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耗材的意思
耗材，顧名思義，消耗品，損耗的材料，耗材的定義很廣泛的，泛指消耗很頻繁的配件類(lèi)產(chǎn)品，通常指的是辦公室OA辦公設(shè)備、IT和數(shù)碼設(shè)備日常運(yùn)作、維修、維護(hù)所需要的材料等。以下是小編為大家整理的耗材的意思相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
耗材簡(jiǎn)介
耗材，顧名思義，消耗品，損耗的材料，耗材的定義很廣泛的，泛指消耗很頻繁的配件類(lèi)產(chǎn)品，通常指的是辦公室OA辦公設(shè)備、IT和數(shù)碼設(shè)備日常運(yùn)作、維修、維護(hù)所需要的材料。
耗材中，耗材的載體（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）本身的成本其實(shí)并不高，屬于一次性投入，投入后就再也不需要注資了，在財(cái)務(wù)上屬于固定資產(chǎn)。但是，載體所需要的耗材卻是長(zhǎng)期的投入，也是日常每天都需要的投入，在財(cái)務(wù)上屬于辦公管理成本。根據(jù)仁通科技的研究數(shù)據(jù)，企業(yè)在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)耗材外包之前，辦公設(shè)備（數(shù)碼及IT）的維護(hù)成本、耗材的采購(gòu)成本、相關(guān)人力資源成本，會(huì)占用企業(yè)管理成本的37%—48%，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)碼及IT外包之后，其成本可降低15%—30%之間，可見(jiàn)IT及耗材的成本的空間是很大的。在仁通客戶的眾多實(shí)現(xiàn)IT外包的客戶中，其成本都得到了極大的改善。
耗材的成本是企業(yè)日常支出中的重要部分，就好比是家庭生活當(dāng)中所需要的柴米油鹽醬醋茶，雖然量小價(jià)輕，可秋后算總賬，會(huì)嚇人一跳。
用途分類(lèi)
打印耗材
打印耗材，打印機(jī)的消耗品，如激光打印機(jī)耗材，硒鼓；噴墨打印機(jī)耗材，墨盒；針式打印機(jī)耗材，色帶。
一般分為：原裝耗材、通用耗材（兼容耗材）。
電腦耗材
分為：鼠標(biāo)，鍵盤(pán)，音箱，耳麥，插座，電源等等。
印刷耗材
分為：油墨，版紙，及印刷設(shè)備配件等等。
輸出介質(zhì)
分為：彩噴紙，相片紙，背膠紙，卡紙，打印紙，復(fù)印紙，特殊用途紙。
手機(jī)周邊耗材
分為：屏保，膜，手機(jī)美容設(shè)備，美容軟件。
醫(yī)用耗材
醫(yī)用耗材（Medical Supplies）：即醫(yī)院用的消耗很頻繁的配件類(lèi)產(chǎn)品。
主體分類(lèi)
原裝耗材
指生產(chǎn)設(shè)備的廠商所生產(chǎn)的耗材，屬于原廠，類(lèi)似于專(zhuān)賣(mài)店性質(zhì)，血統(tǒng)純正，缺點(diǎn)是只適用該品牌下的產(chǎn)品，其他品牌混用可能會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題障礙。如惠普，愛(ài)普生，佳能，三星，聯(lián)想，施樂(lè)，富士通，映美，利盟等。
通用耗材
也叫兼容耗材，指非原裝廠商生產(chǎn)的全新模具并且有自主專(zhuān)利的耗材產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品可以兼容多個(gè)品牌，通用性較好。如沈氏行琛，迪標(biāo)，富美，泛能，紅石，耐力，揚(yáng)帆耐力等。
再生耗材
指回收的耗材并再次加工的產(chǎn)品。可以循環(huán)利用，具有環(huán)保低碳的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)大部分品牌都是再生耗材。
第三方配送耗材
是指由專(zhuān)業(yè)的第三方進(jìn)行統(tǒng)一集中來(lái)進(jìn)行配送的耗材，它集合了原裝耗材、通用耗材和再生耗材的所有優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有壟斷，最重要的是成本低，效率高。如易歐、九好、立思辰等。
趨勢(shì)分析
打印機(jī)在全球已是進(jìn)入普及的時(shí)代，臺(tái)式噴墨機(jī)裝機(jī)量從2000年的2.23億臺(tái)增加到2003年的3.19億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）為12%，激光機(jī)從2000年的約6200萬(wàn)臺(tái)增加到2003年的幾乎8000萬(wàn)臺(tái)保有量，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9%。全球有二億七千萬(wàn)個(gè)用戶，強(qiáng)烈地刺激了全球耗材業(yè)的發(fā)展。
據(jù)業(yè)內(nèi)人事分析，從銷(xiāo)售額看2008年全球大約賣(mài)出287億美元激光機(jī)用鼓粉盒組件，其中包括新的0EM鼓粉盒、兼容的鼓粉盒和再制造的鼓粉盒組件；2008年全球新0EM墨盒、兼容墨盒和再制造墨盒總銷(xiāo)售額達(dá)304億美元。
全球環(huán)保型的（即再制造）噴墨盒及激光鼓粉盒組件年收入比0EM增長(zhǎng)更快，2003年約70億美元增長(zhǎng)到2007年的110億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)12%（CAGR），原裝0EM增長(zhǎng)率為4%環(huán)保型產(chǎn)品的增速是任何行業(yè)里聞所未聞的。以單色激光機(jī)再制造鼓粉盒組件占全球銷(xiāo)量的30%預(yù)計(jì)到2007年會(huì)達(dá)36%。世界通用耗材的趨勢(shì)，將影響中國(guó)耗材業(yè)的走向。
由于跨國(guó)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整，打印機(jī)制造業(yè)紛紛向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)打印機(jī)成為生產(chǎn)大國(guó)，出口大國(guó)，全球每6臺(tái)激光機(jī)中就有一臺(tái)在中國(guó)制造，每3臺(tái)針打機(jī)中有2臺(tái)在中國(guó)制造，全球每7臺(tái)噴墨機(jī)中就有2臺(tái)在中國(guó)制造，近二年中國(guó)市場(chǎng)上，至2012年95%的色帶，90%的寬格式噴墨機(jī)用介質(zhì)與墨水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本地化，噴墨盒通用和再生耗材市場(chǎng)份額約占20%左右。激光鼓粉盒組件，2003年中國(guó)生產(chǎn)1700萬(wàn)套中，通用及再制造占約600萬(wàn)套，絕大部分出口，中國(guó)市場(chǎng)上只有10%左右的市場(chǎng)份額是通用激光耗材所占有。
中國(guó)平均每1000人擁有一臺(tái)復(fù)印機(jī)平均每1000人擁有3.58臺(tái)激光機(jī)平均每1000人擁有6.9臺(tái)噴墨機(jī)與國(guó)外還有很大差距，未來(lái)前景樂(lè)觀。全球通用激光耗材和再制造耗材約占30%左右，中國(guó)僅10%左右，還有很大的差距，要我們?nèi)フ碱I(lǐng)。
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醫(yī)療耗材分類(lèi)
醫(yī)療耗材一般是指一次性使用的醫(yī)用耗材。國(guó)家藥監(jiān)局將耗材分為三類(lèi)注冊(cè)：
一類(lèi)是指通過(guò)常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械；
二類(lèi)是指對(duì)其安全性、有效性應(yīng)當(dāng)加以控制的醫(yī)療器械；
三類(lèi)是指植入人體，用于支持、維持生命，對(duì)人體具有潛在危險(xiǎn)，對(duì)其安全性、有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械。
在實(shí)際操作中，又分為低值耗材和高值耗材兩類(lèi)。高值耗材一般指對(duì)安全至關(guān)重要、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、限于某些專(zhuān)科使用且價(jià)格相對(duì)較高的消耗性醫(yī)療器械。如心臟介入、外周血管介入、人工關(guān)節(jié)、其他臟器介入替代等醫(yī)用材料。低值耗材是相對(duì)于高值來(lái)說(shuō)的，一般很多科室通用。簡(jiǎn)單說(shuō)吧；一二三類(lèi)是技術(shù)上的劃分，高值低值沒(méi)有絕對(duì)的劃分，是籠統(tǒng)的分法。
醫(yī)療耗材的配送及模式
那么耗材的配送方式是怎樣呢？在過(guò)去，一般是供應(yīng)商（生產(chǎn)廠家或代理商）自行配送。但目前近一兩年，有的規(guī)定只能由醫(yī)院選定中介公司配送。這實(shí)際上又增添了一個(gè)環(huán)節(jié)，大部分器械公司的利潤(rùn)因此又下滑了供貨價(jià)的至少8個(gè)點(diǎn)。
綜上所述，醫(yī)用耗材的優(yōu)勢(shì)就是廠家的定價(jià)自主權(quán)更高，質(zhì)量不同，價(jià)格不同，沒(méi)有統(tǒng)一定價(jià)。得到科室認(rèn)可的每個(gè)月銷(xiāo)售相對(duì)穩(wěn)定，而且臨床工作方法跟藥品類(lèi)似，所以是很多做藥人轉(zhuǎn)型的首選。
中國(guó)目前有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)18000多家，國(guó)外醫(yī)療器械公司在中國(guó)也有上千家。耗材銷(xiāo)售渠道和藥品一樣，廠家直銷(xiāo)和代理商分銷(xiāo)兩種方式，不管是國(guó)內(nèi)公司還是國(guó)外醫(yī)療器械公司、，目前在中國(guó)還是70%生產(chǎn)廠家需要交給代理商去做，剩下30%直銷(xiāo)。
目前耗材領(lǐng)域的操作模式幾乎就是藥品的延續(xù)，很多一擁而入的代理商正是看到這一點(diǎn)才進(jìn)入。但很顯然，這樣的想法存在很大的投機(jī)性：藥品銷(xiāo)售模式的路被堵死，才轉(zhuǎn)到耗材。但耗材的銷(xiāo)售方式又能存在多長(zhǎng)時(shí)間？
從藥品銷(xiāo)售的歷史來(lái)看，政策不斷在完善，市場(chǎng)的規(guī)范是遲早的。規(guī)范的市場(chǎng)是需要合規(guī)的市場(chǎng)化操作模式，不管是藥品還是耗材，云端認(rèn)為：走一步看一步的想法或許可以得到暫時(shí)獲得喘息的機(jī)會(huì)，但要將醫(yī)藥當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做的話，長(zhǎng)痛不如短痛。欲練神功，必先揮刀自宮。市場(chǎng)化的銷(xiāo)售模式，在引領(lǐng)行業(yè)走向進(jìn)步。
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