關于人力資源管理的發展歷史

從人事管理到現代人力資源管理

這個過程包括其組成，理論內容，及其實施管理的演變。主要經歷了以下幾個階段：

一. 勞動議價系統時期(招聘與薪酬的出現)： 1880年以前，手工業階段。手工業者靠手藝吃飯，并沒有想通過自己的勞動去積累資本，擴大自己的生產。這些手工業者(也有一些農閑時候的農民)會從商人那里承包一些工作來做，一般來說是商人提供原材料，手工業者把這些材料拿回家進行加工，按照商人的要求，一定時間以后，向商人提供合格的加工產品。而且商人向他們支付工資，這個工資的數額是事先商量好的。在這個過程當中，手工業者對自己的勞動時間，地點，方式有完全的自主權。這種組織形式被稱為“putting out”。從勞動關系的角度上來講，這些手工業者和這些農閑時的農民獲得了一個新的稱號“工人”，他們擁有兩個特點：

(1) 他們只提供勞動，并因此而獲得報酬。商人提供了原材料，收回了加工產品，工人的勞動產生了從原材料到加工產品的形變，這就是他們勞動的價值和意義所在，所以他們得到報酬

(2) 他們在勞動量的多少和商人提供的報酬之間做出衡量，感覺公平就接下工作;感覺不公平就討價還價。

在這種情況下是不需要人事管理的，商人只負責銷售，他只在乎在規定的時間，能不能拿到加工好的產品，至于工人怎么工作，在哪里工作，花了多長時間工作，這些一概與他無關。這樣的關系并不是一個組織關系，而只是一個簡簡單單的勞動關系。

在當今社會，我們仍然能夠找到這種勞動關系，或者說是組織形式。那就是現在很熱門的一些詞“外包”，“承包”.

可是說，這個時期，我們找到了現代人力資源管理的各種功能當中最早出現的那兩種：招聘和薪酬。

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