保證薪酬的競爭力和基層員工收入增長

國內最大的人力資源服務商前程無憂(NASDAQ: JOBS)近日發布“2010中國最佳人力資源典范企業”薪酬績效報告。本屆評選以“關注青年員工”為主題，評選出在新的人口結構下， 100家在人力資源戰略規劃、薪酬管理、績效考評、員工培訓等方面表現卓越的中國企業。包括49家外商獨資企業、15家合資企業、18家民營企業和18家國有企業榮登榜單。

與往屆評選結果不同，2010典范企業對薪酬的定位并不高。受通脹、2009年薪資增幅偏低和用工緊張等多種因素影響，今年員工的薪酬預期普遍較高。 2010典范企業在薪酬策略更注重市場導向，主張通過績效管理增加員工收入，同時配合培訓、文化等其他手段，吸引和留住員工。

100家典范企業在2010年的薪資增長達到了10%，2009年這一數字僅為4.8%，2011年的薪資增長有望保持并超過10%;此外，2010年員工晉升比例達到12%;六成典范企業的薪酬定位在50-75分位。

2010典范企業中有94家購買第三方薪酬報告或請專業咨詢機構進行薪酬調查。典范企業通過拉大員工收入差異、增加收入浮動比率、增加獎勵額度和獎項，提高薪酬的激勵作用。但企業整體薪酬增長幅度并不高。

基層員工和大學畢業生的收入最接近市場平均值，企業之間差異不大。職位越高，薪酬的競爭力要求更高。但是由于市場供應從緊，整個社會基層員工的收入偏低，80/90后員工對薪資增長要求更強烈。預計2011年基層和大學畢業生的薪酬漲幅將超過全員薪酬平均增幅。

多數典范企業的薪酬策略競爭性第一，公平性第二。由于典范企業的薪酬相對較高，受CPI的影響并不明顯，但是保證薪酬的領先和競爭力是典范企業面臨的主要壓力。在典范企業里薪酬的增長除了市場因素外，更多偏向晉升的員工。Pay for performance，充分運用績效杠桿，同時體現公平性原則，使員工向企業需要的方向努力，通過努力獲得較高收入。

典范企業的績效評估趨于一年兩次。年中的一次評估主要在于檢視業績達成狀況、調整目標，典范企業也通過年中的考核結果實行高潛力人才、接班人計劃和員工個人發展計劃。薪酬調整也不只一年一次，越來越多的典范企業運用年中考核結果進行薪資調整。

住房補貼、商業保險成為典范企業最常用的福利項目。典范企業更注重薪酬以外手段，比如幫助80/90后員工平衡工作與生活。這可以使企業用相對低成本，建立均衡的人才競爭優勢。

關于前程無憂

“前程無憂”(Nasdaq: JOBS) 是國內第一個集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。它集合了傳統媒體、網絡媒體及先進的信息技術，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務，現在全國25個城市設有服務機構。

2004年9月，前程無憂成為首個、也是目前唯一在美國納斯達克上市的中國人力資源服務企業，是中國最具影響力的人力資源服務供應商。

關于中國最佳人力資源典范企業

“最佳人力資源典范企業”評選是目前國內最大規模的人力資源管理領域的選拔，100家人力資源戰略規劃、薪酬管理、績效考評、員工培訓等方面表現卓越的中國企業，同時探討能夠使企業持續發展的最優人才策略，并力求成為廣大員工和求職者深入了解企業的指南，展示中國人力資源管理的最高水平。

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