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有三類公司對人力資源外包最有興趣!
有三類公司對人力資源外包最有興趣:一是希望通過外包節(jié)省成本的公司;
二是希望得到更專業(yè)的人力資源管理方面的服務(wù)的公司;
三是那些想規(guī)范內(nèi)部管理的公司
薪酬和福利水平是判斷一份工作績效的重要指標之一,沒有人愿意忽視它們。但面對龐雜的數(shù)字統(tǒng)計工作,人力資源部門同事偶爾的一個粗心,也會讓我們產(chǎn)生這樣的抱怨:為什么工資條上的養(yǎng)老金比上個月減少了一半,而住房公積金甚至還是零? 對于擁有百名,甚至數(shù)千名、上萬名員工的公司而言,每月是否能及時而準確地付給員工應(yīng)有的薪酬,是個令人事總監(jiān)們足夠頭疼的事情。但是,總會有聰明的公司作出聰明的選擇。
幾天前,跨國化妝品直銷公司玫琳凱宣布,正式與人力資源業(yè)務(wù)流程外包提供商CDP集團中國公司(CDP Group Limited,下稱“CDP”)簽約。基于此,該化妝品公司包括中國總部、杭州工廠等在內(nèi)的600多名員工的工資、福利、稅收等數(shù)據(jù),將由CDP世界領(lǐng)先的人力資源管理平臺全權(quán)處理,從而把更多的精力投注到公司自身的企業(yè)文化、成長戰(zhàn)略事務(wù)上。
這只是人力資源外包服務(wù)商的一次小試牛刀。實際上,不僅僅是薪酬福利,大到公司人力信息管理,小到招聘員工,全部都可以借助人力資源外包來實現(xiàn)。現(xiàn)在,已經(jīng)不僅僅是跨國公司和外資企業(yè)這樣做了。
從比重上來說,國內(nèi)目前選擇人力資源外包服務(wù)的公司仍然很少。CDP首席運營官呂威對《財經(jīng)時報》說:“現(xiàn)階段正是人力資源外包爆發(fā)期的前端!
“2005年年底的時候,在CDP人力資源管理平臺上服務(wù)的員工只有500人。”CDP呂威對《財經(jīng)時報》記者說! 「挥猩Φ男率挛锟偸且(jīng)歷一些質(zhì)疑和磨難。作為一個絕對的新興行業(yè),人力資源業(yè)務(wù)流程外包究竟為何物,在2年前還少有人知曉! DP的創(chuàng)始人、CEO王煒對此感到十分詫異,十幾年的美國生活經(jīng)歷,讓他有更多的機會接觸新的商業(yè)模式! ≡诿绹瑥氖氯肆Y源業(yè)務(wù)流程外包的公司中,已上市的就有8家,包括著名的ADP、Paychex等等。但在人力資源市場幾倍于美國的中國,這個數(shù)字至今還是個零。 “只要占有這個市場3%的市場份額,就已經(jīng)是上市公司的規(guī)模了。”王煒說,“而按照CDP現(xiàn)有的發(fā)展速度,兩到三年即可實現(xiàn)上市!薄 ‰m然建立不足兩年,CDP業(yè)務(wù)獲得爆發(fā)式增長。經(jīng)過2005年1年時間的鋪墊,2006年CDP人力資源管理平臺所服務(wù)的人數(shù)達到幾萬人,實現(xiàn)了700%以上的增長。 2006年10月,CDP從InvestorAB、FAV(富達國際)和住友商事亞洲資本手中拿到的 1000萬美元的第二輪融資,而得到資本認可的本身,其實遠遠超出資金本身的價值! 澳壳癈DP集團有5至6萬人的客戶規(guī)模。今年CDP集團計劃再增長300%。”呂威說! ≡鲩L主要來自企業(yè)對人力資源外包認知度的提高,CDP不是唯一的受益者。總部設(shè)在深圳的泛亞人力的人事外包中心總監(jiān)鐘耀輝告訴《財經(jīng)時報》,該公司今年至少可以達到100%的增長幅度! ‖F(xiàn)在,呂威和王煒國內(nèi)國外到處“跑會”,通過參加各種人力資源外包的論壇和推介活動,為做熱市場添磚加瓦。
誰愿買單
一兩年前,跨國公司還是人力資源外包服務(wù)商的主要客戶。他們在國外的總部以及分支機構(gòu),大都已經(jīng)從非核心業(yè)務(wù)外包的模式中受益多年! $娨x所在泛亞人力目前為8000多人服務(wù),其客戶中外資企業(yè)約占70%! ∽屚鯚樅蛥瓮吲d的是,在CDP這種狀況正在改變,越來越多的國內(nèi)公司、大型國企,也開始對人力資源外包產(chǎn)生興趣!拔覀儸F(xiàn)在客戶數(shù)量還是外企最多,但最大的客戶是國字頭企業(yè)!眳瓮f。 CDP甚至決定,將今年的業(yè)務(wù)重點鎖定在國企和民營企業(yè),而到了明年,經(jīng)過組織和人員擴張之后的CDP,將把目標投向國內(nèi)的二級市場! ∧念惞緯䦟θ肆Y源外包有興趣?這個問題現(xiàn)在已經(jīng)不能僅僅用所有制性質(zhì)來簡單回答了! ∽鳛橐患覟榭蛻籼峁┤肆π畔⒐芾硐到y(tǒng)和高端服務(wù)的公司,CDP的客戶群更為復(fù)雜。呂威將其總結(jié)為三大類:一是希望通過外包節(jié)省成本的公司;二是希望得到更專業(yè)的人力資源管理方面的服務(wù)的公司;三是那些打算上市或者已經(jīng)上市的公司,要達到監(jiān)管機構(gòu)的內(nèi)部審計要求! 瓮馁~是這樣算的:“公司如果自己購買人力資源管理的信息系統(tǒng),再加上維護,雇用專門的人事和IT專員,有形和無形的資本加起來很高,外包的錢則很透明,每個月就是這么多開支,其他的我們都會為企業(yè)做好!薄 $娨x的分析則簡單明了,在他看來,公司是否選擇外包取決于公司的規(guī)模、公司的員工結(jié)構(gòu)和各地分公司的狀況。一般來說,公司規(guī)模較大,各地分公司很多,而且員工結(jié)構(gòu)以基層員工為主的企業(yè)更愿意將人事外包出去,這樣能更大程度上節(jié)約運營成本! 捌骄磥,進行人力資源外包至少可以比企業(yè)自己來做節(jié)省 25%至35%的成本!眳瓮f。
人力資源夢工廠
根據(jù)IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)研究成果顯示,人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)將以每年16.1%的CAGR(復(fù)合年均增長率)增至2009年的160億美元,成為人力資源服務(wù)增長最快的細分市場。而擁有世界最多員工的中國無疑是其中最大的一塊“肥肉”! DP集團總裁王煒告訴《財經(jīng)時報》,發(fā)達國家在人力資源外包方面已經(jīng)非常普遍。在歐洲,大約有60%至70%的企業(yè)進行外包,北美成熟度最高,美國大概有85%企業(yè)的人力資源工作都是外包出去的。 而在中國,人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)仍然屬于新興行業(yè)。到2005年,中國企業(yè)真正做外包的還只有5%。因此,中國市場還有巨大的增長空間! ⊥鯚樀呐袛嗍,未來幾年中國本土的人力資源外包市場,將呈現(xiàn)“幾何級”的增長。在記者的追問下,他稱,最為保守的估計,也會年增長20%! 斑@是因為國際化企業(yè)逐漸進入中國后,帶來了先進的管理理念;一些本土企業(yè)做上規(guī)模后,也希望有一種方式幫助他們分擔負擔,將精力集中于主業(yè)。”王煒說。
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