国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

HR值得一看的建議

時間:2022-07-13 13:50:39 人力資源管理 我要投稿
  • 相關推薦

50條HR值得一看的建議

HR本身是一個新生事物,在中國興起時間比較短,簡單的說就是:規劃人,尋找人,挑選人,引導人,運用人,評價人,調整人,留住人。而規劃應該是首要的。因此HR部門從業人員對自己的定位和要求需要明確,更需要我們去探索,不斷的創新。一個部門或者一個崗位既然存在就有他存在的價值和必要,我們所要做的就是做好他,去尋找HR工作的突破。下面幾點是個人在工作中的幾點想法,僅供大家參考,同時歡迎多提出寶貴意見,達到我們共同學習和探索的目的。

1, 首先是選一個好老板。如果老板思想落后,文化素質低,不重視人力資源管理,不重視HR部門或人員,你還是趕緊走吧。

2,努力做一個伯樂,為公司引進合適的人才。

根據企業的階段發展需要,為企業物色和引進合適的人才,我們這里強調的是合適的,而不是最好的人才,或者最優秀的人才,他們不一定適合。這里需要HR人員有一定的伯樂眼光,而不是單純的看一個崗位,同時不能招來放在別的部門后就不管了。審核人才時別只看他的硬件,什么學歷證書的,需要了解他的軟件能力。

3, 掌握專一知識,了解多方面的知識。

HR從業人員需要和很多部門,不同的人打交道,需要是一個多面手。參與選拔人才的過程本身就是在考驗應聘者的各方面的信息,如果專一知識不足,無法在短時間內判斷出應聘人員是否合適;如果綜合知識不夠,無法評價應聘者的綜合信息,不能夠全方位的評價應聘者是否適合所需要的人才崗位。

4, 為業績與利潤服務。

HR人員一定要明白我們所做的工作都是為了業績和利潤服務的,就算你工作做的再出色,如果業績上不去或者沒有利潤,老板一定對你說不。同時這也是你和業務部門和其他部門友好相處的一個條件。

5, 努力提高員工的薪酬福利。

HR人員總是千方百計的計算和克扣工資,這是很多職場人員的看法,從這個來看,是我們HR人員讓員工誤解了我們的作用和價值。這樣的做法某種程度上是討好老板,員工當然對你有看法,你的工作怎么做?再者衡量HR工作的一個方面就是看員工的薪資福利,企業薪資福利好本身也可以算有HR人員的功勞。因為企業是講究利潤的,如果薪資福利好說明企業發展好,既然企業發展好,也是員工努力所得,那么為什么不能給予合理的報酬呢?現在企業員工離職率居高不下,某種程度上有HR人員的失職,當然很多單位還沒有專業的HR人員,也就無從說起。同時這個也是穩定員工隊伍,吸引人才的重要手段。

6, 盡力取得老板和同事的支持。HR人員要推行體系和制度的執行,必須取得老板的支持,如果老板不支持你的工作無法開展。同時也要取得同事的支持,因為推行的東西需要他們配合實施,沒有了載體你也就無法生存。當然HR人員會遇到很多不配合的員工,這里需要的是你怎么說服他們,怎么才能讓他們配合你的工作,一是老板的政策貫徹,一是你的工作方法。

7, 發揮組織管理作用,協調作用。

HR人員不是組織的管理者,而是組織管理的實施人員,因此你必須學會協調工作,組織多方面的工作。如果HR人員因為工作的特性總是高高在上的自居,那么你根本做不好你的工作。

因為你需要做的是為企業創造一種環境,塑造一支隊伍。

8, 提高自身素養,你不是孫子,但也不是爺爺。

HR人員要有很高的修養和素質,自己要做的正行的正。在企業里,業務財務都以老大自居,將你當成打雜的人員,最后你也就成打雜的了。而因為你的崗位特殊性,多和老板接觸,同時會提出很多改進的建議和方案,老板會放權。但是不要感覺你已經很牛了,高高在上,因為有了權力。要知道權力是老板賦予你的,說你有才有。不要讓員工反感你總是一副盛氣凌人的樣子,不然你遲早要走人。同時在做事之前要先學會做人。

9, 掌握好老板與員工之間的平衡,做好橋梁作用。

HR人員一定要掌握好平衡,你不能偏向于老板,這樣員工會對你有很大意見,就算有老板的得命也沒有用。你也不能偏向于員工,老板讓你來幫助他改進企業不良的,你總是對員工偏向,那要你干什么?

HR人員在老板和員工之間象橋梁一樣,做好了應該的,做不好你里外不是人。那時你就臭了。

10, 主動深入,了解,指導,幫助各部門建立完善的流程,改進企業的現狀。

HR人員首要任務是幫助企業改進工作,完善各部門的工作,這里提出的是幫助的作用,而不是處罰和管理的,否則各部門對HR會有抵制,你的工作也就不好做了。但是這里要明白做該做的事情,不然吃力不討好。同時要走到第一線,了解一線工作情況,作好工作分析。HR人員要深入到企業各方面的工作,了解財務狀況,了解市場業務,了解成本和企業風險,了解員工狀態,了解各部門工作,給予提供良好的改進方法,這樣不僅老板喜歡你,同事也會很喜歡你,因為你給他們帶來了好處。而第一步就是先根據現狀建立良好的組織框架,并確立部門和崗位,再按崗位填人。在這個同時要結合企業的戰略目標,明晰企業的方向。幫助員工尋找職業方向,實現自身的價值。

11, 與各部門輪換崗位。

HR人員應該去各部門一段時間工作,熟悉他們的工作,以更清楚的去幫助他們規劃和完善。同時,讓其他部門人員也了解HR人員工作的難度,加強團隊精神合作。

12, 讓員工心服口服。

HR要做到讓員工心服口服。這一點比較難,但是如果不服你,你的管理就是失敗的。無論我處罰員工還是解聘員工,那一定讓他知道為什么。

13, 為應聘人員信息保密。

HR人員的職業道德需要這樣,我們不能隨便透露應聘人員的信息,這樣是對別人的不尊重,同時也侵犯了應聘人員的隱私權。不可小視。

14, 不要只注重形象或按照最低工資要求錄用員工。

HR人員不要只從形象外表來招聘員工,外表固然重要,但是要看崗位是否需要,我們更看重的是他的能力是否適合,因為招聘不是選美。以最低工資錄用員工,顯然是無法引進好的人才,因為薪酬是衡量人才價值的一個重要手段。因此要注重薪酬體系的激勵作用。

15, 給予應聘者適當的職業指導。

HR人員本身對人才的招聘和選擇,員工職業發展上就具備一定的熟悉程度。就算你不一定會錄用某個人,至少給他一些良好的建議,對你來說是一件輕而易舉的事情,很簡單;但是對于對方可能會有很大的受益,為什么不能去幫助他呢?本身這也是企業對外宣傳的一個好的方式。這個也已經突破了職業道德的范疇,更屬于人性方面的了。16, 熟悉操作人力資源模塊。對6大模塊與10大模塊的具體操作要很熟練。同時形成一個系統,不要把戰略管理、績效管理、薪酬體系等都相對獨立起來。

17,熟悉國家政策與勞動法規。隨時掌握國家的勞動用工法律法規,為企業用人與員工權利做好保障。

18,公正,忠信,堅定的信念。你必須公正的對待自己的工作,不能因私或建立不公平的機制。對企業要有忠信,如果你已經對企業失去了信任,那么還是早點走吧,別耽誤時間了。堅定HR工作對企業發展的重要性,別因某些原因懷疑。

19, 組織協調能力。學會去組織公司的全面工作,本身HR部門就是一個組織和協調部門。

20, 參與企業變革和推動。建立創新模式,但是要學會保護自己。很多HR人員在推動企業變革的同時,因政策的貫徹不下去,導致被抵制,最后被逼自己走人。如果你是HR經理還需要有威信,樹立權威,沒有強硬的手段,不然變革在初期就會流產。有時還要借用外力,因為未來的和尚好念經。其實經都一樣,換個外人來抵觸的情緒沒有那么大。

21,職位說明的編寫,職務分析,根據公司不同時期給予崗位職務說明的編寫和及時更新。

22, 溝通技巧的掌握,HR專業人員必須要懂得這一點,溝通已經成為現代企業管理中必不可少的工具。

23, 學會聆聽,你要聽別人聽不到的聲音,看別人看不到的事情。

24, 具備人文修養和全面的知識,因為你是需要識人和選人的。

25, 良好的心態,HR人員的心態要好,就算你的人力資源戰略和目標不被老板認可,那也要學會忍耐,因為老板如果懂得你的想法,那他自己就會了,為什么還要你來呢?企業發展業務好的時候大家一致認同是業務部門的功勞,而業務發展不好的時候也就把責任推到你的身上,所以必須要有犧牲的精神,良好的心態去面對。

26, 資源的整合和合理配置。以達到用人最優化,財產資源分配最優化。

27,如果你不適應你的老板,就讓他適應你。很多老板,特別是中國的企業老板,大多把人當成是成本而不是資源。因此對人才不夠重視,只使用不培訓、不開發,甚至當驢用。要多培訓你的老板,因為你的一切方法都需要他首肯。改變他的觀念可不是一般的難事,而是很難。

28, 具備一定的洞察力,如果你沒有這樣的眼光,那么你無法做好工作。

29,親和力與人際關系的處理。需要和各部門打交道,你會涉及到同事,上級,老板,下級。協調最重要,無法協調你的工作,那么就是人際關系沒有處理好。不具備親和力,你就無法和別人接近,無法得到想要的結果。

30,具備成本管理與財務分析。雖然你不需要成為專業的財務人員,但是需要有財務知識。因為人力資源的稽核工作和成本管理需要。31, 規劃員工的崗位升遷與任職能力標準。這是合理配置人才的重要方式。

32,員工的服務者,知識的管理者。要有服務的精神和心態,服務好各部門,就象各部門對外服務顧客一樣,同時對知識的管理,建立良好的知識管理體系,將公司的經驗和文化進行歸納整理,形成系統。

33, 樹立企業文化,并成為推動者。企業文化的推動好壞直接關系到HR的工作難度。如果樹立了良好的企業文化,HR人員工作就很好做了。

34,對企業戰略與人力資源戰略的關系熟悉。做企業老板的戰略伙伴,需要有經營知識,分析能力,判斷能力。

35, 把握員工心態,及時調整,形成良性的企業氛圍。并給予員工指導和咨詢幫助。

36, 面對市場和管理失控時,努力將企業損失最低。

37, 處理好員工的勞動糾紛,處理好員工關系。

38, 做好老

【HR值得一看的建議】相關文章:

HR高手建議你面試技巧07-12

遲來的指路建議外企HR經理07-09

HR送給求職者的面試建議02-26

HR建議:面試前需要準備的十四件事情!07-11

HR年終總結指導建議07-12

HR職業發展雜談,從HR專員到HR主管07-10

HR職業發展雜談(四)從HR主管到HR經理07-10

我的HR之路關于HR的幾點見解07-10

什么是HR?HR是什么意思?07-09

HR晉升07-09

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品区| 亚洲妇人成熟性成熟网站 | 伦理久久 | 五月天婷婷综合网 | 日韩欧美一及在线播放 | 国产资源在线观看 | 亚洲视频在线观看网址 | 中文字幕网站在线观看 | 欧美日本不卡 | 国产在线一卡二卡 | 高清欧美在线三级视频 | 色天天综合色天天天天看大 | 久久这里只有精品免费看青草 | 国产激情视频一区二区三区 | 成人欧美日本免费观看 | 欧洲一级毛片免费 | 婷婷在线视频观看 | 欧美黄色片 一级片 | 操极品女神 | 春意影院午夜爽爽爽免费 | 国产成人精品福利站 | 五月婷婷在线观看视频 | 免费h视频| h片在线看 | 天天添天天操 | 亚洲日b | 国产精品人成在线播放新网站 | 不卡一区二区在线观看 | 亚洲欧美第一页 | 欧美人善交vides0 | 国产啪视频免费视频观看视频 | 破外女出血一级毛片 | 国产全黄a一级毛片 | 欧美整片sss| 国产精品欧美日韩精品 | 亚洲男女一区二区三区出奶水了 | 99久久中文字幕伊人 | 亚洲综合偷自成人网第页色 | 黄色视屏在线免费看 | 国产激情视频一区二区三区 | 国产在线一二三区 |