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研究生跳出最難就業季

時間:2022-07-13 20:59:54 就業前景 我要投稿
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研究生跳出最難就業季

七月下旬,新一屆的大學畢業生,紛紛涌向就業市場。眼下,正值大學生找工作的高峰期,企業也紛紛掛著招聘信息,布局招聘會現場,出高薪、拼福利、搶人才,場面異常火爆。然而,“最難就業季”

仍在延續,并未結束。

研究生跳出最難就業季

一份分析報告,給那些為遭遇“最難就業季”而苦惱的求職者們,潑了盆冷水,尤其是那些當初因就業難而選擇讀研的求職者們。近日,湖北省人社廳發布了 2013年上半年人才市場供求信息分析報告。報告顯示,研究生月薪同期下降逾三成,研究生需求僅為2.86%.研究生學歷應屆畢業生月薪和需求的雙跌,行情大跌。

當再一次被拋向就業市場時,本以為“研究生”這頂帽子還很吃香,結果卻只能算差強人意。大企業招聘競爭激烈,小微企業又普遍不被看好。其實,研究生應該轉變就業觀念,到小微企業去也可大有作為。

小微企業是支“潛力股”

小微企業,又一次迎來了春天。從今年8月1日起,小微企業中月銷售額不超過2萬元的增值稅小規模納稅人和營業稅納稅人,將暫免征收增值稅和營業稅。深受“融資難”困擾的小微企業,稅負負擔的減輕,讓小企業有更多的精力,更多的資金用于企業的擴展。

這一政策利于小微企業由小到大的發展,對提振小微企業的發展信心具有積極作用。其實,從2011年以來,國家就出臺了一系列惠及中小企業尤其是小微企業發展的稅費政策。國務院總理******也明確表示,小微企業是就業的最大吸納器,千千萬萬的小微企業發展好了,就會為增長和轉型裝上更多的“助推器”。

小微企業,這個“助推器”,在獲得政策支持方面,沒有理由擔憂。暫免兩稅,只是提拔小微企業信心的開始。

除了政策支持外,小微企業的發展潛力也不可小視。由于信息傳遞快,收益分配方式不同,小微企業在承接技術發明方面比大企業更有優勢;由于高度競爭,小微企業在商業模式創新方面也有極強的動力。可見,小微企業是技術創新和商業模式創新的重要承擔者。

據統計,“中小微”企業提供了全國約65%的發明專利、75%以上的企業技術創新和80%以上的新產品開發。而這一數字,也在逐年上升。小微企業,無論是從政策上,還是技術上,甚至是資金上,都在漸漸轉好,未來發展前景十分樂觀。

 研究生為什么不看好小微企業

盡管小微企業發展前景看好,但擁有高學歷和高素質的研究生,對這支“潛力股”卻并不感興趣。

工資、福利等并非求職者不愿下叉的主要原因。由于發展尚需大量資金,薪資上升空間有限,小微企業雖然提供了大量的工作機會,但缺乏對研究生的吸引力。武漢大學新聞與傳播學院一名今年畢業的研究生表示,已簽約廣東某企業,原先承諾年薪8萬,而實際薪水只有不到一半水平,“低到羞于跟同******系”。工資高低,仍舊是研究生選擇企業的重要標準。

除了較為優厚的薪資待遇,無論是本科生還是研究生,他們都更看重薪酬以外的東西,比如培訓。大企業能給員工的專業培訓、高校深造以及企業知名度賦予員工的優越感是小微企業無法比擬的。對于剛畢業的研究生來說,他們認為大的公司培訓機制更加完善,而小微企業不夠正規,不適合他們這些沒有社會經驗的大學生,從長久來看,大企業會好一些。

其實,除了以上兩點,小微企業規模和知名度小、管理缺乏經驗、員工發展空間有限才是這些專業素質強、學歷水平高的研究生“瞧不上”微企的主因。相比大型企業的成熟完善,小微企業在管理體系、人才配置和資本方面的確存在較大差距。大多數小微企業,由于各種資源有限,缺乏組織規劃,崗位權責劃分不夠明晰,管理呈現粗放、混亂的狀態。

在國家政策的扶持下,小微企業群體正在茁壯成長。然而,上述偏見,卻制約了小微企業的快速發展。“最難就業季”就業難嗎?難就難在就業心態上,難就難在破除對小微企業的偏見上,如果一味以“高薪、體面”等要求來擇業,難度當然不小。

其實小微企業更適合研究生

研究生教育更多的是為了給教學和科研培養人才,他們的就業市場不是企業,或者說不是以適應企業的需求為標準,更多的應該是面對教學和科研開發。學校培養的也是理論型人才,還不具備基本的職業素質。用一個概念來形容的話,就是沒有“從業力”。

“從業力”是站在學生的角度,看你有沒有從事這份工作的能力。繼這個概念后,又進一步深化出了“T型人才”的理念。“寬泛扎實的理論基礎+專業深入的技術技能+精準嫻熟的工程實踐”這三種能力,按照基礎、技能、實踐三個環節,排列組成一個形象的“T”字,因此,具備這三種能力的人才被稱為“T型人才”。

具有豐富理論知識的研究生,正是“T型人才”的儲備庫。但對于研究生而言,要想成為“T”型人才,還必固強補弱,就是將自身扎實的專業知識,運用于實踐當中,提升專業素養的同時,彌補經驗不足這一弱項。

從這一點來看,基于個人定位和發展方向的考慮,缺乏經驗和能力的研究生比較適合選擇小微企業。況且,身處小微企業,能夠更快速地成長,壓力會比較小一點,晉升空間也會大一點,如果在你的帶領下,小微企業也不再“小微”,對于小公司如何成長為大公司,你會有自己更深刻的見解。

請不要“瞧不起”小微企業。馬云在1999年創建阿里巴巴時,注冊資金50萬元,整個公司也才只有18個人。短短十幾年,就是這樣一個典型的“小微企業”,如今已成為名副其實的商業帝國。小微企業為了企業長遠發展,他們對人才渴求更為強烈。不要被自己學歷“光環”所蒙蔽,或許你選擇的正是下一個“阿里巴巴”。

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