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門診藥房主任述職報告

時間:2022-03-31 09:41:54 述職報告 我要投稿
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門診藥房主任述職報告

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,述職報告也應跟上時間的腳步了。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編幫大家整理的門診藥房主任述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

門診藥房主任述職報告

  門診藥房主任述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、同事,下午好!

  下面我就各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。

  一、我科室的管理模式

  這一年我根據醫院的要求和科室的實際,規范了科室管理:提出了更加具體的操作規范和要求,主要是堅持“三把關”制度,做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

  三個心就是一對調配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。

  兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理,要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看;二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。

  兩個提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金,我們采取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進、勤進的方式應對。)二提前溝通,及時反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協調,保證藥品供應的同時防止的積壓、過期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤點略有盈余。

  一個追究:是出現事故實行責任追究制,并且反復開會強調,提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。

  這些具體措施的實施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己,以行動帶動科室,團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事,盡自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室,并且能從醫院的利益出發,節約耗材,盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。

  二、20xx年藥劑科的收入情況

  20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元,比20xx年增加了870萬元,同比增長了47%,調劑處方達25萬張,同比增長了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫療收入中,”藥占比”這個指標醫院要時刻控制,但是從逐年藥品收入增長來看,也反應出我們醫院的良好的`發展趨勢。

  三、在藥事工作方面:

  我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作,按期召開藥事管理委員會,對醫院相關藥事工作進行討論、安排,開展臨床藥學工作:編寫藥學簡訊及處方點評;落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務。

  四、20xx年的工作思路

  1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

  2、在原有的基礎上,進一步規范科室管理。

  3、從藥房的收入變化看,醫院收入穩步增長,這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化,申請儲備藥學工作人員,并重視學習,促進人員素質的提高。

  4、引進并培養臨床藥學的專業人才,深入臨床各科室,對不合理用藥進行有效的干預;同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

  5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等,以便能夠更好地開展工作、提高工作效率,創建我院文明窗口。

  我們科室的工作在20xx年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  門診藥房主任述職報告 篇2

  我榮幸來做這個述職報告,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xxxx:任勞任怨,默默無聞。xxxx:工作認真仔細,對事一絲不茍。xxxx:手腳麻利,精明能干。xxxx:工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

  在繁忙的工作中,XX年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的`保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著。

  XX年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量,發揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發生,做好每月的藥品盤點,進一步協助魏永寶(魏會計)做好經濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。

  藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

  門診藥房主任述職報告 篇3

  下面我代表住院藥房做述職報告,請各位審議并提出寶貴的意見和建議。

  一、全年工作穩定、高效

  1、規范管理

  為保障工作的順利完成,本年度根據醫院的要求和科室的實際,提出了更加具體的操作規范和要求,概括說就是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。

  三心:

  對投遞藥品細心、

  對提問耐心、

  對患者有愛心;

  兩勤:

  對責任區的藥品品種、數量、效期勤查看;

  對新藥品知識勤學習。

  兩提前:

  提前備藥,保障供應;

  提前溝通,及時反饋。

  一追究:出現事故實行責任追究制。

  這些具體措施的`實施,有效地提高了工作效率,一年中從未出現責任事故和取藥堆積、拖沓、誤時等現象。

  2、個人執行力情況

  (1)團結職工,愛護職工。職工有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。讓職工體會到集體的溫暖、體會到醫院的溫暖。

  (2)樹立大局意識。從醫院的利益出發,不計辛苦、不計得失,盡最大努力完成工作。

  (3)嚴格要求自己,以行動帶動科室成員。少提要求多幫助引導,少擺資格多做事。凡事想在前、學在前、做在前。如藥房地方狹小,不可能一次性存放足夠的藥品,我就采取少進、勤進的方式應對,每天至少一次,多時達

  三、四次。勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,勤與藥劑科、門診藥房協調,保證藥品供應的同時防止的積壓、過期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤點略有盈余。自己以實際行動贏得科室成員尊重,也帶動了科室成員的工作熱情。

  二、大幅度超額完成任務指標

  住院藥房全年收入90502000.27元,超出任務指標139萬元多,超額18.6%。與去年相比,增長了128萬元,增長率12.4%。可喜的是12月份創歷史新高,完成66.8萬元。

  我和我們科室的工作得到了院領導、藥劑科的正確指導和相關科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

  三、20xx年工作思路

  1、從住院藥房的收入變化看,醫院呈現出了良好的發展趨勢,收入穩步增長,這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。明年我科室的第一要務就是要適應這種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。、

  2、引進專業人才,應對日益提高的藥劑需求,提高服務質量。

  3、提前謀劃搬家后的問題,更好地開展工作,創建文明窗口。述職完畢,謝謝大家!

  門診藥房主任述職報告 篇4

  下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。

  一、規范管理

  為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時反饋。

  這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個人執行力情況

  (1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

  (2)全局意識。從醫院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。

  (3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。

  (4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。

  在這一年中自己以務實的工作態度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

  三、完成任務指標

  藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,麻醉物品處方719人次;

  全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;

  特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關法規、抗菌藥物的`臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。

  2、嚴格按照處方書寫規范進行處方質量控制。

  3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關規定執行,做到賬物相符、登記完整。

  4、加強服務意識,提高服務質量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫生滿意。

  5、加強工作責任心,發藥時做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發現問題及時與醫生聯系,杜絕差錯事故的發生。

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