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關(guān)于在職場中如何跟上司相處
你知道在職場中如何跟上司相處嗎？職場就像一個無煙的戰(zhàn)場，好的領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮團(tuán)隊的最大優(yōu)勢，而作為職員在職場中如何跟上司相處？
從古至今，權(quán)利的爭斗都永遠(yuǎn)沒有停止過，如果跟對了上司，就會飛煌騰達(dá)，如果跟錯了，就會一落千丈，如果不跟，前途也是一片渺茫。
第一、你的上司是否合格
衡量一個上司是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)更多的考慮他是否能為團(tuán)隊創(chuàng)造價值，為團(tuán)隊帶來活力和高效率的工作方式，對員工是否公正，以及正直的人格等等，而不是過多的考慮人際關(guān)系方面的因素。
你的上司怎么樣？
1、你的上司能以身作則嗎？
2、你的上司能給你帶來積極的動力嗎？
3、你的上司能鼓勵你承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新嗎？
4、你的上司能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢，幫助改善你的弱點嗎？
5、你們之間的關(guān)系是真誠平等的嗎？
6、你欣賞你的上司嗎？
以上六個問題，回答都是“是”，則說明與上司的關(guān)系正常。
第二、認(rèn)清錯誤的交際方式
對上司交際不當(dāng)主要有以下幾種類型：
一是絕對服從型。這種人對上司的意見不管正確與否都唯命是從，很像趙樹理筆下的那個農(nóng)會主席張得貴對待老村長閻恒元的態(tài)度：“張得貴，真好漢，跟著恒元舌頭轉(zhuǎn)，恒元說個‘長’，得貴說‘不短’，恒元說個‘方’，得貴說‘不圓’，恒元說‘沙鍋能搗蒜’，得貴就說‘打不爛’，恒元說‘公雞能下蛋’，得貴就說‘親眼見’”。
二是投其所好型。這種人對上司察言觀色，專門會仰上司鼻息出氣。上司說是“鹿”，他絕不說是“馬”。隋煬帝的御史大夫裴蘊、內(nèi)史侍郎虞世基都是這方面的典型代表。裴蘊辦案看主子的態(tài)度，“若欲罪者，則屈法順情，鍛成其罪，所欲宥者，則附從輕典，因而釋之�！庇菔阑驗椤暗蹛郝勝\盜”，他就報喜不報憂，明明下面是火急報警，他卻奏稱，“鼠竊狗盜”行將除盡，“愿陛下勿以介懷”。
三是不言可否型。小說家李伯元在《南亭筆記》中有這樣一段記載：“王仁和相國文韶，人軍機后，耳聾愈甚……一日，榮祿爭一事，相持不下。西太后問王意如何。王不知云，只得莞爾而笑。西太后再三垂問，王仍笑。因太后曰：”你怕得罪人？真是個琉璃蛋！一害怕得罪上司，遇事不置可否，這種人還是大有人在的。
四是回避領(lǐng)導(dǎo)型。有一部分人自己雖然也是領(lǐng)導(dǎo)者，但是卻非常怕見自己的上司，遇見上司領(lǐng)導(dǎo)則繞道走。這種人或怕接近上司者有“拍馬之嫌”，或因有“自我防衛(wèi)心理”，害怕上司發(fā)現(xiàn)自己的短處，或因與上司之間有心理間隙，等等。不管其原因如何，此種交往不利于上下級之間心理溝通。
五是遇事對抗型。這種人與上司產(chǎn)生了抵觸情緒，因此對上司采取排斥、抗拒行為，不管上司對與錯，都尋機向上司“發(fā)難”，拒不執(zhí)行上司的指示、命令，和上司經(jīng)常發(fā)生矛盾沖突。
六是評頭品足型。有的人對上司的指示雖然也執(zhí)行，但不管指示是否正確，總愛挑三揀四，評頭品足。這種晶評雖然有時在理，但經(jīng)常采取此種行為，不僅會使上司產(chǎn)生厭煩心理，而且會在下級中引起不良傾向，使本單位出現(xiàn)一批“評論員”，減少組織內(nèi)的實干家。這樣對組織的發(fā)展是沒有多大益處的。
以上種種行為不管其動機如何，就其后果來看，都會影響與上司的關(guān)系。雖然有的交往方式個人會獲取一時之利，但是從長遠(yuǎn)的角度看，對事業(yè)、對組織、對上司、對自己都有害而無利。
第三、改變你自己
1、人的思維方式和個性是很難改變的，但是改變你自己，還是比改變別人要稍微容易一點。注意：前提是問題出現(xiàn)在溝通交流和做事的方式上，如果是原則方面的分歧，則需慎重考慮。
2、找到你和上司的共同點，你和上司最重要的一個共同點，就是你們有一個共同的目標(biāo)，這個共同目標(biāo)就是你們合作的基礎(chǔ)。
3、對于雙方存在的不同點要審慎對待，并不是要你放棄原則與自我的風(fēng)格，而是要“擇其善者而從之”。
4、轉(zhuǎn)變看待上司的心態(tài)：明智的選擇是將上司當(dāng)成你的客戶。
第四、如何讓上司重視你。
工作第一，急上司所急——工作中設(shè)身處地的替上司著想，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服自己的劣勢去幫助上司將工作做好，使自己與上司的關(guān)系變得積極主動。
任何時候良好的專業(yè)能力，都是每個上司所欣賞的。
與上司保持適當(dāng)?shù)木嚯x是非常重要的，與上司距離太近，會造成不好的影響，降低把握原則和分辨是非的能力。
第五、如何向上司匯報工作最有效？
首先要有信心。如果你有更好的建議和收獲，也盡可能毫無保留的講出來，也許上司會給你一個嘗試發(fā)揮創(chuàng)造才能的機會。
其次，匯報的準(zhǔn)備和形式。匯報前做好充分的準(zhǔn)備，事實要真實準(zhǔn)確，準(zhǔn)備好數(shù)字、實物、圖表等，按結(jié)論、理由、過程的順序進(jìn)行匯報，要考慮上司對情況了解的程度。首先寫出任務(wù)概要和結(jié)論，逐條簡單明了的陳述，要注意匯報的前后一致。（人們接受信息時，大體有三種傾向：傾聽型、閱讀型、混合型；要細(xì)心觀察你的上司是屬于哪一種類型）
再次，要點明確，條理清晰。關(guān)注結(jié)果是所有上司的共同特點，匯報工作時要首先將工作成果用最簡練的語言講清楚。
最后，悉心聽取意見。上司的意見是吸取經(jīng)驗和建議的時機，一定要珍惜與上司學(xué)習(xí)的機會，誠懇的建議是你改進(jìn)工作的有利條件。
第六、與上司交際的技巧
熟悉上司的心理特征，進(jìn)行正常的心理溝通。
與上司交往同與其他人交往一樣，都需要進(jìn)行心理溝通。上司也是人，同樣存在七情六欲，不熟悉上司的心理特征，就不能進(jìn)行良好的情感交流，達(dá)不到情感的一致性。上司與下級的工作關(guān)系，不能完全拋開情感關(guān)系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫促，會減少互相之間的摩擦事件和沖突，反之，情感差異很大，就免不了要發(fā)生心理碰撞，影響工作關(guān)系�！稇�(zhàn)國策》中“觸礱說趙太后”一段能很好地說明這個問題。趙太后剛剛當(dāng)政時，秦國發(fā)兵進(jìn)犯，形勢危急。趙國向齊國求救，而齊國卻要趙太后最疼愛的小兒子長安君作人質(zhì)，才肯出兵。太后舍不得讓長安君去，大臣們紛紛勸太后以國事為重，結(jié)果君臣關(guān)系鬧翻了。太后說：“有復(fù)言令長安君為質(zhì)者，老婦必唾其面！”君臣關(guān)系形成了僵局。這時候，左師求見，他避而不談長安君之事，先從飲食起居等有關(guān)老年人健康的問題談起，來緩解緊張氣氛，繼托太后關(guān)心一下他的小兒子舒棋，引起太后感情上的共鳴。太后不僅應(yīng)允，而且破顏為笑，主動談起了憐子問題，君臣關(guān)系變得和諧、融洽起來。這時，觸礱因勢利導(dǎo)，指出君侯的子孫如果“位尊而無功，俸厚而無勞”是很危險的，太后如果真疼愛長安君，應(yīng)該讓他到齊國作人質(zhì)，以解趙國之危，為國立功，只有這樣，日后長安君才能在趙國自立。這番人情人理的勸導(dǎo)使太后幡然醒悟，終于同意長安君人齊為質(zhì)。試想，觸礱不掌握太后憐子的心理，勸說不僅不能夠成功，還真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上司的心理特征是為了更好地處理工作關(guān)系，不應(yīng)當(dāng)懷有個人動機，投其所好，以達(dá)到取悅上司之目的。領(lǐng)導(dǎo)者的工作需要得到上司的支持和幫助，為了組織的共同目標(biāo)對上司有時要進(jìn)行建議和規(guī)勸，這些離開良好的心理溝通是無法奏效的。社會心理學(xué)研究認(rèn)為，交往頻率對建立人際關(guān)系具有重要作用。對上司不交往，采取回避態(tài)度，很難和上司的認(rèn)識取得一致，沒有一致的認(rèn)識，相互之間的支持、協(xié)調(diào)、配合都將大受影響。
服從上司的，不要對上司采取抗拒、排斥態(tài)度。
下級服從上級是起碼的組織原則。一般情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)的決策、計劃不可能全是錯誤的，即使有時上司從全局考慮出發(fā)，與小單位利益發(fā)生了矛盾，也應(yīng)服從大局需要，不應(yīng)抗拒不辦。更何況有的人因為與上司產(chǎn)生了矛盾，明知上司是對的，也采取抗拒、排斥態(tài)度，那更是不應(yīng)該的。感情不能代替理智，領(lǐng)導(dǎo)者處理工作關(guān)系，不僅有情感因素，更要求理智地處理問題。頂牛、抗拒、排斥不是改善上下級關(guān)系的有效途徑。下級與上司產(chǎn)生矛盾后，最好能找上司進(jìn)行溝通，就是上司的工作有失誤，也不要抓住上司的缺點不放。及時地進(jìn)行心理溝通，會增加心理相容，采取諒解、支持和友誼的態(tài)度。
敢于指出和彌補上司的失誤，但不一定用逆耳之言。
上司作決策、訂計劃、實施指揮，囿于各種限制，難免會出現(xiàn)失誤。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)失誤之后，不能為討上司歡心，按其所好，助其蔓延，也不能害怕上司不高興，沉默不語，而應(yīng)當(dāng)及時指出，使失誤盡快得到糾正。這樣才能減少損失，否則，錯誤的決策、計劃蔓延發(fā)展，總有一天不僅要禍及組織，而且會禍及自身。當(dāng)然，指出上司的錯誤不一定非要用逆耳之言。有些人認(rèn)為“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”，但是他們不知道，如果能達(dá)到治病的目的，忠言不逆耳、良藥不苦口豈不是更好。指出上司的失誤，不一定開口就大講其弊，開口就說人家錯了，有時上司心理不一定承受得了，不妨采取點“以迂為直”的戰(zhàn)術(shù)，走走迂回路線，這樣有可能收到更好的效果。觸礱說趙太后，通篇沒有逆耳之言，沒用激烈的言詞，在和諧、友好的氣氛中，成功地幫助太后糾正了失誤。他的批評方法值得借鑒。指出上司失誤不能是竹筒倒豆子，傾完拉倒，要考慮怎樣才能讓上司接受。否則，批評完了，或者發(fā)了一通牢騷，不僅不起任何積極作用，而且還會增加摩擦和沖突。對上司的失誤，還應(yīng)該提倡“補臺”精神，幫助上司彌補缺陷，不能站在旁邊看笑話，甚至諷刺。這種消極的交往態(tài)度會使上下級關(guān)系緊張和冷漠。對上司工作如果有什么好的建議，要及時提出來，提建議時要防止使用脅迫性的口氣和方式，脅迫上司接受往往會適得其反。
要設(shè)身處地從上司角度想問題，不要強上司所難。
上司要關(guān)心、幫助、支持下級，這是不言而喻的。但是在人際交往中，特別是在對上司交際中，下級經(jīng)常會發(fā)生非感情移入心理障礙，即不設(shè)身處地考慮上司在實際工作中遇到的情況，脫離現(xiàn)實主客觀條件對上司提出要求，如果達(dá)不到，則進(jìn)行“發(fā)難”。上司工作也有上司的難處，作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果能經(jīng)常想想自己也不能事事滿足下級要求，就會理解上司的困難，體諒上司的苦衷，不給上司增加無法解決的難題。
交往要有耐性，要經(jīng)受得起挫折和反復(fù)。
下級不可避免地要向上司提工作建議，向上級提建議時要有耐性。一般說來，上級要比下級高明一些，但是客觀情況并非完全如此，在某些問題上，下級的認(rèn)識高于上極的認(rèn)識是正常的。范進(jìn)中舉時寫的文章，主考官要看幾遍才“解其中味”，這類事例在工作中有時也會發(fā)生。當(dāng)下級的認(rèn)識高于上級時，要取得上級的支持，必須有不怕挫折、不怕反復(fù)的精神，要反復(fù)地向上級說明自己的觀點，逐步使上級了解新建議的內(nèi)容與好處，從而達(dá)到說服上級、取得上級支持的目的。有時，由于上級不理解，還可能招致指責(zé)和批評，這時千萬不能氣餒，應(yīng)該勇敢接受挫折、誤會和指責(zé)，繼續(xù)堅持下去。如果缺乏堅持精神，就會使美好的愿望夭折在磨難之中，堅持下去，有時會出現(xiàn)“柳暗花明”的局面。
第七、原則與上司，哪一個更重要？
原則比上司更重要
總之，與上司關(guān)系中的難題，除了思維方式和做事風(fēng)格的差異之外，更深層次的是來源于個人的價值觀不同。
職場女性如何處理與男上司的關(guān)系
如果說社會水深險惡，那職場必是高深莫測，職場男女每天要面對上司和周遭各類同事，可算人多事雜，于是人際關(guān)系在職場中的分量遠(yuǎn)不比個人能力輕，人際關(guān)系更多決定著職場生活的苦與樂，人際關(guān)系差的人注定在職場中吃不消。
當(dāng)今職場男上司女下屬占多數(shù)，那么男上司和女下屬之間又該保持怎樣平衡的關(guān)系呢？這看似普通的上下級關(guān)系卻危險層層，這中間一定有個度和底線，雙方只有共同遵循和把控才可維持好這層關(guān)系，而作為女下屬，怎樣與男上司相處也是一門極其微妙的藝術(shù)，這直接關(guān)系到你的前程和收入。工作這些年，都與男上司共事，深感其中滋味，也親眼目睹身邊很多女同事與男上司鬧的極不歡快而自食其果，這其中究竟隱藏怎樣的秘密？
不可置疑一點，男上司都喜歡漂亮的女下屬，即使一個女孩能力不及，但年輕又有出色的外表和容貌都是對男上司的必殺技，幾乎少有男上司可以逃得過漂亮女下屬的魔咒，而越是漂亮女孩大都性格溫順善于服從，因而頗受男上司青睞。
所以說多數(shù)男上司對于溫順乖巧的女下屬難以抵抗，格外憐愛，當(dāng)然男上司性格不一，喜歡的女下屬類型也不能完全一致，我見過的男上司都喜歡溫順乖巧的女下屬，領(lǐng)導(dǎo)說啥都聽，從不敢違抗，這類女下屬往往最受男上司青睞，而那些個性張揚又不好于服從，凡事挑刺兒自以為是的的女下屬總會讓男上司心生厭惡，有的因為一句頂撞就被上司直接開除，不得不說想要在職場中混個好日子，在不影響工作的情況下，多聽從領(lǐng)導(dǎo)命令，做好溫順的乖乖女很有必要哦！
當(dāng)然也有一類女孩既不過于漂亮也不過于溫順乖巧卻超級能干，他們視工作為全部，俗稱新時代拼命三娘，她們敢于承擔(dān)也有能力，她們領(lǐng)悟工作的能力極強，通常領(lǐng)導(dǎo)一點即通，并且對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是她的工作超前完成，甚至能額外完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐的其他工作，她們從不靠美麗外表和溫順性格贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，她們靠的是一顆不斷進(jìn)取和努力的心，真誠工作賺取自己所需，當(dāng)然這類女性是晉升的好人選呢。
職場中男上司和女下屬關(guān)系中有一點不得不提的是，男上司送禮送物于女下屬的現(xiàn)象并不少見，通常無功不受祿，天上沒有掉餡餅的好事兒，職場中什么該接受什么該學(xué)著婉言相拒也是女孩最難領(lǐng)悟和最該學(xué)習(xí)的。而對于男上司來說，下屬就是下屬，你可以吩咐女下屬做任何她該做的工作，而她們都必須服從，但越了底線送人財物，便是職場一忌，且不說是你另有居心，也會讓彼此之間關(guān)系復(fù)雜難處。
職場說簡單很簡單，老板雇人員工拿錢效力，但說復(fù)雜真復(fù)雜，各種人比比皆是，即使你再安分也難免會被他人利用算計，而男女上下級之間的關(guān)系同樣如此，簡單而復(fù)雜，如何相處是學(xué)問，做個睿智的職場佳麗也值得所有職場女性深思學(xué)習(xí)。對于女性而言，美麗外表和容貌不能陪伴自己一生，只有不斷提升自己能力不斷完善自己的內(nèi)在世界，才是女人終生最大的陪伴和收獲。
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