倉庫工作月總結與計劃（精選7篇）

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的倉庫工作月總結與計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　倉庫工作月總結與計劃 1

　　一、倉庫制度建設情況

　　物資管理制度的建設：

　　1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文，表單已設計好。經與各部門溝通，適合本公司的實際流程。

　　2.制度建設出現的問題：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層；制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督；

　　3.改變此現狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。

　　4.需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執行；此制度在執行的初期，會出現新老交替銜接問題，望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。

　　倉庫人員崗位職責：

　　1.本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；

　　2.存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執行。

　　3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執行。

　　倉庫組織架構：

　　1.本月內已完成倉庫組織架構；

　　2.存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執行。

　　3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執行。

　　二、倉庫團隊建設情況

　　1.目前團隊建設的主要任務：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。

　　2.團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名，其中離職人員3名，其余人員經溝通和做思想工作暫時穩定；倉庫人員協作意識有所提高，能出現協助其他同事做本部門的'工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現主動匯報工作的現象。整體情況見下表：

　　3.識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。

　　4.整改思路：下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩定老員工，激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

　　三、倉庫規劃情況

　　1.倉庫區域規劃情況：本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

　　2.存在的問題：目前只有備料區投入使用，待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建，無辦公桌。

　　3.整改思路：待檢區、次廢品區下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

　　四、倉庫人員物料、業務熟悉情況

　　1.倉庫人員物料、業務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業。

　　2.整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進行數量交接，達到相互監督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會協助，通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的；

　　五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況

　　1.次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

　　2.次、廢、呆滯料目前退貨83次。

　　倉庫工作月總結與計劃 2

　　一、存在問題：

　　1、倉庫容貌不是很整潔美觀；

　　2、貨物沒有庫位、標識；

　　3、各功能區域沒有按要求堆放貨物；

　　4、沒有制度、指示牌等標識；

　　5、硬件設備不足。

　　二、整改目標：

　　1、倉庫容貌整潔美觀率大于90%；

　　2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡；

　　3、必須按各功能區域堆放貨物；

　　4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識；

　　5、添加必要的硬件。

　　三、整改措施：

　　1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發貨工作后，利用工作空

　　閑時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規范、貨物無積灰、區域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

　　2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發貨的`操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節省收發貨的時間和準確度。

　　3、倉庫區域分為：原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢區、退貨區、客戶接待區、空調存貨區、辦公區，必須按其功能去堆放貨物。

　　4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。

　　5、添加一些必要的硬件，如沙發、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。

　　6、整改時間：

　　上述工作確定后預計完成時間為1個星期。

　　倉庫工作月總結與計劃 3

　　回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

　　2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作

　　及記錄。各類材料的發出，采用先進先出法。

　　3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

　　4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現場物料等。發現問題及時匯報，改正。

　　5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求

　　1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的.數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

　　3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

　　4、物料進倉后，應及時下轉。

　　二、sap系統操作

　　1、學習倉庫migo收貨及退貨。

　　2、學習sap常用的事務代碼

　　三、配合其他的工作

　　1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

　　2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

　　3、協助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明

　　原因，并進行相應處理。

　　4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

　　倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。

　　倉庫工作月總結與計劃 4

　　在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的四月工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質

　　加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集分享數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及五月工作計劃

　　辭舊迎新，在總結四月工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對五月工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的'下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　四、現在的成品管理還存在以下問題

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集分享不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　倉庫工作月總結與計劃 5

　　一、九月份工作紀實

　　九月份，我按照科室安排，根據單位的相關要求，嚴守單位的各項規章制度，結合自身工作，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。具體工作分為以下幾部分：

　　（一）打掃衛生和遵守單位制度方面。在清潔區的打掃方面，能做到日清日結；同時嚴格遵守倉庫各項規章制度，無違規違紀情況。

　　（二）修改、上報改制相關文件。經過多次修改，配合辦公室主任，完善了我庫公司制改革的《實施方案》和公司《章程》。并按要求上報我庫公司化改革的推進情況。

　　（三）各類日常事務類文件的草擬。如17、18、19、20、21、22、23、24、25號紅頭文件、倉庫培訓計劃等日常文件，還有向市局上報反饋意見、情況說明等臨時性文件的起草。

　　（四）參加、參與籌備誦讀歌詠會暨表彰大會的相關事宜及相關文件的起草。

　　（五）積極做好黨員政治理論學習，提升自身政治素養。

　　（六）安全生產方面，每天都進行了防火、防盜、安全用電的檢查。

　　二、工作思考

　　十月份，仍然是我庫改制最關鍵時期，也是我自身的文件處理工作比較關鍵的.時期。從九月份的工作中，我總結出了一些經驗和教訓，我感受最深的是自身對各類文件的處理與領導對我的要求還有較大的差距。從十月份開始，我要要增強學習意識，認真領會領導的意圖，不能滿足與現有的業務水平，要以更高的標準要求自己，加強公文寫作方面的學習，鉆研工作、提升業務水平和能力。除此之外，就是要改正忙中出錯的問題，由于我手頭的文件大部分都是領導急用的，就與“慢工出細活”背道而馳，有時候就會出現錯別字等低級問題，所以就要求工作中要精益求精。

　　倉庫工作月總結與計劃 6

　　一、 xx年4月工作匯報:

　　總結:

　　1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉庫得到很好的控制，老廠倉庫未得到有效的控制，舊廠配件倉不符項目有2次，舊廠鋁材倉不符項目有2次，新廠配件倉不符項目有1次，新廠鋁材倉不符項目有1次。

　　2、備料與發料數量錯誤的次數得到有效的`控制，本月發生0次。

　　二、KPI未達標項改善執行計劃：

　　改進計劃

　　待辦事項：

　　三、 所需支援：

　　四、 下月工作計劃：

　　1、 每天倉庫的例行日常工作事務。 (責任人：王志勇)

　　2、 對下屬倉庫人員執行力的加強。 (責任人：王志勇)

　　3、 搬運工嚴格的管理及待遇的改善。 (責任人：王志勇)

　　4、 加強倉庫的安全工作。 (責任人：王志勇)

　　5、 異常情況及突發事件的處理 (責任人：王志勇)

　　倉庫工作月總結與計劃 7

　　回顧一個多月的倉庫保管員的工作，從一個不會到現在的不斷進步做一個工作總結：

　　1、 熟悉倉庫里面的產品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品，做好物品的進，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產品的`庫存數量，包括成品、半成品以及原材料，熟悉產品名稱，有利于日后的工作。

　　2、 合理做好產品進出庫記錄，進庫時做好數量統計，檢查產品包裝整潔及衛生問題，包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產品先進先出原則，并對產品擺放整齊有序。

　　3、 配合其他部門同事做好發貨工作，發貨產品時一律憑有效銷售單來發貨。

　　4、 定期做好倉庫的盤點工作，做到日清月結，手工帳、出入庫單及產品做到賬賬相符，并做好當月報表交由財務那里。

　　5、 對于半成品要合理利用，定期處理，降低庫存成本。

　　存在的問題及原因：

　　1、發貨時數量有誤，由于點數不仔細，工人上貨時沒有在旁邊看導致了在客戶那邊出現了數量不對。

　　2、月底盤庫時發現少量原材料的實際數量與賬本不符，原材料出現誤差是由于把廢品放在一起點了。

　　通過上個月的工作經驗及存在的問題，我對以后的工作有了更新的認識，一定要做到仔細，認真，及時發現問題并查找出原因。

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