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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的方法
在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力，那么企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的方法有哪些？大家不妨來看看小編推送的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的方法，希望給大家?guī)韼椭?/p>
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的方法1
1、因素分析法
這種方法對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)采取“由表及里”的因素分析方式，即從最表面、最容易感知的屬性入手，逐步深入到更為內(nèi)在的屬性和因素。一般來說，越是內(nèi)在的因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響越深刻、越長(zhǎng)久，
但其產(chǎn)生作用的邏輯因果關(guān)系可能非常復(fù)雜；而越是表面的因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響越直接、越短暫，但其產(chǎn)生作用的邏輯因果關(guān)系也較簡(jiǎn)單。最表面、最容易感知的屬性或因素可以表現(xiàn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的顯示性指標(biāo)，這類指標(biāo)可以選擇能夠直接反映企業(yè)市場(chǎng)地位的數(shù)值，例如，產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率及其增長(zhǎng)率、企業(yè)的盈利率、企業(yè)規(guī)模等。這類指標(biāo)直接表明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可以視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力目前的狀況，
因此，可以最直觀地反映當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。但是，這類指標(biāo)并不能說明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原因，所以，它們實(shí)際上并沒有揭示出決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素。而要揭示和評(píng)價(jià)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素，就必須進(jìn)一步評(píng)價(jià)影響競(jìng)爭(zhēng)力顯示性指標(biāo)的決定性屬性或因素，而在這些屬性和因素的背后又有更深刻更內(nèi)在的因素，
而且，在這些因素發(fā)揮作用的過程中，企業(yè)所處的關(guān)系環(huán)境義會(huì)在不同程度上產(chǎn)生直接或問接的影響。這樣，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系就會(huì)是一組非常復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)值，而且，有些決定和影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素可能是難以計(jì)量的。因素分析法的基本要求就是盡可能地將決定和影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種內(nèi)在因素分解和揭示出來。
2、對(duì)比差距法
對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)可以采取企業(yè)與企業(yè)直接比較的方式：假定同類企業(yè)中最優(yōu)秀的一家或幾家企業(yè)的一系列顯性特征對(duì)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力具有明顯的影響，因而，可以通過本企業(yè)和最優(yōu)秀企業(yè)的一系列顯示性指標(biāo)的比較來評(píng)估本企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上存在的差距。這種研究方法主要涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
①選取對(duì)比指標(biāo)；
②比較本企業(yè)與最優(yōu)秀企業(yè)各指標(biāo)的差距；
③進(jìn)行綜合匯總，評(píng)價(jià)本企業(yè)與最優(yōu)秀企業(yè)之間的總體差距。這種方法同前一種方法的共同之處是都要進(jìn)行詳細(xì)的因素分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)值的計(jì)算，不同之處是后一種方法是一對(duì)一的比較，可以進(jìn)行多指標(biāo)的直接比較，而不必進(jìn)行數(shù)值的加總比較，因此可以避免確定各因素的權(quán)重過程中的主觀因素。
3、內(nèi)涵解析法
內(nèi)涵解析法的特點(diǎn)是將定性分析和定量分析相結(jié)合，重點(diǎn)研究影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在決定性因素，對(duì)于一些難以直接量化的因素可以采取專家意見或者問卷調(diào)查的方式進(jìn)行分析判斷。與前兩種方法主要分析競(jìng)爭(zhēng)力的外延性指標(biāo)不同，這種方法重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵性因素。這種方法要達(dá)到的目的是揭示企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種研究方法主要涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
①確定決定和影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，并分析其因果關(guān)系；
②通過統(tǒng)計(jì)分析、專家意見、問卷調(diào)查等方式，分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際情況；
③深入進(jìn)行企業(yè)核心能力的剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心理念及其滲透性(即是否貫徹到企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)部分和環(huán)節(jié))，以判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。這種研究方法的優(yōu)點(diǎn)是可以深入到對(duì)企業(yè)核心能力的.分析，具有深刻性，缺點(diǎn)是難以全面計(jì)量化，可能含有較大程度的主觀性。而且，有些因素在性質(zhì)上是難以進(jìn)行企業(yè)間直接比較的。
4、綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法
綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法是一種綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法。其評(píng)價(jià)的方法是：第一步確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目的權(quán)數(shù)。由于本指標(biāo)體系為多層次的，所以既要求一級(jí)系統(tǒng)的權(quán)數(shù)之和為1，又要求各子系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)目之和為l，確定權(quán)數(shù)的方法目前多采用專家咨詢主觀定權(quán)的方法。第二步計(jì)算各子系統(tǒng)的綜合平均指標(biāo)，用事先確定好的項(xiàng)目權(quán)數(shù)對(duì)它們進(jìn)行加權(quán)平均，得出子系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的平均指數(shù)。第三步對(duì)各子系統(tǒng)的平均指數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均，求出綜合平均指數(shù)。包括反映企業(yè)生產(chǎn)要素投入的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)W、反映企業(yè)產(chǎn)出水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)O、反映企業(yè)財(cái)務(wù)效益(經(jīng)濟(jì)效益)狀況F、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況A、企業(yè)債務(wù)水平和償債能力D、反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ慕y(tǒng)計(jì)指標(biāo)P、反映企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)I、企業(yè)服務(wù)能力S等8個(gè)子要素。在此基礎(chǔ)上，可以建立反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)學(xué)模型。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)在于：如果綜合平均指數(shù)接近于1，則說明甲乙兩企業(yè)的整體無明顯差別：如果綜合平均指數(shù)大于l則說明甲企業(yè)優(yōu)于乙企業(yè)；如果綜合平均指數(shù)小于l則說明甲企業(yè)劣于乙企業(yè)。綜合平均指數(shù)與1的離差越大，說明不同企業(yè)的差異越明顯，故各企業(yè)能依據(jù)綜合平均指數(shù)的大小，進(jìn)行企業(yè)間的比較，確定本企業(yè)在同行業(yè)中的地位，制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
3 對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)的實(shí)證分析
在實(shí)際對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，基于眾多評(píng)價(jià)方法思想，又衍生出了諸多具體的評(píng)價(jià)操作方法，如密切值法，灰色關(guān)聯(lián)度分析法，價(jià)值鏈分析法等等。但從對(duì)上面的闡述中可以看出：許多評(píng)價(jià)都摻雜了評(píng)價(jià)者的主觀判斷，比如在對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)各種影響因素的賦權(quán)重就經(jīng)常帶有人為的主觀判斷色彩，這就很難反映問題的實(shí)際情況。鑒于在實(shí)際操作的過程中，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)大多歸結(jié)于可計(jì)量的指標(biāo)予以考察，本文以會(huì)計(jì)中國(guó)際通行的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)杜邦財(cái)務(wù)分析體系的指標(biāo)為基礎(chǔ)，并結(jié)合1995年財(cái)政部公布了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系選取指標(biāo)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)科中多元統(tǒng)計(jì)分析方法-因子分析（因子分析是統(tǒng)計(jì)學(xué)科中一種比較科學(xué)完善的統(tǒng)計(jì)分析方法。它運(yùn)用數(shù)學(xué)工具，借助統(tǒng)計(jì)方法，能比較科學(xué)的反映事實(shí)原況，并且其方法的思想有助于使問題得到簡(jiǎn)化，有利于我們抓住問題的本質(zhì)，分析問題，解決問題），比較完善的對(duì)所選企業(yè)樣本競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)。
3.1因子分析的基本思想
因子分析根據(jù)變量間相關(guān)性大小把原始變量分組，使得組內(nèi)的變量相關(guān)性較高，而不同組的變量間的相關(guān)性較低，每組變量代表一個(gè)基本結(jié)構(gòu)，這個(gè)基本結(jié)構(gòu)稱為公共因子。其出發(fā)點(diǎn)是用較少的相互獨(dú)立的因子變量來代替原來變量的大部分信息而又盡量不減少信息的丟失，在進(jìn)行具體問題進(jìn)行分析時(shí)，我們抓住這些主要因子有助于對(duì)問題的解釋和分析。
3.2實(shí)證分析
本文選取了我國(guó)股市流通盤中占相當(dāng)部分的具有代表意義的20家上市公司為樣本，包括鋼鐵、銀行、通訊、航運(yùn)等重要行業(yè)。運(yùn)用因子分析對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，正所謂管中窺豹、可見一斑，通過對(duì)它們的分析亦可從個(gè)側(cè)面看見我國(guó)企業(yè)中存在的一些共性問題。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的方法2
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力無非從資源、產(chǎn)品、市場(chǎng)以及政策幾個(gè)大的方面進(jìn)行細(xì)化的分析。
這個(gè)回答太籠統(tǒng)
這幾項(xiàng)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須的條件
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在相對(duì)和絕對(duì)方面；亞當(dāng)斯密分析的相對(duì)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)
如果你的企業(yè)是做醫(yī)藥的，一下開發(fā)出一個(gè)癌癥或者艾滋病克星的藥物，你在行業(yè)就是NO.1，這就是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
還是假設(shè)你的.企業(yè)是做醫(yī)藥的，現(xiàn)在市場(chǎng)上有兩家能生產(chǎn)艾滋病克星藥物的企業(yè)，你是其中一家；你在北方，另一家在南方，因?yàn)榈赜颍袌?chǎng)，公關(guān)等方面的原因，對(duì)方在不進(jìn)入北方市場(chǎng)時(shí)，你在北方市場(chǎng)就有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；對(duì)方在北方市場(chǎng)占據(jù)少于50%市場(chǎng)份額時(shí)，你就具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
這個(gè)分析比較麻煩一些，一般是從企業(yè)戰(zhàn)略的層面分析
另外，涉及到企業(yè)管理的，往往都是一些難題，對(duì)你的成長(zhǎng)和知識(shí)有很多幫助，也建議樓主以后可以適當(dāng)?shù)募右恍┓謹(jǐn)?shù)；這樣我們大家共同學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)。
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