招聘專員面試中高管的方法

面試中高管、對招聘專員來說是一項挑戰(zhàn)。 因為面試一開始，首要因素制約你的就是對方可能會輕視你，覺得派一個小專員來面試我。是對自己的不尊重。其次是招聘專員本身的心里素質(zhì)問題。可能會因為職級的不對等，導(dǎo)致面試還沒開始卻在心里上就輸了。當(dāng)然也問不到想得到的答案。

最近HR經(jīng)理經(jīng)常要我面試一些主辦會計、物流經(jīng)理、電商總監(jiān)、而且還是我一個人去初試。剛開始的確遇到上述問題。感到壓力很大啊。我也只是今年畢業(yè)的應(yīng)屆生、才來杭州工作半年多。除了自己的心里位置沒放好，也難免會遭到對方的輕視。感到很為難。

在接二連三地接到任務(wù)后，我開始冷靜思考，難道真的沒有辦法去改變這種情況嗎?既然無法避免，為何不迎頭而上，巧妙解決呢。于是經(jīng)過我不斷的實踐和分析，我發(fā)現(xiàn)面試中高管也不是難事。只要做到以下幾點就行。效果還是不錯的。對方還是挺配合的。

1. 不要當(dāng)成是面試、就當(dāng)是面試前的初步了解，像聊天一樣。這樣就可以打消對方的戒備心和輕視感

2. 態(tài)度一定要誠懇、比如首先給對方一杯水、并歡迎其到來，再做個簡短而又有底氣的自我介紹。并告訴對方，自己是履行程序、了解一下基本情況并介紹一些公司的客觀信息的。整個過程要不卑不亢，彬彬有禮。以體現(xiàn)公司形象和HR的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 溝通過程要循序漸進，先破冰，比如可以先聊聊天氣、交通、生活、再問一些基本信息。這里要注意、千萬不要只是一味的問、也要及時介紹公司的信息。讓對方覺得不是你在“審問”他，而是在跟他交換信息，這樣就不會引起對方的抵觸感。甚至?xí)�引起他的興趣。

4.溝通過程中如果對方問到一些你不知道的專業(yè)問題、你可以打個太極，說之后可以向其它部門了解，切忌不要不懂裝懂。

5. 整個過程不要太長、最好控制在15分鐘以內(nèi)，畢竟是初試，以了解基本情況為目的。點到即止。

如此下來，相信應(yīng)該能較好的完成任務(wù)，反正我后來按照這樣操作，一直很順利，再也不怕面試中高管了。 其實從另外一個角度來說，招聘專員面試中高管，有點像以“下屬”的角度為上司打360績效考核分。從對方的配合度和態(tài)度就可以看出這個人的修養(yǎng)和紀(jì)律性。試想如果一位電商總監(jiān)對我嗤之以鼻、不尊重初試程序。那么他對下屬的態(tài)度和對公司制度的遵守、自然也好不到哪里去。

招聘專員面試中高管、也可以看作是對應(yīng)聘者的一個小測試。當(dāng)然，也不是所有的崗位都適合這樣的小測試，畢竟有些牛哄哄的技術(shù)大咖，有時候還真拿他們沒辦法，呵呵。

真實工作經(jīng)驗、生活感悟、如有不妥之處、還望指正。

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