企業(yè)管理的黃金定律

　　7、培養(yǎng)

　　吉格勒定理:除了生命本身，沒(méi)有任何才能不需要后天的鍛煉。

　　提出者:美國(guó)培訓(xùn)專家吉格?吉格勒

　　點(diǎn)評(píng):水無(wú)積無(wú)遼闊，人不養(yǎng)不成才。

　　犬獒效應(yīng):當(dāng)年幼的藏犬長(zhǎng)出牙齒并能撕咬時(shí)，主人就把它們放到一個(gè)沒(méi)有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說(shuō)十只犬才能產(chǎn)生一只獒。

　　點(diǎn)評(píng):困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

　　8、選拔

　　近因效應(yīng):最近或最后的印象對(duì)人的認(rèn)知有強(qiáng)烈的影響。

　　提出者:美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家洛欽斯。點(diǎn)評(píng):結(jié)果往往會(huì)被視為過(guò)程的總結(jié)。

　　酒井法則:在招工時(shí)用盡渾身解數(shù)，使出各種方法，不如使自身成為一個(gè)好公司，這樣人才自然而然會(huì)匯集而來(lái)。

　　提出者:日本企業(yè)管理顧問(wèn)酒井正敬。

　　點(diǎn)評(píng):不能吸引人才，已有的人才也留不住

　　美即好效應(yīng):對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。

　　提出者:美國(guó)心理學(xué)家丹尼爾?麥克尼爾。

　　點(diǎn)評(píng):印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)。

　　9、任用

　　奧格爾維法則:如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司。

　　提出者:美國(guó)奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。

　　點(diǎn)評(píng):如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。

　　皮爾。卡丹定理:用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。

　　提出者:法國(guó)著名企業(yè)家皮爾?卡丹。

　　點(diǎn)評(píng):組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢(shì)，安排得宜，才成最佳配置。

　　10、激勵(lì)

　　馬蠅效應(yīng):再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會(huì)精神抖擻，飛快奔跑。

　　點(diǎn)評(píng):有正確的刺激，才會(huì)有正確的反應(yīng)。

　　倒u形假說(shuō):當(dāng)一個(gè)人處于輕度興奮時(shí)，能把工作做得最好。當(dāng)一個(gè)人一點(diǎn)兒興奮都沒(méi)有時(shí)，也就沒(méi)有做好工作的動(dòng)力了;相應(yīng)地，當(dāng)一個(gè)

　　人處于極度興奮時(shí)，隨之而來(lái)的壓力可能會(huì)使他完不成本該完成的工作。世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比

　　賽中自始至終防止過(guò)度興奮，而保持半興奮狀態(tài)。所以有人也將倒u形假說(shuō)稱為“貝克爾境界”。

　　提出者:英國(guó)心理學(xué)家羅伯特?耶基斯和多德林。

　　點(diǎn)評(píng):

　　1、激情過(guò)熱，激情就會(huì)把理智燒光。

　　2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執(zhí)著。

　　11、調(diào)研

　　特伯論斷:在數(shù)字中找不到安全。

　　提出者:美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家w。s。特伯。

　　點(diǎn)評(píng):數(shù)字是死的，情況是活的。

　　摩斯科定理:你得到的第一個(gè)回答，不一定是最好的回答。

　　提出者:美國(guó)管理學(xué)家r。摩斯科。

　　點(diǎn)評(píng):刨根得根，問(wèn)底知底。

　　12、預(yù)測(cè)

　　羅杰斯論斷:成功的公司不會(huì)等待外界的影響來(lái)決定自己的命運(yùn)，而是始終向前看。

　　提出者:美國(guó)IBM公司前總裁p。羅杰斯。

　　點(diǎn)評(píng):只想隨波逐流，難有理想彼岸。

　　薩蓋定律:戴一塊手表的人知道準(zhǔn)確的時(shí)間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點(diǎn)了。

　　提出者:英國(guó)心理學(xué)家p。薩蓋。

　　點(diǎn)評(píng):若選錯(cuò)誤參照，必?zé)o正確比較。

　　隧道視野效應(yīng):一個(gè)人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。

　　點(diǎn)評(píng): 1、不拓心路，難開(kāi)視野。

　　2、視野不寬，腳下的路也會(huì)愈走愈窄。

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