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論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平也得到了很大程度的提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，因此加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。管理會(huì)計(jì)是近幾年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要管理理念。管理會(huì)計(jì)能夠有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，對(duì)財(cái)務(wù)管理的管理統(tǒng)籌能力和預(yù)見性等有著非常重要的作用。本文通過分析管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和特征，提出了在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)施方案，希望有助于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵字：管理會(huì)計(jì) 企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 解決方案 存在問題
一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及其特征分析
（一）、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)是以成本管理為核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展的，管理會(huì)計(jì)改變了成本管理中側(cè)重于的事后管理和總結(jié)管理模式，管理會(huì)計(jì)注重對(duì)企業(yè)的重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和過程的控制。為企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策性的戰(zhàn)略支持。因此從管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果來看，管理會(huì)計(jì)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境變化中的企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)具有一定的預(yù)見性、科學(xué)性和統(tǒng)籌性。
（二）、管理會(huì)計(jì)的特征
我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理主要注重內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理。所謂企業(yè)會(huì)計(jì)管理，其基本特征就是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略思想提供相關(guān)的有力數(shù)據(jù)。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)比較注重對(duì)未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)，注重在財(cái)務(wù)管理中活動(dòng)的預(yù)測(cè)、控制和評(píng)估應(yīng)用。其中，最為側(cè)重的是對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供切實(shí)可行的相關(guān)數(shù)據(jù)。需要注意的是，我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)本身的管理而服務(wù)，因此我國(guó)的管理會(huì)計(jì)受到國(guó)際上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度影響不大，所以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用起來更加的靈活、方便。
�。ㄈ�、管理會(huì)計(jì)的職能
企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能，從理論上進(jìn)行分析就是對(duì)解析過去、控制現(xiàn)狀、籌劃未來【1】。首先，所謂的解析過去，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、總結(jié)和改進(jìn)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可信賴的依據(jù)。其次，控制現(xiàn)在，是指在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)按照決策進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，來進(jìn)行目前經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)效性。最后，籌劃未來，是指根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理材料，進(jìn)行定量分析，確保財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的適用性和科學(xué)性，從而有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
�。ㄋ模┕芾頃�(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的必要性分析
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革的不斷深化，我國(guó)的市場(chǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，近幾年來企業(yè)管理者所面臨的問題不是如何帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，而是如何保持、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
讓企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，現(xiàn)如今各大企業(yè)將公司的持續(xù)發(fā)展放在了經(jīng)營(yíng)管理的首要位置，因此可見，企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)管理得到了相關(guān)管理人員的高度重視，良好的成本控制和經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵。
目前，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)走入比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，提高管理水平，利用管理會(huì)計(jì)是各大企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
有相關(guān)研究表明，我國(guó)的制造業(yè)目前存在著很多問題亟待解決，例如：資源浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟(jì)效益低等等。
針對(duì)我國(guó)制造業(yè)中存在的這一系列的問題，管理會(huì)計(jì)就能派上很好的用途了。
管理會(huì)計(jì)在降低成本。
提高企業(yè)效益方面有著非常重要的作用。
管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)成本管理和控制上比單純的文本管理的作用要強(qiáng)很多，管理會(huì)計(jì)包含文本管理，但又不只是文本管理，同時(shí)管理會(huì)計(jì)還包含質(zhì)量管理，例如：現(xiàn)代制造技術(shù)、精益生產(chǎn)等。
管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)的結(jié)合體，他與普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、外部會(huì)計(jì)等有所區(qū)別，管理會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是為企業(yè)管理者提供對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略、決策和績(jī)效管理等。
三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的方法
�。ㄒ唬⑻岣吖芾頃�(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
提高工作人員的綜合素質(zhì)是提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率的前提。因此企業(yè)相關(guān)的工作人員在進(jìn)行錄用時(shí)一定要對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，這樣才能確保工作人員投入到正常的工作中時(shí)才能更好的了解企業(yè)，并結(jié)合企業(yè)文化更好的進(jìn)行工作，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
�。ǘ�、采用作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法進(jìn)行
管理會(huì)計(jì)是近幾年來興起的一種新型會(huì)計(jì)，其應(yīng)用前景非常的廣闊，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用時(shí)可以采用作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。
作業(yè)成本法，主要是從企業(yè)的成本的經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析，一般來說是指特定的經(jīng)濟(jì)作業(yè)或者是特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
作業(yè)成本法是根據(jù)作業(yè)的情況分析得出具體的相關(guān)費(fèi)用信息，然后通過產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，確保作業(yè)核心成本計(jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)成本法，目標(biāo)成本法主要是將企業(yè)與相同類型的企業(yè)進(jìn)行比較，將具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品作為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限值，根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的期望銷售數(shù)量得出企業(yè)通過該產(chǎn)品可以獲取的利潤(rùn)。
企業(yè)產(chǎn)品通過目標(biāo)成本確立相應(yīng)的銷售價(jià)格后，應(yīng)當(dāng)確立生產(chǎn)、銷售以及售后等一系列成本評(píng)估，這樣，企業(yè)就能提早的將目標(biāo)成本任務(wù)切實(shí)的落實(shí)到各個(gè)部門，提高企業(yè)的工作效率。
�。ㄈ⒅行⌒推髽I(yè)應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)
在中小型企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。
中小型企業(yè)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)拓寬管理會(huì)計(jì)需要的資料和信息的來源途徑，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，務(wù)必確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，這樣管理會(huì)計(jì)才能直接的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行直接的應(yīng)用。
在中小型企業(yè)中使用管理會(huì)計(jì)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中能夠有效的提高企業(yè)的融資氛圍。
中小型企業(yè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃、控制惡化預(yù)測(cè)都有著不可代替的重要作用，這也是中小型企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
總而言之，中小型企業(yè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
�。ㄋ模⑤o助和審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理決策
管理會(huì)計(jì)在籌資決策、融資決策、投資決策、項(xiàng)目決策、產(chǎn)品決策等方面有著重要的作用，盡管輔助與審核管理決策是管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)職能，但是要管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中體現(xiàn)出明顯的積極作用，就必須在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中清楚的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)資源的重要性，讓會(huì)計(jì)管理能夠同時(shí)服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部控制與決策，實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)的信息反饋機(jī)制。
�。ㄎ澹�、建立良好的企業(yè)文化
實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值首先應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)值測(cè)量手段，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值測(cè)量是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值測(cè)量理念可知，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，建立良好的企業(yè)文化很有必要，良好的企業(yè)文化能夠在企業(yè)員工心中樹立正確的價(jià)值觀，因此，要提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，必須建立良好的企業(yè)文化。
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