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校園招聘和人才測評的事項說明
對于企業來說，持久的穩定和發展離不開員工的參與，在發展的過程中難免出現員工的流失，所以及時的為企業補充新鮮血液成為企業HR經理的必備工作，因此人才招聘工作一直都是企業人力資源管理工作中的重中之重，而人才測評作為一種重要的招聘工具已經被企業越來越多的使用。
近年來，隨著高校的不斷擴招和企業間人才競爭的激烈，很多的企業都已經開始校園招聘的實施，作為企業老板來說，他們更希望能從校園中直接招聘到一些有培養潛力的同學，從而為企業以后的發展儲備力量，那么怎么樣做到這些呢?
眾所周知，每年都有成千上萬的大學畢業生要走入校園，踏入職場，作為企業HR經理來說，在進行校園招聘的過程中，不僅選擇有用的人才，而且要選擇正確的人才，但是顯然做到這些是不容易的，傳統招聘方式的種種弊端強有力的制約了企業人才招聘的效率。
在傳統招聘方式中，企業大多在校園專用的招聘場地中和畢業生進行面對面的交流，其實這僅僅只是一個初步的印象，很難發現畢業生一些深層次的東西，比如心理素質、個人能力和個性特點等，這一定程度上加大了企業的用人風險。
相信很多企業都有這樣的感受，那就是在校園招聘中辛辛苦苦、大費周章的招聘到一些新人，而這些新人到公司報道之后，工作一段時間發現根本就無法適應這些崗位的要求，因此工作效率低下、工作業績很差，這一系列的問題導致企業HR工作的壓力陡增。
在這個時候，對于企業來說，有必要積極的實施人才測評了，因為這不僅能讓企業更深層次、更全面的了解畢業生的各種基本素質，而且通過和傳統招聘方式相結合的方法，還能顯著提高企業人才招聘的效率，其實這種方式在國外已經被廣泛采用，不過在國內顯然還處于起步階段。
企業選擇專業的人才測評工具不僅可以讓人才招聘工作更加完美，而且還可以對所招聘員工進行很好的職業規劃設計。一般而言，很多剛畢業的大學生對于職業規劃的概念非常模糊，他們普遍對自身的職業目標不明確、職業發展不清晰，這會影響他們以后的人生路。
(備注：我這里有常見的校園招聘崗位測評報告樣例，想要的朋友可以直接跟我私信，僅供參考學習)
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