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供應鏈下的企業(yè)物流管理探析的論文
摘要：隨著社會科技的不斷發(fā)展，我國各個領域都得到了有效的發(fā)展，人們的生活需求也持續(xù)得到滿足。現代企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新性的系統(tǒng)化企業(yè)管理，物流管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，一直是企業(yè)領導人高度關注的重要方面，特別是供應鏈系統(tǒng)的出現后，怎樣才能適應當代的發(fā)展變化進行有效的物流管理調整成為了迫不及待的問題。本文通過對供應鏈系統(tǒng)給企業(yè)物流管理帶來的影響及其供應鏈下企業(yè)物流管理存在的主要問題進行分析，并提出有效的發(fā)展策略。
關鍵詞：供應鏈；企業(yè)物流管理；策略
供應鏈是指企業(yè)產品從生產至銷售再到消費者用戶終端的整個流通過程和供需網絡，是由多個模塊組成，比如原料的供應商、產品的制造商再到終端的客戶等，這不僅是物料的鏈，同時也是增值鏈，在這里面物流系統(tǒng)便是核心。隨著物流行業(yè)的發(fā)展，各領域之間的聯(lián)系顯得尤其緊密，給企業(yè)物流管理提出了更高的要求。因此，必須對供應鏈下的企業(yè)物流管理進行深入了解，提高創(chuàng)新認識，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展，實現市場占有率的提高，實現企業(yè)整體效益。
1供應鏈系統(tǒng)給企業(yè)物流管理帶來的影響
1.1降低管理成本、實現管理效益
近年來，我國市場經濟體制在不斷的完善發(fā)展，這給供應鏈系統(tǒng)應用的發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境，供應鏈系統(tǒng)應用范圍持續(xù)擴大，在一定程度上實現了與社會發(fā)展的相適應，對企業(yè)的生產力、內部結構帶來了很多的影響，對于提高企業(yè)的經濟效益、增強企業(yè)的競爭力發(fā)揮了顯著的作用�，F代社會發(fā)展中，經濟全球化的發(fā)展趨勢已經是勢不可擋了，我國的企業(yè)發(fā)展不僅面臨著國內的競爭，同時還受到國外的重要沖擊，企業(yè)競爭力不斷加劇，企業(yè)只有重視管理能力的提高，才能高效的降低企業(yè)的管理成本，實現企業(yè)管理效用的提高，促進管理效益提升。
1.2提高運行效率，促進全面發(fā)展
現代信息技術的深入發(fā)展，互聯(lián)網信息技術在各個領域中的應用也持續(xù)擴大，逐漸成為必不可少的重要內容，在這樣的大環(huán)境下，各行業(yè)的發(fā)展朝著更加專業(yè)化水平、細分化程度發(fā)展，使得企業(yè)發(fā)展也不斷向著定制化、及時性和精細化方向進步，這對企業(yè)的運行效率要求就更高了，只有實現運行效率的提高才能更好的滿足社會、經濟和市場的發(fā)展要求。所以，供應鏈下企業(yè)的物流管理水平也得到有效的提高，企業(yè)的運行效率也得到提高，有利于促進企業(yè)更好的適應當代互聯(lián)網技術強大的大環(huán)境，實現全面發(fā)展。
2供應鏈下企業(yè)物流管理存在的主要問題
供應鏈下企業(yè)的物流管理已不同于傳統(tǒng)的物流管理模式，發(fā)展是階段性的，并不能一蹴而就，供應鏈下的企業(yè)物流管理存在一些問題，阻礙著企業(yè)的物流管理質量提高，同時影響企業(yè)的進步發(fā)展。此外，供應鏈下企業(yè)的物流管理存在許多問題，直接制約著企業(yè)物流管理質量的提高，對整個企業(yè)的未來發(fā)展是非常不利的。其中由于落后的傳統(tǒng)物流管理理念、信息化水平不高、人才需求缺乏等問題都會影響著企業(yè)物流管理質量的提高，必須深入了解才能更好的采取措施，調整供應鏈下企業(yè)的物流管理模式，實現企業(yè)物流管理水平的提升。
2.1傳統(tǒng)物流管理理念和模式不高效，企業(yè)物流效率帶來的影響
由于受到傳統(tǒng)物流管理理念和模式的影響，企業(yè)發(fā)展中未能很好的利用已有資源，使得物資采購、產品運輸及其倉儲等多方面的工作出現協(xié)調性不強，企業(yè)員工的工作量加大，供應鏈體系下企業(yè)的物流管理難以發(fā)揮很好的作用。同時在企業(yè)的實際物流運行下，出現格式形式化，各種資源的分配利用出現問題，壓根很難真正滿足客戶的實際需求，影響了企業(yè)的整體物流服務效益，尤其是在這信息傳播迅速的時代，最終很可能會失去客戶的信賴和支持。
2.2供應鏈下企業(yè)信息水平不高，基礎設施尚未實現現代化
現代信息技術已經廣泛的應用到各個領域的發(fā)展中，供應鏈下的企業(yè)物流要想提高物流管理水平，重視企業(yè)的信息化水平是非常有必要的。然而，對供應鏈企業(yè)的實際運營情況和物流設施進行調查，可以發(fā)現，很多先進的信息技術和設備都有待提高，否則難以滿足現代物流發(fā)展的客戶需求。例如部分企業(yè)物流管理模式并沒有依據不同的區(qū)域進行制定不同的物流管理機制，使用“大雜燴”的模式，沒有合理利用計算機、網絡、電子商務等技術將企業(yè)的物流管理信息化，制約著企業(yè)的競爭力提高。
2.3企業(yè)缺乏物流管理的高素質、高技能人才
人才是一個企業(yè)運營發(fā)展的源泉，在供應鏈下，供應鏈相關的企業(yè)之間合作在持續(xù)加強，企業(yè)很多產品的生產、銷售等環(huán)節(jié)都可以獲得較大的支持，對于提高企業(yè)的經濟效益是非常有效的。但是由于缺乏相關物流管理的高素質、高技能的人才，使得企業(yè)物流管理水平依然停滯不前，從而難以滿足企業(yè)物流管理的實際發(fā)展，直接影響著企業(yè)物流質量的進步。
3供應鏈下企業(yè)物流管理有效策略
企業(yè)物流管理是企業(yè)管理的重要部分，它也是供應鏈下必不可少的部分，與傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理模式相比，基于供應鏈下的企業(yè)物流管理模式更適應當前現代社會的發(fā)展需求。供應鏈系統(tǒng)的發(fā)展給企業(yè)的物流管理帶來很多的影響，同時供應鏈下的企業(yè)物流管理也存在許多問題，企業(yè)只有不斷提高物流管理水平，更新物流管理理念和模式，結合運用先進的現代技術，才能真正的提高企業(yè)的物流管理水平和質量。
3.1重視企業(yè)物流管理水平的提高，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
供應鏈系統(tǒng)下，供應鏈相關企業(yè)之間的合作是不容忽視的，企業(yè)產品的生產、銷售等都需要很大支持。實際的企業(yè)物流管理中，企業(yè)只有對供應商的情況有足夠的了解后，才能根據實際的情況來制定相應的生產標準和運輸物流服務，這對于增強企業(yè)之間的信任度是非常重要的。所以供應鏈下企業(yè)物流管理水平的持續(xù)提升，不但可以有效的降低企業(yè)的物流成本，以節(jié)約企業(yè)的生產成本來減少企業(yè)的交易成本，從而實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，企業(yè)可以通過提高物流管理的認識，這所說的認識不只是一項發(fā)展項目，它是一個完善的具有可行性的發(fā)展規(guī)劃，例如對供應鏈下的企業(yè)供應商進行系統(tǒng)分析，這有利于制定出有效的合作機制，從而提高企業(yè)物流管理水平。
3.2注重企業(yè)物流管理服務理念的創(chuàng)新，促進經濟效益的提高
意識是行為的先導。供應鏈下企業(yè)物流管理水平的提高，首先必須重視意識的提高，也就是說管理服務理念的創(chuàng)新。隨著時代的進步，互聯(lián)網信息技術早已成為當代的發(fā)展工具，企業(yè)要是依舊延續(xù)傳統(tǒng)物流管理理念和模式，那么企業(yè)的發(fā)展肯定難以實現進步，在現代這個大環(huán)境下，創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉，企業(yè)物流管理必須重視服務理念的更新，從而實現物流管理模式的改革，這樣才能不斷提高客戶對企業(yè)的滿意度和信任，進而達成企業(yè)銷售額的提升，促進企業(yè)的發(fā)展。例如主要可以采用個性化服務模式開發(fā)，企業(yè)針對客戶的需求制定服務，以此來抓住客戶的心，擴展更寬的市場，提高市場份額。
3.3提高現代化信息技術、物流技術的有效結合，培養(yǎng)物流管理人才
現代技術飛速進步，更新?lián)Q代也快，供應鏈下的企業(yè)必須適應現代社會的發(fā)展，時刻保持學習、研究、開發(fā)、引進的心態(tài)，充分的利用好電子商務的技術，提高物流管理水平，例如企業(yè)必須加大對現代化信息技術的資金投入，注重推廣和應用計算機信息技術，抓住互聯(lián)網信息流通技術等，提高現代化技術與物流技術的有效結合，實現企業(yè)物流的現代化。其次，企業(yè)還必須高度重視物流人才的培養(yǎng)，一方面企業(yè)在招聘物流管理人才時，必須重視人才的素質、技能等全面考核，從根本上提高企業(yè)物流管理人才的質量；另一方面企業(yè)還需要對已有的物流管理人員進行繼續(xù)教育，對先進的計算機技術、互聯(lián)網信息技術等進行培訓，提高在職物流員工的意識，這樣才能提高企業(yè)物流管理的整體水平。
4結束語
我國的經濟不斷發(fā)展，企業(yè)物流管理對于企業(yè)的發(fā)展是十分有意義的，供應鏈下企業(yè)物流管理模式得到了改革，企業(yè)必須抓住時代的發(fā)展趨勢，合理完善物流管理系統(tǒng)，方能得到持續(xù)發(fā)展。在研究中我們可以看出供應鏈系統(tǒng)發(fā)展給企業(yè)的物流管理帶來很多影響，供應鏈下企業(yè)物流管理也存在許多問題，例如物流管理人才的缺失等，這直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)物流管理水平的提高是企業(yè)發(fā)展非常重要的課題，必須高度重視。
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