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怎么管好兼職的員工?
代朋友問,懸幣
一個新認識的朋友,去了一家朋友的公司做HR,因為有不少兼職的渠道銷售人員,所以考勤啊考核啊都等方面都比較難管理。
現在的市場也不是很景氣,公司規定專職的渠道銷售才能享受獎金福利等,兼職的渠道銷售是沒有獎金福利的。比較諷刺的是,目前公司里有一部分兼職的業績比專職的人要好(因為資源深廣,他們不愿意做專職,但長此以往,他們又對獎金等問題感到不舒服),如果不保住這批人公司業績將會受到很大影響,難為了我朋友和這家公司的渠道銷售經理。
請問,如何解決這個問題?
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