創(chuàng)業(yè)要有自己的創(chuàng)意

　　現(xiàn)今社會，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景身分外，還要賡續(xù)吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)留意的細節(jié)包括以下幾個方面：

　　一是重視并評估自己的資金實力。企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息累贅過重，無法成就事業(yè)。是以，創(chuàng)業(yè)要有“若干實力做若干事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是戮力舉債而為。只有空殼沒有實際，碰到風險必定失敗。

　　二是慎選行業(yè)。創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃慢慢拓展。

　　三是要有經(jīng)久計劃。企業(yè)的成長，“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要，是以要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，弗成存有搶短線的投契做法。

　　四是先求生計。企業(yè)應(yīng)先求生計再求成長，扎好基本，勿好高騖遠、妄想業(yè)績、罔顧風險。必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。

　　五是精兵出擊。創(chuàng)業(yè)初期，公司規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求浮華，以免徒增費用。

　　六是要有意志力。豐年度計劃，有目標，有理想，就必須要有頑強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標毫不中止。

　　七是策略聯(lián)盟。創(chuàng)業(yè)要講求計謀，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方法結(jié)合相關(guān)家當，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、知足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

　　八是有前瞻性計劃。創(chuàng)業(yè)之前，對經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加計劃，結(jié)合聰明與力量，扎好企業(yè)基本。

　　總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，懂得自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

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