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關于如何撰寫匯報提綱
我們要把靈活性和原則性統一起來。就是既要針對具體事情,我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報,每件事情
是不一樣的。比如說,我們匯報一個突發事件,處置以后這個工作情況的匯報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難,那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員,確確實實到目前為止是多少人,這必須是就先,因為以人為本是我們的基本原則,領導最關心這個問題,然后講我們采取了什么應對措施,救援隊伍派了多少去,效果怎么樣,然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決,這是一種匯報的方式。如果領導是屬于另外一種檢查工作,檢查我們搞衛生城市的創建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來,就可以從我們本地區近幾年來的經濟社會的全面發展情況講起,講到創建衛生城市的具體做法,可以從大往小,一二三四五介紹、匯報。這是,就是靈活性,可以說我們根據不的同匯報的內容匯報的對象來決定,但是呢?我們要掌握好原則性,領導給你多少時間,你就要匯報多少時間,不能拖踏,領導說:“只有20分鐘匯報”,你絕對不能匯報到25分鐘,這是一個原則問題,至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間;還有一個統一,就是共性和個性的統一。我們要反映我們普遍情況,總體情況,又要匯報個別突出情況和典型案例,要使共性和個性相統一,不能全部匯報面上的,報了一堆又一堆數字,講了一條又一條的道理,最后沒有一個具體的概念,這個匯報就是失敗的,要有共性和個性的統一,這是匯報提綱。
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