国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

淺談機械制造業成本控制措施論文

時間:2022-07-03 01:58:41 機械/重工/工業自動化 我要投稿
  • 相關推薦

淺談機械制造業成本控制措施論文

  市場經濟形勢下,機械制造企業之間的競爭日益激烈,逐漸地由賣方市場向買方市場轉變,如果企業提供的完工日期、產品質量、售后服務均能達到客戶要求,客戶方對不同企業產品作出選擇的依據多為價格因素,即哪家企業的價格低,哪家企業的產品就會被選中。企業要達到擴大銷售量的目的,將會主動降低產品的銷售價格,產品的利潤率也會隨之下降。企業為了生存和發展,必須想方設法,提高產品利潤率,而提高利潤率的唯一有效途徑,則是最大限度地降低成本。

淺談機械制造業成本控制措施論文

  就制造業來說,降低成本的措施很多,但我認為,最切實可行的主要有以下幾個方面。

  一、要實行成本預算管理,確定成本控制的目標值。

  凡事預則立,不預則廢,對于成本控制也是如此。一項合同任務承接以后,生產部門進行生產前,應做出詳細的預算。由于現在合同價格較低,很多的合同承攬回來以后,一經預算已經虧損,下達到生產部門的也是虧損預算,這樣一來,不利于生產車間生產積極性的提高,同時,也不利于成本的控制。建議生產部門在做生產預算時,摳得細一點,原材料利用率要高一些,工時費控制的嚴一點,尤其是返修工時費,盡量杜絕發生,材料價格也要考慮招標比價后的最低價。總之,生產預算必須依據實際情況,要真實地反映成本控制的目標。同時也要加強預算完成情況的考核力度,超出預算的費用絕不能發生,節約應有相應比例的獎勵,這樣一來,可以提高生產部門節支的積極性。

  二、降低工藝技術成本。

  工藝部門應盡可能地搭建較為合理的生產結構,在不影響產品質量及性能的情況下,盡可能使用成本較低的工藝流程,如鑄造工藝中的冒口余量,一般來說,為了保證熱漲冷縮后鑄件的質量,冒口都留的較大,一方面,要增加原材料等的投入,另一方面,在清理冒口時也較為困難,如果改善工藝,將冒口留至最小值,則可以最大限度地節約投入,降低成本。對于加工過程中的工藝,也可以集思廣益,爭取出成本最低,且符合要求的工藝流程,這樣不僅可以提高公司整體的工藝水平,也可以從源頭上降低生產成本的發生。

  三、降低采購成本,從根本上降低生產成本。

  對于制造業來說,原材料成本占有很大的比重,降低了采購成本,可以直接降低生產成本。采購部門接到采購計劃后,應盡可能地降低采購成本。首先,要積極主動地核對庫存,庫存中有的一定不要再去單獨采購,如果有類似材質的材料,不影響使用的,可以向生產部門進行推薦,經工藝部門確認可以使用的,優先使用庫存材料;其次,要采用招標比價或多方詢價等方式,保證材料采購的最低價格,一般 來說,制造業的原材料主要為鋼材,而鋼材單價又較高,因此,材料價格的降低,將給公司成本控制做出較大的貢獻;再次,對于庫存中積壓的物資,應積極主動地進行清理,該報廢的報廢,能出售的出售,采取多種措施盤活存貨,加速企業資金的周轉,存貨周轉率的提高,也可以降低企業的成本費用。

  四、生產過程中要采取各種措施,降低生產成本。

  生產過程中的成本控制存在于諸多方面,主要控制點如下:一是要提高材料利用率,材料利用率的提高,可以直接降低生產成本,因為制造業的原材料大都是各種型材,在排版切割時一定要充分利用整張板材,減少邊角余料的產生,除此之外,能用得上邊角余料的地方,一定優先使用邊角余料。二是要善于利用積壓庫存產品,對于庫存中存在的積壓物品,能得用上的想方設法利用上,負責統計成品的部門可將積壓產品型號與狀態列出明細表,對于生產中可以利用上的,可以低價出庫,提高生產部門使用的積極性。三是要善于修舊立廢,對于一些舊的替換下來的備件,在原有的基礎上進行修補,打磨,使其恢復原有性能,可以在一定程度上減少成本的發生。四是要合理安排好夜班人次,晚上電價較低,應盡可能地多安排一些人手,提高夜班的生產效率,應杜絕一跨車間只有兩三個工人干活,但全車間的照明用燈全部開啟的現象發生。五是要控制非直接生產費用的發生。生產單位應降低輔助工人數,減少辦公費、差旅費、招待費的發生,控制水、電費用的浪費現象,辦公室人員要做到人走燈滅,少開空調,生產設備應得到充分利用,杜絕設備空轉、大車上小活的現象。建議生產單位設立節約獎、效率獎,在預算規定的材料利用率及生產效率上有所提高的情況下,應給予相關人員相應比例的嘉獎,只有讓職工把聰明才智充分用于生產中,才可以真正地提高生產效率,降低生產成本。

  五、降低期間費用。

  期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用三項內容,分別說明如下:

  (1)管理費用中應著重降低招待費用,因為新稅法明確規定,企業可以稅前列支的招待費用,按實際發生額的60%和當年營業收入的千分之五中較小者確定,因此,至少占實際發生額40%的招待費用是不能稅前列支的,企業應盡可能地減少招待費用的支出;

  (2)銷售費用的降低重點在于提高產品質量,減少返修及賠付的損失,由于企業的產品銷售地較遠,同時使用條件較為惡劣,返修較為困難,如果發生賠付損失,企業將無任何利潤可言,甚至可能會發生虧損的嚴峻局面;

  (3)財務費用控制的重點是合理確定負債與權益的比重,控制利息費用支出,同時企業付款業務盡量使用網上銀行,以減少手續費用的支出金額。

  總而言之,只要從上述幾個方面進行成本的控制,并且堅持不懈、持之以恒地進行控制,企業在市場競爭中一定會具有無法比擬的成本優勢,也一定會獲得經濟效益最大化的戰略目標。

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品第一国产综合野 | 成人毛片免费观看 | 欧美日本韩国一区二区 | 日韩深夜福利 | 日韩精品1区 | 色吧在线观看 | 九九九九热精品免费视频 | 亚洲国产精品免费观看 | 国产欧美一区二区三区视频 | 亚洲天堂日韩在线 | 国产小视频在线 | 日日摸夜夜摸人人嗷嗷叫 | 国产成人精品亚洲一区 | 成人免费视频在线播放 | 天天干妹子 | 高清福利视频 | 欧美人成在线 | 中文字幕第九页 | 成人在线视频在线观看 | 青青草成人在线 | 欧美成人vr18sexvr | 色视频免费观看高清完整 | 久久久久久88色偷偷 | 国产人成精品免费视频 | 国产精品1区2区 | 免费高清欧美一区二区视频 | se94se在线看片secom | 成人免费视频大全 | 欧美日韩在线播一区二区三区 | 在线不卡国产 | 毛片在线高清免费观看 | 亚洲视频在线免费观看 | 三级伦理片高清在线观看播放 | 夜夜躁日日躁 | 久久精品成人免费网站 | 国产在线欧美精品中文一区 | 在线观看你懂 | 色费女人18毛片a级视频在线 | 人成在线免费视频 | 欧美日韩一区二区综合 | 欧美成人精品一级高清片 |