寫在離職前

　　巨能光電，一家見證了我努力與成長的公司;

　　人力資源，一項承載了我熱愛與夢想的工作。

　　周總，一個給我信任與理解的老板;

　　周叔，一個給我平臺與支持的上司。

　　公司內一群年輕朝氣又不甘平庸的同事，

　　陪我一起歡樂、一起迷茫、一起努力地度過了這難忘的兩年時光……

　　今天是2014年4月13日，下周我即將離開呆了近兩年的公司，心里有不舍，也有傷感，但更多的是解脫。

　　呵呵，不要笑，實話實說而已。其實，很多人都問過我的離職原因，我也笑應：你是想聽官方的版本嗎?

　　今天突然心血來潮，點開了塵封已久的QQ空間，發現自己很久都沒寫日志了，日志里除了轉載還是轉載，其實我很喜歡碼字的，也特別享受碼字的過程，那么，今天我就順便以日志的形式對自己做一個總結和梳理吧!

　　馬云曾對員工離職的原因做了總結：一是錢給少了;二是心委屈了。不得不說，馬云前輩是牛人，這是我們做行政人事工作的人日復一日年復一年都在探討的永恒話題，馬云前輩一針見血，總結的太精辟了!

　　其實，在巨能的這兩年，跟我以前做五年行政人事的性質完全不一樣，之前的五年是做專員，主要處理的是事務性工作，比較簡單。巨能這兩年主要是做管理，接觸比較多的是戰略規劃、計劃策略、并根據需要適時調整方向或策略。 做專員時，跟各部門文員打交道比較多;做主管時，基本上都是跟中高層管理者打交道，并力爭做到各部門的戰略性業務合作伙伴。在這兩年中，我不停地參加培訓和學習，也順利通過自考，拿到了大學畢業證。眼界的不斷開闊、理論的不斷夯實，讓我越來越深刻地認識到：HR必然要具備戰略思維與眼光，這是內外部客戶的訴求，也是自我價值的需要!

　　巨能現在的發展已不能滿足我的需要，我希望找一個更大的平臺(或者說試驗田) ，因地制宜地做規劃，然后實施跟蹤并圍繞目標適當調整，這會非常有成就感，如同看著自己的孩子長大成人。其實，現在是網絡時代，說白了是死在鍵盤上的時代，所以人力資源的很多工具和方法都能在網上找到，但是工作方案如何結合企業實際?具備多大的可行性?方案執行人的能力水平如何，能否hold住?等等問題就成了關鍵。這跟閱歷和悟性有關，跟魄力和執行力有關，這也是HR具有挑戰性和我非常感興趣的地方。

　　最近兩周以來，我都在陸續地找工作，截止至今天為止，已面試了四五家公司， 見過形形色色的招聘人員，也見過風格迥異要求不一的老板，感慨頗多。其實，老板對行政人事/人力資源部門的期望和定義，就直接決定了我以后在公司的工作思路及方法。當然，我也希望能夠碰到一個理念一致、比較默契的老板，這樣工作容易開展，效率也能大幅提升。但是，碰到一個好老板，就如同找到一個好老公，概率非常低啊!呵呵……我沒有說老公不好啊，只是打個比方。

　　其實，企業的招聘就如同一場理性的婚姻：面試是相親，一次雙方選擇的機會;試用期是約會，一個相互了解的過程;轉正是步入婚姻殿堂，是一個相互磨合的階段。呵呵，我現在還處于相親階段，而且還想多相幾個，因為跟不同的老板面試溝通，是一種緣分，也是閱歷的積累，無論如何，我都能學到寶貴的經驗和財富。我想，這也是很多人推崇“哪怕在上班，也要面試常態化”的一個原因吧。

　　當然，還有另外一個原因。也許是上班覺得累了，最近老想家，想回家看看孩子和外甥女，想盡量多地參與到他們的生活和成長中;想回家看看親人，父母公婆都是老人，平時我和老公請假回家都太匆忙了，這次想多點時間陪陪他們;最近我的身體素質特別差，2014年才到4月份，就已經感冒兩次了，回家得調理好身體，身體是革命的本錢啊!

　　我們每天上班掙錢，不就是為了生活質量更好么? 下周就要離職了，趁此機會給自己的心放一個假，不再是緊張忙碌的節奏，不再是三點一線的生活，而是溫馨的家庭氛圍，平淡的生活慢節奏……

　　短暫的休息，是為了日后更好的奮斗。加油!!

【寫在離職前】相關文章：

離職前的歲月07-12

離職前的煎熬07-11

離職前的感言07-12

離職前的掙扎07-12

離職前的餞行07-12

離職前的加薪要求07-12

離職前兆07-12

入職前培訓總結04-25

寫在辭職之時07-12

面對“被離職”，是年前離還是年后離？07-12