- 相關(guān)推薦
入職當(dāng)天,人才提出離職
骨干級(jí)的員工,入職當(dāng)天就提出離職。通過(guò)其主管、同事和本人的溝通。分析可能性如下,進(jìn)一步分析留待以后:
1、新員工突然拿到更好的OFFER,人才流動(dòng)的高發(fā)季節(jié),比如春節(jié)后到4月期間尤其如此。
事前工作:包括面試中更好的溝通人才的職業(yè)發(fā)展需求、目前尋找工作機(jī)會(huì)有沒(méi)有進(jìn)展等
2、新員工的個(gè)人原因,比如家庭突發(fā)情況,個(gè)人身體情況變化等。
3、新員工受到老團(tuán)隊(duì)的影響或排擠。
在自身規(guī)模不大的企業(yè)尤其容易發(fā)生。公司規(guī)模和影響力不足時(shí),新員工會(huì)更傾向于相信老同事的說(shuō)辭,尤其是事關(guān)員工個(gè)人利益方面的信息,容易動(dòng)搖新入職的人才心態(tài)。
4、外部媒介對(duì)公司的不良報(bào)道
在媒體盛行的當(dāng)下,媒體、尤其是網(wǎng)絡(luò)中對(duì)公司尤其是用人方面的負(fù)面報(bào)道,很容易導(dǎo)致員工在入職時(shí)抱有懷疑的心態(tài),這樣的員工更容易動(dòng)搖。
具體的應(yīng)對(duì),以及如何改善,留待下回分解
【入職當(dāng)天,人才提出離職】相關(guān)文章:
求職經(jīng)驗(yàn)分享:入職當(dāng)天離職,換另一公司入職07-12
入職一周的員工提出離職,我該怎么處理?07-12
求職-入職-離職07-12
注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)入職培訓(xùn)07-11
終于提出離職了07-11
今天提出離職07-11
入職說(shuō)實(shí)話,離職說(shuō)好話07-11
員工入職到離職的所有手續(xù)?07-11
入職培訓(xùn)雕琢人才的第一步07-11