如何知道什么時(shí)候該辭職？

如今但凡有點(diǎn)兒能力的人，追求的不是在一個(gè)地方一輩子有好飯吃，而是一輩子在哪兒都有好飯吃。

而現(xiàn)在的大多數(shù)老板也沒那么死心眼兒，覺得一個(gè)人被培養(yǎng)出來就該為公司效勞到死。一般情況下，員工的雄心壯志得不到滿足，轉(zhuǎn)而飛去另一個(gè)枝頭，老板也會(huì)表示理解。

我周圍跳槽的人多了去了，最牛的一哥們兒，從他大學(xué)畢業(yè)那年開始跳，到現(xiàn)在38歲，已經(jīng)有了跳槽10余次的輝煌經(jīng)歷。詭異的是，他不但越跳越高，還跟前單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系搞得相當(dāng)好，一點(diǎn)兒沒受跳槽的影響。

這哥們兒是有腦子的人，跳到哪兒要走到什么層次，他都弄得特別明白。說好聽了，這叫職業(yè)規(guī)劃，說得物質(zhì)點(diǎn)兒，就是利益的問題。

為了薪酬、為了升職，吃著碗里看著鍋里再扎到缸里，讓自己的利益最大化，也算是職場的一條正路，只要不給原來的公司帶來什么麻煩。

跳槽不但能跳出事業(yè)，也能跳出讓人尊敬來，唐駿是最好的例子，他做得最完美的是，到哪兒都不會(huì)帶自己的人走，也不會(huì)為了利益最大化到競爭對手那邊去。

現(xiàn)在我們都講求個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力，但是其中一個(gè)人或者為了更好發(fā)展，或者對上司政策不滿，跳槽走了，沒什么大不了，但這個(gè)人帶走一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把所謂凝聚力用到了跳槽上，估計(jì)老板不高興，這個(gè)人以后也未必好過，誰還會(huì)放心他呢?

有時(shí)候我們常常高估自己的能力，以為有絕殺技就可以平趟職場，其實(shí)口碑這東西依然相當(dāng)重要。你本事再大，再能掌控一個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)，但對原來的公司沒有一個(gè)好的交代，老板不樂意了，往外那么一說，誰的影響力更大?你走了，老板還可以再獵人，你口碑不好了，試試，看你能舒服到哪兒去?

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