你知道有哪些職能部門能夠稱為中場(chǎng)嗎？

　　有哪些職能部門能夠稱為中場(chǎng)？在足球隊(duì)中，中場(chǎng)一般3-6人，攻防的樞紐，在防守時(shí)協(xié)助防守，進(jìn)攻時(shí)組織進(jìn)攻。起著串聯(lián)整合整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)攻力量，或者防守力量的作用。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，具備這些素質(zhì)的部門無(wú)疑非人事與行政兩個(gè)部門莫屬。那么人事部門肩負(fù)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面肩負(fù)著怎樣一個(gè)責(zé)任呢？

　　人事部門工作包括：

　　1、招聘(面試邀請(qǐng)、面試考試、招聘人員)

　　2、績(jī)效(員工績(jī)效考核)

　　3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))

　　4、考勤(各級(jí)打卡記錄，配合財(cái)務(wù)算員工的工資)

　　5、企業(yè)文化(員工文化一類)

　　①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

　　②計(jì)劃。即預(yù)測(cè)對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。

　　③人員的配備和使用。即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲、安置等。

　　④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

　　⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。

　　⑥政治思想工作。即通過(guò)各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺(jué)悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

　　⑦人事管理研究。即對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。

　　人事部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的樞紐，這個(gè)部門串聯(lián)著整個(gè)企業(yè)中的各個(gè)部門，不可謂不重要！