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教師青藍工程師傅計劃

時間:2023-03-03 08:45:47 教師 我要投稿

教師青藍工程師傅計劃

  時光在流逝,從不停歇,又解鎖了新的工作,先做一份計劃,開個好頭吧。寫計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的教師青藍工程師傅計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師青藍工程師傅計劃

  教師青藍工程師傅計劃1

  本年度我校繼續實行“青藍工程”,我仍然擔任鐘凱老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的地方,于是我認真分析鐘凱老師的優缺點,結合他的原有水平,制訂出本學期的師 徒結對計劃如下:

  一、主要任務

  本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的'效能,擬定以下主要任務。

  1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用課堂實踐、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是先進適應學生心理的體育教學,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

  2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”和一課多案;每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課。

  3、 教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,并形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

  4、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

  二、基本要求

  1、每周師徒間互相聽課至少1節。

  2、要求鐘凱老師認真寫教后反思、經驗總結與教育教學論文。

  3、我主動推薦教學理論書籍給鐘凱老師,要求他每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,并撰寫讀書筆記。

  4、要求鐘凱老師在校內舉行一次匯報課。

  5、我本人制定一份培訓計劃,撰寫一份培訓總結。

  6、培訓結束后,收集有關材料送交教導處存檔。

  教師青藍工程師傅計劃2

  本學年我校繼續實行“青藍工程”,我仍然擔任鐘凱老師的師傅。在一學期的師徒結對活動中,我們互相學習,互相幫助,努力提高自身素質。對于本學年的師徒結對工作,現總結如下:

  一、結合教師的原有水平,制訂師徒結對計劃

  每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的地方,于是我認真分析鐘凱老師的優缺點,對于好的地方,提出來,對于不足的地方,幫助其改正,使其在原有的基礎上得到一定的發展、進步,最后根據這些,制訂出了本學期的師徒結對計劃,并根據計劃開展了一系列的活動。

  二、做好示范,共同提高

  在這個學期里,我把每一節課都當成示范課,充分準備,不管是教具、教學過程都精心設計,盡量把最好的方面展示出來。

  教育教學改革日新月異,發展很快。這就要求我們重視學習體育新課程標準,轉變教學觀念。在教學中,我經常聽他的課,指導他如何上好課,如何系統的對學生進行鍛煉,如何組織好課堂教學。我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給他。還將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴他。有時想到了更深一層,還引申開來與其他老師討論商量。為了幫助他找到不足,我聽課時非常認真,每一個細節他都做了詳細的記錄,盡量為他找出需要改進的地方。在指導鐘凱老師的匯報課時,我也盡力幫他尋找好的教材,設計出科學合理教案,并指導他多次試教,盡量把優秀的教學活動匯報出來,以提高教育教學水平。平時,在班級管理方面,我也經常幫助他解決一些班級管理方面的疑惑,使他的`班級管理能力有一定的提高。

  三、多學多練,扎實進步

  為了加強學習,我給他提供了專業書籍讓他自學,并寫出讀書筆記。為他提供外出學習培訓的機會,增長見識。鐘凱老師在教學上虛心學習,勤學勤問,在我的悉心指導下,加上他的努力,進步很快。他的努力也換來了學生的愛戴,家長的肯定,贏得了眾多老師的好評。

  鐘凱老師有好學的熱情,有豐富的知識,有創新的能力。而我作為師傅應該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補己之短。在本學期的師徒結對活動中,我不但自己的教育教學水平有了一定的提高,也幫助了其他老師共同提高,我想,在以后的類似活動中,我要更主動、更認真、更努力,使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

  教師青藍工程師傅計劃3

  為促進青年教師的全面發展,20xx年我校繼續采取教研組帶教,師徒結對的形式,落實 “青藍工程”。根據教務處的安排,我擔任馬老師和譚老師的“師傅”。通過認真分析兩位老師的.原有水平、特長、優勢,和需要提高的地方,本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,力求有效地提高兩位老師教學教研能力,制訂出本學期的師徒結對計劃如下:

  一、能力提升途徑方法:

  1、加強理論和業務學習:指導徒弟利用書籍、網絡、同伴互助等模式,學習現代教育教學理論,做好讀書筆記,教學反思等,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對語文學科開展業務學習,吃透教材,不斷提譚其業務水平。

  2.提譚他們教育教學水平。幫助馬老師和譚老師制訂 好計劃,熟悉語文課程各個環節的內容、制訂授課計劃、編寫與修改教案,幫助提高課堂組織能力,提高講課質量。指導參與教學改革、課程建設與教學研究,做好教學總結。

  3、開展互助備課,經常性要求徒弟“一課多上”,并不斷修改完善教學設計。

  4、師徒間不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升教科研能力和水平。

  5、強化教師的反思意識和反思習慣,要求兩位老師記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思、經驗總結等,加快其從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

  二、基本要求:

  1、師徒雙方相互堅持聽課,每學期師徒間互相聽課至少2節,聽后及時交流,師傅定期檢查徒弟的備課筆記,并說說自己的意見。

  2、要求兩位老師認真寫課后反思、經驗總結與教育教學論文。

  3、要求馬老師和譚老師每學年在組內至少舉行一次匯報課。

  4、推薦教學理論書籍給他們,要求他們每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊。

  教師青藍工程師傅計劃4

  教育教學質量是學校的生命線,而教育教學質量提高的關鍵在于教師。本學期為建設一支師德良好,業務素質高,教育觀念新,教學成績優異的骨干教師及青年教師隊伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學改革實踐中,在日常教學中,潛心研究,不斷創新,求真務實,向名教師的目標發展,根據學校教學總體規劃和要求,特制定本學年度“青藍工程”工作計劃。

  一、指導思想

  以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質為目的,提升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

  本學期開展的活動:

  骨干教師與青年教師“結對助教”活動。開展骨干教師教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、評課,在教育教學研究、班級管理、教育學生等方面深入地進行研究、切磋,使青年教師快速成長。對于“結對助教”成績顯著的教師,學校將給予獎勵。

  二、目標要求

  1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專業思想的確立、學科大綱的學習、學科教材的分析、教學計劃的制訂、教學過程的'設計、課堂教學的組織、作業的設計和批改、后進生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學現象的分析、課外活動的開展、教育教學的專題研究、教育教學論文的撰寫及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。

  2、師徒要真誠合作,做到教學相長。徒弟認真學習教育教學理論,虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學經驗毫無保留地傳授給徒弟。通過一段時間的學習、實踐,徒弟要能夠較為準確地把握教材的重點、難點,選擇恰當的教學方法,組織好課堂教學,順利完成教學任務。

  三、實施細則

  (一)結對子,拜師學藝

  青年教師必須同學科帶頭人、教學能手或其他教學經驗豐富的老教師結對子,拜師學藝。

  (二)明確師徒職責:

  1、共同備課。學習大綱,鉆研教材,吃透教材重點難點。徒弟新課教案,要經師傅批閱,修改后,再上課。

  2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅及時對徒弟進行評課,指出不當之處,提出改進意見。徒弟聽師傅的課,要認真記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。學期中間徒弟在教研組內上匯報課,由教研組、備課組進行聽課、評課,指導優、缺點。

  3、每學期師傅聽徒弟課不少于10節,徒弟聽師傅課不少于10節,每次聽課后寫好聽課筆記。

  4、學校積極為青年老師提供外出聽課、學習的機會。

  (三)抓落實,嚴格管理

  1、成立“青藍工程”領導小組,由劉洪濤校長擔任組長,孫廣軍副校長副組長,組員為張美芹、張翠紅、楊建國、潘興林、鄭文靜、李杰。教務處負責青藍工程實施日常事務,教研組長協助教務處處理在幫教活動中出現的亟待解決的問題。

  2、“青藍工程”領導小組及師傅指導青年教師制訂個人發展規劃,分析自身素質和專業特長,確定發展方向,制訂具體措施。

  3、學期末召開一次“青藍工程”經驗交流會,總結成功經驗,尋找差距,探索教育教學新路子,努力提高教育教學質量。

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