關于職業規劃職業規劃范文合集五篇

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你在職業發展道路上還順利嗎？我想我們需要好好地做個職業規劃了。到底應如何做職業規劃呢？下面是小編為大家收集的職業規劃職業規劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職業規劃職業規劃 篇1

　　職業規劃師教您如何渡過低薪時代

　　身為職場達人，如何應對“低薪時代”，怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏得勝利？

　　1、就業不止看薪酬

　　企業用人看的是能力和經驗，而不是學歷和資歷。規劃師就大學畢業生而言，此時更要合理的對自己定位，而不是一味的考慮薪酬高低，選擇職業時不要為薪資多少所左右，而應腳踏實地地做好眼前工作，那么拿到手的實際收入相信不會讓你失望。倘若一昧地追求工資待遇，將會失去很多的就業機會。因此，畢業生應理智地對待工資與待遇，樹立“就業比起薪更重要”的觀念，只有等自己“翅膀硬了”、“有本錢了”之后，才會有更多追求高薪的“籌碼”。

　　而對于職場人士，規劃師認為，適逢經濟危機和裁員風暴之下，理解并接受低薪事實，保住現有工作方才是當前的務實之舉。試想在如此惡劣的經濟環境之下，低薪相比無法就業來說，已經算是莫大的安慰了。試想當別人還在找工作四處無望之時你還能正常領到薪水，雖然不高，但至少還能解決自己的生存問題，不妨試著換位思考一下吧，只要工作在，低薪怕什么。留得青山在，不怕沒柴燒。而對于那些抵擋不住外界高薪誘惑的人，此時更應謹慎對待，分析跳槽的風險、自己在新機會前的勝任度以及該行業/企業的發展趨勢等，如果盯著高薪而盲目跳槽，往往會得不償失。

　　2、修煉內功好應對

　　對于大學畢業生而言，在就業之前需要學會把握方向，懂得規劃，選擇專業時要慎重，同時盡量向深度和綜合方向發展。向陽生涯認為，大學生畢業后要想成為高薪一族，最重要的還是要沉下心來，多學些真本領。在選修課程時，可以選擇自己感興趣以及目前市場缺口較大的課程進行深度發展。同時注重加強相關的專業技術、實踐能力的培養以及社會經驗的積累等，等到專業、能力、經驗都達到一定程度后，薪酬方面自然會有提高。老話說得好，是金子總會發光的。

　　而對于職場人士則更加需要多多學習提升實力了。規劃師告訴我們，身在職場，就應時刻保持職業危機感，除了學習與自己工作有關的專業技能，還要積累一些可轉移技能，如溝通能力、協調能力、管理能力等，這些是許多崗位/職業所必備的技能。如果你是個“內功深厚”的人，職場中以一頂三，身兼數職，不僅能夠出色地完成本職工作，更可以兼任其他崗位的工作，是個不折不扣的“綜合技術型人才”，那么你還可能是一直低薪嗎？

　　3、做好規劃出困境

　　低薪雖然只是職業發展的表象問題，但是它能很清晰地反映個人的職業狀況。規劃師CCDM職業規劃專家組指出，不論是涉世之初的職場新人還是多年摸爬滾打于職場的“老人”，要解決低薪問題，只有進行科學合理的職業生涯規劃才是出路。

　　通過對個人的職業取向、商業價值以及職業機會等三大系統的系統分析，人們可以快速找準自己的最佳職業定位，并進行科學的職業規劃，使自己找到最佳競爭點，獲得更成功的未來。在6年多時間里，規劃師成功幫助了成千上萬人走出了低薪的泥潭。通過職業規劃專家的幫助，很多人對工作更加的投入，職業競爭力也提升到更高層面，與此同時給企業和社會所創造的價值和財富也將更多，因而回報也呈上升趨勢。

　　規劃師提醒廣大職場朋友，低薪時代下，要想有效走出“低薪”困境、實現從“低”到“高”的`騰空飛躍，使職業生涯擁有良性發展，應遵循以上三大法則，不做“唯薪族”，靜心練“內功”，穩妥做“規劃”。當無法給自己做出準備定位時，應當選擇最具專業水準的職業咨詢機構來幫助自己，及時明智的借助專業力量，幫你實現由低薪到高薪的快速超越，取得職業生涯的突破與升值。

　　職場女性應當如何突破“職業天花板”？

　　在今天的商業世界中，職場女性正扮演著不可或缺的重要角色，以《向前一步》的作者雪莉.桑德伯格、滴滴總裁柳青為代表的女性高管的不斷涌現，也為職場女性增添了更多獨立、睿智與果敢的標簽。

　　事實上，在女性高等教育畢業生已超過半數的今天，職場女性數量與男性數量的差距正在逐年減小，但由于面臨職場和家庭的雙重壓力，職場女性在職業發展過程中，特別是向高管職位升遷過程中，依然面臨諸多挑戰。

　　領英發現，男性每份工作的在職時間普遍高于女性。領英平臺中男性平均每份工作時長達33個月，女性則為28個月，平均較男性少5個月時間，跳槽比男性更為頻繁。

　　這或許是受到家庭、生育、以及升職瓶頸等因素的影響，但這并不能說明女性在職場上依然占據弱勢，相反在某些行業和職能領域，女性比男性更加具備潛力。

　　1、當前四大熱門行業中職場男女各具優勢

　　在大型互聯網公司中，男性占中低層升職人群的80%，中層向上占比逐級上升。在工程師崗位上，女性升職難現象較為明顯。男工程師自經理升任總監平均需花2.4年，而女工程師則需花5.5年能升任總監，男工程師升職時間僅為女工程師的一半。

　　在以快消、奢侈品等為主的消費品制造行業中，女性員工數量已經達到半數以上，同時，在從初級職員向高級職員晉升過程中，女性占比超過男性，從中可以看出女性員工在經理及以下階段工作表現更出色，升職人數與升職所需時間都優于男性。

　　然而，自經理升任總監開始，女性發展呈現后勁不足的趨勢。平均每職級女性升職占比下降8%，升職所需時長也更長于男性。這使得在女性員工數量多于男性的消費品制造行業中，依然難以順利晉升至高級管理層。

　　在競爭激烈的金融市場中，經理及以上崗位女性離職幾率雖明顯高于男性，但女性在升職時長上與男性持平。

　　在高級管理職位的晉升上，特別是從副總裁職位升至執行總經理成為女性最大的升職瓶頸，在該階段女性比男性平均需要多花1年時間才有機會升職，其占升職人群比重也為各職業發展階段最低值。

　　在會計/咨詢/公關/法律等專業服務公司中，女性的職業發展路徑較前三類行業，則顯得較為順利。在總監級別及以下，女性升職人數與升職時間都與男性相近，總監及以下崗位女性占晉升人群比例穩定，這也反映出女性在這一領域中擁有優勢和更多機會。

　　2、突破職場瓶頸自信女性更具潛力

　　以上四個行業的對比中存在一個共性——即在中層管理崗位及以下，職場女性與男性的發展差異并不大，但當向中層管理崗位以上發展時，往往會面臨阻力。

　　領英數據也顯示，自總監級別開始，女性從業者占比大幅減少，特別在位于企業決策層的CXO職級，僅有1.14%女性從業者擔任CXO職位，而男性比例則達到5.08%，為女性4.5倍。

　　這是否說明職場女性依然無法突破厚厚的職場天花板？答案則不盡然。在領英的數據庫中我們還看到了一些數據，表明女性在突破職場瓶頸中具備的優勢和潛力。

　　首先，在領英上女性平均人脈數是男性的1.5倍，平均技能被點贊數是男性的1.3倍，相同完整度檔案的女性通常比男性更受歡迎，而帶著自信、親和笑容職場照的女性受歡迎程度更是遠超其他男性。職場女性們也不妨拿出更自信的微笑與魅力，它們既是天然的親和優勢，也會讓工作的心態更積極快樂。

　　其次，在領英平臺上女性員工的商務拓展、銷售、談判、人力資源管理技能的認同度遠遠超過男性員工。職場女性們在埋頭工作的同時，也應該在團隊中嘗試承擔協調工作職能，在對外業務上嘗試展現自己親和、細膩的一面。這些哪怕不是你的主要工作職責，也會展現出你獨特的領導能力。

　　最后，在上述的四個行業中，女性通常都會在經理升總監（或同等級級別）中遭遇升職瓶頸，而由于行業、公司、自身情況不同，瓶頸也各不相同。

　　但跨過門檻后，女性的發展則明顯出現回升跡象，在下一級別升職所需時間上與男性差距明顯減小。職場女性不妨在公司內或者公司外尋找一位跨過瓶頸的女性榜樣，自身的選擇與榜樣的指導都會成為跨越瓶頸的決定因素。

　　3、企業推動性別均衡化發展，樹立女性職場榜樣

　　在人力招聘成本日漸增長的趨勢下，企業可以更好地利用性別均衡化搭建人才架構，這樣也會給更多優秀的女性管理者創造更多機會。此外，營造開放、平等的工作氛圍還可以幫助企業塑造優秀的雇主品牌形象。我們也建議有條件的企業通過如下方式推動性別均衡化發展：

　　對在不同職級上的男女性員工的晉升數量、工作經驗、同職級工作時長、晉升欲望等角度進行歷史數據復盤，并具體得出在不同階段女性升職的動力與壓力分析。

　　根據分析數據，為處于不同發展階段的女性提供配套方案。包括是否有必要設立與男性不同的績效指標、提供彈性工作條件、便于協調家庭工作的服務設施等。

　　推動女性發展計劃，樹立女性職場榜樣。企業可根據自身與實際全行業的高管中女性占比衡量有無必要提高管理層中女性占比，并為更廣大的中低層女性員工群體樹立相應的女性職場榜樣。

職業規劃職業規劃 篇2

　　職業規劃，是職業生涯規劃的簡稱，就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。通常所說的職業生涯設計實際上是指對職業通道的設計。

　　如何進行可能是很多年輕人關注的熱點，進行準確的職業規劃在人生道路上可以少走一些彎路。社會上有這樣一群人整天抱怨生活的不如意，抱怨社會的不平等，抱怨老天的不公平，這群人通常是耗費了自己的青春卻還是碌碌無為，當初的雄心壯志慢慢變成了今日的萎靡不振!是什么造就了這樣的人生，其實在于自己當初所做的職業規劃，有的人是盲目工作沒有規劃，有的人是職業規劃不夠準確。結果就這樣虛度了光陰，留下了空白!其實職業規劃并不難，準確有效的職業規劃應該注重以下幾個因素：

　　良好的職業生涯規劃應具備的特性：

　　1、可行性：規劃要有事實依據，并非是美好幻想或不著邊的夢想，否則將會延誤生涯發展機遇。

　　2、適時性：規劃是預測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動，何時實施、何時完成，都應有時間和時序上的詳細安排，以作為檢查行動的依據。

　　3、適應性：規劃未來的職業生涯目標，牽涉到多種可變因素，因此規劃應有彈性，應留有余地，以增加其適應性。

　　4、持續性：人生每個發展階段應能持續連貫銜接。

　　需要考慮的因素：

　　1、個人自身的因素

　　2、所在組織所提供的發展條件的因素

　　3、社會環境所給與的支持和制約因素

　　職業規劃基本原則：

　　①擇己所愛。從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職業生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調查表明：興趣與成功機率有著明顯的正相關性。在設計自己的職業生涯時，務必注意：考慮自己的特點，珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業。

　　②擇己所長。任何職業都要求從業者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進行職業選擇時擇己所長，從而有利于發揮自己的優勢。運用比較優勢原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優勢行業。

　　③擇世所需。社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產生。新的職業也不斷產生。所以在設計你自己的職業生涯時，一定要分析社會需求，擇世所需。最重要的是，目光要長遠，能夠準確預測未來行業或者職業發展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會需求，并且這個需求要長久。

　　④擇己所利。職業是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。所以你在擇業時，首先考慮的是自己的預期收益——個人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個最大值。這就是選擇職業生涯中的收益最大化原則。

　　職業規劃方法步驟

　　是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路。

　　事實證明，被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。

　　方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

　　1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業特質，指導你5-10年的職業積累和發展。

　　有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用，一點都不過分。事實上，職業方向為你聚攏心力和有限的資源，揭示出關鍵特質的程度差異。總之，對職業方向與職業特質的堅定把握，是從戰略高度對職業成功的把握，是最有效的.把握方式。

　　2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對于大多數受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練，完全可以支持你基本的職業發展目標。

　　如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功，或者你有很高的職業發展期望，就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估，用以支持你制定的職業目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。

　　3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響，使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。

　　如果你并不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環境，因為個人并不具備這樣的力量，這個想法過于理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。

　　組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著你的“職業成熟度”水準，決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪于環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說，“職業成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。

　　4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數點子多，頭腦糊涂決心大”。

　　職業規劃注重方法論，是因為方法論與價值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

　　因此職業規劃最終必須體現為“職業決策”，而“職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經了反復設計與調整的，而且還會繼續。

　　5、無法回避的是，在你歷經思考和學習之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

職業規劃職業規劃 篇3

　　職業規劃（career planning）也叫“職業生涯規劃”。職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。小葉為你整理了職業規劃范文，希望對你有所參考幫助。

　　一、前言

　　“飛字有一雙翅膀，在右邊，在成長，蝴蝶也有它的夢想，在風中流浪。”

　　總愛聽這首《我飛故我在》，總覺得它代表著一種奮發向上的力量，在不經意間被它吸引。現在，我們，同時踏著一條叫“生活”的路在飛快的前進，為了我的目標奮斗，在奮斗中我們避免不了競爭，它無處不在，卻點燃了我心中的希望之火，讓我懂得了他山之石可以攻玉的重要，讓我明白了青勝于藍的可貴。正所謂“知己知彼，百戰不殆”，在認清自己現狀的基礎上，策劃自己的人生，正確對待自我，成功的發現自我，客觀地分析自我，認真的規劃一下自己的職業生涯。

　　二、自我盤點

　　（一）興趣愛好：畫畫，聽音樂，整理東西，烹飪，烘焙

　　（二）心中偶像：饒雪漫（自由作家，生于1970年代。作品語言優美，故事動人，風格多變，是萬千女生心目中最喜愛、最信任的作家）

　　（三）喜歡的文學作品：《紅樓夢》、《老人與海》、《雀斑》、《秘果》等。

　　（四）喜歡的歌曲：《我的未來不是夢》、《我飛故我在》、《飛得更高》等。

　　（五）優勢盤點：

　　①樂觀積極，凡事都能想得開，性格隨和，待人友善，為人誠懇，有一定的進取心和很強的好奇心，常常要對未知的事物追根求底，做事考慮全面，力求公平和效率。

　　②有責任心，愛心，并且喜歡做相關的工作（如曾經多次參加校團委舉辦去敬老院獻愛心，為社會環境衛生做清掃工作等。）

　　③有近兩年的班干部工作經驗而且學習成績優異，專業成績較好，④在校期間，一直都嚴格要求自己，相信優秀是一種選擇，并將成為習慣。

　　⑤擁有不怕苦不怕累的勇敢精神。

　　（六）劣勢盤點：

　　①抗壓能力不強。

　　②做事不夠果斷，尤其是做決定的時候總瞻前顧后，老是猶豫不決，沒有很大的決心。

　　③與人交往能力欠缺，口語表達能力不夠好，與人交談時溝通不利，表達不清楚，解釋問題常抓不住重點。

　　④性格過于敏感，不能忍受別人對自己的非議和異樣的眼光，心胸不夠寬廣。

　　⑤獨立性強，很難與他人默契合作。

　　⑥不善于長期規劃，制定的計劃經常會被打破。

　　（七）自我能力盤點

　　Ⅰ我現在擁有的能力：有唱、跳、畫、做、說、彈得教學基本功，有獨立生活的自理經驗。

　　Ⅱ大學期間要培養的能力：提高與人交往的能力，如何將我們所學的知識正確的交給小朋友，扎實自己的文化課、技能課的基本功。

　　四、解決自我盤點中的劣勢

　　①學會在工作當中，生活當中，學習當中去積累經驗，經驗多了，內心自然就強大啦。

　　②做事的時候，不能去考慮得太多，什么前因后果的都讓它消失吧，只是簡單的有目標就去完成，盡力做到最好。

　　③提高與人交往能力，這要求我多參加學校的活動，都與人接觸，多積累經驗，努力做到跟陌生的尤其是不是一個年齡層次的人能大方自然的交流。

　　④學會寬容，無論對事對人都不要太過于嚴格嗎，要求太高，學會求同存異。

　　⑤盡量多參加集體活動，多與他人合作，在心底建立對合作伙伴的最基本的信任。

　　⑥制定的計劃范圍縮小，控制在一周，一月之內。

　　小結：知人者智，自知者明，勝任者有力，自勝者強

　　——老子

　　三、專業就業方向及前景分析

　　隨著現代社會經濟的進步，競爭日益激烈，社會對人才的要求越來越大，教育越來越受到是人們的重視。國家、社會和家庭都在強烈的認識到教育應從根本抓起，從幼兒抓起，不能讓孩子在激烈的競爭中輸在起跑線上，所以幼兒教育，初等教育受到了社會的關注。現在的大學生畢業找工作困難，社會上有許多就業難的現狀和抱怨，與此同時，有事這一職業變悄然興起了，而且越來越受到了人們的歡迎，根據《國家中長期教育政策與發展綱要（20xx—20xx）》相關精神，我省各地若干年間將大力發展學前教育，所以此時幼師的市場需求量是非常大的，而缺口更是不下幾十萬。可見，幼師的市場前景是很有前途的.，這一職業在未來的幾年內甚是吃香。

　　四、角色建議

　　1、 父母建議：在校間努力做好自己，學習盡自己所能學得更多甚是更好。將來考上教師資格證以及編制后，即可以衣食無憂了。

　　2、老師建議：學好普通話，定要過二甲，在今后班級的工作中爭取做得更好，做好老師的貼心小助理。

　　3、 朋友建議：我們都是同自己賽跑的人們，為了更好的明天而拼命努力，前方沒有終點，我們要永不停息。

　　4、 同學建議：無論怎樣，我們一直在一起，為將來而奮斗。

　　五、職業生涯規劃：

　　（一）近幾年規劃

　　①近期：為校下周的英語競賽和六月份的簡筆畫做好充分準備，正確可以拿到好的名次。

　　具體計劃如下：每天背是個英語單詞，一篇作文，做兩篇閱讀理解和一篇完形填空；在課余時間里畫畫幼兒簡筆畫。

　　②中期：畢業后會選擇在南京或上海實習一段時間，為此在今后的學習中要不斷努力嗎，扎實我的專業知識，順利通過普通話和轉專考試。

　　③長期：不斷充實自己，敢于嘗試新事物。

　　（二）在校間的規劃

　　⒈認真學習文化課，對于技能課要多練習（每周至排三次琴，畫一幅畫等）。

　　⒉主動認真練習舞蹈、寫字包括毛筆字、鋼筆字、粉筆字和普通話（在平時說話時注意字詞發音，經常在班級黑板上書寫）

　　⒊在校一天就要學習一天，以多閱讀書籍專業來提高個人修養和素質。（閱讀晚自習是認真看，做好讀書筆記）

　　⒋業余時間進行英語學習，注重課堂上的英語口語發音。（爭取在媒介英語課上都用英語交流）

　　⒌在擁有美術特長的基礎上，能不斷完善自己，并在業余時間學習國畫。注重美術素養的提高，多讀一些美術技巧技法的書籍，多欣賞領略一些美術展的畫作（對于畫展要更深層次的領會）

　　六、大學生職業規劃修正

　　因為事物是在不斷的在發展變化的，我所做的職業生涯規劃也應根據實際情況作出相應的修正，以適應其變化發展。

　　以上這些就是我的計劃，20xx年至20xx年的三年時間里，我將循序漸進，刻苦勤奮，不斷提高自身素質，不斷反思，不斷充實自己，積累經驗。

　　七、結束語

　　一切美景在險峰，而我們，就是正在爬山的人，遇到腳下的“絆腳石”時，難道我們就要把之前的努力全部放棄嗎？不能，命運并不受困難的擺布，能控制我們的只有我們自己，命運經常掌握在自己的手里，我們要有與困難險阻做斗爭的精神，絕不輕言放棄！“只要汗水與勇氣，在我的舞臺，閉著眼我也能飛起來，看彩虹有多少色彩。”

職業規劃職業規劃 篇4

　　01

　　職業發展的三個路徑

　　HR的職業發展路徑到底有哪些方向，應該怎樣選擇，更是一個值得探討的問題。一般來說，HR的職業發展有三個方向：

　　▲ 一 做HR某方面的專家

　　▲ 二 做HR的整體管理

　　▲ 三 向其它業務方面發展

　　那么HR應該怎樣選擇，面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的準備或積累呢?

　　對于如何選擇自己的職業路徑，一方面要了解每種路徑的特點和對人的特殊要求，另一方面是要了解自己的優勢在哪些地方，對照著看自己更能夠勝任什么崗位。其實“認識自己”這一點更加重要。如果自己都不認識自己，還想有好的發展就不太可能了。

　　尤其是有些經理人沒有充分認識到，你今天坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環，可你自己本身的分量究竟有多少，你所在的公司背景起了怎樣的作用。

　　試想：如果把公司背景的光環褪去后，自己還能剩下什么?許多人職業發展的困惑就在這兒，他們離開了原來賴以成功的工作平臺和系統流程，在一個新的環境里便幾乎發揮不出什么作用了。

　　這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人，也當成巨人了。我們說，有本事才有價值;有人際關系才有工作環境;有作為才有地位，這是值得HR注意的。

　　從做HR技術專家的角度來說，更多是關注基于人的一些事情。但如果只是關注事，只關心怎么做會更專業、更規范，也成不了HR專家。最多只能是一個事務處理者。所謂人事，就是說人在前，事在后，要先關注人，后關注事。所以，要想在專業領域上有所突破，就要看你是否能超脫基本的技術層面，因地制宜地提出解決問題的.方法。

　　從做HR方面領導人才的角度來說，更多的是需要發揮自身的影響力。就是說只有當你不僅能夠服務于團隊成員，同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設定并領導他們達成目標的時候，才算適合做一個領導者。

　　作為HR，一開始的時候一定要腳踏實地地在關鍵的一個或幾個領域內錘煉專業能力，比如招聘、培訓、薪酬等，起碼要首先對幾個與企業發展密切相關的領域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺，以后再彌補)，先成為專家型人才;然后再隨著經驗的積累，逐漸地發掘自己影響力方面的潛力，并在適當的時機下充分地表現出來，才能水到渠成地成為領導型人才。

　　由于很多事情不是HR自己能夠完全決定的，一開始便把自己定位成領導型人才，往往會受到很大的挫折。另一方面，從整個管理領域來講，一個是戰略，一個是流程，一個是技術，真正要想讓自己的管理在企業起到戰略性作用，應該首先從技術層面做起，然后才能變成一個流程管理專家，最后才會具有戰略思維，這是一個相對比較合理的發展過程，這與我們之前所談的發展方式也是不謀而合的。

　　從向其它業務部門橫向發展的角度來說，要想往橫向發展的話，在同一個企業里面是相對更有可能做到的，但想通過跳槽到別的企業實現橫向發展幾乎是不可能的。因為在一家企業里可以橫向發展是基于你在一個方面做得比較好而得到了企業的信任，但到別的企業里去做，一開始你并沒有這樣的信任基礎，企業又怎會冒險讓你去做一件你從沒做過的事情呢。

　　至于要想往CEO方向發展，就要先嘗試不同的管理部門，想從一個單一的業務領域直接升到CEO很難。作為CEO而言，跨部門的橫向鍛煉是非常重要的。此外，HR相對適合做產品科技含量較低、自己能夠理解產品技術與行業市場特點的公司的CEO。比如學HR專業的人在IT公司做CEO基本沒有可能，因為CEO對技術要是一竅不通的話，恐怕很難服人，有時也很難做決策。

　　02

　　HR經理的職業錨

　　從整體上，我們可以將員工的職業發展定位分成五種定位模型。它們分別是技術能力型、管理能力型、安全型、自主型和創造型。實際上，HR經理的職業定位也服從這五種模型。

　　對于技術能力型職業定位的HR經理來講，他非常喜歡將人事管理從技術的角度上進行研究，使用一些管理技術來促進企業的人事管理。企業包括企業的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”，他很容易沉醉在管理技術本身的樂趣中去。

　　他不太關心自己職務的升遷，他喜歡進行一些員工調查等工作，將結果進行分析、整理并得出自己的結論。他會向往著到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領域的實踐，或者到管理咨詢機構及大學中去作專項的研究。

　　管理能力型職業定位的HR經理比較注重管理能力綜合素質的提高，比如除了人事管理以外，他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關心，同時他非常重視與管理者的人際關系，并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重，他希望將來能成為公司的人力資源總監或者行政總監。

　　安全型的HR經理比較喜歡尋求穩定，他比較喜歡遵循公司的各項制度，嚴格按制度辦事，害怕承擔風險，喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強，能夠真心實意地為公司著想。

　　自主型的HR經理不太喜歡約束，他同時也可能屬于技術能力型或管理能力型。自主型的HR經理非常重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大，很可能會因為一些環境上的因素而辭職。

　　創造型的HR經理創造性較強，人事工作可能對他來講只是工作的內容之一，他非常熱衷于參加一些企業或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發展的基石的話，他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。

　　HR經理在考慮自己的職業發展的時候，不妨先分析一下自己的職業定位類型，根據自己的類型描繪自己的職業發展定位。

　　不論怎樣，在企業中一般都將人事部門定位在服務部門，所以大量的事務性工作是不可避免的。如果你認為這將大量的浪費自己的時間，沒有什么意義，可以考慮在專業的某一領域深入的探索下去，形成自己的特長，或者去管理咨詢公司就職。

職業規劃職業規劃 篇5

　　有這么一群人，他們死守在一線城市中，他們的生存空間或許比"蟻族"稍微寬敞一些，他們也不像"街頭歌手"那樣清晰地知道自己在為藝術而執著，他們只為留在大城市而執著，希望有朝一日能擠進精英階層，他們就是都市里的"新淘金主義者".每個熱鬧的大都市里都有一批執著的"他們".

　　可是，在競爭激烈的大城市，他們并不真正知道自己能做什么，能不能成功，他們只是孤注一擲，在大城市的邊緣掙扎，也許，為的只是一個連自己也說不清的幻象。在向陽生涯的咨詢客戶中，有很多就是這樣的"新淘金主義者"，他們的職業規劃現狀到底如何？專家團隊進行了專題調查。

　　典型案例 “就想到北京闖一闖！”

　　小李在鄭州某大學念中文專業，臨近畢業時一直在琢磨去留問題。他老家在內地一座三線城市，文科對應的工作機會很少，小李也不愿回去，離鄭州不遠的北京，就成了小李日思夜想的去處。

　　到了北京，花了近半個月時間，小李才找到合適的房子租下來，打點好生活開始找工作。可到底做什么呢？瀏覽了很多招聘網站，了解了很多崗位后，他覺得網站編輯這個工作不錯，與他專業也對口，開始專門朝這個方向投簡歷。

　　一兩個星期之后，叫他去面試的公司有好幾家，但開的薪水都很低，面試中他就表示不太情愿，所以都沒了下文。兩個月過去了，眼看著夏天都要結束了，工作還是沒著落。七八月的天持續燥熱，生活和經濟的壓力逼迫著他不得不將就著先接了一份網編的工作，薪水低，離住的地方也遠。

　　網編的工作很辛苦，長時間坐在電腦前，盯著屏幕一看就是一整天，加班做專題也是家常便飯。小李時不時想換工作，但下一份工作能做什么他沒想好。擔心萬一辭了職找不到合適的工作，可能無限期待業，再辛苦，他也忍了。

　　可最終，這份工作還是沒能忍過一年。他辭職那會兒，正好是人才市場淡季，崗位更新很少，文職崗位更少。某銀行信用卡中心在招業務員，他看沒別的選擇，就去了。

　　這份工作做了三個月他再次辭職。拿到手的工資也就三千塊，交了房租后連吃飯都得省著用。下一份工作還不知道什么時候有著落，沒辦法只能找家里要生活費。爸媽見狀勸他回來，可他死活不肯。就這么回去太丟臉了，"會好的，再熬一段就好了。"

　　工作一拖再拖，沒個靠譜的著落，還要繼續留在北京嗎？留在北京還有希望嗎？哪里可以找到更好的出路？小李來到了向陽生涯，請求CCDM職業規劃師指點方向。

　　專家分析

　　都市“新淘金主義者”的悲催生存狀態

　　后來，小李的職業規劃咨詢著實讓專家花了一番功夫。向陽生涯CCDM職業規劃師王虹不斷引導他，幫他尋找適合的職業發展領域，可關鍵問題是，他的自我認知不足，對很多問題的回答都很含糊，似乎唯一明確的就是一定要讓專家幫他留在北京。王虹與他經過了長時間的溝通，運用各種咨詢手段對他進行引導，引導他自我挖掘和了解，啟發他的職業興趣，最后他才慢慢明確，自己可以往人力資源領域發展。"盲目執著"、"無清晰職業目標"是都市"新淘金主義者"的兩大突出特點。咋一看，這兩個特點似乎有點矛盾，事實上，反映在他們身上的正是這種兩難境地。

　　向陽生涯專家團隊基于對電話訪客的咨詢了解，結合近三年來已完成的案例咨詢狀況，分析認為，出現在各大都市的"新淘金主義"身上普遍存在四大尷尬狀態：

　　1、執著，卻沒有清晰的職業目標"新淘金主義者"們都有一個說不清道不明的"都市夢"，認為大城市工作機會多，怎么也能淘到一桶金，只要逮住了一個機會，就能出人頭、衣錦還鄉。然而，理想很豐滿，現實很骨感，等待他們的是激烈的就業競爭，高昂的生活成本，沒有朋友，沒有清晰的職業目標，不知道方向在哪里，只有只身闖蕩大城市的寂寞與孤獨。在向陽生涯的隨見調查中，有半數以上的人都處于這種執著又盲目的狀態中，這也是促使他們最后不得不求助于職業規劃咨詢的最大動因。職業生涯的成長和發展，光有執著是不夠的，還必須有清晰的職業目標、發展通道和行動計劃才有實現的可能。

　　2、死扛，但沒有解決問題的職業規劃方案

　　每次換工作，都要遭遇無限期的"職業空窗期".沒有具體、清晰的職業規劃做指導，他們一邊焦頭爛額地找工作，一邊還得抗住巨大經濟壓力和生活壓力，實在熬不住就"啃老".案例中的小李代表了現實中一大批人，再不濟就靠家人，自欺欺人地認為再熬熬就能出頭。然而，在職業發展問題上，時間并不是解決問題的靈丹妙藥，反而可能是慢性毒藥，越拖越加重問題的嚴重性。調查中，該現象在85后、90后職場新人們身上尤為突出。

　　3、薪水偏低，對生存現狀有諸多不滿

　　在別人眼中，你頭上頂有"大都市"光環，而背后只有自己知道自己的辛酸：競爭激烈、生活成本高，薪水低，想出頭很難。據向陽生涯前期咨詢顧問的咨詢記錄反饋，八成的受調查者對自己的職業發展現狀不滿，工作在五光十色的大都市，卻過著節衣縮食的生活，無成就感、無安全感。

　　4、工作經歷混亂，沒有形成核心競爭力

　　為了繼續呆在大城市，慌慌張張地換了一份又一份的工作，但是卻越換越亂。案例中的小李因為扛不住現實壓力，在沒目標和規劃的情況下胡亂換工作，這樣很難在某個領域有正向積累，未能積累有價值的能力和經驗，就難給未來的發展打下扎實的基礎。想在競爭激烈的`大都市中立足，必定要靠核心競爭力做支撐，才能獲得可持續發展。

　　現象啟示"淘金行動"要慎行，職業規劃先行

　　中國城市化、現代化的進程如火如荼，人們紛紛涌入高樓林立的大都市中追尋自己的夢想，可這個夢想到底是美夢還是夢魘，沒人說得清。"想留在大都市打拼不是不可以，想減少痛苦的糾結和掙扎，就一定要為應對激烈競爭和殘酷現實做一番細致的發展方案，即職業規劃。"向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認為，都市"新淘金主義者"和歷史上的那些"淘金族"有相似之處，在一個陌生的城市，在一個一切不確定，帶有冒險成分的狀態下，去尋找一個似有似無的夢。所以，對"淘金者"來說，首先要具備冒險精神和不怕輸的精神，自信心不足、自怨自艾和無殘酷生存意識的人并不適合參加到"冒險"中。

　　那么，對于正在掙扎的都市"新淘金主義者"們要做點什么扭轉頹勢呢？洪向陽提出三點，供大家參考：出來混，一定要有兩把"刷子".想清楚你能做什么，能好什么。可持續發展是立足的根本。職業規劃務必要做在行動前、

　　要有置之死地而后生的勇氣和信心。成功，有一半靠的是心態，有好的心態，再加以繼續努力。

　　一邊是火熱的"都市之夢"，一邊是冰冷刺骨的生存壓力和殘酷現實，"都市淘金者"們總幻想著在這冰火兩重天的境地下能破繭成蝶，但最終常常在挫折和迷茫中無果而終。向陽生涯認為，都市"新淘金主義者"們如果沒有職業規劃，面對殘酷的生存法則將難以立足。無明確的職業目標，無清晰的職業規劃，淘到的不是發展和機會，而是一身的疲憊和沮喪。

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