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精選市場營銷計(jì)劃四篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編幫大家整理的市場營銷計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場營銷計(jì)劃 篇1
第一條基本目標(biāo)
一、基本目標(biāo)之銷售額目標(biāo):本公司××年度銷售目標(biāo)如下:
(一)部門全體:__________萬元RMB以上;
(二)每一員工/每月:__________萬元RMB以上;
(三)每一區(qū)域辦事處機(jī)構(gòu)/每月:__________萬元RMB以上。
二、基本目標(biāo)之利益目標(biāo)(含稅):__________萬元RMB以上。
三、基本目標(biāo)之新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):__________萬元RMB以上。
第二條基本方針
一、本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識并有效地活動時,才不再做任何變革。
二、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
三、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本銷售部將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
四、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,本銷售部將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
六、為促進(jìn)經(jīng)銷商代理與零售店的銷售,設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉(zhuǎn)化為多元化銷售的市場,使本公司具有主導(dǎo)代理商、零售店的權(quán)利。
七、將出擊目標(biāo)放在工程建設(shè)項(xiàng)目,各地區(qū)經(jīng)銷代理商與零售店上,并致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。
八、如經(jīng)銷商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力于達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
第三條業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃
一、內(nèi)部機(jī)構(gòu)
(一)將設(shè)立__________銷售中心,分轄__________區(qū)域借以促進(jìn)本地市場經(jīng)銷商的發(fā)展及工程項(xiàng)目的銷售活動。
(二)將先后分別在__________設(shè)立辦事處,從事經(jīng)銷商的開發(fā)及產(chǎn)品的推廣。
(三)以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時維持現(xiàn)有公司銷售制度現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。
(四)在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。
二、外部機(jī)構(gòu)
交易機(jī)構(gòu)及制度將維持由本公司→代理商→零售商的`舊有銷售方式。
第四條零售商的促銷計(jì)劃
一、新產(chǎn)品銷售方式體制
(一)將福建經(jīng)濟(jì)較有活力地區(qū)的______家零售商店依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。
(二)新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)本區(qū)域______家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機(jī)會督導(dǎo)、獎勵銷售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。
(三)上述的______家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的______倍以上。
(四)庫存量須努力維持在零售店為______個月庫存量、代理店為______個月庫存量的界限上。
(五)銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。
二、新產(chǎn)品合作伙伴的建設(shè)與重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目推廣活動。
為使以新產(chǎn)品的以重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目一合作伙伴銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以不同區(qū)域各主力經(jīng)銷商,零售店為中心,要依地區(qū)進(jìn)行招商,銷售與推廣。
市場營銷計(jì)劃 篇2
根據(jù)我國展覽中心市場的特點(diǎn),為了有效地利用和發(fā)展世博中心,這里選擇以市場及客戶為導(dǎo)向,采用“4C“營銷理論,提出以下營銷策略及措施。
1以客戶的需求為核心
客戶的需求可以簡單分為售前、售中和售后三方面的需求,對于展覽中心而言,售前便是銷售人員在接待項(xiàng)目時提供的服務(wù),售中便是合同簽訂之后,現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對于展會項(xiàng)目的要求安排、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,提供現(xiàn)場服務(wù),售后則是在展會結(jié)束后,客戶意見的反饋及各項(xiàng)現(xiàn)場費(fèi)用的結(jié)算適宜。
銷售人員是客戶決定最后購買的重要影響者。銷售人員需要充分了解展覽主辦方在場地選擇方面的要求,以及其項(xiàng)目本身的特點(diǎn),然后對自身場館進(jìn)行包裝和針對性的介紹,以迎合客戶的需求。世博中心的市場定位應(yīng)該是一些高端的會議、展覽,這無疑對銷售人員提出了較高的要求,除了語言能力、談判技巧等自身素質(zhì)外,還要求他們對主辦單位及展覽行業(yè)進(jìn)行廣泛了解,深入研究其需求,進(jìn)行項(xiàng)目考察和客戶拜訪,尤其是在展會結(jié)束后,認(rèn)真聽取反饋意見,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,從而促成“再購買”行為,穩(wěn)定銷售。
主動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是令客戶滿意的重點(diǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員是展會開展階段直接負(fù)責(zé)提供展會現(xiàn)場所有服務(wù)的關(guān)鍵人物。越大的會議、展覽我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員越是要注重細(xì)節(jié),大到整個活動場館的布置和安排、小到一個話筒的擺放時間和位置都足以給客戶留下深刻的印象。
世博中心政府色彩濃些,銷售的概念可能相對淡些,但是絕不可能脫離市場,作為一個上海的窗口,世博中心的壓力應(yīng)該比其它場館更重。
2制定價格策略
在制定價格策略時,根據(jù)世博中心的情況,可分為:以場館成本為中心的定價和以客戶需求為中心的定價這兩種情況。
毫無疑問,即將作為世博會永久保留場館之一的世博中心其硬件條件絕對是一流的,加之場館本身的'國際影響力則預(yù)示著場館運(yùn)營的高成本與高回報(bào)的統(tǒng)一。
一般的展覽場館,其場地的銷售額由租賃單價(每平方米每天的價格)、面積及天數(shù)這三要素的乘積決定。因此,對于展覽館的價格體系,不僅是單價一個方面,由于天數(shù)相對固定統(tǒng)一,因而,面積也成為展覽中心價格策略中的重要組成部分。有客戶有時需要借一定面積的場地,世博中心可以在保證成本的情況下,根據(jù)行業(yè)平均價格水平,在單價及面積上追求盡可能高的利潤。
3為客戶提供便利性服務(wù)
在展前、展中及展后,根據(jù)客戶的要求,幫助客戶進(jìn)行以上三個環(huán)節(jié)所需服務(wù)的支持,盡最大能力為客戶提供便利。例如:可以針對主辦方對成本控制、批文獲取、酒店服務(wù)等需求,配套提供展館銷售的優(yōu)化組合,即提供適宜的面積和價格,并根據(jù)客戶的成本預(yù)算,互相商討合適的價格;如果客戶如要批文且項(xiàng)目質(zhì)量較好,則可以根據(jù)實(shí)際情況給予代為報(bào)批的服務(wù),以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收入一定的手續(xù)費(fèi)用,甚至免費(fèi)申報(bào);公司還與周邊各星級酒店建立合作關(guān)系,享受團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價格,從而,方便在世博中心舉辦展會的主辦方,在酒店預(yù)定方面享受配套便捷優(yōu)惠服務(wù)。例如,光大會展中心有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢??上海光大國際大酒店,很好地解決了參展商的食宿問題,在業(yè)界廣受好評。另外,其從申報(bào)到獲得批文的短時高效的工作方式也值得思考和借鑒。
4注重關(guān)系營銷策略
此處的關(guān)系營銷可包含兩點(diǎn)內(nèi)容:一是建立良好完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),廣泛發(fā)展客戶群,二是與同行進(jìn)行合作。
會展業(yè)不同于其他加工業(yè)或生產(chǎn)性行業(yè),其銷售產(chǎn)品是自己的場地和服務(wù),會展的行業(yè)特點(diǎn)也決定“人際關(guān)系”和“感情投資”重要性。會展業(yè)人脈關(guān)系非常重要,客戶的來源和維系也主要依靠建立牢固的合作關(guān)系。因此,如何與客戶建立深入的“感情”,對于展館營銷起著關(guān)鍵作用。現(xiàn)在,有些場館已經(jīng)有了新的經(jīng)營思路,就是參股收購展覽項(xiàng)目。這樣,一方面可以與客戶形成長期戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系,另一方面可以分享展會帶來的利潤,不失為一種好的營銷策略選擇。
談到其他會展場館,可以是敵人,當(dāng)然也可以成為朋友。舉個例子:目前,由于 “浦東新國際博覽中心”場館條件好,面積大的優(yōu)勢,吸引了許多展覽公司趨之若鶩,有些在面積上根本沒有達(dá)到大型的規(guī)模的展會躋身在哄搶隊(duì)伍之中,從而導(dǎo)致浦東展館“一館難求”的局面,于是,浦西一些場館選擇了聯(lián)合來爭奪市場份額。但是,合作也可以是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成優(yōu)勢互補(bǔ),對上海會展市場良好有序的競爭與合作提供好的樣板。
此次社會實(shí)踐以在建的世博中心為研究對象,通過調(diào)查、研究上海新國際博覽中心和上海光大會展中心,并一一做了SWOT分析,通過橫向比較,得出了以下對世博中心在世博會后的后續(xù)發(fā)展和利用的結(jié)論和建議。
1.從幾個大的上海會展場館來看,硬件條件優(yōu)越、交通便捷的場館受到參展商的追捧,能進(jìn)入一流場館辦展就是體現(xiàn)展覽本身價值和影響的一種方式,而一些中小場館面對大型場館的強(qiáng)勢,有些選擇聯(lián)手辦展、有些選擇入股一些展覽。但總體的來說,上海會展市場是供大于求。面對即將到來的上海世博會,各大場館都紛紛探索新的經(jīng)營思路,選擇那些符合自身情況的展會,瞄準(zhǔn)市場中的特定客戶群,使自己在這個市場中保持活力與競爭力。一個更加健康、有序、蓬勃的會展市場,在各個場館的努力下正應(yīng)運(yùn)而生。
2.世博中心屬于上海市政府,但不可能脫離整個會展市場而存在,面對已經(jīng)飽和的上海會展市場,世博中心的進(jìn)入勢必會對整個市場起到推波助瀾的作用。要做行業(yè)的先行者、引領(lǐng)者,必須要有清楚的市場定位,其次,如何利用“世博”這個概念來更好地發(fā)展世博中心,將世博中心的影響力擴(kuò)散到世界,從而吸引更多重量級的會議及展覽落戶上海世博中心是值得相關(guān)人員及單位需要好好思考的。文中所總結(jié)的世博中心營銷策略及措施包括:以客戶的需求為核心、制定價格策略、為客戶提供便利性服務(wù)和注重關(guān)系營銷策略。即通過考慮消費(fèi)者、自身、競爭對手、及整個市場來推動場館的經(jīng)營與發(fā)展。
3.市場是不斷變化的,所以各個會展場館也必須根據(jù)市場的走向來制定新的營銷策略,在不斷改革和創(chuàng)新中尋求新的發(fā)展方向。任何營銷策略都需要隨時間的推移、市場形式的變化而不斷變化,因此,營銷策略的研究是一個永恒的課題。而每個場館的軟硬件條件也各不相同應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)來制定符合客觀情況的市場營銷策略。相信世博中心在世博會后會有更大的發(fā)展機(jī)遇,要牢牢抓住這些契機(jī),需要管理層不斷關(guān)注市場變化和項(xiàng)目發(fā)展動態(tài),時刻改革和創(chuàng)新。
市場營銷計(jì)劃 篇3
工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。為您編輯了營銷計(jì)劃,歡迎閱讀!
什么是市場營銷策略?相信有少的人都知道了,那么有多少人知道市場營銷策略有哪些?
市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的'期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
市場營銷策略包括:價格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略和促銷策略。價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業(yè)根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價,產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì)、顏色、款式、商標(biāo)等,給產(chǎn)品賦予特色,讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道,企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道。促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現(xiàn)、抽獎、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式。
市場營銷計(jì)劃 篇4
市場營銷專業(yè)是我校20xx年新開設(shè)的一門新專業(yè),根據(jù)教務(wù)處教學(xué)工作安排意見及指導(dǎo)思想和基本思路,該專業(yè)的主要工作任務(wù)和工作重點(diǎn)應(yīng)在如下幾個方面:
一.完善市場營銷專業(yè)課程設(shè)置
不斷優(yōu)化市場營銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。按照現(xiàn)代大市場營銷專業(yè)教育和教學(xué)體系的要求,根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),改造、改組和重新設(shè)計(jì)現(xiàn)存的市場營銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系,不斷提升學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)能力,為學(xué)生能夠充分就業(yè)且具有良好發(fā)展前景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);因此,根據(jù)市場營銷專業(yè)的課程設(shè)置和要求,本學(xué)期開設(shè)了《市場營銷基礎(chǔ)》、《市場營銷策劃》、《市場營銷案例與實(shí)訓(xùn)》三門專業(yè)課程。《市場營銷學(xué)》主要學(xué)習(xí)市場細(xì)分、價格、廣告、銷售渠道、銷售組合等策劃及營銷者形象和推銷技巧等內(nèi)容,掌握銷售策劃和推銷的基本理論和方法。《市場營銷策劃》主要學(xué)習(xí)市場細(xì)分策劃、目標(biāo)市場策劃、目標(biāo)市場定位策劃、一般競爭戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象策劃、顧客滿意策劃、產(chǎn)品整體概念和產(chǎn)品市場生命周期策劃、品牌的產(chǎn)品組合策劃、新產(chǎn)品開發(fā)上市的理論、價格策劃、銷售渠道策劃、物流系統(tǒng)策劃、知識營銷策劃及關(guān)系營銷策劃等內(nèi)容,掌握營銷策劃的基本理論和方法。《市場營銷案例與實(shí)訓(xùn)》在掌握了營銷基礎(chǔ)知識和行銷策劃知識的基礎(chǔ)上,針對具體案例進(jìn)行具體分析,并從分析中汲取經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到實(shí)訓(xùn)和以后的.工作中去。根據(jù)三門課程的具體特點(diǎn)和要求,科學(xué)合理的安排學(xué)時。
二. 加強(qiáng)專業(yè)教師的隊(duì)伍建設(shè)
由于市場營銷專業(yè)是學(xué)校的新設(shè)專業(yè),所以專業(yè)教師缺乏,目前從事營銷專業(yè)教學(xué)的老師都是文化課的轉(zhuǎn)型教師,教師本身缺乏實(shí)際營銷管理經(jīng)驗(yàn),對如何培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力力不從心;因此,針對這種情況,對每位專業(yè)就是都提出了嚴(yán)格的要求:
1.每位專業(yè)教師每周至少通過網(wǎng)絡(luò)或書籍學(xué)習(xí)相關(guān)知識不少于15小時。
2.每位專業(yè)教師每周至少聽相關(guān)教師的不少于2節(jié)。
3.每周相關(guān)專業(yè)教師必須進(jìn)行兩次集中的討論和研究。以便扎實(shí)的掌握教學(xué)內(nèi)容,更好的完成教學(xué)任務(wù)。
三.深化教學(xué)改革
教學(xué)改革的重點(diǎn)是對教學(xué)方法及手段的改革和創(chuàng)新,教師在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的基礎(chǔ)上,如何根據(jù)市場營銷專業(yè)的特點(diǎn)和社會需要探究出利于提高教學(xué)質(zhì)量和效果的人才培養(yǎng)方法、手段和機(jī)制極為重要。市場營銷專業(yè)教學(xué)過程中應(yīng)注意以下方法配合和協(xié)調(diào)運(yùn)用,以達(dá)到培養(yǎng)能力和提高素質(zhì)的要求。綜合服務(wù)部根據(jù)營銷專業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,提出了在模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新教學(xué)方法,并對專業(yè)教師提出要求:
專業(yè)教師必須結(jié)合營銷專業(yè)的特點(diǎn)相互溝通、探討、研究以確保模塊教學(xué)在市場營銷專業(yè)得以實(shí)行并推廣。
1.要求專業(yè)教師結(jié)合專業(yè)課的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段配以
模塊教學(xué)的運(yùn)用和推廣。
2.結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)知識多開展活動,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐能力。本學(xué)期決定開展以下活動:廣告詞撰寫比賽、廣告創(chuàng)意比賽、創(chuàng)建模擬公司比賽、實(shí)物推銷比賽和校內(nèi)實(shí)踐推銷等。
3.在以模塊教的基礎(chǔ)上,根據(jù)營銷專業(yè)的特點(diǎn)在教學(xué)方法上推廣和實(shí)施
①雙向交流教學(xué)法;
②自學(xué)精講教學(xué)法;
③營銷案例教學(xué)法;
④模擬營銷教學(xué)法;
⑤多媒體教學(xué)法;
⑥社會實(shí)踐教學(xué)法。
四、提升教學(xué)管理水平
經(jīng)過20xx年的評估工作,各項(xiàng)教學(xué)管理基本能夠達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
工作目標(biāo):
1.要求教師嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定;
2..做好各項(xiàng)教學(xué)文件的歸檔工作;
3.專業(yè)教師,每周聽課2次,并與相關(guān)教師相互交流講課經(jīng)驗(yàn)保證授課質(zhì)量,形成良好有序的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制;
4.至少召開一次教師座談會和一次學(xué)生座談會,以便及時準(zhǔn)確的獲得各種教學(xué)信息;
5.在學(xué)生中開展例行的教學(xué)狀況問卷調(diào)查,盡量避免人為因素的干擾,以做到客觀公正。
總之,通過加強(qiáng)教師的素質(zhì)和管理水平建設(shè),改進(jìn)教師的教學(xué)方法,加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),在這學(xué)期一定可以完成教學(xué)任務(wù),并且達(dá)到優(yōu)化教學(xué)效果的目的。
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