給老板道歉信五篇

　　在社會發展不斷提速的今天，道歉信使用的情況越來越多，道歉信是當無法答應對方的所請所托或因個人失誤引起對方不快時，表示陪禮道歉的一種信函。你寫道歉信時總是沒有文字可寫？以下是小編幫大家整理的給老板道歉信6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

給老板道歉信 篇1

尊敬的***老板:

　　首先我對*月*日分公司辦公例會上的沖動之舉，向陳經理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

　　這幾天，總是在為自己的沖動行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的'錯誤特點。遇事不夠冷靜，體現出沒有一份踏實、穩妥的工作心態，對于自己工作上出現的一些問題，不能夠正確地面對，以至于產生了煩躁情緒。尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。讓陳經理失望了!請接受我對您真誠的道歉。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作落實好、做好?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣表現，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

　　致歉人：xxx

　　日期：xxxx年x月x日

給老板道歉信 篇2

　　尊敬的領導：您好!首先，請接受我對您真誠的道歉。

　　其實，幾年來，我對您一直是很尊敬的，您是我的領導，也是我教研的`導師,我非常感激您。

　　自6月14日業務學習的不歡事情發生后，這幾天，我的心情一直不好，總是在為自己的沖動懊惱不已。

　　后來曾主任、徐校長又相繼找我談話，雖然都是安慰我不要往心里去，不要有思想負擔，要注意和領導溝通的方式，但我感覺如硭在脊，還有老師們那驚訝好奇的“問候”和眼神，讓我覺得很不是滋味。

　　俗話說，沖動是魔鬼，沖動時為生氣而累，沖動后為自責而惱。

　　這樣的教訓實在是刻骨銘心的。

　　隨著事情知曉的范圍漫延擴大，自己便成了別人茶余飯后的笑柄，而且還連累到您，我真的很后悔。

給老板道歉信 篇3

尊敬的李總：

　　您好!

　　首先請允許我向您說聲：對不起!請您接受我最誠摯的道歉。 三月繁忙耕耘之際，本不應該打擾此時您全身心投入工作的大好時光，但由于我心中實在深深愧疚，同時，出于擔心對您造成不必要的內心困擾和可能的名譽損害，我不能不提筆向您致以最誠摯的歉意，希望您不要因為我的一時沖動而生氣。

　　此次投標，我固然希望能夠順利拿下，殊不知過度的自信讓我放松前期的準備工作，疏忽大意導致投標未果。加之未中標這一事實使我被憤怒沖昏頭腦，導致我在未透徹分析前因后果之前，就將責任推之于您的身上，差點釀成大禍。此刻想來，當時的.想法和行動實在愚蠢至極，我后悔不已，雖未采取實際行動，但仍給您帶來了不必要的麻煩，我想無論我做什么都無法彌補您精神上的傷害以及多年來兢兢業業攢下的好名譽，愧臨無地，然不能跪求寬恕于膝下，特此修書，祈得您原諒。

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

給老板道歉信 篇4

尊敬的公司領導：

　　您好!

　　懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。

　　十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!

　　關于5月15日我在公司與吳同事爭吵并發生肢體沖突的事件，事情的'經過大致是這樣的：吳同事之前聯系的客戶因為不太滿意公司的訂單的一條細則，要求重新修改訂單。

　　吳同事按照公司業務規章， 或許是考慮重新修改太過麻煩。

　　不予可以重新修改，我見此情況，為了挽留客戶就督促吳同事盡快按照客戶要求重新修訂。

　　就這樣幾句言語不和，我開始與吳同事謾罵起來。

　　——爭吵的經過大致是這樣的。

　　針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發生這樣的事情，對于公司的形象是一次嚴重的摧殘。

　　其次，此次事件暴露出我原先就跟吳同事存在不合糾紛，最后通過這樣一次口角爆發出問題。

　　領導，在此我真的覺得很對不起。

　　這件事整體來看，還是我先動的口角，主要責任在于我。

　　為此，我要對您做深深的道歉。

　　我向您發誓，我保證今后再也不會跟同事爭吵了，我今后遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。

　　我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。

　　為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟吳同事修補回關了一個良好的公司工作同事關系而努力。

　　此致

敬禮

　　道歉人:

　　xx年x月x日

給老板道歉信 篇5

尊敬的xx總：

　　我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

　　20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的`獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭罷工�！币蚯榫w激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日