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安全生產(chǎn)活動實施方案

時間:2022-04-11 04:50:20 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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關(guān)于安全生產(chǎn)活動實施方案集錦8篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)活動實施方案8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于安全生產(chǎn)活動實施方案集錦8篇

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇1

  一、總體思路

  深入貫徹落實區(qū)“7.1”安全生產(chǎn)工作會議精神,牢固樹立安全生產(chǎn)就是保障民生、保障效益、保障發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[]40號),圍繞“一個目標(biāo)”(杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故),突破“兩大重點”(在加強安全文化建設(shè)方面實現(xiàn)突破、在落實企業(yè)主體責(zé)任方面取得新突破),完善“三項機制”(安全生產(chǎn)考核獎懲機制、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制、隱患排查治理長效機制),實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”(由被動防范向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由專項整治向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變、由行政管理向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由控制傷亡向職業(yè)健康轉(zhuǎn)變),抓好“五項工作”重點領(lǐng)域?qū)m椪巍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康監(jiān)管、事故應(yīng)急救援管理、安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監(jiān)管水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的安全保障。

  二、工作任務(wù)

  杜絕安全生產(chǎn)重特事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故,減少一般性安全生產(chǎn)事故,力爭不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  三、集中整治時間

  20xx年7月2日至20xx年12月31日

  四、工作措施

  按照“屬地管理、行業(yè)主管、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動的開展,全面落實各村、各單位、各安全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”和安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲,從而形成我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的良好格局,確保我鎮(zhèn)此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治圓滿成功。

  (一)水陸交通安全

  1、道路交通安全

  鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)公安派出所要加大對轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全檢查力度,嚴(yán)格按照交通領(lǐng)域“打非治違”的工作要求進行嚴(yán)管重罰,杜絕道路交通事故的發(fā)生。一是要加強道路交通安全隱患排查,對排查出的安全隱患要立刻通知相關(guān)單位,并督促相關(guān)單位進行整改落實,消除安全隱患;二是要嚴(yán)厲打擊客車、小型微車、私家車、出租車的“三超一疲勞”行為,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息;三是要嚴(yán)厲打擊長安車、農(nóng)用車、摩托車非法營運、超員、超載等違法違規(guī)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,重處一起,杜絕一切交通安全事故的發(fā)生。四是鎮(zhèn)交管辦要完善相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案,檢查和隱患排查臺賬,并做好相關(guān)工作記錄。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長,第二責(zé)任人分管安全的副鎮(zhèn),第三責(zé)任人是鎮(zhèn)交管辦工作人員,直接責(zé)任人是各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  2、水上交通安全

  鎮(zhèn)船管辦要加強對全面庫區(qū)水上交通安全檢查力度。一是加強對庫區(qū)所有船只的安全管理;二是嚴(yán)厲打擊客船“三超一疲勞”和駕乘人員不穿救生衣行為,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起;三是嚴(yán)厲打擊農(nóng)用船、漁船、自用船非法載客行為和駕乘人員不穿救生衣行為,發(fā)現(xiàn)一起,重處一起,絕不姑息,杜絕安全事故的發(fā)生;四是鎮(zhèn)船管辦完善各類應(yīng)急預(yù)案和安全管理臺賬,做好相關(guān)工作記錄。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長,第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn),第三責(zé)任人鎮(zhèn)船管辦工作人員,直接責(zé)任人為庫區(qū)各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (二)食品安全

  鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織和協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)、經(jīng)營、流通領(lǐng)域的安全監(jiān)管和檢查。一是加強食品生產(chǎn)、經(jīng)營、流通領(lǐng)域安全隱患排查,對排查出的安全隱患要督促相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人進行整改,消除安全隱患;二是嚴(yán)厲打擊無證、無照經(jīng)營企業(yè)和個體,發(fā)現(xiàn)一起,取締一起;三是嚴(yán)厲打擊“三無”、“過期”食品銷售現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,重處一起,絕不姑息;四是堅持食品流通領(lǐng)域的索證索票制度,督促各企業(yè)和個體完善相關(guān)進出貨臺賬;五是加強對農(nóng)村群體性聚餐的安全監(jiān)管,嚴(yán)格按照農(nóng)村群體性聚餐相關(guān)工作制度監(jiān)管,加強各村食品安全協(xié)管員、信息員的教育培訓(xùn),杜絕食源性食品安全事故的發(fā)生。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長,第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦工作人員及鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人員,直接責(zé)任人為庫區(qū)各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (三)消防安全

  1、天然氣安全

  鎮(zhèn)安辦要組織和協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強對我鎮(zhèn)天然氣的用氣安全檢查和監(jiān)管。一是加強安全隱患的排查,對排查的安全隱患要責(zé)令相關(guān)單位和責(zé)任對象進行整改,消除安全隱患;二是要加強對我鎮(zhèn)天然氣用戶的用氣安全教育宣傳,提高群眾的安全用氣意識;三是嚴(yán)厲打擊天然氣管道私拉亂接現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,取締一起,并對當(dāng)事人要進行安全教育和經(jīng)濟處罰。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管場鎮(zhèn)建設(shè)副鎮(zhèn)長兼武裝部長唐千勇、分管安全生產(chǎn)的`副鎮(zhèn)長彭濤、天然氣公司負(fù)責(zé)人,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、天然氣公司駐鎮(zhèn)工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  2、居民用電用火安全

  鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)供電所要加強對我鎮(zhèn)群眾的用電、用火安全的宣傳教育和監(jiān)管。一是加強農(nóng)村用電用火安全知識宣傳教育;二是加強安全隱患排查,對排查出的問題,要責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行安全隱患的整改,消除隱患,確保群眾的生命財產(chǎn)安全;三是鎮(zhèn)安辦要完善相關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案,做好工作記錄。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長彭濤、鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)人,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、供電所包片工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (四)森林防火安全

  鎮(zhèn)林業(yè)站要加強對森林防火安全的檢查監(jiān)管。一是加強對各村護林員的管理,充分做到定員定崗,凡護林員不在崗的,將按照有關(guān)規(guī)定處理;二是加強森林防火安全的宣傳,提高廣大群眾的林區(qū)防火意識,特別是假期小孩玩火,要教育群眾加強對自家小孩的管理,防止森林火災(zāi)的發(fā)生;三是鎮(zhèn)林業(yè)站要完善相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案和工作制度及工作記錄。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管農(nóng)業(yè)的副書記蘇孝林、分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長彭濤,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (五)建筑施工安全

  鎮(zhèn)國土部門、村健所、安辦要加強對轄區(qū)內(nèi)的建筑施工安全的監(jiān)管和檢查,按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求,對建筑施工領(lǐng)域的違法違規(guī)行為進行嚴(yán)管重罰。一是鎮(zhèn)安辦要加強對建筑施工安全的巡查,與施工單位簽訂安全責(zé)任書,凡在建筑施工過程中存在違法違規(guī)行為的要按照相關(guān)法律法規(guī)進行處罰;二是鎮(zhèn)村建所要對施工單位的資質(zhì)進行審查管理,完善相關(guān)工作措施;三是鎮(zhèn)安辦要責(zé)令施工單位完善相關(guān)安全標(biāo)識,加強對施工人員的安全教育培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管村建的副鎮(zhèn)長唐千勇、分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長彭濤,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)村建所工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (六)防汛防洪安全

  鎮(zhèn)水利部門要加強對汛期水情的監(jiān)測,并及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),做好汛期安全裝備工作和應(yīng)急演練。一是鎮(zhèn)水利部門要做好防汛防洪的物質(zhì)準(zhǔn)備工作;二是降雨期間要加強對雨情、水情的監(jiān)測,做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作;三是完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作制度、工作記錄。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管農(nóng)業(yè)的副書記蘇孝林、武裝部長唐千勇,第三責(zé)任人鎮(zhèn)水利站、安辦所工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  (七)其他安全

  鎮(zhèn)安辦要組織相關(guān)部門加強對地質(zhì)災(zāi)害、危險化學(xué)品、煙花爆竹、網(wǎng)吧等其他安全工作監(jiān)管和檢查,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”相關(guān)工作要求進行管理。一是要協(xié)助國土部門加強對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)控,宣傳教育廣大群眾對地質(zhì)災(zāi)害的防范意識,并落實專人加強對地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)控監(jiān)測,如有異常情況,要立即向領(lǐng)導(dǎo)和國土部門進行報告,消除安全隱患;二是鎮(zhèn)安辦要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無證無照經(jīng)營戶的經(jīng)營,并按照相關(guān)法律法規(guī)進行處罰;三是要按照網(wǎng)吧管理的相關(guān)法律法規(guī)加強對網(wǎng)吧安全的管理,定期對其進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患要責(zé)令網(wǎng)吧經(jīng)營單位定期整改,消除安全隱患;三是鎮(zhèn)安辦要完善相關(guān)工作預(yù)案和制度。

  具體責(zé)任人:第一責(zé)任人鎮(zhèn)長楊治釗,第二責(zé)任人分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長彭濤,第三責(zé)任人鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國土所工作人員,直接責(zé)任人為各村村主任、駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。

  五、工作要求

  1、加強組織,健全機構(gòu)

  為了更好地開展此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動,鎮(zhèn)政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)安辦,由趙志豪任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

  2、強化宣傳教育

  一是鎮(zhèn)安辦要通過標(biāo)語、圖展、傳單等方式加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治活動的宣傳,通過對廣大群眾的安全知識宣傳教育培訓(xùn),提高群眾的安全防范意識。

  二是各村、各單位每月對本村村民、本行業(yè)工作人員不得低于3次的安全教育和培訓(xùn)例會。

  3、強化工作紀(jì)律

  在集中整治期間,各村、各單位必須嚴(yán)格按照工作要求加強對各自領(lǐng)域的安全檢查和監(jiān)管,凡因工作消極、不到崗到位、不履職盡職而發(fā)生安全事故的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的將按照相關(guān)法律法規(guī)追究其法紀(jì)、黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  二、活動主題

  強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)。

  三、活動時間:6月1日開始

  四、活動內(nèi)容及安排

  (一)加大宣傳力度,強化師生安全意識。

  1、通過校園宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、學(xué)校財產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章制度和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

  2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3、切實組織好以學(xué)生安全教育為主題的`征文和演講比賽,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。

  (二)以活動為載體,增強安全教育的效果。

  1、組織班級開展好一節(jié)安全教育課,要求有教案、資料、圖片。

  2、開展一次校園安全隱患排查,并根據(jù)排查情況建立安全臺賬,及時進行整改,確保師生安全。

  3、學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書 。

  4、開展一次應(yīng)急演練活動。

  結(jié)合學(xué)校實際針對消防、用電、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。

  五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全責(zé)任意識

  為切實做好學(xué)校安全工作。為確保各項活動順利開展,成立梁泡小學(xué)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:班主任及各任課老師

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇3

  根據(jù)固原市道路運輸管理局《關(guān)于印發(fā)固原市道路運輸管理局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動實施方案的通知》(固運管字[20xx]21號)有關(guān)要求,駕校決定,在全校繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動。為進一步增強安全責(zé)任意識、推進安全責(zé)任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進駕校安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為使此項活動扎實有效開展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立以人為本安全發(fā)展理念,全面貫徹落實《固原市道路運輸管理局關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動實施方案的通知》精神,維護駕校安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,促進我校安全管理水平和經(jīng)濟效益的同步提升。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化和落實駕校安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以道路培訓(xùn)、消防等崗位為重點,深化安全生產(chǎn)檢查、治理、宣教“三項行動”和健全隱患排查治理機制、保障能力、應(yīng)急救援體系“三項建設(shè)”,減少一般事故、堅決遏制重特大事故,確保安全生產(chǎn)工作取得良好開局。

  三、活動內(nèi)容

  (一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在全校范圍內(nèi),尤其是在科目二場內(nèi)道路訓(xùn)練和科目三實際道路訓(xùn)練等重點領(lǐng)域,開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任專項行動”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個實操教練員,通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推進重點崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

  2、進一步落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門實行“一崗雙責(zé)”制度,既要抓管理和本職工作,又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是:建立完善安全生產(chǎn)例會制度和檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要強化安委會建設(shè),配備人員,改善辦公條件和工作條件,保證辦公經(jīng)費。駕校成立以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)駕校安全生產(chǎn)工作。

  3、落實各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰審批誰負(fù)責(zé)”、“管運營必須管安全”的原則,落實各部門安全生產(chǎn)職責(zé),要加強協(xié)調(diào)配合,加大聯(lián)合檢查力度,開展“打非治違”活動,打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為,減少事故隱患。

  (二)落實隱患排查治理任務(wù)

  1、集中開展隱患排查治理行動。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上,各部門要針對季節(jié)變化特點和重點時段,集中 3

  開展隱患排查治理、專項整治及安全生產(chǎn)大檢查,著力消除死角、死面,確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。將安全隱患查治常態(tài)化。

  2、加強日常監(jiān)管。落實安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任,把隱患排查落實到駕校生產(chǎn)的全過程。

  3、加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報制度,在集中和日常排查監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)應(yīng)由安全管理部門整改的隱患,要及時以書面形式通報相關(guān)部門,并積極配合做好隱患治理工作。

  4。安全管理分級管理

  企業(yè)負(fù)責(zé)人對駕校安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),建立健

  全駕校從主要負(fù)責(zé)人到每個崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé),分級定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機上報和自上而下的`隱患督促檢查整改工作機制,確保隱患排查及時整改徹底。

  5、建立健全隱患排查治理體系制度

  按照法律法規(guī)要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)

  控責(zé)任制》、《事故隱患排查治理和上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度,是隱患排查治理工作實現(xiàn)制度化運行。

  (三)落實推進“打非治違”任務(wù)

  4

  1。進一步鞏固和擴大“打非”專項行動成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,依法嚴(yán)厲打擊無證無照進行培訓(xùn)、脫崗、酒后上崗、超速、超員等違規(guī)違紀(jì)行為,強化相關(guān)部門“打非”責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營而導(dǎo)致事故的加大處罰力度,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

  2。繼續(xù)深化重點崗位安全生產(chǎn)專項整治

  實操培訓(xùn)。繼續(xù)深化和拓展“五整頓”、“三加強”各項工作措施,切實落實運輸企業(yè)安全責(zé)任制。以科目二和科目三道路培訓(xùn)為重點,嚴(yán)厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無關(guān)人員行為;繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安駕校”活動,大力加強道路交通安全監(jiān)管力度,進一步落實各部門安全監(jiān)管責(zé)任,降低交通違法違規(guī)率,提高道路訓(xùn)練安全管理水平。

  消防安全。繼續(xù)深入開展消防安全排查、整治,及時消除火災(zāi)隱患,完善消防安全設(shè)施。

  (四)落實安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

  1。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體,活化方式,全面加大對國家對安全生產(chǎn)政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進行廣泛宣傳,全面拓展宣傳廣度,延伸宣傳深度,提高宣傳效果,把文件精神宣傳到每名員工。通過播放安全宣傳片、發(fā)布安全警示等多種形式,設(shè)立安全宣傳欄,提高全員識災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。

  2。多渠道強化安全教育。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。推 5

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇4

  為深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”,切實抓好今冬明春我公司項目部的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》,結(jié)合我項目部實際生產(chǎn)情況,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將開展“百日安全生產(chǎn)活動”。具體實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實我公司項目部各級管理人員的責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實安全措施,切實消除事故隱患。

  二、活動主題

  “突出重點、落實責(zé)任、防范事故、確保平安”。

  三、活動組織結(jié)構(gòu)

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、活動目標(biāo)

  加強宣傳教育培訓(xùn),積極動員全體在崗職工參與,提高安全生產(chǎn)意識和技能,共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,形成長效機制;加大施工用電、動火等重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度,全面排查治理各類事故隱患,重大事故為零,降低減少一般事故,

  五、總體要求b

  開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項行動,提高安全管理水平;作好春節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時間、集中精力,對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,切實強化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

  六、活動安排

  第一階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司項目部召開關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動”通知內(nèi)容的安全專題會議,落實責(zé)任,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對在崗建筑工人進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,落實到個人,做好安全的防范工作。

  第二階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我項目部以關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知內(nèi)容為核心,重點防范、檢查范圍的`工作指導(dǎo)對XXX的施工場地進行全面清查。對整個工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并及時整改達到要求.

  第三階段:xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況進行認(rèn)真典型經(jīng)驗、活動效果、存在形成文檔存入項目部檔案處,以便提高安全意識。

  七、活動主要內(nèi)容

  1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。

  結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實際情況,在活動中堅持“以人為本,珍惜生命,促進發(fā)展”,在職工中開展警示教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳.

  2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任,落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  通過對員工進行安全教育培訓(xùn),使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例,掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能,并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

  4、加強安全生產(chǎn)檢查。

  開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械設(shè)備、特種崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,要督促限期整改,及時完善達標(biāo)。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇5

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)大討論活動部署,結(jié)合“三嚴(yán)三實”和“三減三提”主題實踐教育活動,現(xiàn)制定機運工區(qū)安全生產(chǎn)大討論活動方案。

  一、活動目的

  通過開展大討論活動,使工區(qū)全體人員看透存在的危機,感到生存的壓力,適應(yīng)形勢的變化,找到解危的辦法,闖過發(fā)展的難關(guān),堅定不移打贏打勝這場攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅戰(zhàn)。

  二、活動原則

  “分層次、按專題、求實效”,即:

  1、工區(qū)管理層重點圍繞如何立足現(xiàn)場實際提升職工安全業(yè)務(wù)水平,如何強化區(qū)隊、班組和現(xiàn)場安全管理,如何確保作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實到位、安全風(fēng)險評估辨識到位、安全超前預(yù)控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論;

  2、黨員干部重點圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開展討論;

  3、班組及職工群眾重點圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作,提高工作效率效益等方面開展討論。

  三、活動內(nèi)容

  1、開展安全素質(zhì)大提升活動

  一是組織開展“三反四嚴(yán)”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反松懈,嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)落實、嚴(yán)作風(fēng)”主題,利用《天池動態(tài)》、宣傳欄、黑板報、工區(qū)內(nèi)部QQ群空間、機運工區(qū)博客等媒介方式,通過宣傳教育,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,時刻繃緊安全弦,無論經(jīng)濟形勢如何嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)如何艱巨、現(xiàn)場條件如何復(fù)雜,始終保持安全第一的位置不動搖,安全管理的`精力不弱化,安全管理的標(biāo)準(zhǔn)不降低。

  二是組織開展“嚴(yán)培訓(xùn)、提技能、強素質(zhì)”活動。全面落實公司年度職工教育培訓(xùn)計劃,按照“缺什么補什么,干什么學(xué)什么”培訓(xùn)原則,制定培訓(xùn)方案、明確培訓(xùn)內(nèi)容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,尤其是管理技術(shù)人員要通過對標(biāo)顛覆傳統(tǒng)思維、激發(fā)創(chuàng)爭熱情,立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現(xiàn)全面提升。

  三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用,逐級開展安全警示教育活動。深入學(xué)習(xí)由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤,確保安全警示教育到班組、到崗位;認(rèn)真組織干部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播,用反面典型和血的教訓(xùn),引導(dǎo)廣大干部職工自覺履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、遠離“三違”。

  2、開展工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動

  一是健全完善工區(qū)內(nèi)部“覆蓋全面、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效”的安全責(zé)任體系。重新界定劃分各分管副區(qū)長、各班組長、各崗位工安全生產(chǎn)職責(zé),尤其明確細(xì)分各班組責(zé)任,徹底解決職責(zé)不清、權(quán)限不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制進行全面評審、修訂、完善,規(guī)范安全管理和崗位行為,提高安全管理的制度性、規(guī)范性和科學(xué)性。

  二是認(rèn)真落實安全管理“現(xiàn)場工作法”。嚴(yán)格落實管理人員下井、值班和跟班制度,認(rèn)真推行責(zé)任在現(xiàn)場落實、情況在現(xiàn)場掌握,措施在現(xiàn)場形成,問題在現(xiàn)場解決,經(jīng)驗在現(xiàn)場總結(jié)、能力在現(xiàn)場錘煉,業(yè)績在現(xiàn)場檢驗,形象在現(xiàn)場樹立的“現(xiàn)場工作法”,做到關(guān)口前移、重心下移。

  三是建立并落實工區(qū)內(nèi)部安全信息通報制度。自7月份起,健全完善工區(qū)內(nèi)部下井(下現(xiàn)場)、抓三違、查隱患指標(biāo)制度、臺賬,并逐日對完成情況和安全處罰情況匯總、落實和考核,并對明細(xì)進行公示通報,并直接與工資獎金相掛鉤,運用經(jīng)濟杠桿手段,督促安全責(zé)任精準(zhǔn)高效落實。

  3、開展安全管理大整治活動

  一是從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開展安全大檢查活動的實施方案》,從嚴(yán)開展安全責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機電檢維修管理、現(xiàn)場作業(yè)行為管理“五整治”,明確責(zé)任,分解落實指標(biāo),加大監(jiān)管力度。

  二是從嚴(yán)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常化落實工作。嚴(yán)格對照煤業(yè)公司上半年達標(biāo)檢查查出的問題和建議,舉一反三,組織開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”,查排本單位各崗位區(qū)域存在問題不足,并認(rèn)真分析根源、制定方案、落實責(zé)任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環(huán),以嚴(yán)肅的態(tài)度推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階、上水平。

  三是從嚴(yán)抓好大討論問題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動”為契機,加強日常基礎(chǔ)工作的規(guī)范化落實,確保對各項基礎(chǔ)工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺賬,制定專項措施,明確整改時限,落實主體責(zé)任,認(rèn)真加以整改。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇6

  按照上級要求,為做好安全生產(chǎn),結(jié)合實際制定如下工作方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持預(yù)防為主,立足源頭治理,突出重點環(huán)節(jié),強化懲處措施,堅決遏制重大事故發(fā)生。最大限度預(yù)防和減少交通事故,努力維護良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序,為構(gòu)建和諧平安寧縣創(chuàng)設(shè)安全有序、和諧文明的交通環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  全面提高道路交通參與者的安全意識,使我縣的道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn)、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降,全力促進全縣道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、實施步驟

  第一階段:宣傳動員階段。采用各種形式,廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)和開展“百日專項整治”的目的、意義、任務(wù)及要求。

  第二階段:集中整治階段。要采取針對性、實效性強的措施和方法,精心組織,協(xié)同配合,全力以赴對縣級公路違法行為進行集中整治,切實改善城鄉(xiāng)交通秩序和交通安全環(huán)境。

  第三階段:總結(jié)驗收階段。

  四、工作重點及措施

  排查整治重點為:日常養(yǎng)護管理、橋梁、危險路段、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場等。

  (一) 日常養(yǎng)護管理未按規(guī)定開展日常巡查和管養(yǎng),路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時,影響視距的'路樹未修剪,非法標(biāo)志牌未清理,嚴(yán)重威脅行車安全的;交通標(biāo)志標(biāo)線及安全防護設(shè)施設(shè)置不規(guī)范或殘缺、損壞,未及時進行施劃、設(shè)置和維修、更換的;未按照橋梁安全管理責(zé)任制、養(yǎng)護管理工作制度和規(guī)范進行日常巡查、經(jīng)常檢查、定期檢查和日常管養(yǎng)的。

  (二) 橋梁對有一定使用年限(1980年及以前)的老舊橋梁、重要部、構(gòu)件的缺損,明顯達到三、四、五類技術(shù)狀況的橋梁,以及其他需要定期檢查的橋梁,開展一次定期檢查,其余橋梁開展經(jīng)常檢查,復(fù)合或核定橋梁的技術(shù)狀況,核查行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管護責(zé)任人落實情況,更新縣鄉(xiāng)村公路橋梁動態(tài)信息管理系統(tǒng)和安全管理檔案。

  (三) 危險路段排查確認(rèn)的危險橋梁和危險路段,現(xiàn)場安保措施落實情況及巡查管護情況。一是危險橋梁未按規(guī)定發(fā)布公告,未提前做繞行、限行預(yù)告、未采取禁行、限行和支護等安全保障及臨時加固措施的;二是交通事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點路段的標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護措施不完善、不規(guī)范的。三是縣級公路危險橋梁和危險路段,未及時報告縣級政府采取防護措施的。四是管養(yǎng)范圍內(nèi)的非公路產(chǎn)權(quán)構(gòu)造物存在危險情況未及時函告相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位采取防護治理措施的。

  (四)養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場排查整治已經(jīng)開工的養(yǎng)護工程,未按《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》要求編制縣級公路養(yǎng)護作業(yè)組織方案的,未按程序進行方案審批的;方案審批單位未在開工前對方案落實情況進行檢查確認(rèn)的,各管理單位在作業(yè)期間未定期對方案落實情況監(jiān)督檢查的;作業(yè)區(qū)布設(shè)不規(guī)范,未安規(guī)定擺放安全設(shè)施和警示標(biāo)志,未進行必要的通行車輛疏導(dǎo)的。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇7

  為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn),提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求,集團公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,為使活動能有效開展,特制定本實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求,全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標(biāo)一體化”、“先進發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心,堅持“以人為本,安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段,全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機,逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化,建立安全生產(chǎn)長效機制,為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。

  二、總體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹“零事故不是安全,零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念,大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作,有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,夯實安全基礎(chǔ),使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

  三、活動內(nèi)容

  (一)進一步完善安全管理規(guī)章制度,規(guī)范安全工作行為

  20xx年,集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進行優(yōu)化整合,形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系,實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡,引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效,實現(xiàn)本質(zhì)安全,以適應(yīng)新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全工作行為。

  (二)抓好安全工作的落實,實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

  近期發(fā)生的障礙,多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實不到位所至,教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅決落實到位”,開展“安全工作落實情況”的監(jiān)督檢查,弘揚扎實工作的作風(fēng)。同時,要有針對性的開展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查,未落實到位的要立即整改,整改條件不具備的,要制定詳細(xì)的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司。

  (三)廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

  各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,使職工牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點,對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育,重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育,努力培植崗位責(zé)任心意識,真正落實崗位責(zé)任制,不斷提高安全管理水平。

  (四)突出重點,開展事故隱患排查整改,進一步深化安全生產(chǎn)專項整治工作,全力預(yù)防重特大事故

  各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務(wù)來抓,要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié),建立健全重大危險源安全管理制度,堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機,全面普查重大危險源,認(rèn)真清查重要單位、重要部位,特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患,全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點,深化專項整治,組織專家逐項進行論證,提出切實可行的整改方案,納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的,今年要全部整改完畢。

  (五)進一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

  各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制,保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進行,提高應(yīng)對和處置事故的能力,降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,按照事故預(yù)案等級,分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進行評價,做到及時、熟練、有效,一旦發(fā)生險情或事故,能夠科學(xué)應(yīng)對,妥善處置。

  (六)加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提升職工技術(shù)素質(zhì)

  各單位要遵循“以人為本”的原則,針對自身特點和生產(chǎn)需要,突出重點,強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式,使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能,確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。

  (七)鞏固貫標(biāo)成果,完善安全管理體系,建立安全管理長效機制

  各單位要按照集團公司的`部署,在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”,引進先進管

  理理念,從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制,建立完善安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使員工有章可依,有章必依,按章辦事,杜絕違章現(xiàn)象,將規(guī)范變成習(xí)慣,習(xí)慣成為自然,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

  (八)緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進安全文化建設(shè)

  要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進安全文化建設(shè),營造濃厚的安全文化氛圍。首先,要加強安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次,要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳,使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),讓制度深入人心,讓制度指導(dǎo)人的行為,讓安全意識在人們心中潛移默化,使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)“自主安全”,使安全成為大家的自主行為需求。并且,要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)等方面進行理論引導(dǎo),不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度,從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保,在一個全面安全文化的氛圍中,不僅對自身的安全有責(zé)任感,而且對同伴的安全也有責(zé)任感。

  (九)推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),夯實基層管理

  大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),從整體上提高班組的生產(chǎn)效率,把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系,開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理,從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,考核有依據(jù)。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動,引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進一步強化班長的管理意識培訓(xùn),努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

  (十)精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動。

  各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署,圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進度、出效益”的活動主題,精心策劃,全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念,積極開展質(zhì)量、安全教育活動,進一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視,充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系,明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé),落實質(zhì)量安全責(zé)任制,做到質(zhì)量安全工作處處有人管,事事有人抓,件件有人落實。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量,開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查,推廣質(zhì)量、安全活動先進經(jīng)驗,及時披露典型事故和違章行為,進一步推動基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實處,確保基建工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè),開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

  (十一)大力開展安全月活動,以月促年

  根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕39號),各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”的活動主題,以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo),認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動,把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。主要活動內(nèi)容如下:

  1.參加國家、省、市(地區(qū))“安全月活動”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動。

  2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

  3.大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活動,教育職工群眾樹立安全文化理念,倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式,營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

  4.開展以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的演講活動,或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

  5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等;觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶;召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、座談會。

  6.組織有關(guān)人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試;組織學(xué)習(xí)集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

  7.組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練,進行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力。

  8.開展專項安全大檢查,重點檢查:安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

  9.舉辦安全簽名活動,增強職工對安全意識的認(rèn)識,加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

  10.組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

  11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動,提高職工知識技能及安全技能。

  12.出版第三期電力集團《安全專刊》。

  四、組織機構(gòu)

  (一)集團公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  主任:11

  副主任:222、333

  委員:444、555、666、777、888、999

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員如下:

  辦公室主任:1010

  辦公室副主任:1011

  成員:1012、1013

  (二)各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,單位第一責(zé)任人任活動小組組長,抽出專人組成辦事機構(gòu),具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動。

  (三)各單位要根據(jù)集團公司安排要求,結(jié)合本企業(yè)實際,做出具體的活動安排,做到精心組織,周密安排,充分發(fā)揮宣傳媒體的作用,以求真務(wù)實的精神,抓好落實。

  五、活動安排

  “安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程,是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ),其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,實施過程也較復(fù)雜,尤其要注重過程管理,逐步推進。“安全生產(chǎn)管理年活動”整個過程分為五個階段進行:

  (一)動員布署階段(4月20日至30日)

  各單位要根據(jù)本方案的要求,明確目標(biāo)、任務(wù)和要求,制定實施方案和計劃,并根據(jù)方案部署實施。通過加大宣傳力度,使每一位職工認(rèn)識到安全管理年活動的重大意義,主動投身到安全生產(chǎn)管理年活動中去。

  (二)查找問題階段(5月1日至5月31日)

  要按照本方案的要求,全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞,通過日常巡查和專項檢查,設(shè)立職工舉報投訴和信訪等形式,發(fā)動全員參與監(jiān)督,及時查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題,做到邊查邊改。

  (三)實施推進階段(6月1日至10月30日)

  針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞,組織專家研究,制定整改措施和計劃,全面消除隱患與漏洞,扎實提升安全管理水平。

  (四)整改驗收階段(11月1日至11月30日)

  對整改結(jié)果進行跟蹤反饋,檢驗整改效果,如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳,重新研究整改方案并實施。整改效果明顯,全面推廣到其它領(lǐng)域。

  (五)總結(jié)提高階段(12月1日至12月15日)

  各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況,召開總結(jié)表彰大會,對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰,對工作不落實有關(guān)責(zé)任人予以通報批評。

  六、活動要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各單位要從講政治的高度,充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和必要性,增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育,加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度,形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo),結(jié)合各自實際,認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實施方案,加強對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實施方案,確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。

  (三)突出重點,注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點,在強化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,排除重大隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  (四)邊整邊改,全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理,遵循“邊檢查、邊整改”的原則,全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞,確保“安全生產(chǎn)管理年”各項措施落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn),切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

  (五)各單位在7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié),12月15日前,將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況,書面上報集團公司。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇8

  自xx月份以來,公司在生產(chǎn)及檢修過程中發(fā)生了多起安全事故,這些事故的發(fā)生,充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實做好安全生產(chǎn)工作,進一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平,改進不足,提高安全生產(chǎn)制度的實用性和執(zhí)行力,加強安全教育培訓(xùn)的針對性,促進公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實施方案,特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案,生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進行實施。

  一、指導(dǎo)思想。

  以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全方位推進生產(chǎn)過程安全把關(guān)管理模式,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長效機制,徹底消除各類事故隱患,確保生產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全發(fā)展。

  二、整頓重點。

  1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定,達到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

  2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實到位。

  4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責(zé);全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、嚴(yán)禁違章操作,杜絕三違現(xiàn)象。

  3、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

  4、設(shè)備及壓力管道安全管理。

  5、加強廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。

  6、加強生產(chǎn)、檢修檢查力度,做到及時監(jiān)控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報;四個到位,即:監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現(xiàn)到位。

  三、方法、步驟。

  為使整治工作深入、扎實、有序開展,取得實效,本次基礎(chǔ)管理活動分四階段進行。

  (一)學(xué)習(xí)宣傳階段。

  組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令,認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理各項制度,自查日常管理中存在的問題,補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度,組織全體人員對生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析,對照整頓重點,結(jié)合公司隱患整治總體部署,排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患,研究整改措施。

  1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。

  2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝,促使生產(chǎn)管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的了解。

  3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度,提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

  4、加強公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí),進一步落實開車前的各項準(zhǔn)備工作。

  5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案,防汛防災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé),提高應(yīng)急指揮能力,

  6、集中學(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé)、公司安全動土管理規(guī)定、機動車安全管理制度、項目施工安全管理辦法,加強外來施工人員的管理和培訓(xùn)。

  7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度,貫徹落實各級人員崗位職責(zé),學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進行考試。

  8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動控制管理制度》,儀表巡檢制度、關(guān)重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等,組織電氣從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置運行管理制度》,學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試,對不及格人員進行考核。

  (二)自查階段。

  1、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

  (1)制度完善情況:

  ①加強學(xué)習(xí)各級人員安全崗位職責(zé),對公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂,修訂完組織評審會簽后下發(fā)。

  ②嚴(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作,加強事故演練工作。

  ③嚴(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場管理及5S管理制度開展工作,強化監(jiān)督檢查,以現(xiàn)場為基點,對現(xiàn)場問題及時糾正并限期整改,對現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細(xì)則進行修訂。

  ④嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全動土許可證制度。根據(jù)申請及時組織相關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)場進行檢查,避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。

  ⑤加強現(xiàn)場車輛管理制度,嚴(yán)格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續(xù)。

  ⑥嚴(yán)格落實防汛防災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案,對防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進行檢查,對地下雨水排水系統(tǒng)進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

  ⑦在負(fù)責(zé)的項目工程中,對施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機械等進行檢查。負(fù)責(zé)用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場的文明施工。

  (2)制度落實情況:

  ①系統(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問題,檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的落實情況

  ②在現(xiàn)場管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中,逐步消除檢查的片面性,杜絕對檢查敷衍了事的現(xiàn)象。

  ③在安全動土管理規(guī)定方面,對管理規(guī)定進行修訂,責(zé)令動土單位交納現(xiàn)場維護保證金,強化責(zé)任考核。

  ④在機動車安全管理制度方面,對制度進行修訂,嚴(yán)格落實公司臨時通行證審批手續(xù),要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質(zhì)。對廠區(qū)行駛車速進行檢測控制。

  ⑤在項目施工安全管理辦法方面,嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,對施工單位現(xiàn)場人員進行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控,杜絕人員隨意變動等現(xiàn)象。

  2、設(shè)備管理。

  (1)制度完善情況:對公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂,并組織相關(guān)人員進行討論學(xué)習(xí)。

  (2)檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗制度執(zhí)行情況。

  (3)設(shè)備的檢查內(nèi)容:

  ①檢查設(shè)備運行情況、衛(wèi)生情況。

  ②檢查設(shè)備附件(壓力表、溫度計、密封液流量計、防護罩等)是否齊全有效,靈敏可靠。

  ③檢查設(shè)備運行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全,真實可靠。

  ④檢查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全,關(guān)重點設(shè)備標(biāo)識是否明顯、符合規(guī)范。

  ⑤檢查是否執(zhí)行設(shè)備包機制度,責(zé)任是否落實到人。

  ⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實,設(shè)備主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認(rèn)。

  ⑦檢查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實。

  ⑧檢查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時間進行檢修(泵、風(fēng)機等設(shè)備24小時,壓縮機7天時間檢修),備用設(shè)備是否完好備用。

  ⑨檢查運行設(shè)備、備用設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象。

  ⑩檢查設(shè)備潤滑情況,設(shè)備潤滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。

  3、儀表電氣管理。

  (1)檢查儀器儀表設(shè)備校驗情況。

  (2)檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點檢情況。

  (3)檢查有毒、可燃?xì)怏w的校驗及投運情況。

  (4)檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點儀表管理制度〉等是否完備,檢查對制度的落實情況。

  (5)檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄,儀表作業(yè)許可證等。

  (6)檢查儀表設(shè)備投運率、完好率是否達到要求。

  (7)徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。

  (三)集中整改階段。

  集中整治階段工作開展的質(zhì)量優(yōu)劣,事關(guān)整個整頓活動能否取得實效,事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改;事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此,部門內(nèi)各級熱源必須要高度重視,特別是要嚴(yán)格落實“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過程安全標(biāo)準(zhǔn),這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上,著手做好以下幾項工作:

  1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

  要強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,單位主要負(fù)責(zé)人對本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,分解到生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié),將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)崗位,形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。

  2、全面排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患,要對所有設(shè)施、設(shè)備,特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查,存在事故隱患的,立即整改,隱患消除前,不得使用。

  3、全面強化生產(chǎn)經(jīng)管理過程的安全管控。

  強化對員工操作過程的管理,完善各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為;要嚴(yán)格落實調(diào)度指揮管理24小時值班制度,充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備,人、機結(jié)合,實現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。

  5、全面落實部門安全職責(zé),要深刻查找部門存在的安全問題,梳理各項生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。

  6、針對自查階段存在的問題,進行專項整改。完善各種管理制度,落實制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況,對生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場管理的不合格項制定詳細(xì)整改方案,督促落實整改結(jié)果。

  (四)鞏固、總結(jié)階段。

  對集中整頓階段的'工作進行全面總結(jié)、梳理,要對成功的做法形成管理制度,建立長效機制,對一些突出的矛盾和問題,進一步采取有力措施進行解決。

  四、工作要求。

  1、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  主要經(jīng)營者要充分認(rèn)識安全工作的極端重要性。“安全影響一切,安全決定一切,安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想,就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng),就是要改變安全管理說起來重要,做起來次要,忙起來不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,實行一崗雙責(zé),建立責(zé)任體系,強化各項措施,把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

  2、精心組織,狠抓落實。

  各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面落實公司會議精神,抓住工作重點,采取有效措施推進活動穩(wěn)步開展,做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結(jié),與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

  3、強化責(zé)任,確保效果。

  要及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障大整治活動有序開展,成效明顯。要按照各自職能對活動目標(biāo)層層分解,明確到人,建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò);要嚴(yán)格實施工作問責(zé)制,對玩忽職守、貽誤工作的單位和個人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  4、建章立制,長抓不懈。

  安全生產(chǎn)管理大整頓活動是一項長期的系統(tǒng)工程,必須建立長效管理機制,堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核,與專業(yè)管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門,要進行通報批評,并給予相應(yīng)的處罰。

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