計生委管理自評匯報

　　無論是在學習還是在工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編精心整理的計生委管理自評匯報，歡迎大家分享。

　　根據吉區辦字[20××]41號通知，區計生委對照年度目標考評方案進行自評。通過全區上下的共同努力，實現了全年人口計劃生育工作等各項目標。區計生委自評結果為100分。

　　業務工作自評35分

　　一、全區新生兒出生率為11.54‰，控制在市里下達的12.86%目標值以內。

　　二、人口自然增長率為6.60‰，控制在市下達的6.88‰目標值以內，符合政策生育率為82.05‰，比上年提升了10.53個百分點。

　　三、全區新生兒實名登記率達84.65%；出生人口性別比為112.05；已查處“兩非”案件15例，其中公立醫院1例。市下達任務為11例。

　　四、全年落實四項手術4466例，其中上環2722例，人引130例，結扎1614例。

　　五、全區征收社會撫養費1500余萬元。

　　六、計劃生育優質服務落實率達99.69%；全年二孩結扎任務數1236例，已完成1464例；二女戶結扎任務數71例，已完成75例,參保62例。

　　七、落實好獎勵、扶助、救助、養老保險等各項利益導向政策，特扶72000元、獎扶79920元、陽光助學16000元等各項利導資金100%及時發放到位。

　　八、全員人口信息統計準確率達99%以上。

　　重點項目幫扶自評30分

　　區計生服務中心建設項目為續建項目，總投資為500萬元，建筑面積為1800平方米，區落實地皮后立即動工，計劃20××年內完工。

　　發展提升年自評30分

　　全年緊緊圍繞“穩定低生育水平，統籌解決人口問題”主題，以加快轉變工作思路方法為主線，著力繼續鞏固擴大“一升三降”成果。

　　一、成立了機關效能建設工作領導小組。主任任組長，副科級領導任副組長，領導小組下設效能建設辦公室，負責效能建設的具體實施和日常工作。

　　二、制定了《區人口與計劃生育委優化發展環境實施方案》，對機關和下屬單位的機關效能建設工作提出了明確的目標要求和方法步驟，明確了各階段的工作措施和完成時限。

　　三、在嚴格實行首問責任制、限時辦結制、責任追究制的同時，制定建立完善了人口與計劃生育服務承諾制度、行政執法公示制。

　　四、減少辦證程序，區、鄉兩級育齡群眾可以一次性辦理《生育證》、《流動人口婚育證明》、《獨生子女父母光榮證》等證件。

　　五、為全區育齡群眾開展全方位的服務。主要是做到了政務公開、優質服務、責任追究和嚴格紀律四個到位，出臺了《人口和計劃生育責任目標檢查考核的實施細則》

　　民聲通道及區長手機、信箱投訴處理自評5分

　　每月10日、20日、30日為主抓計生工作接待日，全年信訪件28件，人口計生信訪結案率100%，合格率達90%以上，無逾期未結案信訪件；上級交辦的案件“件件有落實、事事有回音”；未出現非正常赴市、省上訪和集體上訪。為優化計生工作環境、促進社會穩定和提高計生工作整體水平做出了應有的貢獻。

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