今冬明春的安全生產實施方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的今冬明春的安全生產實施方案，歡迎大家分享。

　　今冬明春的安全生產實施方案1

　　20xx年是公司鞏固提升安全生產標準化成果關鍵年，為積極創(chuàng)建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開展第十三次全國“安全生產月”活動，教育廣大干部員工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過程，推動安全生產形勢更加穩(wěn)定好轉，按照國務院安委會辦公室《關于開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求，結合公司實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線意思、促進安全發(fā)展”為主題，以“提升二級安全生產標準化”為主線，進一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產穩(wěn)固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產月活動，積極推進安全文化建設，夯實安全管理基礎，全面促進公司安全生產形勢更加穩(wěn)定好轉。

　　二、活動主題

　　強化紅線意識，促進安全發(fā)展

　　三、活動時間

　　20xx年x月1日至30日

　　四、組織機構

　　公司安全生產委員會為“安全生產月”活動的領導組織，安委會辦公室為“安全生產月”活動的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產月”活動領導小組，負責全面開展“安全生產月”各項活動，成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在生產安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

　　五、主要活動計劃：

　　(一)宣傳啟動

　　1、5月31日懸掛安全生產標語：

　　(1)8幅安全生產條幅；

　　(2)100幅安全生產小刀旗，營造安全生產氛圍。(綜合辦公室負責制作，各分廠負責懸掛)

　　2、建立公司安全生產QQ群(xxx)，認真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動，通過QQ移動信息技術，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識，通過一個點，帶動一個面，積極推進“多說一句話”活動有序健康開展。

　　3、6月1日組織“安全生產月”啟動簽名活動，全體干部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產月”啟動簽名活動，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門一把手帶隊。

　　(二)安全生產月檢查評比周(6月3-9日)

　　1、6月3日-5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產標準化建設"評優(yōu)找差"活動，包括“三檢查”活動，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設備維護、保養(yǎng)、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產主體責任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產月”領導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。

　　2、6月6日-6月9日，公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復查閉合"的程序，促進安全生產標準化升級。根據(jù)《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產辦公室”1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵管理員50元;評選“5S先進生產崗位”6個，獎勵流動紅旗一面，同時獎勵：崗位人數(shù)x50元;評選“5S先進集體”1個，獎勵流動紅旗一面，并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號)，《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產安環(huán)處、設備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。

　　3、開展“排除隱患大行動”活動，六大分廠、能源計量處全員參與，開展我為安全生產月查隱患活動，通過“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會造成的不安全因素，整改方案和說明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

　　4、開展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動，六大分廠、能源計量處按照《安全培訓月實施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓，各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現(xiàn)場作操作示范指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現(xiàn)場作操作示范指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

　　今冬明春的安全生產實施方案2

　　為認真做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產完好無損，特制定以下工作方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關部門和科室密切配合，強化安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理，深化安全生產、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　二、組織領導

　　成立三項安全工作領導小組，具體負責安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。

　　三、工作內容

　　1、安全生產方面：

　　（1）全院水、電的線路及設施設備定期檢查，總務科負責，每周三次。

　�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務科負責，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。

　�。�3）大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每周一次，設備科負責。

　�。�4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負責。

　�。�5）變壓器、配電室的使用安全工作，總務科負責。

　�。�6）醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負責。

　�。�7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務科負責。

　　2、安全保衛(wèi)方面：

　�。�1）醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負責。

　�。�2）院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的保管，保衛(wèi)科負責。

　　（3）院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護，總務科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。

　�。�4）重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖，防范設備的開啟等，保衛(wèi)科負責，相關安全防范設施的'安裝，保衛(wèi)科負責。

　�。�5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衛(wèi)科負責。

　　（6）協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

　　3、消防安全方面：

　　（1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負責。

　　（2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負責。

　�。�3）醫(yī)院防火安全教育，每季度一次，保衛(wèi)科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。

　�。�4）醫(yī)院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛(wèi)科負責。

　　四、具體要求

　　1、三項安全事關全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。

　　2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。

　　3、加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。

　　4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

　　五、制度與職責

　　（1）嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護，及時處理安全隱患，并做好記錄。

　　（2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。

　　（3）重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。

　　今冬明春的安全生產實施方案3

　　為切實做好安全生產工作，進一步維護全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效預防和遏制重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產工作實施方案部署，結合我鎮(zhèn)安全生產工作實際，特制定本實施方案：

　　一、指導思想

　　以預防和遏制重大安全事故為目標，結合我鎮(zhèn)安全隱患整治工作實際，認真形勢、居安思危，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感，大力推動企業(yè)安全生產主體責任和村委會安全監(jiān)管責任的落實，為我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、領導小組

　　為切實加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的領導，成立以鎮(zhèn)長為組長的安全生產工作領導小組，組成人員為：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　以及31個村委會主任。

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。

　　三、內容和范圍

　　從即日起至x月底，在全鎮(zhèn)集中開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規(guī)違章行為(以下簡稱“打非治違”專項行動。以消防、危險化學品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領域為重點。

　　四、內容分工

　　1、鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責鎮(zhèn)區(qū)內安全生產工作，重點對轄區(qū)內涉油企業(yè)開展“打非治違”專項行動。

　　2、鎮(zhèn)派出所牽頭負責消防安全工作，開展火災隱患排查和民爆物品非法經營、運輸、存儲、使用行為的整治。

　　3、鎮(zhèn)工商分局牽頭負責“打非治違”工作，對無證無照、超范圍非法經營行為開展專項行動進行打擊取締。

　　4、鎮(zhèn)教委牽頭負責學生接送車輛安全和學校校舍安全工作。

　　5、鎮(zhèn)電管站牽頭負責電力行業(yè)“打非治違”工作，對非法違法生產經營建設行為的單位和個人依法不予供電。

　　6、鎮(zhèn)環(huán)保中隊負責對轄區(qū)內“十五小”、“新六小”以及重污染企業(yè)專項治理工作。

　　7、鎮(zhèn)質監(jiān)分局負責對轄區(qū)內食品安全領域的“打非治違”工作。重點是對無證照驢肉制品的屠宰加工予以取締。成。

　　8、鎮(zhèn)城建辦牽頭負責本轄區(qū)內建筑施工領域“打非治違”工作，對未經規(guī)劃許可，無證照建筑施工行為予以治理。

　　9、各村委會負責對本村無證照生產經營行為以及所有企業(yè)進行安全生產隱患排查，及時上報鎮(zhèn)安監(jiān)辦及相關部門進行治理。

　　10、各企業(yè)要按照安全生產的要求，進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　五、工作要求

　　1、加強領導，強化責任

　　公安、工商、質監(jiān)、環(huán)保及各村委會要按照職責分工，抓好各自監(jiān)管范圍內的`整治工作。要根據(jù)排查的情況，按照“打非治違”活動的工作要求，認真督促有關企業(yè)落實到位，要依法對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違章行為予以整治。對非法違法從事生產經營和建設行為的業(yè)主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。

　　2、突出重點，嚴厲打擊。

　　各村、各有關部門要迅速組織力量，抽調得力人員，成立工作組，突出重點行業(yè)領域，深入細致全面排查，抓住關鍵環(huán)節(jié)，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。專項行動要做到“四個一律”：對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的生產經營單位，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的生產經營單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的生產經營單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的生產經營單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。

　　3、標本兼治，確保效果。

　　各村、各有關部門要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民群眾舉報非法違法生產經營建設行為和事故隱患，公開曝光重大非法違法生產經營建設行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專項行動與安全生產法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監(jiān)管執(zhí)法有機地結合起來，進一步規(guī)范安全生產秩序，構建安全生產長效機制。

　　今冬明春的安全生產實施方案4

　　20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業(yè)結構優(yōu)化升級的艱巨任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩(wěn)定局面，是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩(wěn)定為根本，通過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創(chuàng)新安全工作方式，為實現(xiàn)公司全年生產經營目標任務提供安全保障。

　　二、安全生產工作目標

　　1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。

　　2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

　　3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

　　三、安全生產工作重點

　　(一)落實安全生產責任，著力消除事故隱患

　　1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設置全面準確制定各崗位安全生產職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責任人。

　　2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終審核等關鍵環(huán)節(jié)要重點把關。二是要及時組織協(xié)調管理人員和操作人員進行學習培訓。

　　3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，并健全完善相關檔案。

　　4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)、標準有關規(guī)定，對現(xiàn)有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。

　　5、生產指揮協(xié)調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環(huán)節(jié)的`隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調程序，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調工作做到安全可靠。

　　6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發(fā)放、使用、處置等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。

　　7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設施配置齊全有效。

　　(二)強化安全監(jiān)管，夯實基礎工作

　　1、健全安全監(jiān)管機構。安全指揮中心及相關單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。

　　2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會議制度等重點內容。

　　3、加強安監(jiān)隊伍建設。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監(jiān)人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家?guī)臁?/p>

　　4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

　　(1)強化生產運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

　　(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。

　　(3)嚴格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。

　　(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質管網及設施，敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實施重點監(jiān)控。

　　5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。

　　6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監(jiān)督、指導項目責任單位嚴格按國家相關規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。

　　7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關管理制度。二是結合現(xiàn)有生產作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。

　　8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。

　　(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

　　1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業(yè)安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規(guī)章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

　　2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量。

　　3、加強安全班組建設。進一步規(guī)范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

　　4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明，加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

　　四、保障措施

　　1、明確責任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。

　　2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產管理人員進行業(yè)務知識學習。

　　3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

　　4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監(jiān)管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節(jié)給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。

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