- 鍋爐專業(yè)工作總結 推薦度：
- 相關推薦
鍋爐專業(yè)工作總結（精選16篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的鍋爐專業(yè)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇1
20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業(yè)指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。
一、開展對標工作的具體做法
運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四個：
1、鍋爐效率
2、排煙溫度
3、鍋爐煙氣含氧量
4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。
（一）排煙溫度排煙
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。
（二）鍋爐煙氣含氧量
根據(jù)鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的'氧量，減少送風。根據(jù)煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標。
�。ㄈ╋w灰含碳量要求
運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優(yōu)先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統(tǒng)運行調整應根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
�。ㄋ模╁仩t效率
鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。
二、開展對標管理工作的幾點體會
1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；
2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。
3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。
三、今后的工作打算
下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇2
20xx年是我公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務�，F(xiàn)簡要總結如下：
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任的細化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的'隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關，現(xiàn)場認真落實安全措施，工作中認真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執(zhí)行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調停機會，經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監(jiān)督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。
20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業(yè)內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業(yè)主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇3
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的`工作經(jīng)驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領導安排�？词乱眯模鍪乱獙Ｐ�，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內規(guī)定作業(yè)，并做到認真實施監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現(xiàn)場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇4
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。
回首20xx-2018上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在設備出現(xiàn)問題時主動下到現(xiàn)場參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經(jīng)常加班加點，圓滿完成任務。由于是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經(jīng)驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統(tǒng)的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現(xiàn)場同步清理，通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經(jīng)驗，積極響應號召，打好"招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"。
在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務素質，服從領導安排�？雌剖挛镆眯�，做事情要專注，學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認真實施監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現(xiàn)場，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習，多看有關安全的.視頻，不斷提高自身安全防范意識，并在工作中貫徹落實，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現(xiàn)場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇5
各位領導，各位同事大家好！
不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。
一、在安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領導，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關信息的轉告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息
在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協(xié)調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
1、對于設備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。
二、節(jié)能降耗方面
近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：
1.加強員工的節(jié)能意識教育。
工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調節(jié)風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養(yǎng)，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。
3.加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。
存在的問題以及需要改進的'地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調節(jié)方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：
1、部分人員調節(jié)不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；
2、技術不硬，分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。
3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。
三、員工管理方面
一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。
存在的問題是及需要改進的地方。
制度落實應更全面，力度應加強。
1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。
2、全工段思想應高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。
3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
�。�1）、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。
�。�2）、設備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
�。�3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。
�。�4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。
2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。
4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務知識。
5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創(chuàng)新的佳績。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇6
20xx年鍋爐專業(yè)在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現(xiàn)總結如下：
一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。
1、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統(tǒng)進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運行，但在特定時間內對整個機組的經(jīng)濟運行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異�，F(xiàn)象時有發(fā)生，未能完全消除對除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。
1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；
2、加強除塵、輸灰系統(tǒng)設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：
一、對于除塵系統(tǒng)的.治理，將采取如下措施：
1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢，通流面積減小的情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對周圍環(huán)境的影響；
2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統(tǒng)結焦；
4、加強除塵、輸灰系統(tǒng)設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。
1、加強主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統(tǒng)進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇7
一、設備技術改造，增效節(jié)能
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經(jīng)濟效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協(xié)議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經(jīng)濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
二、搞好設備檢修，提高設備健康水平
1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
三、抓好員工培訓，提高操作技術水平
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現(xiàn)場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經(jīng)濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統(tǒng)全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓考試結束后，根據(jù)新員工所反應的相關問題統(tǒng)一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。
四、存在問題與教訓
1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經(jīng)濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現(xiàn)象的`發(fā)生。
2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業(yè)務技術培訓。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇8
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發(fā)電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數(shù)、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令，制定詳細的'檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質量的過程監(jiān)督、質量目標的實現(xiàn)全權負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執(zhí)行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業(yè)技術工作中，用自己的所學在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續(xù)堅持再學習，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術人員。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇9
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。
回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足�？偨Y今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結如下：
一、班組建設
班組建設經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，并根據(jù)人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的'熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領導參加�；顒幼龅搅瞬涣饔谛问剑總�工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術文件。熟悉現(xiàn)場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。
四、培訓管理
為了培養(yǎng)和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質，不斷激發(fā)年輕員工學習業(yè)務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現(xiàn)場培訓；熟悉現(xiàn)場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，
由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統(tǒng)進行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。
五、計劃管理
編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。
六、主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計
3、轉機試轉跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉跟蹤記錄；
5、電除塵設備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設備試轉跟蹤記錄
7、動力場試驗跟蹤學習；
8、水壓試驗跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學習
10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；
11、機組整套啟動跟蹤檢查
12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證
13、編寫檢修規(guī)程及建立設備臺賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計備品備件并報計劃
16、統(tǒng)計工器具并報計劃
17、編寫大修項目
18、編寫崗位職責、三級安全網(wǎng)絡圖
19、編寫巡檢路線
20、編寫設備KKS碼
七、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規(guī)程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯(lián)系，會排除故障）．專業(yè)對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計劃如下：
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制
20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，開展生產(chǎn)勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一、安全第一”的活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產(chǎn)任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經(jīng)濟運行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難，我們以實際出發(fā)注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項生產(chǎn)任務。
3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責任制，并認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。
4、堅持“人才強企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質專業(yè)人才
根據(jù)集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業(yè)培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。
（1）加強人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設。注重專業(yè)人才和新職工的成長，做好后備專業(yè)人才儲備。
（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現(xiàn)場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。
�。�3）強化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質建設，每周引導職工學習業(yè)務、鉆研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，增強職工的創(chuàng)新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。
（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養(yǎng)成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我會安全、我能安全”，從而實現(xiàn)安全管理提升。
（5）增強團隊創(chuàng)新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創(chuàng)新平臺，結合公司生產(chǎn)的實際情況深入開展科技項目攻關。
�。�6）加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質搭建學習的平臺，提高職工的整體素質。
5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規(guī)模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統(tǒng)設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇10
總結過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：
XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)。
人常說：“吃一塹，長一智�！闭f的是經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的`一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇11
20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專業(yè)工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
�。�3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的'超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。
�。�6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
�。�1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數(shù)運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇12
x年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向
老員工和領導請教，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領導的肯定。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的'開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量!
鍋爐專業(yè)工作總結 篇13
提高供暖質量事關百姓切身利益、事關社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強化監(jiān)管，重在指導，一切有利于提高供暖質量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進行了資質審查，提出科學的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準備，零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領導和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進展情況
自二〇xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下，按照整改計劃認真開展設備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質基礎。
（一）鍋爐、附屬設備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴格監(jiān)管、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設備認真進行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設備進行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達11，500延長米，投資20xx年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達標的'等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達不到供暖質量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點，一旦設備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷，導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
三、下一步工作打算
1、進一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感，堅持不懈抓供暖，強化監(jiān)管保供暖，督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務，協(xié)調幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進行相應的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇14
回顧已經(jīng)過去的XX年里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整，確保產(chǎn)品質量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產(chǎn)實際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。
五、XXX公司工多次來我公司進行技術指導，調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的.檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在XXX集團新建XX車間和XX擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
鍋爐專業(yè)工作總結 篇15
車間在公司黨委行政的領導下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務，各項工作得到相關部門的好評，現(xiàn)將一年的工作做如下總結：
一、切實保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。
一年來，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規(guī)章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養(yǎng)工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務，整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車間沒有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統(tǒng)學習，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象，給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關問題：一方面通過同員工談心，了解他們內心的真實想法，及時進行心理疏導；另一方面積極協(xié)調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
（1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的.三個班改為四個班，確�，F(xiàn)場24小時有人值守，提高了車間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區(qū)的供水進行調整，將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
（3）組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務骨干等到公司進行考察學習，學習先進管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進行調查，選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創(chuàng)新工作
一）、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施，經(jīng)過方案的論證，現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
二）、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質量管理小組”稱號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組。
三）、車間組織的技術攻關項目，經(jīng)過三個輪次的攻關活動，現(xiàn)已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
四）、在全車間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵工序控制”管理工作，現(xiàn)已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車間全面實施。
七、其他工作
一）、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑，加強設備維護保養(yǎng)，車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放。積極協(xié)助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。
二）、提升車間服務工作質量
車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務中的不足，加以改進；車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一）、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。
三）、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關準備工作。
四）、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護保養(yǎng)工作，確保燃氣鍋爐在出現(xiàn)問題時的供汽保障。
鍋爐專業(yè)工作總結 篇16
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結如下：
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、節(jié)點工期方面
1、20xx年5月3日1x爐動力場試驗成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統(tǒng)試轉成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調試完成，投入運行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
�。ǘ�、安裝調試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試，2x鍋爐67個電動門、45個調節(jié)門、16個擋板門調試完成；點火系統(tǒng)調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成，22臺吹灰器調試完成，2x鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
�。ㄈ�、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的.安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27m；輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝�；以梅窟\轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關斷門油管路調整；2x爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2x爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2x爐1x送風機、2x引風機軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個；1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設備材料堆放、2、3、4、5x轉運站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2x鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m3，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產(chǎn)工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學習、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創(chuàng)新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產(chǎn)任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進措施。
�。ㄒ唬�、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
�。ㄈ�、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
�。ㄋ模�、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
�。�、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。
�。ㄆ撸�、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務技術水平。
（八）、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學習。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平為重點，加強與系統(tǒng)內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經(jīng)驗，努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。
【鍋爐專業(yè)工作總結】相關文章：
鍋爐專業(yè)工作總結05-19
鍋爐檢修工作總結05-21
鍋爐個人工作總結05-24
鍋爐房總結03-07
鍋爐年終工作總結14篇05-10
鍋爐房年終工作總結05-27
鍋爐課程設計小結01-21
酒店鍋爐崗位職責01-22
鍋爐維修合同04-22
醫(yī)院鍋爐更換的請示報告12-17