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機械設備工作總結

時間:2024-01-11 12:06:58 煒玲 機械/重工/工業自動化 我要投稿

機械設備工作總結(通用20篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編精心整理的機械設備工作總結,歡迎大家分享。

機械設備工作總結(通用20篇)

  機械設備工作總結 1

  20xx年是丹東港集團有限公司努力實現建設億噸大港的跨越式一年,隨著港口建設發展的日新月異,機械設備管理中心(以下簡稱中心)在港口建設的基礎保障工作中發揮著不可替代的重要作用,這個時期對中心的安全生產工作是個很大的考驗,同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》和集團各項安全工作精神,以“對自己負責,對中心負責,對集團負責”的工作態度,全力完成了中心全年安全生產各項工作指標,保證了中心本年度安全生產管理工作持續,穩定,有序,高效,和諧發展,主要工作匯報如下:

  一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標

  20xx年中心安全生產工作穩扎穩打,以培養員工安全習慣為基礎,從各項工作的細節入手,嚴格規范員工的各項安全行為,保證了中心安全工作目標高額完成:

  (一)、重、特大事故為零

  (二)、一般事故的為零

  (三)、輕微事故明顯降低,今年一年共發生兩起輕微傷手事故。

  二、貫徹落實中心安全例會制度,及時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作

  結合中心實際,在每月6號(根據集團安全例會召開時間做具體調整)定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產碰頭會,讓中心各級領導干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態化,不斷強化落實安全生產主體責任意識,把每個月中心安全重點工作做細做好,確保了中心全年各項工作安全順利完成。

  三、落實安全基礎教育,強化培訓管理工作

  中心安技科依據《20xx年安全生產培訓重點》,本年度安全培訓共計309人次(截止到目前,以下同);新員工進廠(三級安全教育)培訓19人次;轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上,根據集團要求并結合中心實際工作需要重點做了:

  1、根據中心生產需要,對新招入人員加強三級安全教育,考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產法》及其相關法律法規,《機械設備管理中心管理規章制度》,《機械設備管理中心安全生產操作規程》,《現場應急處置救援預案》,違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等,通過培訓使19名新員工初步形成安全生產意識,增強自身的保護意識,做到防患于未然。對轉崗的5名員工進行新崗位的安全培訓,內容涉及采用新工藝流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作規程,違章違紀處罰和獎勵制度及相關崗位的事故教訓等,通過培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產責任意識和自我保護意識,使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作,確保安全生產的順利進行。

  2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試,測試以開卷的形式進行,目的是為了豐富員工的安全基本常識,兩次測試的合格率均達到100%。

  3、中心在每次安全例會開會前10分鐘,對各部門專兼職安全人員進行系統性安全知識培訓,不僅增加了管理者的安全職業素質,而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。

  4、針對港口交通問題,本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面的關于《交通安全法》,日常行車規范,和交通事故發生的原因等進行了培訓。重點落實司駕人員的責任意識和崗位職責,培養良好的行車習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定,凡中心駕駛人員在行車途中嚴禁接打手機,一經發現按違章加倍處罰。

  5、為鼓勵年輕員工學技能、崗位成才,中心年度中下旬開展了鉗工技術比武競賽活動,通過理論考試與現場操作相結合的方式開展鉗工技能比武活動,不僅激發全體員工的學習熱情,而且提高了員工安全技術操作本領,為安全生產打牢基礎。

  四、做細做強現場安全監督檢查,重點加大隱患排查整治力度,加大違章行為、責任事故的處罰力度,減少事故

  1、為保證港口快速,高效,穩步發展,按照集團部署,中心今年的`高危重點工程項目不斷增多,這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產兩不誤,每次重大工程開工之前,都由中心指定的項目負責人和中心領導一同到作業現場勘察,經過周密的研究后做出可靠的施工方案,同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現場監護督察,確保作業過程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝;水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援;糧食物流料斗制作;糧食出雜設備設施拆移;小橋拖令電纜的更換;大型料斗的制作;糧食物流運輸廊道安全網的安裝和防護板的焊接;客運下客平臺制作的全套工程;ZQ223橋吊前大梁焊接修復;架設鐵路道口限高欄;對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目,這些工程的完成率均達到100%,不僅都在規定的期限內完成,而且施工質量都得到了集團相關部門的認可。

  2、為響應集團號召,做好“安全生產隱患大排查大整治工作”,中心事先向各部門班組下發“生產隱患大排查大整治活動方案”,按照方案規定按階段展開活動。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理,以書面的形式總結上報到中心安技科,由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決,中心自己解決不了的上報到集團相關部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個,已解決33個,還有6個隱患中心自己無法解決,已上報集團。

  中心始終把安全生產隱患排查治理工作,作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查,做到記錄詳細,整改徹底,絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發現的隱患17處,下達隱患整改通知17個,已全部整改完畢,整改合格率100%。

  3、在中心領導正確的帶領下,中心各級部門負責人的積極配合努力下,中心全年的事故發生較以往有了明顯的減少,重特大事故為零,一般事故為零,僅發生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理,中心始終堅持“四不放過”的原則,對責任人及相關責任人以教育為主,處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒,從中吸取教訓,防止以后再發生類似事故。

  本年度共進行安全大檢查14次,夜查90次,夜查74次。

  五、增強應急救援能力

  1、為完善中心應急救援預案等相關管理制度,結合中心實際情況和工作特性,年初中心制定并下發了《機械設備管理中心作業安全事故現場應急處置方案》,為中心現場應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。

  2、為提高安全消防意識,普及消防使用知識,增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作,預防和減少危害,檢驗中心消防工作和“安全事故現場應急處置”工作。結合中心實際情況,11月14日在船廠中心進行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現場應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進行的,目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識,使每位參與者學會滅火器的正確使用,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風險增強員工自救互救能力,讓廣大職工學以智用,同時也是對中心今年下發的《機械設備管理中心作業安全事故現場應急處置方案》的適用性和可行性是個驗證,為增強中心應急救援能力,打下牢固基礎。

  六、強化安全用電使用管理規定,做好中心消防安全工作

  1、為切實做好中心消防安全管理工作,年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行,同時加強對員工的冬季安全生產知識教育,嚴格規定不需擅自未經批準使用大功率用電器,嚴禁私拉電線,一經發現從重處理。安技科和電修班對插座,線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修,并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案,確保中心用電安全。

  2、為進一步做好非生產用電的使用工作,中心按照集團安監部要求,將中心所有的非生產用電設備歸類統一上報集團審核,經集團批準后方才使用。

  3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經行檢查,要求責任部門設專人負責,嚴禁未經允許擅自使用消防設備。

  本年度共進行消防檢查72次

  七、做好防臺和防陣風工作,落實防汛任務,做好夏季防暑降溫工作

  今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影響,盡管這兩次強臺風都未在我港登陸,沒有造成大的影響,但對我們的防汛工作是個很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁,忙而不亂,統一協調聽指揮,對員工的防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升,同時積累了寶貴的防風應急經驗。

  (1)在汛期到來之時,抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內的設備、工作場所等進行認真檢查,采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求,中心按照防汛、防臺工作方案,把可能出現的災情、水情估計足,切實做到思想認識到位、組織到位、責任落實到位、發動員工到位、物資儲備到位。準備專用防汛物資編織袋100個,尖鍬10把,鐵絲20公斤,對低洼的工作場所準備好沙袋,為今年的防汛、防臺工作做好準備。

  (2)成立的應急搶險隊30人(隊員全部家在東港,方便進港),要求手機24小時全天保持開機,保證隨時聽從中心的調動安排。

  (3)設備科協同中心一車間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全(錨定)裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修,確保設備安全度汛。

  (4)在汛期為保證中心生產有序進行,由中心領導全程值班監護,掌握生產進度,確保安全生產。

  3、為做好今年的防暑降溫工作,做好給一線員工送涼爽工作,保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作,中心安技科和辦公室每天(雨天除外)到生活服務公司領取防暑降溫礦泉水,第一時間送到現場作業人員的手中。為防止中暑,中心要求各部門負責人深入生產一線合理調配工作,避開高溫時段。

  八、加強屬地安全管理

  1、為了加強對到港技術服務、設備安裝調試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險作業和長時間(一周及以上)作業的安技科負責與其廠方代表簽訂安全協議,本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協議11份,涉及大型高危工程項目的安全協議已上交集團安監部備案。

  2、為保證外來單位在港作業期間不出任何安全問題,中心設專人協調負責,堅持誰接待誰負責的原則;堅持外來到中心辦事人員違章,視為接待人員違章予以處罰的原則。

  3、中心領導和安全管理人員經常到其作業職場進行安全抽查,發現不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改,在今年的安全檢查中發現本鋼60噸龍安裝作業現場的人員高空作業沒有佩戴安全帶,還有兩名員工作業是沒有佩戴安全帽,中心立即聯系項目負責人并要求廠方負責人,以書面的行式遞交整改方案,由安技科備案,經中心檢查合格后方可繼續施工。

  九、中心圍繞“安全責任,重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動

  1、中心對“安全月”活動高度重視,建立活動領導小組,制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會,宣傳安全知識,學習安全生產法,強化員工安全生產意識。

  2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式,頭一天中心也升掛了安全旗,在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語,營造“安全生產月”活動氛圍。

  3、中心安技科根據中心的生產特點,號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知,選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上,進行廣泛宣傳,增強員工安全意識,調動員工學習安全常識的積極性。

  4、為強化廣大員工學習新的安全生產管理規章制度,中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識考試,考試合格率100%。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容,推動安全工作發展。

  5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽,

  本次競賽緊扣 “安全責任,重在落實”的主題,由中心安技科、辦公室聯合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識,落實安全責任,同時深化現場應急救援預案的有效實施,進一步普及安全救援常識,提高大家應急救援能力,臨危不亂聽指揮的良好習慣。同時在中心營造一個人人懂安全,事事講安全,時時注意安全,處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持,派員現場指導,在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全,懂安全的學習熱潮。

  6、開展安全生產自檢自查和隱患排查工作,特別是對員工作業中的不規范習慣、不安全行為的檢查,提高安全防范意識,杜絕作業中的“三違”現象。針對6。17事故,結合中心生產實際情況,將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監部。

  十、做好安全基礎工作

  中心注重安全基礎工作的管理,嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上,中心進一步完善安全管理基礎工作,在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。

  1、結合中心生產作業實際,制定并實施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點》;并與各班組簽定20xx年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎,注重工作中的細節,做到重復的工作仔細做,仔細的工作反復做,規范各自的安全行為,努力共創“安全生產年”。

  2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。

  3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發放工作,全年無一例錯發和漏發現象。及時對進出人員做好檔案變更手續。在生產作業中,經常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動保護用品,這樣做不僅最大限度的保護員工的人身安全,而且有利的保障了安全生產。做到了對員工負責,對中心負責,對集團負責。

  4、根據集團安監部的要求,做好安全文檔分類工作,對中心的安全文檔進行分類存放,克服文檔記錄不清、不全、漏記現象,保證了基礎工作扎實有序的進行。

  十一、切實履行職責做好冬季各項準備,切實做好人員、設備的冬季安保工作

  冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗,為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季,中心安全工作具體做了如下工作:

  1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作,加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即:防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工,路上慢行,一定要注意交通安全。

  2、嚴格電取暖設備的使用和管理,嚴格按規定使用;嚴禁在(未經批準)任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。

  3、做好中心所屬設備冬季的防風、防凍的管理和監督。

  4、辦公室和調度室是中心車輛管理的重點部門,要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作,決不允許發生病車上路的現象,并時刻提醒司駕人員,冬季行車注意力要集中,特別是在冰雪路面和大霧天行車。

  5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如:將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布,將車間大門掛上棉門簾,做好過冬的防寒保暖。

  6、從員工的人身健康安全出發,為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率,中心安技科會同綜合辦,將購買的過氧乙酸分發到各部門班組消毒使用,預防流行病毒在員工中傳播,保證安全生產。

  十二、布置12年安全工作要點

  已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發了12年度的安全生產工作要點,與各班組簽定12年安全生產工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為,共創“安全生產年”。

  十三、存在問題

  1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業規程,違章現象時有發生,中心要求各接待部門對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。

  2、伴隨著港口的快速發展的步伐,固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠房擁擠、場地狹小,維修人員不足等問題越發顯現出來,雖然進行了規范,加強安全管理,但仍存在諸多不安全因素。

  4、今年中心新招的員工技術水平不強,中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時期。對于這些新員工,他們的安全習慣和安全行為還未完全形成,有待于進一步提升。

  5、個別員工忙于搶生產趕進度,作業時忽視安全操作規程的細節,進而造成習慣性違章,存在必然的安全隱患,中心今后須進一步強化員工的主體安全意識,加強監管,督察。

  6、有的員工作業時不按規定佩戴勞動保護用品,有造成人身傷害的隱患,中心要規范要求,加強嚴管,以免不必要的事故發生。

  針對以上存在的問題,中心要求:一、高度重視,教育員工切實履行“一崗雙責”制度;二、向集團反映,爭取集團的支持;三、教育員工要有憂患意識注意人身安全,徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長期工作嚴抓不屑;四、對存在的問題要認真整改,特別是細節方面的問題,要高度重視;五、中心要求在現有的工作環境中各部門負責人認真履行職責、增強責任心,時刻把保護人身安全作為主導思想,加強日常對設備及員工作業的監督檢查工作,從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創新的安全年打下良好基礎。

  機械設備工作總結 2

  20xx年上半年安檢部結合車間生產實際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設備機械事故的發生,保證了生產的順利進行。主要工作情況如下:

  一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度

  1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理辦法》的編制,并已審核通過,以文件形式下發。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。

  2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發,對設備運轉記錄的填寫根據分公司的實際情況做了詳細的規定,有效的規范了記錄工作,便于日后的整理統計。

  3、完成了設備資料的`整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便于日后的查閱。

  二、認真落實管理制度中規定的各項工作

  1、對重輕鋼生產線、箱型梁生產線、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協隊伍自帶設備),對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的方便日常管理工作的進行。

  2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查,對保養不到位的設備現場指正,督促整改;對運轉記錄填寫情況進行記錄,對出現的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

  3、及時制止檢查中發現的違章作業情況,避免了機械設備使用故障及事故的發生。

  4、對設備維修及更換配件情況進行統計,分析故障原因,統計易損件情況。

  20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態,避免設備事故的發生。

  機械設備工作總結 3

  根據駐地辦要求,我部對目前施工所需要的大型機械設備進行全面的檢查,查找安全隱患,防止因機械設備部件老化或其它問題造成不應該有傷亡事故。

  目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工,和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面,涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車,另外根據夏季施工安全環保要求,本次檢查清理現場的裝載機和灑水車也作為一個重點進行了檢查。

  一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多,另外再加上征地拆遷問題的影響,目前進行施工的只有192#、193#、194#三個加寬段左側承臺樁基的施工工作,目前正在施工的共有4臺鉆機,根據技術要求,項目部電工對每臺鉆機的用電線路進行檢查,整體線路完好無漏電現象。鉆機使用電機能夠滿足提升沖擊錘的要求;使用鋼絲繩無毛刺,保護油脂涂抹均勻。

  二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺,本次檢查分別對吊車的`檢驗證明,操作手的特種作業證件,指揮人員的證件進行檢查,各種證明文件齊全。并由項目部機械設備部專業人員對吊車進行現場的檢查,結論液壓系統工作正常,鋼絲繩完好,扒桿完好無傷損,牽引系統工作正常。總體評價,目前五臺吊車狀態良好,工作正常。

  三、用于清理現場裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺,檢查中主要對機械的操作手特種作業證件進行檢查,機械液壓系統、剎車系統由有豐富經驗的駕駛員進行試駕檢驗,未發現兩臺機

  械存在機械問題。

  四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大,任務繁重,其工作區域除圍封內便道,還包括便道施,車流量大,要求灑水車的機械性能良好,檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統反應做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現象。

  通過本次大型機械檢查,總體來說本合同使用大型機械工作狀態較好,未發現帶病機械進行作業,對于吊車這樣的特種機械,備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續加強檢查工作,確保施工安全進行。

  機械設備工作總結 4

  機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰略決定方向,細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點,在完善管理思路的同時,我項目部物資設備管理人員不斷加強學習,不斷總結經驗,通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。按照公司下發的《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(20xx)15號)文件要求,我項目部領導高度重視,積極組織進行部署,于11月29日,由安全總監牽頭,安全質量部、物資設備部、工程管理部及綜合管理部聯合對所管轄的施工區域進行全面細致的.徹查,現就我項目部機械安全檢查工作進行的具體情況總結如下:

  一、加強管理,各負其責

  項目部依據“安全生產,人人有責”以及“管生產必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的管理網絡,縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責

  二、強化培訓,提高意識。

  項目部制定了各機械工種的安全操作規程,提高操作人員的安全生產意識,使之自覺遵守安全條例和規定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象,保證機械設備安全正常地工作

  三、定期巡檢,消除隱患

  搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備

  四、完善防護,確保安全

  機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

  五、本次檢查中發現的問題:

  1、南白拌和站共計清查7輛罐車,其中兩輛無駕照違章作業,有證人員中的駕照一人證件過期,一人持C1駕照,不符合要求。

  整改責任人:李治國 要求整改完成日期:12月30日

  整改措施:要求將無證、證件不符合要求人員清除退場,聘用持有效證件人員,進行操作。

  2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。

  整改責任人:李新 要求整改完成時間:1月15日

  整改措施:對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓,取證后方能上崗。

  3、橋梁二隊清查汽車吊1臺,無證上崗。

  整改責任人:李新 要求整改完成時間:1月15日

  整改措施:對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓,取證后方能上崗。

  在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵,增強管理,完善制度,保證施工生產任務的順利完成。

  機械設備工作總結 5

  《化工設備機械基礎》這門課程這學期學的已經接近尾聲了。通過了一學期的學習讓我更加明白了什么叫“課堂離不開實踐”。在課堂上聽懂了并不代表你能將它運用實踐。

  通過這門課程的學習使我明白了直桿拉伸與壓縮、直梁彎曲、圓軸扭轉、剪切等工程力學的基本知識;化工設備常用材料的性能、分類、牌號及選用;中、低壓化工容器強度設計方法,容器零部件的結構、設計計算和標準選用;塔器、管殼式換熱器及攪拌反應釜等典型化工設備的結構設計和機械設計方法等。再加上在課程結束時老師又讓我們自行設計一個化工設備與化工機械,這更讓我們將在課堂所學的.得到很好的運用。在設計中將所學的知識不斷運用加以鞏固,找出設計中的困難,然后再經過一次又一次的思考,一遍又一遍的學習和查找相關資料將問題解決。實踐出真知,在學習過程中,我們不斷發現錯誤,不斷改正,不斷領悟,不斷獲取。在學習過程中遇到的很多問題,最后在老師的指導下,終于迎刃而解。

  在這學期的學習中,不僅培養了獨立思考、動手操作的能力,在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是,在化工設備課程設計上,我學會了很多學習的方法。而這是日后最實用的,真的是受益匪淺。回顧起此課程的學習過程,至今我仍感慨頗多,從剛開始的懵懵懂懂到現在對化工設計有初步的了解,對于我來說這是一個質的轉變。從理論的學習到最后自己設計,我學到了很多很多,不僅鞏固了在課堂上所學的知識,而且也學到了許多課本上沒有的知識。在做設計的過程中讓我明白了團結就是力量,只有團隊間的默契融洽的合作才能換來最終完美的結果

  雖然一門課程已經結束了,但是伴隨著這門課程的歷練還遠沒結束。只有在不斷地學習之中才能把所學的運用到我們的切身實際當中來。

  機械設備工作總結 6

  根據xxx監督局《關于開展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質監特發[20xx]154號)要求,為進一步落實特種設備使用單位安全管理的主體責任,切實建立特種設備隱患排查治理長效機制,預防和減少特種設備安全事故,確保安全生產,按照公司的統一部署和要求,我公司積極開展了特種設備隱患排查工作。現就這一階段工作情況總結如下:

  一、加強管理,各負其責

  公司安全管理部門依據“安全生產,人人有責”以及“管生產必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的管理網絡,縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責。

  二、強化培訓,提高意識。

  公司制定了各特種設備的安全操作規程,提高操作人員的安全生產意識,使之自覺遵守安全條例和規定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業的'現象,保證機械設備安全正常地工作。

  三、定期巡檢,消除隱患

  搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了特種設備各部件正常運轉;設備周圍

  設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。

  四、完善防護,確保安全

  設備停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應設備運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理;冬季做好設備的越冬保養;一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

  五、本次檢查中發現的問題:

  1、設備臺面工具整理不到位,擺放無序;

  2、設備的安全維護記錄不完整;

  在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵,增強管理,完善制度,在保障安全的前提下,保證生產任務的順利完成。

  機械設備工作總結 7

  我叫xx,20xx年xx月出生,20xx年7月參加工作,在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產設備部工作,20xx年12月獲得機械助理工程師,主要負責機械設備管理。

  任助理工程師10年來,自己的工作性質和從事的專業存在一定變化,但仍與機械設備相關。崗位的調整使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,對擴充專業知識、提升業務能力、提高專業技術水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中,自己堅持以6S為導向,以管理效益為中心、以服務為宗旨,堅持科學管理、狠抓落實,相繼完成了各項工作任務并取得了一定成績。

  一、思想政治素質得到提高

  在10年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地充實自己,提高自己的政治和理論素養。

  1、 抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論思想指導工作;在工作中,自己利用業務時間學習、參加過網絡知識講座等,有意識拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治,在思想上時刻與黨中央保持高度一致,在工作步調上與公司保持一致;同時,聯系工作實際,與同事們一起有針對性地學習探討,研討工作學習方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導工作,不斷改造自己的世界觀。

  2、 認真貫徹黨的`路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動中去。

  3、 在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業技術職稱,完全是黨的培養和領導的信任,在這個崗位上我只能是盡職盡責,干好工作回報公司。在日常工作中,自己堅持深入基層,到一線調查了解管理中存在的問題,進一步改進工作,提高自己專業技術能力。加強自身建設,嚴格要求自己,恪守職業道德,注重保持良好的職業形象。

  4、 堅持黨性原則,實事求是,作風正派,用自己的行動去體現一個工程技術人員的導向作用,發揚敢抓敢管的作用,推動自己主管的各項工作不斷發展。同時,在日常工作中,自己堅持努力做到踏踏實實工作,堂堂正正做人,正確對待個人的名利待遇,堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地努力工作,圓滿完成各項工作任務。

  二、技術和業務水平不斷增強

  從參加工作以來,自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在學習中工作,在工作實踐中提高,不斷加強學習,虛心請教有專業特長的工程師和學者,抓住每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中,自己一是側重學習,加強理論功底的培養。對一些先進的理論,做到學通弄懂,對一些先進的技術和管理知識,做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結合的學習,自己的業務技術和專業知識得到很大的提高,并能有效地將理論知識應用到管理實踐,取得了較好的成效。

  三、工作業務有所進展

  在這四年中,在公司領導的關心和支持下,修訂、完善了《設備、工程、能源管理考核辦法》,并按照公司規定進行嚴格考核;督促各車間維修好設備,自己有維修能力的自己修理;在公司的支持下、加強設備管理人員、修理人員、操作維護人員的培訓,使職工養成檢查、保養、維護的習慣;加強修舊利廢的管理,降低公司成本;加強設備點檢工作,確保公司設備完好率控制在總公司指標之內;加強對外修理管理;加強基礎臺帳的建立和檢查,使《設備運行記錄》、《設備保養記錄》、《設備檢修記錄》記錄準確,反應設備實際狀況;

  在今后的工作中,自己將一如既往地努力學習,不斷進步,并將繼續以奮發的姿態干好工作,做一名合格的現代企業中的骨干分子,努力拼搏,為公司的發展振興而貢獻畢生。

  機械設備工作總結 8

  20xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成,同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:

  一、班組管理

  1 、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

  通過每周班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通過制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

  2、 設備的保養、維修工作

  (1)重視保養,減少維修

  按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2) 對重點設備維修做到搶修及時

  要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理

  完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  (4)叉車管理

  重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作

  按照日常點檢和維修中發現的`隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

  5、公司安全質量標準化達2級工作

  20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

  三、總結

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

  機械設備工作總結 9

  在局領導和公司領導的關心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為公司服務,在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作,取得了較好的經濟效益,三臺機械全年共完成產值40余萬元。

  我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工,所用機械設備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點,設備管理人員不斷加強學習,不斷總結經驗,通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。

  一、合理組織,提高機械利用率

  加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長期的使用過程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。設備處建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程機械的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養記錄。

  二、定人定崗,減少機械故障率

  機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗,人隨機走的三定原則”機械設備的操作手基本上都能按照要求,持有關部門頒發的操作證持證上崗,設備管理制度的制定和執行都從嚴執行,建立機械設備檔案,實行定人、定機、定崗和單機核算。

  三、機械設備的安全管理

  1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施。

  2、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的.空間。公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

  20xx年設備處仍立足服務公司工程建設為主,全力以赴做好機械的調度、人員安排,全力配合各項目部施工建設,保質保量完成各項工作任務,在設備管理方面創造經濟效益,為公司的發展貢獻的力量。

  機械設備工作總結 10

  20xx年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年里,我學到了很多東西,也收獲了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點,但是在這一年了過得特別的充實,作為一名設備管理員我時刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作,不斷的像前輩學習提高自己的業務水平,將自己所學的應用于實際的工作中來。

  機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規范管理,提升效率,創造效益,就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中,我們把這三點結合到工作實踐中,第一點就是讓我們重視各項目之間的協調性,各部門之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化,提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵,長板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內相對較弱的個人之間的相互聯系。只有將他們緊密結合起來,使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍,各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

  在這一年了,我將自己在學校學習的玉實際工作相結合不斷提高自己的業務水平,為項目部建設打下堅實的基礎,以下是我在這段時間工作中的總結:

  一、班組管理

  1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備未發生一起重大安全事故。

  2、管理通過制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個月定期對設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求現場做好設備日常保養記錄。

  2、設備的保養、維修工作

  (1)重視保養,減少維修按照制定的設備保養計劃對項目部的設備等全面進行二保維護,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現場的設備維修時必須5分鐘到現場,并協調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  (4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,整改后設備使用正常。保真施工現場設備生產中零事故的發生。

  4、項目部安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實的基礎工作。項目部順利通過2級達標項目。

  5、加強采購合同的`管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。

  三、總結

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

  總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

  機械設備工作總結 11

  根據中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工點開展一次設備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后,梁場領導高度重視,一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網絡電報《關于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(20xx)2號文件的精神,深刻領會了股份公司和集團公司領導的指示要求。認清目前我梁場設備安全生產所面臨的形勢,統一思想,提高認識。二是迅速組成設備安全檢查小組,由分管領導帶隊,深入施工現場,重點對特種設備安全隱患排查。現就排查情況總結匯報如下:

  此次檢查共分兩各小組,分別內業資料和外業資料進行全面檢查。

  1、內業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設備管理檢查了特種設備技術資料、國家強制要求項目、日常管理情況;其他機具管理檢查了日常管理情況;臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。

  2、外業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的`現場使用與配置安全管理。其中特種設備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能;其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況;臨時安全用電檢查是否按施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ462005)布線、使用。

  重點對門式起重機、臨時用電設備進行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機8臺、變電站1臺、發電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。

  查出存在問題:

  其他設備機具維修保養記錄不全,部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經要求整改,消除安全隱患,確保安全運轉。

  針對檢查中發現的問題及取得的成績,我們對今后工作做了初步規劃:

  1、加強對現場設備安全的監控,努力發現隱患,快速排除隱患,杜絕事故發生,保證生產安全。

  2、努力貫徹實施《特種設備安全監察條例》和《建筑機械使用技術規程(JGJ33—20xx)》,全面規范操作者行為,建立我梁場設備安全標準文本,使我梁場設備安全工作更上一層樓。

  3、做好設備作業人員技術交底工作,提高他們安全規范操作的認識,從而減少不必要事故

  4、加大特種設備的檢查,縮短檢查周期,確保安全100% 天門制梁場 李振華

  機械設備工作總結 12

  伴隨著新年鐘聲的臨近,人們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。實習結束,我被分配到了xx分廠擔任設備員的工作。雖然在學校里學的是機械專業,但進入廠房還是感到陌生。要慢慢摸索著去工作,在工作中學習,不斷豐富自己的知識,實踐是最好的學習。作為一名設備員,經常聽老師傅們說“管用養修”。先管理,后使用,再保養,最后才是修理。

  一、實踐出真知

  工作開始我便負責清理工區的設備維護工作。為了能了解拋丸的結構及運行狀態。我花了一些時間對拋丸進行檢查。從走形道、拋頭、減速機、提升機、室內篦子、護板再到各個環節的運行情況,記錄問題出現什么地方,哪些是易損件,了解使用和維修中發現的問題。及時提報設備備件,保證設備的正常運轉,不讓生產受到影響。五一期間,對拋丸機進行了大修,保證節后生產的順利進行。十一期間又對頂棚護板、鐵板進行拆除,鋼結構加固后制作棚板,重新安裝護板。拋丸除塵風機起到很重要的作用,如果它損壞,廠房內煙塵非常大,對職工健康不利。所以風機葉輪要經常去觀察,發現磨損量大時,及時更換。保證了生產順利進行。新拋丸的維修空間很小,這給維修帶來不便。老拋丸半小時可以完成的維修工作,在新拋丸就要1個小時。因生產需要,不能給太多時間進行改造,只能維護使用,目前使用狀態基本良好。

  五一假期對窯門起升電動葫蘆進行更換,鋼絲繩檢查有無斷裂,檢查所有氣缸及密封系統并進行整修,風道蝶閥部分更換。十一期間,對1號熱處理窯窯內耐火材料進行更換,以保證窯內溫度。電控系統檢修。3號窯窯頂排塵處耐火材料修復。3號窯安裝加熱器,利用窯內余溫給冷水加熱,解決職工洗澡問題。原只用1號窯進行加熱,水溫達不到想要的效果,現利用2個窯余溫同時給水加熱,達到良好的效果。如采用電加熱,將會增加分廠生產成本,現采用此方法,一年將節約電費10萬多元。大修中,我積極參與,跟工人一起動手維修,在實踐中學習知識,提高自己的技能水平。在維修的過程中進一步掌握了設備的基本原理的同時也了解了各個設備的不同狀況。

  探傷機是分廠的重點設備,由于平時維護的好,基本沒出現太大的問題,全年都沒影響生產。由于經常有噴淋液滴到探傷機外面,對環境造成污染,經檢查是擋水皮子安裝不到位,修理后問題解決。探傷機的主動輪內是尼龍套,尼龍套與鍵經常磨損,大家在一起研究,決定加長尼龍套與鍵的長度,經實踐證明,此方法可有效的.解決問題,原本可以使用2個月,現在可以使用半年以上。為分廠節約了維修成本。十月份,分廠又新安裝一臺探傷機,設備組全體人員每天跟著安裝,調試。在安裝期間,我又學到了新的知識。砂輪機也經常出現問題,由于工作量大,砂輪機少,設備基本24小時全開,軸承損壞頻繁。這也要求維修要快,要及時。

  在來到分廠的十個月里,我積極參加每次的檢修工作,到現場多動手,不怕苦,不怕累,跟這工人師傅一起干,實踐才能出真知。多動腦,跟工人師傅一起討論并解決設備維修中出現的難題。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年已經結束,回想自己在分廠十個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在維修過程中,由于對專業性強的設備比較陌生,又礙于面子,不積極向老師傅求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過分廠這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是剛進入分廠的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還沒學到知識。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業面狹窄

  自己的專業面狹窄,對設備運轉情況以及其它設備的備件情況比較缺乏,跟蹤不夠及時,特別是備件快沒有時才提報,幾次差點影響生產。限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  我深知自己的專業能力較差,今后還有很多需要不斷的完善自己的地方。多讀書,豐富自己知識,到現場能夠迅速的解決問題。多動手,讓理論與實際相結合。

  20xx年快要過去,雖然一些設備還沒有完全熟悉,但收獲也不少。特別是分廠幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、完成設備的“管用養修”,是作為設備員應該思考的課題。在以后的工作中,作為一名設備員,我將認真完成設備的維護工作,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望分廠領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為生產的順利進行貢獻自己的力量。

  機械設備工作總結 13

  時光飛逝,轉眼間20xx年已經臨近尾聲了。20xx年是公司轉方式、調結構關鍵性的一年,我們合成氨一公司合成車間在公司領導的大力支持和公司廣大員工的配合下,在工作中取得了一定的驕人成績:順利完成了Ф20xx合成塔內件的改造工作、Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作、烷化塔一次性成功開車并入系統的工作、6M50c并入Ф20xx合成系統、新提氫裝置的安裝開車等等這些工作。這些工作使我們得到了公司領導和廣大員工的好評。雖然我們取得了優異的成績,但是我們回首發現,在我們的工作中,還存在著一些問題和不足,在一些方面我們還存在著一些欠缺。由于我們前段時間一直在忙著技改工作,而把側重點放在了新區的擴建和技改工作上,從而忽略了主機設備的基礎管理、日常維護和保養工作,所以為了保證設備的安全、長周期、穩定的運行,我做了一下總結:

  首先,堅持以安全是天,生命無價為安全理念。我們要時刻緊繃安全這根弦不放松,注重安全及環保發展,確保設備安全穩定的運行。

  安全對于公司來說,是公司得以生存和賴以發展的基石,我們以增強員工安全意識、加強員工安全教育、大力推行各種安全制度、消除各種安全隱患為目的,以過去發生的各類事故事例為案例,抓好安全生產、做好安全檢查、重點治理和消除各類安全隱患。為實現合成車間20xx年度安全生產目標,我做了一下工作安排:

  第一,組織各種形式的安全教育活動,加強員工的個人安全意識,并及時掌握好新進員工的安全心理,隨時對員工進行安全教育。第二,組織員工參加安全學習并每月多次進行安全考核。從根本上規范員工的日常行為,增強員工的基本安全技能和個人防護意識,從而確保員工的人身安全。

  第三,加強日常安全檢查,從最基本的反習慣性違章抓起,杜絕一切安全隱患。

  通過這一系列的安全教育活動和扎實工作,基本上完成了合成車間20xx年度安全生產目標。

  其次,以最少的資源消耗,打造服務三農的最強產業鏈,持續改善人類生活質量為使命。努力完善設備的考核制度、細化設備的考核方案。通過對車間設備事故、備品備件消耗等方面的檢查,改變以往的設備管理模式,大膽地對設備進行改造和擴建,為完成合成車間20xx年度生產目標而努力。

  20xx年對于合成車間來說,它是尋常的一年也是不平凡的一年。在這一年里,我們為了降低生產成本、提高設備出功率,根據公司領導和車間安排,首先是完成了Ф20xx合成塔內件的改造工作。在Ф20xx合成塔內件的吊出和裝入過程中,廣大維修人員克服種種困難,努力配合外來施工人員,積極主動的發揚了“頭拱地”的精神,為了早日完成任務,廣大職工不計個人得失、不懼炎熱高溫,加班加點、不抱怨、不發牢騷的辛勤工作。堅持“以廠為家”、“忠誠敬業,團結奮進”的精神,如期地完成了公司領導交給我們的任務。其次是我們利用Ф20xx合成塔內件外出維修期間,一鼓作氣地完成了烷化塔的技改和擴建工作,確保了烷化一次性成功開車并且并入系統的順利進行。還完成了Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作,利用全廠停車檢修的時間,完成了Ф20xx合成熱交、Ф1800甲醇熱交、Ф800合成氨冷器的熱洗、新提氫安裝調試等工作。

  雖然在技改的工作過程中,我們要面對工作量大、人手不足、工作環境惡劣等方方面面的因素,但是我們通過得到公司領導的大力支持和廣大職工以及四化建有關人員的.努力配合,我們還是基本的完成了合成車間20xx年度生產技改目標。為集團的生產降低了消耗成本,提高了系統產量。

  在過去的一年里,雖然我們取得了一些優異的成績,但是這同時也曝露出了許多問題和不足。為了更好的做好設備管理工作,進一步提高設備的管理質量,所以在以后的工作中,我們要吸取以往的經驗教訓,認真總結分析,要把設備管理工作提高到一個嶄新的層次上。

  首先是做好主機設備的維護保養工作。降低主機設備的故障率,要切實做好“管、用、養、修”的工作。把主機設備管理層次分明,掌握各個主機設備的運轉情況,進行不同的維護和保養。

  其次是做好主機設備的計劃檢修工作。設備日常維護和檢查是設備管理的重點工作,要切切實實的把設備檢查維護及計劃檢修工作做好。要根據設備的實際運行情況,制定出一套詳細的大中小修的計劃,只有這樣我們才能確保設備的安全、長周期、穩定運行,為公司的穩定生產提供可靠的基礎保障。

  第三是做好主機設備的備件備品的準備工作。只有把所有工作準備到位,我們才能及時、迅速、準確的解決設備故障,只有這樣才能做到出最少的力、利用最短的時間把工作做到最好。才能少加班、少浪費、提高單機出功率。

  最后是繼續做好設備維修人員的培訓學習的工作。不但要自身學習,還要加強操作工、維修工的學習。雖然在過去的一年里,我們車間技改任務重,但是我們還是一如既往地每周對維修工進行一次設備培訓,更好的提高維修人員的技能水平。

  回首過去,展望未來。20xx年我們取得了喜人的成績,但是這不是成為我們驕傲的本錢。我們應該在此基礎上,繼續發揚瑞星人的艱苦奮斗的光榮傳統,在未來的一年里創造出更加輝煌的成績。我們在做好主機設備的維護和保養工作的同時,也要加強維修人員的培訓工作,通過培訓才能進一步提高維修人員的業務水平及專業技能。也只有這樣才能確保設備的長周期、安全穩定的運行,才能維持生產的穩定高效,才能使我們的設備管理工作更上一層樓。

  機械設備工作總結 14

  20xx年在集團公司、紡股設備科的正確領導下,設備管理維護較好地保證了污水處理設備設施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設備工作總結如下:

  一、設備綜合管理上重點圍繞日常運行設備的維護管理開展工作。

  20xx年組織設備管理不斷總結交流,對設備管理工作認識提高,進一步明確了設備管理的職責和任務,詳細了設備操作規程、特種設備臺帳、設備技術檔案的維護整理歸檔工作,加強了月度設備檢修揩車保養計劃、設備潤滑計劃等日常維護制度的制定,同時也加大了設備管理信息反饋,實現了對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設備管理的正常有序進行。

  二、制定了污水廠設備管理制度

  做好臺帳工作,隨著公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求,我們運用設備管理軟件進行設備臺帳等管理,對原有設備文件和記錄進行修訂和完善,以符合安全標準化體系要求,使設備管理工作具有較強的指導作用。

  三、設備維修方面

  我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式,對主要設備,我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作,按計劃做好預防性維護。

  1、電氣儀表管理方面,我們嚴格按制度執行,對電器設備進行定期維護和吹掃,變壓器、避雷系統等進行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運行。

  2、關鍵設備管理上,堅持進行計劃性的預防性維護管理,同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫,維護計劃細化到類上:如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況;電氣上分為配電柜內元器件和接線段子類,包括各種保護開關的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經過細分,將計劃編制的'詳細可行,并抓好落實,較好地解決了關鍵設備的管理問題。

  3、特種設備管理方面,嚴格按法律法規的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,附件實施定期年檢,在工作中堅持特種工種持證上崗。

  4、總結20xx年設備維護經驗,提前做好設備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設備管道、閥門等總體減少三分之二。

  四、20xx年設備管理工作的設想及維修、維護情況

  1、繼續在基礎管理上下功夫,結合設備特點將設備管理工作做足做細;

  2、繼續做好設備的計劃檢修維修工作,合理安排有序執行;

  3、搞好設備維護與備件供應,深入挖潛設備效能,盡可能使設備達到額定生產能力,形成有效生產力,確保不因設備問題影響生產,不拖后腿;

  4、嚴格按照安全管理規定執行,規范設備管理,保證公司資產安全完整。

  機械設備工作總結 15

  我一直從事設備管理工作,隨著公司城市軌道工程逐年增多,盾構設備管理逐漸成為設備管理的重中之重,我全程參與了盾構機從設計聯絡、工廠驗收、分體發運、組裝調試、試掘進、區間貫通、維修改造等一系列工作。在股份公司組織的盾構專業培訓中,認真學習了盾構機各大系統、各種管路工作原理,努力鉆研了盾構機維修保養、故障分析、貯存保養方面的專業技術知識。

  在xxx地鐵四號線15標盾構區間掘進過程中,協助盾構工程隊完成盾構機維護保養、輔助設備采購、施工設備管理等方面的工作,參與了盾構區間右線穿越白樺林居建筑群的前期準備工作,結合此次盾構掘進難點任務對盾構機管理作出如下總結。

  一、穿越前盾構機的準備工作

  設備管理部門負責對盾構機及后配套設備進行全面檢修保養,尤其針對下穿建筑物必須保證微擾動的施工要求加強了刀盤刀具的檢修工作。為保證所有設備處于最佳工作狀態,杜絕帶病作業,為盾構機過建筑物做好準備,組織機組人員對驅動動力系統、電力控制系統進行全面檢查,保證運轉良好;同時檢修注漿泵、泡沫泵、水泵、清通管路保持通暢;檢修運輸機組,保證電瓶車剎車系統正常工作;檢查鉸接密封、盾尾密封,保證各部位具有良好的密封性能;最后對土倉到螺旋輸送機再到出土口閘門進行了檢查與保養。

  完成對盾構設備的維保檢修后,機組人員將盾構姿態調整到最佳,避免在穿越過程中有較大糾偏行為,同時注重管片的選擇,保持推進行程差不宜過大,保證盾尾間隙保持良好。

  為避免穿越過程中出現設備故障停機,我協同設備人員列出設備易損件清單,提請采購計劃提前備貨,對密封圈、限位開關、保險絲等常用件做了購置儲備。

  二、穿越階段盾構機的操作控制

  由于在下穿建筑物時地層下軟上硬,下部為粉質粘土,上部為全斷面沙層,加之在350m的小區線上轉彎,在施工中盾構機垂直姿態不易保持,容易產生下沉的現象,難于控制。在掘進的過程中需要嚴格控制出土量,不能夠出現超挖,以免地表出現沉降,導致樓體傾斜甚至是樓體坍塌等嚴重后果。

  因此嚴格規定了機組人員交接班制度,規定換班的交接班內容必須包括當班時盾構機發生的故障、掘進時的參數變化、管片拼裝點位的思路、電瓶車上的管片數量及類型、測量系統上的盾構機姿態數據、管片復測的數據。要求在每天的.掘進任務結束后需要留出一個半小時至兩小時時間進行設備維保、測量換站和管片復測工作,確認復測的數據和換站后的姿態。

  掘進過程中機組人員發現出土時會出現很多的粘土塊,并且在皮帶上積壓,導致皮帶機壓死出土不暢,嚴重影響掘進的連續性和穩定性。技術人員和設備管理人員及時與廠家溝通征詢有效的解決辦法,起初嘗試添加泡沫劑和膨潤土進行渣土改良,發現效果并未得到改善,甚至起到反作用,粘土遇水后本身較滑,粘土塊在遇到泡沫劑和膨潤土后滑動性增加,出來的粘土塊在皮帶上打滑,導致渣土在皮帶上積壓將皮帶壓死。在降低泡沫劑和膨潤土的用量下,向土倉內加水發現出土有一定的改善,但效果也并不是十分理想。最后在調整渣土改良的同時對螺旋輸送機出渣口進行修改,焊接鋼板使渣土從螺旋輸送機落下的同時可以順著皮帶的轉向落到皮帶上,出土效果雖然并不是很理想,但較之前有了很大的改善,基本可以滿足掘進要求。

  機械設備工作總結 16

  我市現有鍋爐144臺,壓力容器563臺,起重機械218臺,游樂設施14臺,電梯70臺,壓力管道16755米,氣瓶41350只。目前已經實現了在用特種設備使用登記率99%;在用鍋爐定檢率100%;在用壓力容器定檢率95%;在用電梯定檢率100%;在用起重機械定檢率96%;在用大型游樂設施定

  檢率100%;特種設備作業人員持證上崗率達95%;連續多年未發生特種設備死亡事故。按照《關于做好“產品質量安全監管示范點”準備工作的通知》(質監辦[20xx]85號)要求,現將我局特種設備監管示范點準備工作相關情況匯報如下:

  一、初步建立了特種設備安全監管體系,并落實了特種設備安全責任。

  1、借用鎮鄉安全生產管理辦公室這一平臺,組成由鎮鄉分管安全的副鎮長為組長,鎮鄉安全員為成員的鎮鄉特種設備安全協管體系,充分利用其對轄區安全生產狀況熟悉的優勢,及時了解在用特種設備的動態信息,將特種設備安全監管延伸到鎮鄉一級,既節約了監管成本,解決了監管人員少的難題,又實現了對特種設備的有效動態監管。

  2、同特種設備使用單位逐一簽訂《特種設備安全管理責任書》,落實企業安全主體責任、明確監管義務,促使鎮鄉企業主動搞好特種設備管理。

  二、股所聯動,共同推進特種設備安全監管工作。

  我局特種設備監管,通過行政監察與檢驗機構密切配合,實現監察檢驗信息共享,有效聯動,每年xx市特檢所開展定期檢驗時均指派一名監察員全程配合,這項工作也是貫穿我們日常監管始終的一個重要舉措。一是搭建信息平臺,通過信息平臺,實現監察、檢驗機構信息互通,監察機構和檢驗機構及時了解相互的工作進展,工作中發現的問題,便于及時采取措施,現場處置,共同推進特種設備監管工作;二是監察機構開路和護航,檢驗機構及時提供技術支撐。監察機構通過強化日常監管,主動為檢驗機構的檢驗工作開路,并充分運用國家機關法律、法規為檢驗機構的`檢驗工作保駕護航,推進在用特種設備的定期檢驗工作,檢驗機構充分利用技術優勢,及時協助解決監察中發現的技術難題,為監察工作的順利推進提供強有力的技術保障。

  三、建立“一企一檔”,把握重點監控。

  為了充分利用現有的監察力量,預防一般特種設備事故,杜絕重、特大特種設備事故。我局根據設備的危險性、發生事故可能造成的危害程度及社會影響力,確定了20家重點監管單位和重點監控設備進行重點監管,并對其實行“一企一檔”管理,檔案內容包括:設備使用單位全稱、詳細地址、法定代表人、特種設備分管領導、安全管理人員、設備類型、數量、作業人員人數、是否建立健全特種設備事故應急救援預案并予以演練、特種設備使用登記情況及相關臺帳、設備定期檢驗情況等內容。對這些重點監管單位和重點監控設備明確監管單位的主體責任和xxx門的現場監督檢查次數,定期分析基本安全狀況和存在的問題,確保了這些設備的安全運行,預防了事故的發生。

  機械設備工作總結 17

  20xx年中國石化集團南京化學工業有限公司(以下簡稱南化公司)特種設備管理在國家、集團公司、省市質量技術監督部門的正確領導下,嚴格按照《特種設備安全監察條例》等安全監察制度規程執行。特種設備運轉平穩,安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作:

  一、20xx年特種設備檢測情況

  南化公司現有鍋爐3臺,壓力容器920臺,工業管道135931米,電梯4臺,起重設備108臺,安全閥786只。20xx年鍋爐計劃檢測1臺,檢驗完成1臺,壓力容器計劃509臺,檢驗完成270臺,剩余239臺由于裝不能停車,故沒能完成檢測計劃,延期報告一直沒有得到批復,工業管道計劃9425米,檢測完成9425米,電梯計劃4臺已全部檢驗合格,起重設備計劃56臺,已全部檢測合格,安全閥校驗645只,未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。

  二、開展特種設備普查,理清特種設備臺賬

  20xx年南化公司開展了特種設備專項普查,整頓特種設備基礎資料、完善和規范特種設備臺賬,廣大設備技術人員克服重重困難,通過調研、測繪、評估、標定等手段建立起初步的特種設備臺帳和檔案資料,取得了良好的效果。這一基礎建立后,通過管理人員不斷充實完善,及時整理填寫,人員變更資料交接,妥善保管等持續細致的工作,使特種設備資料管理初步規范化,走上了良性發展的軌道。

  三、加強法規學習,組織特種設備專項檢查

  貫徹實施國家、集團公司關于特種設備管理的法規、條例,完善本公司特種設備管理制度,公司先后轉發了《特種設備安全監察條例》,《中國石化集團公司特種設備安全監督管理規定》,《關于公布特種設備目錄的通知》,《在用工業管道定期檢驗規程》,通過組織管理人員認真學習和輔導這些法規、條例,把國家和集團公司關于特種設備管理的方針、政策落實到實際管理工作中,從而使特種設備管理規范化、制度化。公司根據特種設備管理需要,先后制定下發了《南化公司設備管理規定》、《南化公司壓力容器管理規定》、《南化公司工業管道管理規定》等,各生產企業結合管理實際,制定了更加細致化、具體化的特種設備管理制度,當然,我們的制度建設還不盡完善,需要根據國家及集團公司特種設備管理的新精神,在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。為了提高特種設備管理人員素質,公司先后有10人次參加集團公司組織的企業特種設備安全監督管理技術宣貫培訓班,公司內部對基層特種設備管理人員進行了相關管理程序、制度、規程的.集中學習和培訓,加強了基層管理人員對特種設備安全管理的認識。我們先后按照省、市質量技術監督局的要求,依據新制定的工業管道分類標準和注冊軟件,開展了壓力管道普查整治工作,組織完成了全公司工業管道資料上報工作,并通過了省技術質量監督局進行的抽查驗收;在全公司范圍內開展了在用特種設備安全檢查工作,加強對重點監控設備檢查與監控工作。20xx年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設備安全管理工作,進一步強化了設備事故預案的制定及演練工作,提高了特種設備的現場管理水平。

  四、嚴格按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作

  充分認識特種設備管理的重要性,把特種設備安全管理作為設備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設備管理部門,設有專職或兼職的特種設備管理人員,設備月報中有專頁反應特種設備的安全和檢驗情況,公司掌握全部特種設備臺帳,并于每年年初制定統一的特種設備檢驗計劃,安排專項費用,負責監督實施。檢驗計劃完成率作為全年設備管理考核指標之一與企業考核掛鉤,杜絕了特種設備的超期使用。壓力容器、工業管道外檢工作由企業組織進行,每年進行一次并記錄在案;全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種設備檢驗檢測研究所等相關專業檢驗單位進行。

  五、特種設備存在的薄弱環節

  特種設備的現場管理更關系到企業資產和職工人身的安全,我們本著“老設備不能差”的原則,加強容器、管道保溫防腐工作,加強特種設備現場巡檢和維護管理,及時發現處理安全隱患,做到標識清晰,設備銘牌齊全,保溫完好,表面整潔,設備完好。特種設備定期檢驗檢測工作確保特種設備必要手段與技術保證,由于南化公司屬于化工企業,連續生產,有時裝停產時間短,不能滿足特種設備的檢驗要求,需要辦理延期,使用單位申請延期手續較復雜,因此存在有個別超期未檢的現象,需要進一步加強。

  六、20xx年特種設備管理目標與思路

  為進一步提高南化公司特種設備安全管理工作水平,加強我公司特種設備安全監督管理工作,提出以下幾項目標:

  1、特種設備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%,監督檢驗率達到100%。

  2、特種設備使用單位檔案齊全,定期檢驗率達到100%,設備使用登記證在有效期內,安全檢驗合格標志固定在設備顯著位。設備有安全注意事項和警示標志且于顯著位。設備安全附件和安全保護裝符合法規、標準及安全技術規范要求。

  3、特種設備使用現場管理規范有序,生產活動安全有序,設備運行狀況良好,設備安全生產事故率為零。

  4、特種設備安全管理和操作人員證件在有效期內,有培訓記錄。作業人員持證上崗率為100%。

  5、特種設備的維修保養有維保單位,并定期維保,有維保記錄。

  6、有特種設備事故應急救援預案和措施,至少每兩年演練一次,有演練記錄。

  按照《特種設備安全監察條例》的要求,公司將在20xx年重點開展壓力容器操作人員取證工作,加強壓力管道、起重機械的安全監察工作,使該項工作進一步制度化、規范化。

  機械設備工作總結 18

  年初,根據市局全年工作安排,以及區域經濟特點,結合實際,制訂了全年的工作計劃,并與特種設備安全監察科簽定了目標管理責任書。通過這一年來的努力,基本落實并完成了市局的工作目標及下達的各項任務,為確保地方經濟安全,創造良好發展環境做出了一定的貢獻。現將全年工作總結如下:

  二、整治巡查結合確保設備安全

  根據市局的統一部署,我們結合實際,有針對性地開展了一系列特種設備的專項整治。

  3月份,開展了建設工程安全生產大檢查。通過檢查,規范了一批建筑工地所使用的特種設備,以及作業人員的持證上崗問題。消除了存在的事故隱患,保證了建筑工地的安全生產。

  全年先后兩次對轄區內中小學校使用的特種設備進行了安全監察。6月份和9月份,分局與區教育局聯合,對轄區內的10家使用鍋爐或電梯的中小學校進行了檢查。通過檢查,學校的安全意識明顯增強,設備都能按時檢驗,作業人員也基本做到了持證上崗。個別學校使用的餐梯沒有維保單位,我們主動幫助他們聯系、落實了維保單位,使他們的設備能夠得到正常的維護保養,而且,我們還針對學校鍋爐運行記錄不規范的問題,專門設計了《學校鍋爐每日運行記錄表》,統一了格式,規范了操作記錄,得到了學校的好評。

  6月份,開展了電梯安全專項整治。5月28日,分局召開了由各鎮、街道及有關部門安全管理員參加的特種設備安全工作會議,布置了對電梯使用單位進行核查摸底的任務。經過近一個月的調查,在我們及鎮、街道安全管理員的共同努力下,完成了摸底調查工作。查清我區共有電梯使用單位91家,電梯251臺(件)。并督促指導企業與維保單位簽訂維保協議,使每臺電梯都落實了維保單位,得到了正常的維護保養。

  9月份,開展了起重機械的專項整治。共出動檢查人員35人次,對我區13家起重機械使用單位進行了檢查。對其中屬于自制的.起重設備都發出了安全監察意見書,要求使用單位停止使用自制設備。

  10月份,開展了氣瓶專項整治。對我區4家液化石油氣經銷單位進行了檢查,共檢查氣瓶150余只,未發現超過定期檢驗周期的鋼瓶。

  11月份,對化工企業使用的壓力容器開展了安全大檢查。出動檢查人員10人次,檢查化工企業5家。存在的問題主要是壓力容器未經檢定,對存在問題的企業,都發出了安全監察意見書。

  11月到12月底,開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐的行動。冬季是鍋爐安全事故高發季節,一些無證偽劣鍋爐和自制土鍋爐都開始違法運行了。針對這一情況,并根據市局的統一部署,我們作出了具體安排,以區政府的名義,下發了開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐活動的通知。要求各鎮、街道和有關單位先開展自查,12月份,我們將組織有關人員進行抽查。

  現在,我們正在開展氣瓶普查工作。我區共有工業氣體充裝單位2家,瓶裝液化石油氣經銷單位6家。根據市局的要求,2家工業氣體充裝單位氣瓶雕刻,數據錄入計算機的工作正在有序開展,進度正常,能夠按時完成普查工作。6家液化石油氣經銷單位我們正在督促他們與充裝單位簽訂氣瓶托管協議,定點充裝。下一步,我們將開展對液化石油氣經銷單位的安全注冊工作。

  除了完成上述市局布置的任務以外,我們還根據我區的實際情況開展了一些專項整治。如針對特種設備作業人員持證上崗率低的問題,在6月份,結合安全生產月活動,開展了對全區特種設備作業人員無證上崗情況的調查整治。專門設計了《拱墅區特種設備作業人員無證上崗情況調查表》,利用各鎮、街道安全管理員對自己轄區內企業情況比較熟悉的特點,對無證上崗情況開展調查、摸底、匯總,然后上報到我分局,根據上報情況,逐一進行了核實。并將無證上崗的人員名單報至鍋檢和特檢兩個中心,根據兩個中心的安排,參加上崗培訓,取得上崗證。通過這次整治,使我區持證上崗率達到了規定的比例。

  在開展專項整治的同時,我們加大日常的安全檢查。全年分局共出動檢查人員216人次,檢查企業130家,特種設備850余臺(件),發出安全監察意見書21份。

  三、確定重點監控單位探索動態管理模式

  根據省、市局的通知要求,我們確定了“三里洋港口裝卸有限公司”等八家企業為我區的特種設備重點監控單位,并積極探索動態管理模式。主要做了以下工作,也取得了一定的成效。

  1、設計了《拱墅區特種設備管理臺帳》,臺帳內容包括企業的基本信息、管理人員信息、設備狀況信息以及作業人員持證信息等。各重點監控單位將臺帳填寫完后,企業自己留檔一份,所屬鎮、街道留檔一份、我分局留檔一份,使企業和管理部門都能準確掌握設備狀況。企業也可以根據臺帳記載的情況,將到期設備及時向兩個中心報檢。避免了漏檢、不檢的情況發生。檢驗合格后,及時通知管理部門更改數據,使三方數據保持一致。

  2、對于企業新增、轉讓、報廢特種設備的情況,我們專門設計了《新增、轉讓、報廢設備登記表》。企業如發生設備新增、轉讓、報廢情況的,應填寫登記表報管理部門備案,讓分局也能及時掌握情況。

  3、建立重點監控單位例會制度。原則上每個季度召開一次例會,分局在例會上傳達上級有關文件精神、通報信息,企業也將有關情況進行交流,從而使企業能及時了解有關的政策動態,分局也能夠了解企業的一些困難與問題,以便于幫助企業解決。

  4、建立定期檢查制度。我們定期對這些重點監控單位實施安全監察,發現問題及時糾正,確保他們所使用的特種設備的安全運行。

  5、建立年終考核制度。年底,我們將組織人員,對重點監控單位全年的工作進行考核,并作出綜合評價。

  四、搞好宣貫培訓工作杜絕違章作業事故

  《特種設備安全監察條例》和《浙江省特種設備安全管理條例》分別于6月1日和9月1日開始實施,為認真學習貫徹執行,我們訂購了1000冊《特種設備安全監察條例》,向區四套班子領導和企業及有關單位、個人發放。并在《拱墅通訊》上全文刊登了“條例”,使廣大企業和群眾了解、掌握了“條例”內容和精神實質。另外,我們還編印了《特種設備安全監察資料匯編》,將兩個“條例”以及“杭州市電梯安全管理辦法”、“杭州市質量技術監督局拱墅分局特種設備重特大事故應急處置預案”和“拱墅區特種設備安全重點監控單位監督管理工作意見”作為基本內容,用于培訓班的學習資料。

  根據“條例”規定,我們及時修訂了《拱墅區特種設備重特大安全事故應急處置預案》,在11月上旬,召開了各鎮、街道安全管理會議,對應急預案的處置進行了專題研討,確定了處理突發事件工作流程,收到了一定的效果。

  今年,我們舉辦了司爐工和電梯安全管理員兩個培訓班,并及時將一些零散的培訓人員名單報至兩個中心使他們能及時領取上崗證。全年,共培訓管理、作業人員 140余人次。

  五、配合兩個中心完成定檢任務

  與鍋檢、特檢兩個中心密切配合,提高我區特種設備定檢率。截止11月底,我區已基本完成定檢任務。鍋爐和起重設備的定檢率均超額完成。

  六、及時處理投訴舉報讓人民群眾放心

  對于特種設備的投訴舉報,我們都能及時進行調查處理,并回復投訴(舉報)人。今年7月,左家新村14幢高層建筑的電梯發生困人事故,接到投訴后,我們立即趕赴事發地點,在市局和特檢中心的指導、配合下,對事件進行了調查,并將調查結果向舉報人做了反饋,舉報人對調查結果表示滿意。

  七、防患于未然開展突發事故演習

  分局對電梯困人和鍋爐爆炸事故進行了演習。這次演習得到了米市街道和星都賓館的大力配合,特別是星都賓館,在分局的指導下,制定了企業自己的特種設備重特大安全事故應急處置預案,并根據預案制定了“電梯困人”及“鍋爐爆炸”事故的演習方案。

  11月6日下午2點,星都賓館發生“電梯關人”事故和“鍋爐爆炸”事故,賓館上下全體動員,各部門分工合作,按照《應急處置預案》的規定,有條不紊地展開了救援和處置,到下午4點,演習結束,演習圓滿成功。

  通過“實踐”演練,星都賓館各只能部門及有關人員熟悉了解了突發事件的處置過程,提高應變與快速反應能力。我們還將星都賓館演習情況分別在各鎮、街道安全工作會議及安全管理員培訓班上進行了交流匯報,收到了較好的效果。

  今年來,分局對特種設備安全監察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全檢查、管理方面的工作思路,取得了一定成效。但也存在一些問題,如對特種設備數量上缺乏及時掌握,注冊、注銷情況不明;定檢情況體制上還有待理順;安全監察檢查力度有待進一步加大。針對特種設備安全監察量大、面廣、要求高等特點,要作好這項工作,明年主要從以下幾方面加大力度:一是加大對兩個“條例”的宣貫力度。要采取多種形式,利用一定的載體,加大宣傳,使群眾了解,使用單位認真執行。二是加大安全監察的檢查力度。加強日常檢查,發現問題及時發出安全監察意見書,對責令不改的該處罰的決不手軟,力爭辦幾件有一定影響的違規案件。三是摸索一套特種設備安全監察管理模式,做好對重點監控單位的“試驗田”工作。四是加強對作業人員培訓及設備年檢,使持證上崗率、設備定檢率達到上級要求。

  機械設備工作總結 19

  xx年安檢部定期對制造分公司生產車間所使用的門橋式起重機及壓力容器、壓力管道等特種設備、設施的使用狀況、安全隱患進行檢查,有力的保證了安全生產的順利進行。主要工作從以下幾個方面展開:

  一、堅持特種設備日常檢查

  安監部安排專人對特殊設備負責特種設備管理工作;維修班負責起重設備的日常檢修工作,并對檢修情況進行記錄匯總。每周組織各協作隊伍及班組負責人進行安全生產專項檢查。檢查過程中發現安全隱患現場進行指正、整改,需要廠家配合的列出清單及時與廠家聯系解決。定期召開協作隊伍負責人及班組長會議,認真聽取采納合理化建議。有力的保證了廠區67臺起重設備安全、正常的運行。

  二、加強特種設備操作人員培訓工作

  堅持對新進場員工進行安全教育工作。定期不定期分批分時段地組織車間生產一線員工和外協隊伍作業人員進行特種設備操作教育培訓學習,努力做到讓每一位作業人員都能掌握基本操作知識,提高自身安全素質、安全意識和安全操作技能。

  在上級領導的大力支持下,堅持組織在崗人員進行培訓。本年度組織班組及寫作隊伍人員共13名,參加起重工操作培訓,并取得起重工操作證。

  三、完成特種設備的年檢工作及注冊

  對廠區需要年檢的'門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查,并對發現的問題進行整改。保證廠區18臺需要年檢的起重設備順利通過年檢。對新進場的特種設備(1臺50T龍門吊、1輛叉車)及時報特檢院檢測,并進行備案。

  20xx年安檢部將繼續加強特種設備的管理,使分公司特種設備的使用及設備狀態始終處于可控狀態,杜絕特種設備事故的發生。

  機械設備工作總結 20

  20xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫忙下,經過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了必須了解,初步具備必須的確定分析本事。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確保現場試驗安全進行,做到“三不傷害”。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

  1、愛崗敬業,進取向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自我的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。x年9月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。x年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線—1刀閘,220kv濱大線—1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。

  3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。x年10月觀摩qc小組成果發布會,了解qc小組課題的.制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

  一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了必須的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在必須的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析確定,有些時候需要經驗確定,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情景下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、主角轉變不夠,僅僅以為做完試驗就能夠,做好本職工作就能夠,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在必須惰性心理,以為負責人確認了便能夠放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在x年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,異常的安全生產工作方面。在成績面前我要堅持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,僅有經過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

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