銷售檢討書

　　在學習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，我們要認真地反思檢討，請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。那么正式、規范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的銷售檢討書，希望對大家有所幫助。

銷售檢討書1

尊敬的銷售部經理：

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

　　我在近一個月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的`覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入汽車銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售檢討書2

尊敬的領導：

　　您們好！首先對我很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧，來到公司有一段時間了，可是還沒有把業績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現，希望領導接受我的檢討。

　　現在的我做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結，所以曾經跟過一些做的較好的同事去學習過，可是跟著他們的.時候總是沒學到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做能力：

　　（1）首先是要了解通透政策。這次考試才發現自己對相關權益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及啊！

　　（2）提升自己的口才能力，遇到很多客戶的條件是符合辦—理高端白金信—用—卡（CreditCard）的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

　　（3）增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客戶丟了就沒了。現在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

　　暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發現問題的話我會慢慢改進的，經過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

檢討人：XXX

日期：20xx年XX月XX日

銷售檢討書3

尊敬的銷售部經理：

　　您好！

　　其實非常感謝您在百忙之中抽出時間批評教育我，這對我來說是一件好事，此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重！

　　我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題，這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成，公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有達到。

　　面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧，經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的.工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。

　　其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。

　　再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書4

尊敬的領導：

　　節約用水用電，從自我做起，養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，

　　您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。

　　我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當中沒有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領導和同事對我的一翻信任。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　這三個月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門以后，我的這些電話聯系客戶的經歷、學習關于設備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認為它們教會我的是交流的藝術和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。

　　經過兩天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時刻都遵守公司的相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。

　　如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點：

　　立足專業優勢，開展宣傳培訓活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓、進行滅火演練等形式，向轄區內的企業、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學消防知識、用消防技能的熱潮，激發廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業人員消防素質。群眾對消防工作有了進一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。

　　1、思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒能重視起來，在行動上沒有真正實行起來。

　　我于XX年02月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

　　2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的`工作是多么的難得。

　　3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好。

　　所以，我決定做出如下整改：

　　1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　2、認真克服粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。

　　在金融危機的影響下，找到一份工作越發的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

　　所以，從以上2個層面看，中國的紡織行業不但暫時不會死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發展機會。

　　3、經常和同事溝通，保證不再犯類似錯誤。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。此時此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領導能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我絕不在同一地方摔倒，以后我會努力工作，認真負責，爭取為公司的發展做出更大的貢獻。我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的機會。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領導相信我。

　　我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

　　**常規產品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，**(DN1000以上)銷售量很少，**有少量增幅。

銷售檢討書5

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是銷售員xxx，我向您進行深刻的檢討，我工作竟然出現這樣的失誤，太不應該了。在進行銷售的時候，竟然沒有給客戶開單，這是極為不規范的工作行為了，也不符合銷售的規定。對不起，我給我們公司造成了不小的麻煩，我對不起領導您的信任，這個重任我更沒有去承擔好。

　　我擔任銷售員，做這樣的一份工作，在銷售我們公司的產品的時候，是一定要去開單的，這樣才能增加應收賬款。但是我今天在給一個客戶進行產品的銷售的時候，由于客戶要的產品數量相對較少，就沒有及時開單出來，結果后面就忘記了，加上客戶是收貨前付的款，我就沒有注意到自己沒有開單，導致少了一單，沒有記錄在案，這其實是會損失我們公司的賬款的計算的。這真的.是我工作上不該出現的失誤了，這樣的錯要是出現幾次，對于公司產品的庫存是會直接影響到的，公司的資金也會被影響到。如果不是后面同事在數單子的時候發現跟登記信息上數目不對稱，不然幾天都發現不了，那真的是要是有問題，都不知道怎么解決。

　　經過這樣一次銷售工作的失誤，我真的是被自己氣到了，銷售產品是一定要開單的，這樣才有證明，才能避免很多的麻煩。而我今天這樣不先開單，而是直接要客戶把貨收了，以至于自己沒能及時意識自己沒有開具單子，這是極其錯誤的做法，這有可能導致客戶要的產品出現問題，而我們這邊沒有可證明的單子，就不能及時解決問題了。這次沒開單事件，讓我吃了教訓，也驚嚇到我了。這是我做事不夠仔細和認真，不注重細節問題導致，因此從這里吸取教訓，以后只要進行銷售，我都會一定先開單，把所有的信息記錄在檔。這次沒有及時開單，因為及時發現，所以我后面我會跟客戶進行詳細的解釋，盡量跟客戶溝通好，把單給開出來，給予雙方保證。我會盡全力去彌補這次的失誤，還望領導相信，同時以后這種失誤絕不會再犯了。我會去改正的，然后工作的時候小心謹慎的。請領導能夠繼續支持我的工作，讓我在這個崗位上做自己的貢獻，一定不讓領導對我再次失望的機會。我以后定維護我們公司的權益和收益的，不讓自己造成公司的損失。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售檢討書6

尊敬的領導：

　　您好！

　　我這個月沒有完成銷售的任務，業績也是排在倒數的，對此我也是要去反思，是自己的問題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯的，我還是要檢討。

　　如果說之前的幾個月業績不是太理想，其實也是可以理解的，整個環境也不是那么的好的，而且自己其實也是在這種狀態里面還沒有走出來，其他的同事都是進一步的去做好了自己的工作，可是我還覺得比較的難，卻沒有去開拓，去了解市場，去找客戶，導致最后業績那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領導也是指出了我的問題，業績差自己的態度也是要端正過來。作為銷售，其實無論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業績做好的'，最后的結果可能無法預料，但是應盡的努力還是要有的，但是我平時的工作卻是努力都是有些不夠，導致最后這樣，我也是要承擔，必須要把之前落下的業績目標在今后追回來，而不能覺得過去就過去了，給了我們任務，有要求，那么我們的工作其實也是要去做好才行的。

　　和同事對比，我更是看到自己的差距，業績差，其實更需要我花費時間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過一天就算一天的，去向優秀的同事學習，探討如何的做能把銷售做起來，而不是還不夠主動，不然就沒必要做銷售的工作了，既然來做了，那么自己還是要去讓自己的業績做好，去盡到更多的努力，領導的話讓我也是醒悟過來，自己的確經歷了之前的幾個月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對的，并不能由于其他的原因而自己放松了對自己的要求，無論環境如何，其實自己都是要去成長進步才行，銷售的工作就是如此，自己不去進步，那么客戶就被別的競爭對手給搶走了，自己還是要去付出努力，來讓自己的業績做好。

　　此次這么差勁的業績，我也是沒有臉面去面對領導，不過我也是知道，結果已經是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒有完成的業績也是要在以后去完成好，爭取在這一年是完成任務的，此次的業績我也是會記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷售工作。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書7

尊敬的單位領導：

　　在此，我就在機票銷售期間與客戶發生的爭執向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。

　　回顧本次錯誤，由于當天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個客戶又多番咨詢問題，沒有一個清晰的詢問脈絡，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點火爆不耐煩。就此，我們產生了爭執。

　　通過這次錯誤經歷，讓我懂得了一個道理：身為服務人員，必須深刻懂得行業規范，尤其是對于顧客的服務態度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機票銷售人員，以自己良好的態度贏得客戶認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問題。而此次我就做的很不應該了，一來沒有一個耐心工作態度，（萬能檢討書）二來情緒也比較激動，對客戶態度比較不好。

　　在領導的`批評教育下，我已經醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領導表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質狀況。

　　此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

銷售檢討書8

尊敬的公司領導：

　　在xxxx年xx月xx日“xxxxxx會議”展會上，我作為企業市場技術服務部成員前往省城xx參加此次展會。僅在宣傳上體現出“xxxxxx”，而實物上卻沒有xx，從而因自己的工作失誤，給公司形象造成一定的影響。

　　在這次工作中，我沒有從“高度、廣度、深度”上去全面考慮問題，而只考慮了小范圍內的事，根本沒有想一旦有領導或客戶詢問中德管材的情況時，應該怎樣解釋，怎樣應對。別的企業在沒有產品的時候，便把宣傳搞得如火如荼，而我們公司已經生產出了產品，卻因自己的疏忽，沒有能抓住機遇去宣傳。也充分體現了自己宣傳中的細節出現了“漏洞”。就如一場戰爭，沒有開始便出現敗筆。

　　經過此次事件，我深刻反思了自己工作上的失誤，充分認識到了自己工作上的不足，在今后，我一定把工作做到“事前”，銷售服務的售前、售中、售后的每一個細節都要提前想到，提前做到，使公司形象和利益化。時刻考慮工作的重要性，公司各部門都要協調把自己的工作做到位，不放過每一個細節，爭取把工作做的更好。為中德的轉型，跨越發展做出自己應盡的義務。

　　這次事件給了我一個深刻的教訓，也是我的.心里有了強烈的震撼。使我認識到，要多的公司的利益，增強工作的責任心，樹立與公司共榮的自豪感，時刻把公司的利益和形象放在第一位，我們公司增加了新產品應該是我作為一個xx員工最應該感到自豪的事情，也是我作為一個銷售人員，更應該時刻以推銷產品穩重，宣傳產品，時刻瞄準擴大的利益的機會，但是由于我的工作疏忽，影響了公司的形象。我深刻認識到了這一點，并誠懇檢討，我愿意保證在以后的工作中再也不會發生類似的事件。望公司領導接受我的檢討，請領導給我一個改正的機會，在此我深表感謝。

　　檢討人：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日

銷售檢討書9

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情； 上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不

　　一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的'，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！ 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應該盡可能的發現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收獲的。 從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。 招有天賦的人 企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就

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　　本人在任職xxx地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！

銷售檢討書10

尊敬的單位領導：

　　面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊!

　　現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的`表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢?

　　因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx

銷售檢討書11

各位：

　　我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

　　您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優惠的原因就在此，還希望您能諒解。

　　1、惰性;

　　2、執行力;

　　3、激情;

　　責任心不強，工作作風不深入，不踏實。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。

　　上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的'行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹立榜樣作用

　　經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　您拍下我們多個寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給您寶貝，我在此深表歉意!!我當初打算在網上賣公司出口的仿真植物 ，我事先就準備了半年左右的時間 ，因為準備的時間過長，導致很多寶貝現在門市部已經賣出(一起這些寶貝是有的)，所以您挑選的大多寶貝現在我們無法給您發貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發生的事情，現在我們已經認識到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望您能給我們一次機會;

　　團隊中個人榜樣應起引領作用

　　1、引領團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

　　我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級當中倒數第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們去學校訓話。為此，我感到深深的對不起你們，我要對這一切向你們道歉，深深地對你們說一句：非常抱歉!

　　2、培養良好的團隊作風

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關鍵是要善于發現，精心培養。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　一個人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。

　　榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發!

　　經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　思想覺悟不高的根本原因是因為我自己對他人的尊重的不足。試想，如果我對老師有更深一層的尊重，我就會按時完成老師教代的每項作業與任務，決不會使老師對我產生失望。

此致

敬禮

檢討人：

　　時間：20xx.x.x

銷售檢討書12

　　尊敬的單位領導：

　　此時此刻，我懷著深深懊悔、糾結、難過的心情向您遞交這篇檢討，以深刻反省我在服務導購工作當中出現的低級錯誤。

　　此番我錯賣了服裝價格，將一件成本價位560元的羽絨大衣以390的低價賣出，直接令服裝店蒙受了170元的直接損失，間接得讓服裝店遭受到670元的銷售利潤損失。我的錯誤是嚴重的，性質的糾結的，造成的結果是痛心的。

　　回顧錯誤，我由于剛來商場的服裝區里工作才滿三個月，對于商場的服裝區當中陳列的各類服裝沒有一個清晰全面的了解。在今天上午的服裝導購工作當中，我錯誤地陳列了服裝，導致顧客詢問服裝價格的時候我報錯價格。當即遇到的客戶也估計是一個很懂行的人，見我報出了390元的'低價，當即就爽快得購買。當時我雖然有些吃驚，但是也沒有多想，只覺得客戶有錢、爽快，心情很舒暢。直到下午三點，我下班清點今天銷售記錄的時候才發現了問題，此時客戶早已經取走衣服，溜之大吉了。

　　出現了這樣的錯誤，我感到非常的揪心與懊惱。本來我想從自己腰包里掏出這損失掉的費用，然后此致就匆匆離開單位。可是后來我一想，我就這樣一走了之了，也太憋屈、窩囊了，怎么可以這樣呢!思來想去，我決心正視錯誤，改正錯誤。如此一來，再沒有比寫一篇檢討書更好的選擇了，于是我拿出書本想要摘一段成語用于檢討書寫作，翻來翻去找不到最終讓我發現自己找了一本烹飪書。看來不上網就是不行啊，花了三元錢我在網吧上了一小時的網，通過搜索找到了一家名為“檢討書100分”的網站。喲呵，檢討書就檢討書，還一百分的檢討書，難不成是要考試也得100分?!看來這位站長真是想象力豐富，腦子秀逗到了一定級別啊。無論如何，這家檢討書100分網站當中的檢討書范文還是很多的，而且有了詳細的內容分類：學校檢討書、家庭檢討書、工作檢討書等等。真是如同一家檢討書超市或是檢討書商城啊，哇哈哈。

　　經過一番查找，我發現了一篇服裝導購員工作出錯的檢討書，通過簡單瀏覽發現竟然與我的實際工作情況有著千絲萬縷的相同之處。這樣一篇檢討書的發現，著實讓我長久的心緒激發出來。讓我感到“天蒼蒼野茫茫，風吹草低見牛羊”的開朗情懷，也讓我頓時沖到房間陽臺上朝天吶喊：“啊!原來在這個世界上還有與我相同遭遇的人吶!”無論如何，找到一篇可以仔細參考的檢討書范文，我的心情是無比高興的。

　　好吧，我應該正經一些了，在此分享出這樣一篇服裝導購員賣錯價格的內容。這樣一個情況的錯誤主要錯在這幾個方面：1，造成了直接、間接的經濟損失。2，損壞了商城銷售形象，這個事情一經傳出，顧客往往會覺得“哎呀這家商場銷售人員怎么這么沒水準啊。”。3，辜負了領導栽培、商城培育。這幾方面錯誤，可以相應擴充寫一些，總之是要清醒得認識錯誤。

　　錯誤原因有幾方面：1，出入商城工作不久，對于服裝導購工作沒有一個熟悉與熟練的工作水平。2，思想覺悟上出現了疏漏，沒有清晰領悟導購工作真諦。錯誤都是一點一滴的疏忽、馬虎積累的。3，沒有謹慎工作，出現了馬虎大意的問題。作為導購員，處處要小心，尤其是銷售大件服裝尤其應該如此。

　　檢討人：

　　年 月 日

銷售檢討書13

尊敬的領導：

　　您好！

　　對于電話銷售工作我已經非常熟悉了，也已經掌握的，但是我這個月的銷售業績一點都不好，我已經不是新人，如果是新人業績差還可以原諒作為一個老員工我的銷售業績這么差實在是不應該。

　　如果工作沒有結果，做再多的工作都是無用功，因為沒有效，我們做銷售的競爭激烈，業績不好說明我的工作有問題，我也一直思考為什么這個月我的業績這么差。

　　對于銷售我也是了解的，經過了我認真分析之后我發現我的業績沒有理想，主要有這幾個方面的因素：

　　一是我的客戶資源有問題，

　　二是我沒能取得客戶的信任，

　　三是我的話術有問題。

　　我的客戶資源都是自己通過尋找的，對自己的客戶都不是非常了解，也沒有進行細致的研究，所以在與客戶溝通的時候，感到非常無力：

　　一是因為我沒有抓住客戶的需要，沒有把握住客戶的命脈，這樣是不能夠得到客戶認同地。

　　二是我在與客戶溝通的時候我沒有與客戶見面，全都是在電話上溝通，沒有讓客戶見到誠意，客戶處于猶豫階段，一直徘徊不定，這樣也是我的業績上不去的原因之一，

　　三是我在與客戶溝通時說話方式不對，我的.話術沒有及時更新，以前老話術，已經被很多人用過了，讓客戶產生了反感，沒有新奇之處，不能夠勾起客戶的需要，反而讓客戶對我產生了反感。

　　我們做電話銷售的如果不能讓客戶喜歡就會變成騷擾電話，客戶有時候都不會接。我們的客戶很多都是經常被我們撥打過的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽電話就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶但是卻浪費了我打把時間。

　　沒有做好客戶篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問題，我沒有足夠勤奮，沒有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰百勝，向我這樣沒有對客戶做出了解就突然打給客戶是沒有成效的，也沒有多少結果。

　　我這個月成績可以看出我的工作不順利我需要調整工作方式，以后在給客戶打電話的時候必須要對客戶事先了解，清楚客戶是做什么的，有什么需要，抓住客戶的需求然和根據客戶的的需求來與客戶溝通，增加成功率。

　　并且對著客戶進行篩選，找精準客戶，減少時間的浪費提高成功率。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售檢討書14

尊敬的領導：

　　您好！

　　面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！

　　回顧錯誤，我在前段時間的工作業績非常糟糕，總共只完成XX張業務訂單，銷售金額僅僅人民幣XXXXXX多元。這樣的工作業績在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷售業績相差了XXXXXX多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的.。

　　現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度松懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業績的下滑呢？

　　因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態度面對工作。

　　檢討人：XXXX

　　20xx年XX月XX日

銷售檢討書15

尊敬的領導：

　　你好！

　　非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

　　我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的.銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業績。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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