公司處罰通告
公司處罰通告1
經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xxx于x年x月x日在xxx工作中粗心大意,給客戶xx產品時漏裝了xx,客戶極其不滿,投訴我公司。xx的行為給我公司的`聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發員工加強競崗愛業積極性,公司領導研究決定對xxx給于xxx處分一次,罰款xxx元。
xx公司章
20xx年xx月xx日
公司處罰通告2
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科xxx因加班費一事,與生產科xxx發生爭執,xxx對xxx罵出臟話,xxx就動手打了xxx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xxx因小推車領料一事,與xxx發生爭執,xxx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據公司安全生產、文明辦公的.精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74.xx元,由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。
特此通告。
xx公司
公司處罰通告3
近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。
××公司辦公室
×××年××月××日
公司處罰通告4
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科因加班費一事,與生產科發生爭執,對罵出臟話,就動手打了一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領料一事,與發生爭執,動手將當場打暈,造成受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的`精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。
公司處罰通告5
各部門、車間:
關于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的'調查和處理通告如下:
一、事件調查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規定,對造事責任人處理如下如下:
1.郭嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊對宿舍管理監管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發現給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規定,特此通報!
行政部
年月日
公司處罰通告6
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據我司“魅電外發市字[09年度] 006號”文件的有關規定,為更好地規范市場價格,保障和維護全體代理商的權益,現對以下違規代理商進行3000元/臺的經濟處罰:
索購xx,成交價:1885元;
信惠xx,成交價:1889元;
信怡xx,成交價:1893元;
合豐xx,成交價:1940元;
明聯xx,成交價:1890元;
達昌xx,成交價:1860元;
為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續我司市場督察小組還將不定期在網上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規定的行為進行督察,請各代理商引以為戒,嚴格遵守我司的'相關制度,以保障整個市場以及全體代理商的利益。
在此重申:對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為,一律嚴懲,請大家相互監督!
通告人:
20xx年xx月xx日
公司處罰通告7
我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
年月日
公司處罰通告8
員工姓名:黃x,現任公司外聯部專員,20xx年x月xx日14時,經公司領導發現在公司占用工作時間瀏覽開心網網站,并在此網中做與公司業務無關之事,嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設,嚴肅公司規范,根據公司制度及員工守則規定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動紀律,嚴格遵循公司規章制度,堅持良好的職業道德和工作作風,為公司的發展做出貢獻。
特此通知
北京網信息技術有限公司
20xx.x.
公司處罰通告9
尊敬的合作伙伴:
《關于嚴禁直通車商戶向第三方電子商務平臺、網站或網上商店發布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業務的通知》自1月9日實施以來,我們持續檢測代理商銷售行為。我們發現并核實認定以下直通車代理商帳號在未獲得授權的`情況下在第三方電子商務平臺、網站或網上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關要求。
根據《通知》相關規定,現對以下帳號進行凍結處罰。
違規經銷商帳號:346、819xxx、13979、5662、3432、2390
違規商戶名稱:
請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經銷商的銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現違規行為。對于違規、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關措施予以處理。
通告人:
20xx年xx月xx日
公司處罰通告10
部門員工,于xx年x月x日在上班時間內玩電腦游戲,違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類現象的.發生,根據公司的上班紀律規定,經部門領導研究決定,現暫對部門員工的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發生類似現象,公司將給予從重處理!特此通報!
行政人事部
xx年xx月xx日
公司處罰通告11
致:全體員工
由:國際企業行政部
呈報:總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的'滿意程度,客戶就是企業。
鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現決定處理如下:
給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
x有限公司
x服裝廠
行政部
公司處罰通告12
各部門:
經核查生產部員工:xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)、xx(工號xx)于x年x月x日起未經請假就私自離開,至今未回崗,已連續曠工超過三天。根據公司相關規定,連續曠工兩天以上者,按自動離職處理,自動離職不結發薪水,并于x年x月x日起與本公司解除勞動關系。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
公司處罰通告13
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現場管理制度和值班制度規定。現予扣除工資50元處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
xx年5月10日
公司處罰通告14
20xx年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務工作時,因服務態度惡劣原因導致顧客投訴,經調查情況屬實。根據公司員工守則x章x條x款之規定,鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現,經公司研究決定,給予現金罰款x元決定。
特此通告。
xxx
20xx年x月x日
公司處罰通告15
材料部:
公司5月8日工地現場會議明確你部工作職責,提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力,以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規定。現限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》,同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人:
xx年5月13日
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