年終獎合理避稅

一家管理咨詢公司如果年度銷售額為1000萬元，按照正常情況應(yīng)該交納營業(yè)稅、所得稅80萬100萬元左右。如果經(jīng)懂稅法的財(cái)務(wù)經(jīng)理一番策劃，可能這80萬元的稅就不用交了。

合理避稅可以設(shè)計(jì)

如果仔細(xì)研究稅法，至少有兩個(gè)新的稅收政策可以使這家公司免交80萬元的稅款。一是今年國家規(guī)定：“新辦的服務(wù)型企業(yè)，安排失業(yè)、下崗人員達(dá)到30%的，可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅。”這個(gè)政策看起來非常簡單，但非常實(shí)用。有些公司領(lǐng)導(dǎo)可能會說：“我安排下崗、失業(yè)人員干什么?”其實(shí)，這是一種觀念上的障礙。像這家管理咨詢公司完全可以利用這一政策，安排兩個(gè)下崗女工干食堂，再安排一個(gè)失業(yè)或下崗的給領(lǐng)導(dǎo)開車，這樣，80萬元的稅就不用交了，省下的錢能買好幾輛高級轎車。但許多財(cái)務(wù)人員對這樣的稅務(wù)政策可能看了100遍了，但誰也沒去使用。

另外，還有一個(gè)文件可以使用。2004年新的稅務(wù)政策規(guī)定：“興辦的私營企業(yè)安排退役士官達(dá)到30%比例的，可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅�！边@家公司完全可以招個(gè)退役的男兵開車，招兩個(gè)女兵做秘書或話務(wù)員，他們并不是公司的核心管理人員，對公司的影響并不大。

年終獎避稅三大招數(shù)

其實(shí)，企業(yè)完全可以利用稅法未明令禁止的方法合法避稅。

一種是將年終獎金分三次發(fā)放，作為后3個(gè)月的月獎金。通常來說，業(yè)績考核的企業(yè)經(jīng)過前三季度基本可以確定年終獎金額，企業(yè)高管的年終分紅在11月份同樣能夠“大差不差”計(jì)算出來，因此大都將獎金分發(fā)在11月、12月和次年1月。同樣以月薪1萬元、年終獎12萬元為例，分?jǐn)偟胶?個(gè)月就是每月發(fā)放獎金40000元，那么當(dāng)月發(fā)放獎金所得應(yīng)并入當(dāng)月工資計(jì)征稅款。其全年應(yīng)負(fù)擔(dān)的個(gè)人所得稅為：[(10009-1200)×20%-375]×9+[(10000+40000-1200)×30%-33751×3=46260元，節(jié)省55245-46260=8985元;相當(dāng)于這名高管1個(gè)月工資。

第二種常見手段是不發(fā)放年終獎金，而是將獎金平攤到各月中，每月工資1萬元，獎金1萬元(如果該員工工作業(yè)績未達(dá)要求，則在第四季度逐步扣發(fā)工資獎金)，則其全年應(yīng)負(fù)擔(dān)的個(gè)人所得稅為：[(20000-1200)×20%-375]×12=40620元，節(jié)省55245-40620=14625元。

第三種手段往往和上述方式同時(shí)使用，就是發(fā)放有價(jià)證券、禮品、購物券等。例如在一些股份制企業(yè)里，公司在年終會給表現(xiàn)出色的員工配發(fā)股份。參與公司分紅。按照稅法，利息、股息、紅利所得適用20%的比例稅率，即使繳稅，也比10多萬元年終獎適用的30%-45%的比例稅率低很多。不過稅務(wù)官員表示，單位發(fā)放的有價(jià)證券、禮品，最好根據(jù)市場價(jià)來折算納入個(gè)人收入繳納個(gè)稅，否則在日后查賬時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)就要補(bǔ)繳稅款并加以處罰。

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