為留人 企業(yè)推遲發(fā)年終獎(jiǎng)很無奈 員工直呼“不厚道”

又到年底發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，有人歡喜有人無奈。近日，一些用人企業(yè)被曝為留住員工，保證春節(jié)的正常運(yùn)營，將年底獎(jiǎng)金拆分為節(jié)前和節(jié)后兩次發(fā)放給員工，引起了廣大市民的討論。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少員工對(duì)此表示不滿，直呼企業(yè)用該手段限制員工跳槽“不厚道”。有律師指出，目前的法律法規(guī)并無發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定，企業(yè)對(duì)此享有自主權(quán)。但有職場專家強(qiáng)調(diào)，推遲發(fā)年終獎(jiǎng)留人很可能造成員工“身在曹營心在漢”，企業(yè)應(yīng)該慎用。

年底“用工荒”致企業(yè)出此“下策”

據(jù)了解，春節(jié)前后歷來是就職人員流動(dòng)的高峰期，同時(shí)也是用人單位用工荒時(shí)期，一些企業(yè)為了防止員工跳槽而費(fèi)盡苦心，不得不出此“下策”“推遲年終獎(jiǎng)發(fā)放”。

羅村某燈飾公司人力資源部經(jīng)理小黃告訴記者，公司年前就發(fā)出了推遲年終獎(jiǎng)發(fā)放的通知，將于春節(jié)前向員工發(fā)放2/3的年終獎(jiǎng)，余下的將在春節(jié)后正式上班的一個(gè)月后發(fā)放。“去年春節(jié)假期后公司流失了一部分的員工。”她透露，今年實(shí)行該策略的出發(fā)點(diǎn)是為了留住員工。某服裝銷售公司人資管理部部長張楚也表示，年終獎(jiǎng)是公司一年效益的提成，“畢竟這也是一筆不小的收入，已經(jīng)干了大半年的員工應(yīng)該不會(huì)輕易在年前辭職。”

“這么出此下策的留人，一是為了保證春節(jié)的正常營業(yè)，二是為了防止工人們年后跳槽。”禪城區(qū)綠景路一間海鮮酒樓的負(fù)責(zé)人表示，服務(wù)業(yè)春節(jié)期間特別難招人。記者調(diào)查了解到，春節(jié)期間，佛山市區(qū)大大小小的酒樓飯店都不同程度地出現(xiàn)了“用工荒”，不少酒樓飯店門口玻璃上紛紛貼出了“急聘服務(wù)員”的啟事，但效果并不理想。也有企業(yè)表示，實(shí)施年終獎(jiǎng)分開發(fā)基本上都是想留住企業(yè)內(nèi)部技術(shù)骨干人才。禪城一家陶瓷公司人力資源負(fù)責(zé)人小林表示，對(duì)于公司的成熟型人才或是重要骨干，公司當(dāng)然希望盡可能地把他們留下來;“他們倘若選擇了更好的單位，應(yīng)該也不會(huì)在乎這點(diǎn)年終獎(jiǎng)了!”

另外，也有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示不會(huì)對(duì)年終獎(jiǎng)分拆發(fā)或者推遲發(fā)。羅村務(wù)莊工業(yè)區(qū)一玻璃有限公司人事行政部經(jīng)理小玲就認(rèn)為，年終獎(jiǎng)無論是遲發(fā)還是分發(fā)都始終會(huì)影響員工的情緒，對(duì)于許多打工朋友來說，懷揣足額年終獎(jiǎng)回家過年，意味著能讓全家過好年、保證年后買足家庭生產(chǎn)生活用品，繳足子女的培養(yǎng)費(fèi)，如果等到二三月份再發(fā)，很可能將他們的計(jì)劃全部打亂。

為跳槽無奈放棄年終獎(jiǎng)

最近，在一家陶瓷企業(yè)從事產(chǎn)品策劃工作的鄧先生正在為年終獎(jiǎng)發(fā)愁，“公司突然宣布年終獎(jiǎng)推遲到春節(jié)后發(fā)放，今年的年終獎(jiǎng)很可能不能全額到手了。”鄧先生告訴記者，企業(yè)的安排讓準(zhǔn)備春節(jié)后跳槽的他很被動(dòng)。無獨(dú)有偶，準(zhǔn)備春節(jié)后跳槽的葉小姐也有些措手不及，“公司突然下發(fā)通知稱部分年終獎(jiǎng)將推遲到春節(jié)后發(fā)放。”在廣州某廣告公司從事動(dòng)畫設(shè)計(jì)的葉小姐則告訴記者，原本近萬元的年終獎(jiǎng)目前到手的只有三分之二，但她卻物色到一份新工作，為了不錯(cuò)過跳槽的好機(jī)會(huì)，經(jīng)過考慮她選擇放棄剩下的年終獎(jiǎng)。

記者在走訪時(shí)了解到，葉小姐的遭遇并非個(gè)案，對(duì)企業(yè)推遲或拆分年終獎(jiǎng)發(fā)放的舉措，許多員工表示不滿，“用人單位用年終獎(jiǎng)限制跳槽讓人覺得不夠厚道。”在大瀝一家銀行上班的婉瑩表示，跳槽或許對(duì)自身發(fā)展有幫助，涉及到個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和人生追求等因素，假如能有這樣的機(jī)會(huì)每個(gè)人都會(huì)珍惜，卻因企業(yè)的一己私利，導(dǎo)致員工無法完整地拿到一年下來的應(yīng)得獎(jiǎng)金，這樣很不公平。市民陳先生也直言“不爽”，他表示，企業(yè)無權(quán)對(duì)員工跳槽進(jìn)行強(qiáng)制干預(yù)，更不應(yīng)當(dāng)以擔(dān)心員工跳槽或春節(jié)期間請(qǐng)不到人為由而將年終獎(jiǎng)分發(fā)或推遲。

另外，有員工指出，企業(yè)此舉，從側(cè)面反映出他們對(duì)員工沒有給予充分的信任。來自肇慶的小彭認(rèn)為，如果企業(yè)給員工好的待遇，多關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)和工作，給員工提供施展才華的舞臺(tái)，還擔(dān)心留不住員工嗎?“用這種極端的方式留住人才最終只會(huì)兩敗俱傷。”

業(yè)界觀點(diǎn)

留住員工應(yīng)從企業(yè)文化著手

佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生工作處處長錢燦平在接受記者采訪時(shí)表示，通過分拆發(fā)放年終獎(jiǎng)留住員工從一定程度上體現(xiàn)企業(yè)在招聘員工特別是一線員工方面的難處，但員工不一定會(huì)領(lǐng)情，并有可能因此產(chǎn)生抵觸情緒。他認(rèn)為，要讓員工真正認(rèn)同企業(yè)，除了企業(yè)在薪酬待遇方面要給員工一定吸引力，還要改善其工作環(huán)境、管理服務(wù)等方面，最重要的還是感情方面的投入，通過建立企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，用企業(yè)文化影響人，這可能是更長久的。佛山市領(lǐng)航人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理汪國洋則指出，在傳統(tǒng)春節(jié)前后招聘就業(yè)市場趨于平淡的前提下，企業(yè)招聘還是應(yīng)當(dāng)在春節(jié)期間發(fā)力，特別對(duì)一線工人和高端人才，企業(yè)必須花點(diǎn)心思和力量重點(diǎn)突擊。

律師說法

年終獎(jiǎng)發(fā)放企業(yè)享有自主權(quán)

推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的行為在法律上該如何界定?是否侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益?廣東通法正律師事務(wù)所律師歐志強(qiáng)表示，發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定。歐律師表示，一般來說，年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度來定。他指出，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金和工資是兩個(gè)不同的概念，工資應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行發(fā)放，獎(jiǎng)金則是用人單位對(duì)勞動(dòng)者的一種獎(jiǎng)勵(lì)，年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間、發(fā)放的多少用人單位享有自主權(quán)。

微言微語

@鼓獸：人總是要走的!你的政策也只能維持一小段時(shí)間，甚至這樣的方法還會(huì)給一些員工感受到公司的摳門，到時(shí)候拿了錢一起走，公司的損失更大!留人不在錢，在心!

@中旭楊冰：留人不如留心，心不在一切皆無!員工屬于社會(huì)，不是企業(yè)的私有財(cái)產(chǎn)!

@阮_曉波：我覺得單位這么做是愚昧的，留人不是靠扣發(fā)，而是要不斷提升企業(yè)或者單位的魅力和文化，要不然扣再多的錢都留不住人的。

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