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辦公樓安全隱患排查與措施

時間:2022-08-20 17:11:09 辦公/印刷/造紙 我要投稿
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辦公樓安全隱患排查與措施

  在人們素養不斷提高的今天,各種措施頻頻出現,措施是針對情況采取的處理辦法。那么,措施到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的辦公樓安全隱患排查與措施,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辦公樓安全隱患排查與措施1

  一、整改措施

  針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:

  1、規范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。

  2、規范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法,設置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。

  3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規定場所堆物,并掛好標識排,注明規格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。

  4、作好安全標志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。

  5、施工現場周邊要設置圍擋設施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標志或者告示,阻止無關人員進入施工現場。

  6、施工現場實施符合文明施工的規定,不違章指揮、違章作業,生產設施符合安全要求和衛生標準。

  二、整改責任

  項目部經理對隱患治理工作負主要責任,負責全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調,負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

  項目部副經理負責組織人員,整改方案措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調節。

  負責重大安全隱患整改的責任人,負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收。

  三、整改資金

  1.安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。

  2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。

  3.項目應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  4.項目經理對安全生產費用全面領導和監督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,建立安全經費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。

  5.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

  四、整改時限

  根據項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負責整改的責任人,必須在規定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的,應說明原因,對不按時整改或不按規定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。

  五、預案

  總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。

  1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責,公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。

  2、公司成立以經理任組長,副經理任副組長,其他人員為組員的應急小組,負責公司范圍內重大事故的'應急救援協調指揮工作。

  3、組織有關部門制定應急救援預案,以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。

  4、根據事故突發情況統一部署應急預案的實施工作,并對應急救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。

  5、事故現場要實行統一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。

  6、搶救受傷人員保護好事故現場,疏散現場人員,控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要采取的應急措施。

  7、應急救援程序:

  1)事故發生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故,公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。

  2)發生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產損失。3)生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。

  4)嚴格執行救護規程和規定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業,避免救護中的人員傷亡和財產損失

  5)保護好事故現場,不得故意破壞和銷毀證據。

辦公樓安全隱患排查與措施2

  一、總體要求

  嚴格落實各項安全防范責任和措施,有效預防安全事故的發生,各科室負責人要在抓好業務工作的同時,抓好職責范圍內的安全工作,實行“一崗雙責”,做到業務工作和安全工作一起抓,一并落實。堅持以人為本,生命至上,牢固樹立安全紅線意識,以減少和杜絕安全事故為目標,進一步提高事故預防水平和處置能力,著力推動安全生產工作重心由事后應急處置向事前預防轉變,全力保障安全,努力保持局機關安樂祥和平安的工作環境。

  二、排查的主要安全隱患內容

  (一)消防安全管理。

  局機關大院是人口密集的場所,消防安全,責任重大。機關大樓共有七處消防栓,要逐一檢查水管是否漏水,水帶有無破裂損壞,閥門開關是否漏水,要分樓層分別測試,發現有消防設備不能用的要立即維修或更換,此項工作由辦公室負責。各樓層辦公室的日常防火安全由所在科室、處、中心的負責人負責。機關大院、門衛室及門衛臥室的日常防火巡查由局辦公室監管,門衛人員負責。

  (二)公務車輛安全管理。

  公務車輛必須用于公務,嚴禁公車私用,嚴格執行公務派車制度,節假日、雙休日和非工作時間,在沒有公務的情況下,公務車必須實行定點停放,以確保車輛的安全。公務車內必須按照相關要求配備滅火器等必要的'消防安全設施,公務車的日常出行及安全檢查有駕駛人員負責。

  (三)門衛安全管理。

  民政局是承擔社會事務較多的大局,平時來局辦事、咨詢政策的人較多,因此門衛是個重要崗位,可謂責任重大。非民政單位人員、非工作關系在非工作日期間要嚴格執行外來人員進院登記制度,停住在大院的車輛要實行申報審批制,以免給局機關工作人員的正常出行造成安全隱患。門衛人員要嚴格執行門衛職責,堅守崗位,不得擅離職守,機關大院及門衛室日常的防火、防盜、安保檢查、巡查工作由局辦公室監管,門衛人員負責。

  (四)各種用電設備的安全管理。

  機關辦公大樓各樓層所有辦公室的空調、電腦、打印機、復印件、電水壺等各種用電器材,發生故障要及時維護、維修或更換,以免造成短路引發火災。杜絕任何人、任何時候在機關大樓或辦公室為電瓶車充電。節假日、雙休日和非工作時間要關掉辦公室電源開關,以免造成用電安全隱患,要定期測試校驗各樓層的漏電保護設施。各辦公室的用電安全由各自辦公的人員負責,所在科室、處、中心的負責人負總責。

  (五)會議室、值班室、門衛室及門衛臥室的安全管理。

  會議室和值班室,每次開完會議之后或值班結束離開時,要立即關閉所有用電設備的電源開關。門衛室不能儲存雜物,不能私拉亂接電線,要保持室內良好的通光、通風條件。門衛臥室也要定期檢查,不得亂接電線,不能儲存易燃易爆物品。會議室的安全工作由局辦公室負責,值班室的安全由對應班次的值班人員負責,門衛室和門衛臥室的安全由門衛人員負責。

  三、保障措施

  要認真執行局各項安全管理制度、值班制度、公務車輛安全管理制度,形成用制度來約束人的行為,從而得到有效防控各種安全隱患的目的。

  要堅持每月中旬由領導帶隊,辦公室牽頭,對局機關各樓層、各辦公室的安全管理情況進行大排查,發現問題能及時整改。

  每次檢查后發現的安全隱患要安排專人立即進行整改到位,真正做到“不留盲區,不留死角,不留余地,不留尾巴”。

  局機關辦公室具體牽頭負責、監管機關辦公樓的安全工作,各科、室、處、中心和局屬相關單位各負其責。局辦公室將利用民政工作交流群,加大宣傳力度,力求使局機關全體工作人員增強做好安全工作的主動性和自覺性。

辦公樓安全隱患排查與措施3

  近來,我公司堅決落實各級領導指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩定。

  公司領導高度重視工廠安全穩定工作,對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際狀況,對工地重點部位和薄弱環節進行排查,對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。

  一、整改措施

  針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:

  1、規范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。

  2、施工場地通道不堆物,持續暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規定場所堆物,并掛好標識排,注明規格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。

  3、規范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法,設置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。

  4、作好安全標志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。

  5、施工現場周邊要設置圍擋設施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標志或者告示,阻止無關人員進入施工現場。

  6、施工現場實施貼合禮貌施工的規定,不違章指揮、違章作業,生產設施貼合安全要求和衛生標準。

  二、整改職責

  項目部經理對隱患治理工作負主要職責,負責全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調,負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

  負責重大安全隱患整改的`職責人,負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收。

  項目部副經理負責組織人員,整改方案措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調節。

  三、整改資金

  1、安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。

  2、項目應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束,剩余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

  3、安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。

  4、項目經理對安全生產費用全面領導和監督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,建立安全經費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。

  5、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

  四、整改時限

  根據項目部具體工作狀況,整改時限為一個月。負責整改的職責人,務必在規定時間內回復整改完成狀況。對不能按時完成整改的,應說明原因,對不按時整改或不按規定時間回復整改完成狀況的職責人進行處罰。

  五、預案

  總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。

  1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一職責人負總責,公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。

  2、公司成立以經理任組長,副經理任副組長,其他人員為組員的應急小組,負責公司范圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。

  3、組織有關部門制定應急救援預案,以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。

  4、根據事故突發狀況統一部署應急預案的實施工作,并對應急救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。

  5、事故現場要實行統一指揮,每一個部門、每一個人務必用心踴躍的參加應急救援工作并帶給一切便利條件。

  6、搶救受傷人員保護好事故現場,疏散現場人員,控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要采取的應急措施。

  7、應急救援程序:

  1)事故發生地的每個部門、每個人都有職責在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故,公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告狀況。

  2)發生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產損失。3)生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。

  4)嚴格執行救護規程和規定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業,避免救護中的人員傷亡和財產損失

  5)保護好事故現場,不得故意破壞和銷毀證據。

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