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勞模主要事跡一千字-事跡材料

時間:2022-10-09 20:43:19 新材料 我要投稿
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勞模主要事跡一千字-事跡材料

  無論在學習、工作或是生活中,許多人都有過寫事跡材料的經歷,對事跡材料都不陌生吧,事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,下面是小編精心整理的勞模主要事跡一千字-事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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勞模主要事跡一千字-事跡材料1

  勞在××供電公司××所有兩位優秀的老員工,他們在普通的崗位上,給全所職工留下的卻是不普通的記憶。××58歲,××56歲,工齡分別有32年、29年,崗位是專職電工,每人管理著千余家用電客戶,他們的工作表現和日常生活為人處事,得到了所里領導、員工和周圍老百姓的良好口碑。

  不論是寒冬臘月,還是高溫酷暑,為了保障供電,他們冒著紛飛大雪,頂著烈日,狂風暴雨之中留下了他們穿梭的身影,是他們讓光明走向千家萬戶。這就是辛勤工作的“光明使者”。革命前輩陶鑄講過這樣一段話:“一個精神生活充實的人,一定是一個很有理想的人,一定是一個很高尚的人,一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人”。為了誰?為了千家萬戶的光明,那條鄉村小道不知走了多少個春秋。是他給夏天帶來了涼爽,是他為冬天帶來了溫暖,是他讓光明驅走了黑暗,那一把把汗水書寫下了電力員工豪邁、壯美的篇章。

  ××熱愛本職工作,在工作中始終堅持“安全第一、用戶至上、服務到門”的服務理念,刻苦鉆研業務技能,愛崗敬業,精益求精,被大家稱贊為“電工老師傅”。他們憑借多年的工作經驗和肯學習的態度,做到管理嚴格,程序規范,手續完善,使工作有條不紊的開展。每月的電費回收、線損管理按時到位。多年來,他們舍小家為大家,以身作則,身先士卒,帶出了眾多“徒弟”。

  該所所長談論他們時會心的說:“他們做事從來不用我操心,都會做的非常好,盡心盡力、吃苦耐勞、業務技能強,群眾滿意度高,樹立了良好的榜樣。有一次在為××鎮計生辦改造升高15米桿的施工中,挖土、填土重累活他們搶著干,不管施工環境怎樣艱苦,他們總是沖鋒在前。因為他們知道,在這個大家庭里,快樂地工作在這個平凡的崗位上,默默奉獻著擁有著人生奮斗的深刻意義。

  在每年的農網完善工程和搶修工作中,他們結合多年學習掌握的業務技能,積極為農網改造工作出謀劃策,充分發揮“傳、幫、帶”的作用,施工中有著不怕苦、不怕累的精神,搶著干重活、累活,親自登桿作業。看到這樣優秀的職工,心里是一陣陣感動和崇高的敬佩。榜樣的力量是無窮的。看著他們在桿上工作的'背影,該所年輕員工對他們高昂的干勁、謙虛的態度所熏陶,心中樹起了學習的標兵。

  今年的農網完善工程進入了緊張的施工中,這兩位老職工奮戰的身影活躍在最前線,他們在為建設著堅強的電網,默默無聞,無私奉獻,努力投身光榮的電力事業。有我們這樣一群農電員工在,相信企業會越來越好。

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  勞模主要事跡一假若你問我,一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是,像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設者的青年人,最終得到了哲學意義上的“自由”——在技藝的王國里,他得心應手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔,勞模事跡。

  倘若你問我,一個小人物的靈魂度有多復雜?那我告訴你,一個人在20xx年的時間里,把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存,也不彼此關聯的專業干得出神入化,就是一種復雜度。

  “人是但愿一切都保存的。”19世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說,“他既要玫瑰,也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊,他希望纏絡著五月的.鮮花!”史松建也有這樣的狂想,以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景,可以游歷天南海北,還可以每月拿工資,這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說,真真具有無盡的吸引力,而當他一旦側身這個行當后,才發現父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調刻板毫無詩意。

  當然,召喚史松建來修鐵路的,還有人作為動物的本能——追求自由。“‘自由’,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。‘跟著工程走,感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言,在冰雪季節想收獲玫瑰是虛妄的,史松建的想法注定撞碎在現實的堅石上。

  小人物的靈魂除了具有高度,還具有復雜度。

  不滿足自己的電工身份過于單一,史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發展,除了電工,他嘗試了其他好幾個工種,20xx年后,他“跨界”成功,事跡材料《勞模事跡》。

  這樣,由這位小人物的靈魂的復雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因為“跨界”成功,那種橫亙7個行當的態勢,使得從1776年以來235年一直巍然屹立經濟學領域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰。

  而漫溯史松建20xx年的職業生涯,給人的啟示其實很簡單——人才是自由的花朵,自由的張力有多大,人才之花就有多絢爛。

  史建松靈魂的最高刻度,大概當屬于他對企業的依存感。

  一個小小的工人,無非就是干活拿錢,單位的興衰顯然不是自己所能掌控的,而當有人質疑史建松為何要學那么多時,他反詰道:“要是單位不好了,我們職工還能好嗎?”

  單位不好,作為職工的“我們”必然不會好——這,就是一個小人物的靈魂高度。

  20xx年前,“自由”,是史松建選擇做一名鐵路建設者的最大理由。

  20xx年后,在企業發展的軌跡中,他磨礪成一個全能型的勞動者。

  20xx年間,史松建其實只干了一件事:做一個好工人,一個總是被人需要的好工人。

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