產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料（精選10篇）
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是指產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長和進化過程，既包括單個產(chǎn)業(yè)的進化過程，又包括產(chǎn)業(yè)總體，即整個國民經(jīng)濟的進化過程。以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 1
xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實縣十六次黨代會和xx屆二次全委擴大會議精神，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，確定了"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展，分類區(qū)劃、分類指導(dǎo)"的工作思路，圍繞配合縣上重大項目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃管理、城中村改造、環(huán)境整治等重點工作，以"雙聯(lián)"行動為抓手，以"抓黨建、促班子、帶隊伍"為保證，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓進取，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動了經(jīng)濟社會和各項事業(yè)全面進步。
一、抓協(xié)調(diào)、攻難點，保障重大項目建設(shè)順利實施
針對各類項目建設(shè)工期緊、征地工作任務(wù)重的實際，鎮(zhèn)黨委、政府成立了配合縣上重大項目建設(shè)突破工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量攻堅破難，打破常規(guī)加班加點，扎實穩(wěn)妥地推進征地拆遷工作。完成涇川四中土地征用96.46畝，完成城東開發(fā)建設(shè)土地征用102.5畝；完成大云寺前區(qū)廣場土地征用117.65畝，完成文景路以西土地征用26.78畝，完成正大集團飼料加工廠土地征收139.63畝，完成消防大隊辦公樓土地征用15.74畝，完成城北其他項目建設(shè)土地征用118.52畝；完成西平鐵路主線內(nèi)蘭家山、共池兩村6個村民小組157戶及紅線外水泉寺村39戶群眾的拆遷工作，涉及北大路線型改移拆遷30戶，已簽訂拆遷協(xié)議18戶，完成拆遷7戶；城北四號安置區(qū)用地已征回土地86.26畝，完成了安置樓規(guī)劃設(shè)計及及圖紙設(shè)計工作；五號安置區(qū)3幢安置樓 8月份開工建設(shè)，預(yù)計xx年10月建成并交工入住。
二、抓基地、擴規(guī)模，農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快
按照果(菜)畜互支互促、循環(huán)發(fā)展的理念，突出"規(guī)模擴張、鏈條延伸、精細(xì)管理和提質(zhì)增效"四項重點，著力打造川區(qū)蔬菜、山區(qū)畜禽、山塬區(qū)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。持續(xù)擴張蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。完成了袁家庵、楊柳81座大拱棚建設(shè)工程；完成了茂林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)中路硬化工作，79座溫室按期投入生產(chǎn)；順利完成304省道沿線千畝露地蔬菜中心區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決了園區(qū)內(nèi)水、電配套問題。完成了1330畝全膜雙壟溝播玉米、20xx畝全膜雙壟溝播馬鈴薯和1240全膜覆土穴播小麥種植任務(wù)。進一步壯大林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在新溝村新植果園1000畝，完成了土窩子、陽坡、東庵等村2030畝果園刨苗、補植、套袋、覆膜等工作；完成了天池、鳳凰、茂林等村新幼果園促優(yōu)管理工作，完成果園間作洋芋2420畝，間作黃豆1400畝；按照"村村有點、組組有面積"的要求，調(diào)運刺槐、側(cè)柏、云杉等綠化苗木22萬株，完成荒山造林3250畝、304省道沿線行道樹補植5公里，配合完成了縣直機關(guān)義務(wù)植樹工程。努力推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)。鳳咀山林權(quán)配套改革綜合示范點、袁家庵肉牛養(yǎng)殖小區(qū)及新岐林下養(yǎng)殖專業(yè)合作社運轉(zhuǎn)良好。投資32萬元，在茂林、蘭家山村各新建養(yǎng)殖場一座，現(xiàn)雞存欄7000多只，羊存欄100只。
三、抓基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著
將新農(nóng)村建設(shè)與危舊房改造、城郊環(huán)境整治、城市開發(fā)建設(shè)、西平鐵路等重大項目拆遷安置有機結(jié)合起來，大力實施安居工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。完成五里鋪、水泉寺等村117戶小康屋的規(guī)劃工作，目前已建成82戶；實施了水泉村東大街南側(cè)群眾住房聯(lián)戶改造項目，規(guī)劃修建2棟六層樓房，目前已完成項目前期準(zhǔn)備工作；大力實施農(nóng)村危房改造項目，200戶危房改造戶全面完成改造任務(wù)并竣工驗收。投入資金123萬元，在茂林村實施"三清五改"86戶，新修混凝土道牙2269米，新修圍墻463米，外粉圍墻335米。大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成五里鋪至王村通村道路柏油罩面4.3公里；硬化茂林、土窩子村莊道路2條2.5公里；砂化東庵、新溝村主干道路2條8.6公里，完成5200戶廣播電視村村通、戶戶通工程登記摸底工作，收繳上解設(shè)備資金256000元，目前5200戶村村通、戶戶通設(shè)備已全部安裝調(diào)試到位。積極整治周邊環(huán)境。投入資金18萬元，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，租借衛(wèi)生清運車1輛，投放垃圾倉7個，對王母宮-大云寺-田家溝景區(qū)等重點區(qū)域開展環(huán)境綜合整治，清理各類垃圾、柴草、糞土200噸，完成汭豐渠、合志溝及水泉溝清淤10公里。配合縣水務(wù)局完成了汭河治理工程，全鎮(zhèn)村莊面貌和人居環(huán)境得到了明顯的改善。
四、抓民生，促和諧，各項社會事業(yè)健康發(fā)展
堅持把改善民計民生作為"促發(fā)展、保增長"的基礎(chǔ)工作來抓，不斷加大工作力度，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真貫徹落實省、市惠農(nóng)政策落實工作會議精神，印發(fā)宣傳資料，全面接受社會監(jiān)督。截止目前全鎮(zhèn)"一折統(tǒng)"發(fā)放率、"一冊明"運轉(zhuǎn)率均達到100%，確保了各項惠農(nóng)資金足額及時發(fā)到群眾手中。扎實開展了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點和草原生態(tài)補獎工作，共辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險18996人，收繳上解養(yǎng)老保險金1997900元，參保率達到了95.7%。草原生態(tài)補獎"兩證一合同"全部發(fā)到農(nóng)戶手中，基本資料和信息錄入工作全面完善到位，兌付20xx年草原生態(tài)補獎資金119107元。扎實推進人口和計生工作。全面完成了xx年各項計生工作任務(wù)。深入開展創(chuàng)"國優(yōu)"活動，完成四項手術(shù)190例，獨生子女領(lǐng)證40份，辦理流動人口婚育證明427份，生殖健康檢查2817人，環(huán)孕檢4448人(次)，征收社會撫養(yǎng)費24萬元；規(guī)范建立了xx年流動人口登記冊。積極改善教育衛(wèi)生條件。積極爭取、銜接香港愛心人士捐資30萬元，結(jié)合"校安"工程建設(shè)，共投資189萬元新建鳳凰小學(xué)教學(xué)樓一處，有效改善了教學(xué)資源緊張，校舍不足，學(xué)生食宿條件差等問題；完成新型合作醫(yī)療基金收繳25770人，773100元，農(nóng)民參合率達到98%。
五、抓發(fā)展、明思路，"雙聯(lián)"行動成效顯著
自"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動開展以來，我鎮(zhèn)以此項行動為抓手，以幫扶發(fā)展為重點，以為民富民為目的，突出重點，狠抓落實，切實為群眾辦好事、辦實事。全鎮(zhèn)共確定貧困戶388戶，落實幫扶單位17個，做到了單位、干部全員參與，各聯(lián)村單位累計進村60余次，聯(lián)戶干部已對所聯(lián)系的貧困戶全部進行了走訪，各聯(lián)村單位及聯(lián)戶干部對走訪調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題及困難進行了梳理，既解決當(dāng)前亟待解決的實際困難，又幫助貧困村及貧困戶制定了發(fā)展規(guī)劃和脫貧計劃。抓住縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門聯(lián)系xx鎮(zhèn)的機遇，多次匯報銜接，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持。年內(nèi)，縣國土局籌集資金，幫助袁家庵聯(lián)系村完成了道路砂化1.3公里，并為該村制定了今后八年的.發(fā)展規(guī)劃，明確了村級發(fā)展及農(nóng)民致富的思路，增強了共同奔小康的信心。縣供電公司聯(lián)村部門積極開展"送政策、送理念、送科技、送法律、送文化、送衛(wèi)生、送項目、送溫暖"活動。整合資金20000元，幫助聯(lián)系村硬化通村道路1400米，實施農(nóng)電線網(wǎng)改造20xx多米，安裝智能電表140座，安裝高桿路燈19盞。縣統(tǒng)計局為我鎮(zhèn)楊柳村幫扶戶贈送15個太陽能灶，價值7500多元，縣規(guī)劃局籌措資金10多萬元聘請西安設(shè)計院為五里鋪村城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進行規(guī)劃設(shè)計，園林處為陽坡村送去2000多株綠化苗木。
六、抓班子、帶隊伍，基層組織建設(shè)進一步加強
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市縣組織工作會議精神，以"基層組織建設(shè)提升年"活動為統(tǒng)攬，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動和"雙聯(lián)"行動為抓手，突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化思路、創(chuàng)新載體、健全機制，著力打造"陽光xx"黨建品牌，全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作整體水平進一步提升。班子能力不斷提升。結(jié)合開展村班子能力提升活動，按照"完善職能、建強班子、激活隊伍"的要求，集中進行了村干部教育培訓(xùn)。根據(jù)"基層組織建設(shè)提升年"活動要求，對村黨組織進行了全面考核，評出先進黨組織8個、一般黨組織6個、后進黨組織1個。按照"提升先進、推動一般、整頓后進"的思路，著力加強黨建示范點創(chuàng)建和后進村班子整頓，促進整體工作水平提升。品牌創(chuàng)建成效顯著。按照"抓黨建、促發(fā)展，創(chuàng)品牌、樹典型"的工作思路，緊緊圍繞全縣"涇水先鋒"黨建品牌創(chuàng)建，結(jié)合實際，提出了"陽光xx"黨建品牌、全力抓好茂林、楊柳、延風(fēng)、水泉寺4個黨建綜合示范村的創(chuàng)建及水泉、蘭家山2個黨建綜合示范村的鞏固提升。投資對陽坡、共池、天池村村部進行了改擴建。效能風(fēng)暴行動深入開展。按照安排部署到位、宣傳動員到位、查找為題到位、督導(dǎo)檢查到位"四到位"要求，建立健全工作機制及內(nèi)部監(jiān)督制度，全鎮(zhèn)黨員干部效能為先的責(zé)任心、事業(yè)心、緊迫感顯著增強，"庸、懶、亂、散"等突出問題得到有效治理，機關(guān)效能得到進一步提高。機關(guān)作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。積極開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動，確定每周一、三、五晚上7：00-9：00干部職工進行集中學(xué)習(xí)，并與縣委黨校簽訂理論宣講合作備忘錄，邀請縣委黨校講師每月到我鎮(zhèn)進行一次政策理論宣講，有效促進了機關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時，積極組建惠民政務(wù)大廳、林業(yè)服務(wù)大廳一站式服務(wù)機構(gòu)，從干部思想、機制、機構(gòu)等方面進一步促進了政府工作效能提高。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 2
為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康，在省市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市科技主管部門的支持、指導(dǎo)下，我縣以科技工作支撐引領(lǐng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，于20xx年7月實施“優(yōu)質(zhì)獺兔標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)示范”項目，半年來，經(jīng)過認(rèn)真組織實施項目，獺兔標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)示范得到迅猛發(fā)展，取得了一定的成績。我縣的主要做法和成功經(jīng)驗如下:
一、取得的成績
我縣“優(yōu)質(zhì)獺兔標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)示范”項目實施順利，進展良好。該項目由公司具體實施，以院校為產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)依托單位，通過合作，各項指標(biāo)按任務(wù)書規(guī)定正在順利進行。到目前為止，公司建立良種擴繁場1個，增加飼養(yǎng)基礎(chǔ)種母兔1600只，種公兔400只，建設(shè)籠位15000個，繁育推廣良種獺兔苗3萬只。修建生產(chǎn)管理用房1500平方米，正在建設(shè)獺兔專用飼料生產(chǎn)線和水塔、沼氣池等附屬設(shè)施。現(xiàn)已在鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村建標(biāo)準(zhǔn)化獺兔養(yǎng)殖場2個，還有2個正在籌建中。已有4個鎮(zhèn)（公司）正在建設(shè)獺兔基地，已在鎮(zhèn)發(fā)展獺兔養(yǎng)殖60戶。與此同時，我縣相關(guān)畜牧人員與公司相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)員一起，成立起一支專業(yè)的獺兔養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊伍，對養(yǎng)殖戶提供技術(shù)幫助，進行定期指導(dǎo)，保證獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
二、具體做法和成功經(jīng)驗
1、確定項目實施總體思路
我縣按照省“科技富民強縣專項行動計劃”項目總體安排和要求，確定以鎮(zhèn)為核心，建立兩個標(biāo)準(zhǔn)化獺兔養(yǎng)殖基地，輻射帶動鎮(zhèn)等部分基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)戶，采取項目資金資助，財政補貼，通過推行兔舍建造標(biāo)準(zhǔn)化、獺兔配方飼料科學(xué)化、獺兔常見疫病防疫規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)獺兔出欄適時化，把養(yǎng)兔業(yè)作為增收致富的特色支柱產(chǎn)業(yè)重點培育，建設(shè)獺兔養(yǎng)殖示范基地，形成小群體、大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)獺兔養(yǎng)殖。
2、建立規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化示范戶、示范場
我縣把具有一定經(jīng)濟實力、勞動力和文化水平，有飼養(yǎng)場地，能建兔舍（籠）3000個以上，年出欄獺兔10000只以上愿意飼養(yǎng)獺兔并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險的農(nóng)戶，經(jīng)自愿申報，項目管理部門綜合考察后確定立項，確定為示范戶，并掛上由縣科技局、縣畜牧局制作的“標(biāo)準(zhǔn)化獺兔養(yǎng)殖示范戶”標(biāo)示牌。示范戶每戶飼養(yǎng)四川白獺兔種兔40只，其中公兔8只，母兔32只，種植優(yōu)質(zhì)牧草0.5畝。示范場除符合示范戶要求外，要建立規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化示范場，飼養(yǎng)四川白獺兔種兔200只，其中公兔40只，母兔160只。
3、以“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的模式推進獺兔業(yè)發(fā)展
我縣以“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的模式推進獺兔業(yè)發(fā)展，目前，公司擴建1個優(yōu)質(zhì)獺兔二級良種繁育場，引進優(yōu)質(zhì)四川白獺兔，按“原種場—擴繁場—商品生產(chǎn)”三級獺兔繁育體系，增加飼養(yǎng)基礎(chǔ)種母兔1600只，種公兔400只，建設(shè)籠位15000個，繁育推廣良種獺兔苗3萬只；興建獺兔顆粒飼料加工廠和以獺兔肉、兔皮產(chǎn)品開發(fā)、加工、銷售為主的兔產(chǎn)品綜合深加工廠。通過公司的發(fā)展將輻射帶動周邊獺兔養(yǎng)殖戶1000戶，共養(yǎng)基礎(chǔ)種獺兔52000只，建設(shè)籠位26.5萬個，年出欄商品獺兔100萬只以上；新建獺兔專用飼料生產(chǎn)線，年生產(chǎn)獺兔專用飼料2.2萬；種植優(yōu)質(zhì)牧草每戶0.4畝，合計400畝；每戶修建50m3沼氣池一個，共1000個。以此達到公司增效、農(nóng)民增收和地方財政增稅的目的。
4、建立科技服務(wù)體系，促進獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平
項目確定首席專家、組建技術(shù)服務(wù)隊伍，行政片區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)（基地）結(jié)合培養(yǎng)科技示范戶、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，通過開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、電話咨詢，技術(shù)示范等科技服務(wù)，建立“首席專家+技術(shù)服務(wù)隊伍+標(biāo)準(zhǔn)化示范場+科技示范戶"的養(yǎng)殖科技服務(wù)體系和“疫病診斷室+良種擴繁場+規(guī)模場+養(yǎng)殖基地”的疫病防控體系，促進獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平，全縣獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)普及率達80％以上。
5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目順利實施
為加強獺兔產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副縣長為組長的“科技富民強縣”協(xié)導(dǎo)小組、建立了以科技局、畜牧局牽頭的項目宣傳實施組和公司牽頭負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)組，充分調(diào)動各方面力量，促進了項目順利實施和有序推進。
6、加大扶持力度，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為了推動項目實施，我縣制定出臺《關(guān)于加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的'意見》，明確了發(fā)展兔業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施,，對統(tǒng)一規(guī)劃新建或改建達到600孔籠標(biāo)準(zhǔn)的獺兔示范戶給予補助。在獺兔飼養(yǎng)補助上，建立專戶，專款專用，封閉運行。嚴(yán)格按項目任務(wù)書預(yù)算資金執(zhí)行使用，符合科技項目資金使用范圍和管理要求。我縣在財政資金十分困難的情況下，20xx年先撥付15萬元作配套經(jīng)費，縣畜牧局積極爭取“災(zāi)后重建畜牧補助”項目資金25萬元將2015年打捆使用，項目總投入資金達到325萬元。
7、加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，切實做到“六統(tǒng)一”“六化”
我縣在項目實施過程中，切實加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，切實做到“六統(tǒng)一”“、六化”養(yǎng)殖管理模式，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一圈舍建設(shè)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一養(yǎng)殖規(guī)程和“品種良種化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品安全化”。“統(tǒng)一供種”即由公司統(tǒng)一提供種兔，堅決杜絕養(yǎng)殖戶通過其他渠道引進種兔，從源頭上保證兔種的純度和品質(zhì)；“統(tǒng)一圈舍建設(shè)”即由四川省草原科學(xué)研究院派專人進行標(biāo)準(zhǔn)化圈舍規(guī)劃，確保圈舍統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)；“統(tǒng)一飼料”即由公司派送統(tǒng)一選用的營養(yǎng)配方飼料，確保養(yǎng)殖過程中獺兔的營養(yǎng)及飼料標(biāo)準(zhǔn)，確保最終養(yǎng)殖出來的是優(yōu)質(zhì)獺兔；“統(tǒng)一疫病防治”即所有獺兔防疫藥品均由公司提供，確保獺兔的安全；“統(tǒng)一銷售”即公司確定一個最低保護價無條件回收養(yǎng)殖戶合格商品獺兔，如果市場價高于保護價，公司按照市場價進行回收，如果市場價低于保護價，則按保護價進行回收，以確保養(yǎng)殖戶的利益；“統(tǒng)一養(yǎng)殖規(guī)程”即養(yǎng)殖戶必須完全按照公司優(yōu)質(zhì)獺兔養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進行養(yǎng)殖，確保養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)。
三、下步打算
一是加大對養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)力度，加強科技服務(wù)體系隊伍建設(shè)，不斷提高全縣獺兔養(yǎng)殖水平。二是嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”“六化”標(biāo)準(zhǔn)實施，加快發(fā)展合格養(yǎng)殖戶。三是積極爭取各級繼續(xù)支持公司加大養(yǎng)殖產(chǎn)品化和加工開發(fā)力度，拓展產(chǎn)品銷售市場，提高獺免皮合格率和產(chǎn)品附加值，推動全縣獺免產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，進一步提升科技富民強縣項目在新農(nóng)村建設(shè)中的作用和影響力。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 3
xx是個農(nóng)業(yè)大縣，面積2565平方公里，現(xiàn)轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個農(nóng)林場所、955個行政村(居委會)，總?cè)丝?9.1萬，其中農(nóng)業(yè)人口80萬。近年來，我們圍繞"農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收"的總體目標(biāo)，積極引導(dǎo)和鼓勵全縣各級各部門投身于農(nóng)產(chǎn)品加工主戰(zhàn)場，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推進了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。xx年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到1218家，其中產(chǎn)值過100萬元以上的規(guī)模企業(yè)85家，500萬元以上的龍頭企業(yè)25家，省級以上龍頭企業(yè)3家，年加工糧食20萬噸，茶油3.5萬噸，肉類3萬噸，木材17萬立方米。通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，去年全縣農(nóng)民人平純收入增加72.5元。今年1—6月，全縣農(nóng)民人均從農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中得到的報酬收入達173.6元。我們的主要做法是：
一、抓基地，上規(guī)模，著力打造龍頭企業(yè)"第一車間"。
農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要前提，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)必須以基地為依托。為此，我們突出抓了兩手：一是優(yōu)化區(qū)域布局。我們充分整合資源優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到"一線兩園"發(fā)展，促進生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。"一線"，就是突出322國道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展無公害、有機、綠色"三品"農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；"兩園"，即文富市、黎家坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和白水、七里坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。在"一線兩園"內(nèi)，采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)，把種養(yǎng)大戶聯(lián)合起來，實行連片種養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)，形成區(qū)域明顯、特色突出的"集群"、"塊狀"發(fā)展格局。目前，85%以上的生產(chǎn)基地、70%以上的龍頭企業(yè)都集中在"一線兩園"，大大提高了全縣農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營水平。二是培育規(guī)模基地。通過多年的發(fā)展，xx的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)近兩年，圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們組織全縣20多萬農(nóng)戶，集中力量建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，全縣已形成了30萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻、20萬畝無公害蔬菜、10萬頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬、10萬羽"三黃雞"養(yǎng)殖、5萬畝油茶低改等十大"萬字號"基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了充足而穩(wěn)定的原料來源，成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)"第一生產(chǎn)車間"。如以文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點的30萬畝優(yōu)質(zhì)稻，成為天龍米業(yè)有限公司、銀利來糧油有限公司等龍頭企業(yè)的原料倉庫；以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點的10萬畝油茶低改，成為金浩植物油有限公司的原料基地；以浯溪、白水等鎮(zhèn)為重點的1萬畝黃姜種植，滿足了成為金藤生物科技有限公司的加工需要；以七里橋鎮(zhèn)、潘市鎮(zhèn)和掛榜山林場為重點的2萬畝楠竹低改，保證了北光竹制品有限公司的原料需求。在規(guī)模基地的聯(lián)動下，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)了由"傳統(tǒng)型"向"現(xiàn)代型"、由"分散型"向"集約型"轉(zhuǎn)變。
二、扶龍頭，創(chuàng)品牌，努力提高龍頭企業(yè)市場競爭力。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，離不開品牌的帶動效應(yīng)。一個知名度高的龍頭企業(yè)和牌子響的拳頭產(chǎn)品，能夠推動一個產(chǎn)業(yè)升級，帶動一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中的特殊地位，決定了我們將扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓。我們著重在三個方面加大了扶持力度：一是優(yōu)惠政策"扶"。按照"誰有實力誰當(dāng)龍頭，誰當(dāng)龍頭就扶持誰"的原則，去年以來，縣委、縣政府先后專門下發(fā)了《關(guān)于扶持龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程》、《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干規(guī)定》、《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的考核辦法》等一系列文件，出臺了一系列優(yōu)惠政策措施，進一步規(guī)范了公安、工商、國土、環(huán)保、金融等10多個涉企部門行為，并明確規(guī)定各有關(guān)部門在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實行重點傾斜。同時，我們還克服財政緊張的困難，從縣財政預(yù)算中專項列支280萬元，對重點龍頭企業(yè)技改貸款進行財政貼息扶持。二是重點項目"扶"。～年以來，我們抓住國家扶持油茶低改工程項目和優(yōu)質(zhì)稻出口項目的機遇，重點抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產(chǎn)線擴建和天龍米業(yè)有限公司相關(guān)生產(chǎn)線項目的擴建，擴大了龍頭企業(yè)的再生產(chǎn)能力。同時，我們還抓緊抓好了萬噸恒溫果蔬保鮮庫、生物農(nóng)藥廠等項目的引進和申報，促進了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如為幫助金浩植物油有限公司有擴容提質(zhì)，我們積極向上級申報，爭取農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金4300萬元，進行了6000噸茶籽色拉油生產(chǎn)線一期工程的.擴建。三是優(yōu)化環(huán)境"扶"。對年產(chǎn)值500萬元以上的龍頭加工企業(yè)，我們實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌保護制度，規(guī)定任何部門要進入掛牌企業(yè)檢查或抽查，必須經(jīng)過書記、縣長或掛牌領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。縣行政效能監(jiān)察中心還開通了投訴電話，及時受理農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主投訴案件，認(rèn)真查處"四亂"行為。去年以來，全縣共查辦"四亂"和各種損害業(yè)主合法權(quán)益的典型案件137件，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主挽回經(jīng)濟損失260萬元。通過各個方面的大力扶持，龍頭企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，知名度不斷提高，市場競爭力不斷增強。～年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年加工產(chǎn)值8.3億元，占全縣加工業(yè)總產(chǎn)值的52.6%。目前，天龍米業(yè)有限公司、金浩植物油有限公司、銀利來糧油有限公司等3家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已跨入省級龍頭企業(yè)行列，天龍米業(yè)有限公司已呈報國家級龍頭企業(yè)。"天龍"系列優(yōu)質(zhì)米成為"湖南名牌產(chǎn)品"，先后獲省農(nóng)博會、拾雙新會"多項金獎；"金浩"系列產(chǎn)品先后獲"第十屆中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會"金獎、"中國湖南第四屆農(nóng)博會"金獎，成為享譽省內(nèi)外的名優(yōu)產(chǎn)品。
三、聚民資，搞嫁接，大力增強龍頭企業(yè)發(fā)展活力。
在當(dāng)今大開放的新形勢下，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，僅依靠自身的力量是不夠的，必須借助外力，啟動內(nèi)力，嫁接發(fā)展，才能增強龍頭企業(yè)發(fā)展活力。為此，我們進一步放寬市場準(zhǔn)入條件，積極引導(dǎo)外來資本、民間資本、工商資本等生產(chǎn)要素，培育發(fā)展一批新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。一是引進外資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照"沒有不可開放的地方，沒有不可開放的領(lǐng)域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展思路，我們堅持內(nèi)資外資一起抓，積極引進外資發(fā)展加工龍頭企業(yè)。通過利用縣外的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理優(yōu)勢，新建、改造和嫁接龍頭企業(yè)，推動了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)外向型進程。～年，全縣共引進合同項目137個，合同利用外資25億元，實際到位外資3.7億元，其中農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)項目達27個，合同利用外資4.8億元，到位資金6400萬元。如今年3月我們引進外資1500萬元，在白水高新技術(shù)項目區(qū)興建金藤生物科技有限公司，年產(chǎn)皂素100余噸，年產(chǎn)值5000多萬元，目前已竣工投產(chǎn)。二是激活民資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照"經(jīng)濟以民營為主、投資以民間為主、事業(yè)以民辦為主"的總體要求，我們立足資源優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，鼓勵農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和民營企業(yè)獨資或聯(lián)戶合資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。如去年我們引導(dǎo)縣內(nèi)民間資本，在原"七里橋竹制品廠"的基礎(chǔ)上，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育建成了"北光竹制品有限公司"，年產(chǎn)值達1600萬元。三是啟動內(nèi)資發(fā)展龍頭企業(yè)。根據(jù)"誰投資，誰受益"的原則，各涉農(nóng)部門充分發(fā)揮職能自身優(yōu)勢，積極興辦各類龍頭加工企業(yè)23個，年加工產(chǎn)值達1.8億元，為全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了良好的示范作用。如由縣林業(yè)局牽頭，引進資金600萬元，在觀音灘鎮(zhèn)創(chuàng)辦了山山達大芯板廠，發(fā)展木材加工生產(chǎn)，年產(chǎn)值達800萬元；由縣畜牧水產(chǎn)局牽頭，組織浯溪、黎家坪等鎮(zhèn)的25戶豬骨加工大戶聯(lián)合建立了"肉類加工公司"，組織黃泥塘、大村甸等鎮(zhèn)50余戶"三黃雞"養(yǎng)殖大戶聯(lián)合建立"三黃雞"養(yǎng)殖公司。通過多形式、多渠道、多元化引資嫁接，今年1—6月，全縣新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)43個，其中年產(chǎn)值在5000萬元以上的龍頭企業(yè)2個，總投資達3800余萬元。
四、建機制，嚴(yán)考核，全力促進龍頭企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成敗，龍頭企業(yè)發(fā)展的興衰，很大程度上取決于保障機制是否健全、是否合理、是否落到實處。為此，我們著力建立健全了三大機制：一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。縣里成立了由縣長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副縣長任副組長，財政、農(nóng)口有關(guān)部門等主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了專門的辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格實行工作"三三制"，即三分之一的人抓龍頭企業(yè)，三分之一的人抓招商引資，三分之一的人抓日常工作，從而確保了農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的精干力量。二是考核獎懲機制。我們將發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)工作列入全縣重點工作考核范疇，對縣級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門和涉農(nóng)部門建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實行"一家企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底"；對各鎮(zhèn)實行了"三個一"考核目標(biāo)管理，把發(fā)展"1000畝以上的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、50—100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、300人以上的農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍"作為硬指標(biāo)，直接考核到各鎮(zhèn)。凡措施不力、在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的單位，黨政領(lǐng)導(dǎo)不能提拔和調(diào)動。同時，我們還建立了發(fā)展龍頭企業(yè)的獎勵制度。在去年縣財政拿出10萬元獎勵的基礎(chǔ)上，今年拿出25萬元，對那些辦得出色、解決"三農(nóng)"問題貢獻大的龍頭企業(yè)主、各鎮(zhèn)及主管部門給予5000元到1XX元的獎勵。三是利益共享機制。各農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律，主動與種養(yǎng)大戶簽訂契約，結(jié)對幫扶，定點包銷，與農(nóng)戶結(jié)成"利益共享、風(fēng)險共擔(dān)"的經(jīng)濟聯(lián)合體。全縣已形成"公司+農(nóng)戶"、"公司+基地"的經(jīng)濟聯(lián)合體28個，既拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領(lǐng)域。如天龍米業(yè)有限公司采取公司加農(nóng)戶的形式，包種子供應(yīng)、包技術(shù)指導(dǎo)、包保護價收購，組織各村與天龍米業(yè)公司簽訂了優(yōu)質(zhì)稻購銷合同，讓廣大糧農(nóng)吃下了"定心丸"。今年已與周邊8個縣市(區(qū))農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單13萬畝，每畝可為農(nóng)戶增收200元。
近年來，我縣在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)方面雖然取得了一定的成績，但與各兄弟縣區(qū)相比，還有很大差距。今后，我們將進一步加大力度，強化措施，落實責(zé)任，切實將農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展提高到一個新的水平，努力為推進全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程作出自己應(yīng)有的貢獻。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 4
近年來，我鎮(zhèn)實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，經(jīng)濟綜合實力進一步加強，人民群眾生活水平不斷提高。但是，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展還存在不少問題：
1、農(nóng)業(yè)科技含量還不夠高，特別是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的病害防治還未得到徹底解決，海捕業(yè)形勢還較為嚴(yán)峻；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力不強。
2、由于受至黃埠公路的制約，招商引資成效不大，離實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化的目標(biāo)還有一定的距離。
3、旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，旅游經(jīng)濟還需要進一步引導(dǎo)和發(fā)展。
4、缺乏財源稅源，資金緊缺，一些項目建設(shè)受到影響。
針對以上存在問題，我們將采取如下對策：
（一）圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
要突出養(yǎng)殖主導(dǎo)地位，努力建設(shè)“養(yǎng)殖強鎮(zhèn)”。重點要堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”原則，啟動元新農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項目，力爭通過示范區(qū)的建設(shè)，帶動我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖上規(guī)模、上檔次，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。要充分利用臺地、荒地等資源，加強規(guī)劃，加大開發(fā)力度，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果和經(jīng)濟林木，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，開辟壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和增加群眾收入的新渠道。要調(diào)整漁業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)漁港經(jīng)濟區(qū)加快漁村的脫貧致富步伐。
（二）加大工業(yè)開發(fā)力度，壯大全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量
要把招商引資作為工業(yè)開發(fā)的突破口來抓，以海豐港平戰(zhàn)碼頭的建設(shè)和至黃埠公路的修通為契機，充分利用各種渠道和關(guān)系，“走出去，請進來”，迅速掀起招商引資熱潮，用我們的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，千方百計把項目引進來。特別要繼續(xù)抓好“回歸工程”，下功夫把在外地辦廠的老板引回來、拉回來，鼓勵他們在投資置業(yè)。同時，我們將繼續(xù)做好“筑巢引鳳”工作，配套完善工業(yè)區(qū)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為工業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)。
（三）大力發(fā)展旅游業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)
要積極實施“旅游驅(qū)動”戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為驅(qū)動我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的重要經(jīng)濟增長點來抓。要千方百計開展招商引資活動，大力鼓勵客商前來我鎮(zhèn)開發(fā)旅游資源和興建旅游設(shè)施、興辦旅游企業(yè)，重點開發(fā)好南方澳渡假村、海水天然浴場和拉大網(wǎng)等旅游項目，逐步建成融海景、美食、娛樂于一體的整套濱海消閑避署圣地，達到有海景可觀，有海水可浴，有海味可償，形成具有特色的濱海旅游業(yè)，以旅游開發(fā)帶旺帶熱飲食、商貿(mào)、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟大發(fā)展。
（四）利用民資民力，下大力氣發(fā)展民營經(jīng)濟
要毫不動搖鼓勵、扶持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟的發(fā)展。在指導(dǎo)思想上，要突出一個“放”字，即放開手腳，放寬政策，放手發(fā)展，打破“主、輔”的界限，不看比例看效益，不看成份看貢獻，不看規(guī)模看發(fā)展。在發(fā)展路子上，要突出一個“寬”字，即拓寬經(jīng)營對象，拓寬經(jīng)營范圍，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，不限行業(yè)和比例，做到一、二、三產(chǎn)業(yè)一起上，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、運輸、服務(wù)等業(yè)全面抓。在發(fā)展環(huán)境上，要突出一個“優(yōu)”字，即優(yōu)化氛圍，優(yōu)化條件，優(yōu)化服務(wù)，優(yōu)化政策，支持鼓勵有實力、有能力的人創(chuàng)辦更多的民營企業(yè)。
（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
交通方面，要千方百計修通至黃埠公路、南香至鵝埠公路和青山仔公路，同時加快各鄉(xiāng)村公路的改造和建設(shè)，進一步完善交通網(wǎng)絡(luò)。港口方面，力爭將漁港列入全國漁港建設(shè)重點項目，進一步加強漁港建設(shè)，增強漁港載體功能；加快海豐港建設(shè)，建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的二類口岸。市政方面，要設(shè)法上馬自來水改造工作，讓群眾飲上潔凈、衛(wèi)生的.“放心水”；爭取上馬3.5萬伏輸變電站，改變我鎮(zhèn)電力不足的落后狀況；同時，要增加對水利設(shè)施的投入，抓好對病險水利設(shè)施的除險加固，爭取上馬堤圍建設(shè)工程。
（六）加大財稅管理力度，確保財政收支平衡
堅持“開源節(jié)流，量入而出”的聚財理財原則，千方百計挖掘財源稅源，增加財政收入。要著力在培植財政財源上下功夫，強化稅收征管，積極穩(wěn)妥做好費改稅的開征及準(zhǔn)備工作。加大“收支兩條線”管理力度，堵塞各種漏洞，堅持依法征收原則，把該收的資金堅決收上來。采取有效措施，扶持上馬造血型的發(fā)展項目，拓寬收入渠道，增強財政支配能力。要樹立過緊日子的思想，從嚴(yán)控制支出，切實把好資金投向，把有限的資金用在刀刃上，為群眾辦好幾件實事。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 5
實現(xiàn)率先突破發(fā)展，重點在工業(yè)，希望在工業(yè)，關(guān)鍵在工業(yè)。要堅定不移地把工業(yè)放在經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)地位，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型工業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力，提升綜合經(jīng)濟實力。
一要擴大總量。
依托豐富的礦產(chǎn)、生物、水力資源，謀劃大項目，引起大集團，培育大企業(yè)，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，促進大發(fā)展。重點以丁—馬礦帶開發(fā)為依托，以中金集團金嶺金礦項目為核心，打造全國知名的黃金工業(yè)基地；以大乾、黃埔銀鋅兩個鉛鋅采選三大釩礦建設(shè)為核心，整合鉛鋅、釩、硫鐵等礦產(chǎn)資源，打造全市一流的多金屬現(xiàn)代材料工業(yè)基地；以旬河梯級水力資源開發(fā)為核心，聯(lián)結(jié)達仁河、月河、甘岔河梯級電站開發(fā)，形成與漢江水系水力資源開發(fā)并網(wǎng)接軌，建成漢江中上游串珠式水電集群。同時，大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵全民大力發(fā)展中小企業(yè)。
二要盤活存量。
在抓好水泥、民爆、水力發(fā)電等骨干企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時，做好企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，采取“一企一策”辦法，全力復(fù)活雙龍金礦、太白金礦、恒欣公司等停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)。加快引進運用高新技術(shù)、先進設(shè)備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，靠新技術(shù)、新設(shè)備、新機制提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。策劃組建中小企業(yè)擔(dān)保貸款公司，搭建企業(yè)融資交流對接平臺，創(chuàng)新企業(yè)融資模式，推動銀企合作，促進企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的`政策措施，幫助骨干企業(yè)加強內(nèi)部管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模，開拓銷售市場，提高產(chǎn)銷率和經(jīng)濟效益。
三要提高質(zhì)量。
按照“減量化、再利用、資源化”要求，依托關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟園的輻射帶動，圍繞構(gòu)建礦產(chǎn)資源開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游三大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)制定實施規(guī)劃，健全政策保障體系，完善科技支撐體系，大力發(fā)展循環(huán)型企業(yè)，加快建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)服務(wù)與消費循環(huán)領(lǐng)域，梯次推進循環(huán)型社會建設(shè)，依靠循環(huán)經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)集群支撐率先突破發(fā)展。
堅持“大集團引領(lǐng)、大項目支撐、集群化推進、園區(qū)化承載”的發(fā)展思路，加快午峪綠色食品、張米黃金、云東現(xiàn)代材料、永樂建材化工四大工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)步伐，搭建發(fā)展平臺，吸引項目落地，促進集群發(fā)展。
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近年來，我市搶抓“雙碳”政策機遇，堅定不移加快新舊動能轉(zhuǎn)換，把鋰電新能源產(chǎn)業(yè)作為實施“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略的突破口，提出建設(shè)綠色安全新能源典范城市、打造中國“北方鋰電之都”奮斗目標(biāo)，切實走好綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。全市鋰電企業(yè)發(fā)展到57家，力爭2025年產(chǎn)值達到800億元。
一、突出“高”字抓頂層設(shè)計，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“大格局”。
一是高點定位。xx市突出鋰電產(chǎn)業(yè)首位度，編制《xx市鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025)》《關(guān)于加快鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，奮力打造中國“北方鋰電之都”。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和全國第一家鋰電產(chǎn)業(yè)工會、高效運行中國北方鋰電網(wǎng)、打造xx綠色能源投資發(fā)展集團，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚強勁動力。
二是高標(biāo)謀劃。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“1+3+3”的全域產(chǎn)業(yè)布局，明確了各區(qū)（市）鋰電產(chǎn)業(yè)定位——xx高新區(qū)鋰電池及電動車整車集群“核心基地”，滕州市鋰電隔膜、電解液及儲能、薛城區(qū)鋰電負(fù)極材料、鋰電池及電解液、臺兒莊區(qū)鋰電正極材料、鋰電池及鋰電池拆解回收“三個配套產(chǎn)業(yè)區(qū)”，市中區(qū)正極材料及電解液（添加劑）、嶧城區(qū)電池管理系統(tǒng)及電控芯片、山亭區(qū)新能源汽車裝備研發(fā)、制造“三個協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”，形成“一核引領(lǐng)、多點支撐、全域聯(lián)動”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
三是高位推動。成立鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃等重大問題，各級各部門狠抓落實。舉辦鋰電儲能技術(shù)要求高峰論壇等一系列產(chǎn)業(yè)交流會議，讓業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、精英同仁成為xx鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“智囊?guī)臁薄?/p>
二、突出“質(zhì)”字抓產(chǎn)業(yè)培育，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新生態(tài)”。
一是強化項目帶動。錨定鋰電產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、集約化，吸引欣旺達等鋰電“頭部”企業(yè)投資xx，實現(xiàn)“招來一家頭部、吸引一批項目、做大一個集群”。吉利、欣旺達、創(chuàng)普斯、博雷頓等領(lǐng)軍企業(yè)強力帶動，精工電子、中材鋰膜、天瀚新能源等骨干企業(yè)滾動發(fā)展，豐元化學(xué)、聯(lián)泓新科、泰和科技等本土上市企業(yè)加快布局，先后招引過百億元項目7個。
二是強化延鏈補鏈。探索組團招商、飛地招商等模式，成立5個鋰電產(chǎn)業(yè)招商組，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜等，收集項目線索130個，打造從鋰礦開采加工，到正極、負(fù)極、隔膜、電解液四大關(guān)鍵材料及動力電池制造、檢驗檢測、終端應(yīng)用及拆解回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條，鋰電產(chǎn)業(yè)成為推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極。
三是強化存量崛起。以智能制造、綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動為支點撬動本地骨干鋰電企業(yè)持續(xù)滾動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸、配套企業(yè)紛至沓來。鋰電產(chǎn)業(yè)集群入選國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點，兩家企業(yè)入選“xx省特色產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)‘十強’”榜單。
三、突出“優(yōu)”字抓營商環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展“吸引力”。
一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。制定工程建設(shè)項目“一張表單”申報材料清單，將全流程申報材料由500余件壓減至201件，主流程審批時間由16個工作日壓縮至7個工作日。總投資20億元的'科達利精密項目，從簽約到落地建設(shè)僅用78天。
二是細(xì)化保障服務(wù)。實行“全生命周期”服務(wù)機制，建立重大項目聯(lián)席會議制度，對鋰電重點項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)幫包、專員推進，項目落地即可享受全方位“店小二”跟蹤服務(wù)，助力鋰電企業(yè)安心舒心在棗落地生根、開花結(jié)果。
三是持續(xù)對外開放。舉辦2022中國（xx）國際鋰電產(chǎn)業(yè)展覽會，招引億元以上項目138個、總投資2700余億元。精工電子瞄準(zhǔn)國際市場，鋰電池產(chǎn)品占全球高爾夫球車市場的95%，成為全球三大高爾夫球車巨頭的供應(yīng)商。
四、突出“實”字抓要素保障，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”。
一是資金“潤”鋰。設(shè)立總規(guī)模200億元的鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，舉辦金融賦能鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討對接會，建立政銀企盟四方合作機制，簽署總額度28.1億元的授信協(xié)議，累計授信126.88億元。
二是科技“強”鋰。在科技研發(fā)端，打造科研平臺27個，獲批專利698項，xx省儲能電池技術(shù)創(chuàng)新中心、xx學(xué)院鋰電產(chǎn)業(yè)學(xué)院相繼落地，省級鋰電新能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體加快建設(shè)；在檢驗檢測端，擁有全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在鋰電領(lǐng)域的國家級法定檢驗機構(gòu)，國家鋰電池產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心分別獲批國際CB計劃認(rèn)可和北美UL標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)實驗室。
三是人才“興”鋰。出臺《支持鋰電人才發(fā)展的若干措施》，成立xx市鋰電職教集團、xx職業(yè)學(xué)院欣旺達產(chǎn)業(yè)學(xué)院，加大鋰電產(chǎn)業(yè)人才培育力度。繪制鋰電產(chǎn)業(yè)人才圖譜，建立鋰電產(chǎn)業(yè)專家智庫，海內(nèi)外30多位鋰電產(chǎn)業(yè)專家簽約入庫。
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民眾關(guān)注食品安全是社會發(fā)展的必然，傳統(tǒng)的相互交叉、職責(zé)不明的多頭監(jiān)管方式已不適應(yīng)現(xiàn)狀，促成我國“fda”應(yīng)運而生。綜合監(jiān)管職能將xx食品藥品監(jiān)督管理局推上了食品安全監(jiān)管的歷史舞臺，邊組建、邊發(fā)展、邊工作催生出創(chuàng)新實踐的寶貴經(jīng)驗。兩年來，我們從構(gòu)建長效機制、實施食品放心工程、開展專項整治、組織宣傳教育等方面進行了積極有效的探索，初步形成了“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，地方政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作格局。全市未發(fā)生一起重大食品安全事故，食品安全形勢進一步好轉(zhuǎn)，食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，切實保障了人民群眾的飲食安全。20xx年，xx省食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室對地級市食品放心工程綜合評價中xx獲得91分的全省最優(yōu)異成績。
一、以食品安全監(jiān)管體系為綱
綜合監(jiān)管部門就是政府的參謀和抓手，貫徹黨中央、國務(wù)院的決策，必需要在舊制度上建立新的體系。我們從機構(gòu)改革抓起，成立xx市、縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局，承辦市政府組建的食品安全協(xié)調(diào)委員會日常工作。制度建設(shè)是工作前提，結(jié)合實際我們制定了“食品安全信息、新聞與社會監(jiān)督、安全預(yù)警、責(zé)任追究、會議”等制度，做到了工作有章可循。職責(zé)明確是工作保障，我們將食品安全監(jiān)管的職責(zé)逐項細(xì)化到各有關(guān)部門，建立部門聯(lián)絡(luò)員制度，解決誰來管、管什么的現(xiàn)實問題。責(zé)任落實是關(guān)鍵，我們將食品安全工作納入到市政府對各部門和區(qū)縣的目標(biāo)考核，每年簽定目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任到人。協(xié)作機制是渠道，我們建立了食品安全網(wǎng)，印發(fā)了食品安全動態(tài)等，及時溝通信息；定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，保障工作的溝通與交流；牽頭開展調(diào)研、考察；組織聯(lián)合執(zhí)法整治；整合檢測資源等，保障工作順利開展。
二、強化食品安全宣傳
開展食品安全宣傳教育是構(gòu)建我市食品安全保障體系的重要內(nèi)容，也是食品安全監(jiān)管部門的重要職責(zé)。民眾的知曉度和參與度是保障食品安全的基礎(chǔ)，我們結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定、實施了“食品安全宣傳教育四進一普及”宣傳教育方案，通過開展食品安全知識進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)的四進活動和普及食品安全協(xié)管員信息員工作，對100所學(xué)校、100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50家企業(yè)、全市所有社區(qū)和所有食品安全監(jiān)督網(wǎng)的協(xié)管員和信息員進行食品安全知識、法律法規(guī)教育和培訓(xùn)。一是與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)共建了一支食品安全義務(wù)宣傳隊伍，由教師、學(xué)生和專家組成；二是編制了普及方案、課件等；三是印制《xx市食品安全知識讀本》和掛圖；三是與市委宣傳部共同組織市內(nèi)媒體開展宣傳；四是組織開展食品安全宣傳周等階段性活動；五是將任務(wù)分解到各縣區(qū)，納入目標(biāo)考核。以組織宣傳隊伍深入各地巡回宣講，現(xiàn)場發(fā)放資料、張貼宣傳報、解答市民咨詢等方式開展宣傳；通過學(xué)校、農(nóng)村的廣播、電視媒介等開展普及教育，力爭年內(nèi)達到15萬人次的普及率。
三、注重食品安全監(jiān)督網(wǎng)和供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)
我們以兩網(wǎng)建設(shè)作為保障食品安全的重要手段，將兩網(wǎng)下沉到農(nóng)村和社區(qū)，堅持做到“三結(jié)合”。一是多網(wǎng)結(jié)合，將系統(tǒng)內(nèi)藥品、食品監(jiān)督網(wǎng)并為一網(wǎng)，在區(qū)縣試點，與衛(wèi)生部門監(jiān)督網(wǎng)整合，節(jié)約了培訓(xùn)、運行等成本；二是城市與農(nóng)村結(jié)合，組織城市大型超市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分店，合并現(xiàn)有副食店，統(tǒng)一配送，保證供應(yīng)；三是部門結(jié)合，我們與商務(wù)等部門，將供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)與國家萬村千鄉(xiāng)工程結(jié)合，打造食品放心店。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）設(shè)立食品安全監(jiān)督網(wǎng)達到100％，城區(qū)社區(qū)設(shè)立監(jiān)督網(wǎng)達到100％，村設(shè)立食品安全監(jiān)督網(wǎng)達90％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品供應(yīng)網(wǎng)達到30％。
四、食品安全檢測資源整合
在現(xiàn)行體制下，食品檢驗機構(gòu)分屬各部門，低水平重復(fù)建設(shè)，重復(fù)購置簡單設(shè)備，各環(huán)節(jié)抽驗品種重復(fù)，資源浪費嚴(yán)重等問題凸顯。整合檢測資源是我們體現(xiàn)綜合職能的重要工作，一是調(diào)研xx食品檢驗機構(gòu)現(xiàn)狀，摸清了全市食品檢驗機構(gòu)的設(shè)備、技術(shù)力量、認(rèn)證情況；二是完善年度抽驗計劃辦法，按照條塊結(jié)合的原則，由各主要監(jiān)管部門按照上級要求制定年度抽驗計劃報我們平衡，按照分段監(jiān)管原則，實施年度抽驗，如有重復(fù)檢測的品種和項目，以分段監(jiān)管單位為主抽驗，抽驗結(jié)果報我們并通報有關(guān)部門實現(xiàn)結(jié)果共享；三是整合配置食品檢測資源，各機構(gòu)新添置食品檢測設(shè)備，要向我們登記備案，查驗是否重復(fù)購置，以確保資源不重復(fù)，避免資源浪費；四是檢驗信息匯總分析和發(fā)布，我們根據(jù)匯總的檢驗信息，及時整理和綜合分析有關(guān)情況，提出預(yù)警或工作建議，報市政府并通報各有關(guān)部門并根據(jù)需要向社會發(fā)布，及時提醒市民注意；五是加強檢測結(jié)果的后處理，凡檢測結(jié)果為不合格的食品，由相關(guān)職能部門組織開展執(zhí)法監(jiān)管，涉及多環(huán)節(jié)和多部門的由我們牽頭組織開展執(zhí)法檢查，依法采取行政措施，確保食品安全。
五、專項整治重拳出擊
食品安全專項整治是解決階段性食品安全突出問題的重要手段，我們以抽檢結(jié)果、群眾關(guān)注熱點、重點時段、歷史經(jīng)驗等有針對性地制定專項整治計劃。開展綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，集中力量嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、有毒有害食品等違法犯罪行為，全面加強對薄弱環(huán)節(jié)和問題食品的監(jiān)管。近兩年來，我們先后組織12次專項整治，針對抽檢暗訪情況開展了大米、食用油等重點品種的整治；針對社會反應(yīng)強烈的桶狀水和奶制品開展了聯(lián)合執(zhí)法檢查；針對五一、十一、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日開展重點時段統(tǒng)一整治；針對校園食堂、旅游景區(qū)餐館等開展了重點區(qū)域的規(guī)范檢查。一大批制售假冒偽劣食品的違法行為受到依法查處，學(xué)校食堂等得以規(guī)范管理，僅20xx年，全市學(xué)生食堂在專項整治中，就投入改造資金470多萬元。
六、大力實施食品放心工程
接受和開展食品放心工程綜合評價是加強食品安全工作的重要途徑。20xx年，我們牽頭接受xx省對xx市食品放心工程綜合評價的迎檢準(zhǔn)備工作，按照“以評促管，以評促建和以評促改”的原則，進一步加強了市政府對食品安全的重視，加強了食品安全軟硬件建設(shè)，將綜合監(jiān)管經(jīng)費列入政府預(yù)算，理順了食品安全監(jiān)管各部門的職責(zé)和關(guān)系。通過準(zhǔn)備評估工作，全面掌握了我市的食品產(chǎn)業(yè)、食品安全監(jiān)管狀況及其發(fā)展態(tài)勢，建立健全了食品安全監(jiān)管檔案，增強了綜合監(jiān)管部門總攬全局、協(xié)調(diào)各方、綜合監(jiān)督、整合資源的'能力，有效的強化了綜合監(jiān)管的權(quán)威。通過省評價組專家的綜合檢查，xx市獲得了全省已評價城市的最高分。20xx年伊始，xx市委、市政府將食品安全工作寫進政府工作報告，將食品安全工作列為全市“十項惠民行動”的十一五規(guī)劃之一，把對區(qū)縣食品放心工程綜合評價作為當(dāng)年“惠民行動”的重要工作，以此促進全市食品安全整體水平提升，保障民眾飲食安全。
七、構(gòu)建食品安全事故應(yīng)急體系
食品安全事故應(yīng)急體系的建立是各級食品藥品監(jiān)督管理局履行政府賦予職能的重要保障，目前，我市出臺了《xx市重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，全面規(guī)范了食品安全事故應(yīng)急處理工作。各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門也相應(yīng)制定了相關(guān)預(yù)案，建立健全了應(yīng)對突發(fā)食品安全事故的救助體系和運行機制。根據(jù)實際，我們組織了區(qū)縣和市級有關(guān)部門開展了應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高了對重大食品安全事故的認(rèn)識，增強了應(yīng)急反應(yīng)能力，全面提高了政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力。食源性疾病是食品安全的主要事故，農(nóng)村是食源性疾病的高發(fā)區(qū)，為了積極預(yù)防，我市還出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村聚餐食品安全工作的通知》，對原材料采購、廚師體檢培訓(xùn)、餐具消毒等進行規(guī)范，采取申請登記和上門指導(dǎo)，有效保障了農(nóng)村自辦酒席的食品安全。
通過以上實踐，全市食品安全意識普遍增強，綜合監(jiān)管的效能彰顯，部門協(xié)作力量加強，食品安全違法犯罪勢頭基本遏制，應(yīng)急事件的處理應(yīng)對能力提高。據(jù)我市消費者滿意度調(diào)查統(tǒng)計，90％的市民認(rèn)為食品安全狀況“有所好轉(zhuǎn)”，93％的市民對食品安全監(jiān)管感到“滿意”。
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畜牧業(yè)是內(nèi)蒙古的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。近幾年來，全區(qū)上下按照區(qū)黨委、政府部署，實施畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)，極大地促進了畜牧業(yè)的發(fā)展，畜產(chǎn)品產(chǎn)量明顯增加，畜牧業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)牧民收入顯著提高。
一、畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成效顯著
一是畜產(chǎn)品生產(chǎn)能力顯著提高，畜牧業(yè)已初步進入質(zhì)量效益型發(fā)展階段。牲畜出欄率由八五時期的提高到年的，畜產(chǎn)品商品率由提高到。九五期間牲畜數(shù)量增幅為，而主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量的增幅卻明顯高于牲畜頭數(shù)的增長。
二是畜牧業(yè)商品基地逐步形成，畜產(chǎn)品供給能力增強。適應(yīng)畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，逐步形成了在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)的畜產(chǎn)品商品基地。年全區(qū)肉類產(chǎn)量超萬噸的旗縣個占全區(qū)肉類總產(chǎn)量的；鮮奶產(chǎn)量超萬噸的旗縣個，占全區(qū)總產(chǎn)量的；綿羊毛產(chǎn)量超千噸的旗縣個，占全區(qū)總產(chǎn)量的；山羊絨產(chǎn)量超噸的旗縣個，占全區(qū)總產(chǎn)量的。
三是畜產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模、水平和市場競爭能力有了新的提高，涌現(xiàn)出一批具有強大帶動力的龍頭企業(yè)。如以絨毛加工為主的鄂爾多斯、鹿王、維信、仕奇、盤古集團；以乳制品加工為主的伊利、蒙牛等集團；以肉類加工為主的草原興發(fā)集團，創(chuàng)立了大批畜產(chǎn)品名牌產(chǎn)品并享譽國內(nèi)外市場。目前，全區(qū)家上市公司中，畜產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)就有家；年，全區(qū)百家最大利潤的大中型企業(yè)中，以畜產(chǎn)品加工為原料的企業(yè)就有家；全區(qū)工業(yè)增加值超億元的畜產(chǎn)品加工企業(yè)有個，萬元以上的個。
四是畜牧業(yè)科技進步有了新的提高，為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，以實施牲畜種子工程為突破口，以六個模式化飼養(yǎng)、牧草秸稈兩貯三化為重點的各項適用增產(chǎn)技術(shù)的推廣，取得了顯著的效果。良種、改良種牲畜比重達到，比八五期末提高個百分點；畜牧業(yè)科技貢獻率達，比八五時期提高個百分點，牲畜個體生產(chǎn)性能顯著提高。
二、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展模式
在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，全區(qū)各地從實際出發(fā)，發(fā)展能夠吸納千家萬戶參加的產(chǎn)業(yè)鏈條，培育不同類型的龍頭組織，全區(qū)涌現(xiàn)出一大批產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的典型，創(chuàng)造了不同的發(fā)展模式，帶動了畜牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
一是伊利集團奶牛產(chǎn)業(yè)化企業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展模式。伊利集團是呼和浩特市奶牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭，近幾年在加大技術(shù)改造和投入力度同時，加強奶源基地建設(shè)，并通過與牧民簽定訂單合同，把養(yǎng)牛戶引入了市場。目前，該市已建成千頭以上的奶牛基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，百戶千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)個，養(yǎng)奶牛農(nóng)戶已達萬戶，其中戶養(yǎng)頭以上的農(nóng)戶近戶。全市農(nóng)民養(yǎng)奶牛的收入近億元，奶牛戶戶均收入元，找到了致富達小康的門路，全市奶牛業(yè)出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。
二是草原興發(fā)肉羊肉雞產(chǎn)業(yè)化服務(wù)牧戶的發(fā)展模式。草原興發(fā)依靠提供三大服務(wù)，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)化。首先是技術(shù)服務(wù)。草原興發(fā)以羔羊當(dāng)年出欄為核心，向養(yǎng)羊戶提供優(yōu)質(zhì)飼料，派出技術(shù)隊伍，指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng)，使羔羊能夠當(dāng)年出欄，牧戶收到可觀的`經(jīng)濟效益，在實實在在的收益面前，很多牧民加入到了這一行列中來。其次是融資服務(wù)。針對一些牧民在發(fā)展生產(chǎn)中缺乏資金的狀況，草原興發(fā)以羔羊補飼基金、收購預(yù)付款等多種靈活的方式，在牧民需要資金的春、夏季節(jié)及時提供支持，年，在這方面投放了萬元的資金。其三是銷售服務(wù)。草原興發(fā)各基地工廠派出蒙漢語兼通的收購隊伍直接深入草原，上門收購服務(wù)，通過對養(yǎng)雞農(nóng)戶送雞雛、飼料、技術(shù)服務(wù)到門和按保護價收購毛雞等方式，發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)化。目前，草原興發(fā)已經(jīng)與萬戶牧民建立了合作關(guān)系，并由單純的買賣關(guān)系變成了密不可分的合作關(guān)系，雙方形成了比較穩(wěn)定的利益共同體。
三是維信集團絨山羊產(chǎn)業(yè)化工牧直交的發(fā)展模式。維信集團建立了科、牧、工、貿(mào)一體化經(jīng)營體制，羊絨生產(chǎn)企業(yè)把草原牧區(qū)作為第一車間，在白絨山羊主要產(chǎn)區(qū)建立個種羊基地和與之配套的個飼草料基地，選育優(yōu)良種公羊多只，每年配種期，把種公羊提供給當(dāng)?shù)啬撩袷褂茫⑼撩窈炗喪褂梅N公羊、購銷羊絨合同，實行最低保護價，二次結(jié)算，高補低不退的辦法，解決了牧民賣絨難和企業(yè)原料收購難的問題，同牧民結(jié)成工牧直交、互惠互利的利益共同體。近三年，維信集團僅二次結(jié)算補給牧民差價款超過萬元，同白絨山羊主產(chǎn)區(qū)的個旗縣、個蘇木、多戶牧民建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，贏得了廣大牧民的信賴。
四是通遼市肉牛產(chǎn)業(yè)化流通農(nóng)戶的發(fā)展模式。通遼市是我區(qū)的養(yǎng)牛大市，素有黃牛之鄉(xiāng)的美稱，在發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)化方面，以流通為龍頭帶動農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)。全市建立起牲畜交易市場處，年交易牲畜的數(shù)量占全市出欄量的。其中科爾沁區(qū)余糧堡牲畜交易市場成為內(nèi)蒙古及東北三省最大的牲畜交易市場，年成交牲畜萬頭只，成交額超億元。大力發(fā)展以農(nóng)牧民為主的商貿(mào)流通和社會中介組織，各類活畜及畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人達萬多人，成為搞活流通的一支非常活躍的力量。
三、推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體措施
幾年來，全區(qū)各級黨委、政府高度重視發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，采取市場牽動，龍頭帶動，效益驅(qū)動，政策保證等措施，推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是加強畜產(chǎn)品基地建設(shè)。面向市場需求，依托資源優(yōu)勢，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求加強畜產(chǎn)品基地建設(shè)。投資建設(shè)了畜牧業(yè)防災(zāi)基地、牧區(qū)開發(fā)示范工程、草原畜牧業(yè)示范項目、草原畜牧業(yè)生態(tài)保護工程等，使以上的牧戶實現(xiàn)了定居，以上的牲畜實現(xiàn)了棚圈化，顯著地提高了畜牧業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平。在農(nóng)區(qū)實施了畜牧業(yè)示范工程，按小規(guī)模、大群體的發(fā)展思路，大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)村和養(yǎng)殖小區(qū)，在專業(yè)戶的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)村，在專業(yè)村的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，集中連片，形成規(guī)模優(yōu)勢。實施北繁南育工程，通過牧區(qū)農(nóng)區(qū)結(jié)對子，發(fā)展農(nóng)牧民牲畜販運隊伍，采取牧區(qū)繁殖、農(nóng)區(qū)育肥的形式，使農(nóng)區(qū)牧區(qū)揚長避短，優(yōu)勢互補。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。打破行政區(qū)劃、所有制、行業(yè)界限和隸屬關(guān)系，按照扶優(yōu)、限平、劣汰的原則，對現(xiàn)有農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)進行戰(zhàn)略性改組，集中力量抓好一批帶動作用大、技術(shù)水平高、市場競爭力強、擁有名牌產(chǎn)品的全區(qū)性重點龍頭企業(yè)。鼓勵和支持這些企業(yè)通過兼并、股份制和股份合作制等形式，盤活和集中資本，上規(guī)模、上檔次，實現(xiàn)低成本擴張；鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和地方中小企業(yè)與龍頭企業(yè)聯(lián)合。實行對外開放政策，內(nèi)引外聯(lián)，烏盟引進了雙匯集團，通遼引進了金鑼集團，而三元集團、光明集團進駐呼盟，一大批龍頭企業(yè)引入我區(qū)，成為我區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支重要力量。
三是加強市場體系建設(shè)。近幾年我們重點扶持了呼市東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、包頭友誼批發(fā)市場、通遼市余糧堡牲畜交易市場等一批帶動能力強的批發(fā)市場，其業(yè)務(wù)范圍輻射全國大多數(shù)省市，有力地促進了當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。舉辦了兩屆內(nèi)蒙古種羊及羊毛展示展銷拍賣會，種羊和羊毛拍賣獲得了成功，有力地拉動了種羊及羊毛市場價格。
四是為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境。落實了以草原承包到戶為重點的雙權(quán)一制（即草原所有權(quán)、使用權(quán)及承包責(zé)任制），穩(wěn)定了家庭經(jīng)營體制，理順了草原利用、保護和建設(shè)關(guān)系，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性。制定了增草增畜，提高質(zhì)量，提高效益的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一了全區(qū)各級干部群眾的思想，明確了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展道路，推進了畜牧業(yè)的集約化經(jīng)營。實施了牲畜種子工程，推進以良種化為先導(dǎo)的畜牧業(yè)科技革命，提高了畜禽的良種化程度，促進了畜牧業(yè)的科技進步，提高了畜牧業(yè)的質(zhì)量效益。
我區(qū)在龍頭企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)基地建設(shè)上，做了一些工作，也取得了較好成效，但與先進省區(qū)相比還存在很大的差距。這次會議后，我們要借鑒先進省區(qū)經(jīng)驗，扎扎實實地推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐，促進我區(qū)畜牧業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 9
近年來，我市搶抓“雙碳”政策機遇，堅定不移加快新舊動能轉(zhuǎn)換，把鋰電新能源產(chǎn)業(yè)作為實施“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略的突破口，提出建設(shè)綠色安全新能源典范城市、打造中國“北方鋰電之都”奮斗目標(biāo)，切實走好綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。全市鋰電企業(yè)發(fā)展到57家，力爭2025年產(chǎn)值達到800億元。
一、突出“高”字抓頂層設(shè)計，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“大格局”。一是高點定位。xx市突出鋰電產(chǎn)業(yè)首位度，編制《xx市鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—2025)》《關(guān)于加快鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，奮力打造中國“北方鋰電之都”。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和全國第一家鋰電產(chǎn)業(yè)工會、高效運行中國北方鋰電網(wǎng)、打造xx綠色能源投資發(fā)展集團，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚強勁動力。二是高標(biāo)謀劃。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“1+3+3”的全域產(chǎn)業(yè)布局，明確了各區(qū)（市）鋰電產(chǎn)業(yè)定位——xx高新區(qū)鋰電池及電動車整車集群“核心基地”，滕州市鋰電隔膜、電解液及儲能、薛城區(qū)鋰電負(fù)極材料、鋰電池及電解液、臺兒莊區(qū)鋰電正極材料、鋰電池及鋰電池拆解回收“三個配套產(chǎn)業(yè)區(qū)”，市中區(qū)正極材料及電解液（添加劑）、嶧城區(qū)電池管理系統(tǒng)及電控芯片、山亭區(qū)新能源汽車裝備研發(fā)、制造“三個協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”，形成“一核引領(lǐng)、多點支撐、全域聯(lián)動”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是高位推動。成立鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃等重大問題，各級各部門狠抓落實。舉辦鋰電儲能技術(shù)要求高峰論壇等一系列產(chǎn)業(yè)交流會議，讓業(yè)內(nèi)的`專家學(xué)者、精英同仁成為xx鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“智囊?guī)臁薄?/p>
二、突出“質(zhì)”字抓產(chǎn)業(yè)培育，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新生態(tài)”。一是強化項目帶動。錨定鋰電產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、集約化，吸引欣旺達等鋰電“頭部”企業(yè)投資xx，實現(xiàn)“招來一家頭部、吸引一批項目、做大一個集群”。吉利、欣旺達、創(chuàng)普斯、博雷頓等領(lǐng)軍企業(yè)強力帶動，精工電子、中材鋰膜、天瀚新能源等骨干企業(yè)滾動發(fā)展，豐元化學(xué)、聯(lián)泓新科、泰和科技等本土上市企業(yè)加快布局，先后招引過百億元項目7個。二是強化延鏈補鏈。探索組團招商、飛地招商等模式，成立5個鋰電產(chǎn)業(yè)招商組，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜等，收集項目線索130個，打造從鋰礦開采加工，到正極、負(fù)極、隔膜、電解液四大關(guān)鍵材料及動力電池制造、檢驗檢測、終端應(yīng)用及拆解回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條，鋰電產(chǎn)業(yè)成為推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極。三是強化存量崛起。以智能制造、綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動為支點撬動本地骨干鋰電企業(yè)持續(xù)滾動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸、配套企業(yè)紛至沓來。鋰電產(chǎn)業(yè)集群入選國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點，兩家企業(yè)入選“xx省特色產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)‘十強’”榜單。
三、突出“優(yōu)”字抓營商環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展“吸引力”。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。制定工程建設(shè)項目“一張表單”申報材料清單，將全流程申報材料由500余件壓減至201件，主流程審批時間由16個工作日壓縮至7個工作日。總投資20億元的科達利精密項目，從簽約到落地建設(shè)僅用78天。二是細(xì)化保障服務(wù)。實行“全生命周期”服務(wù)機制，建立重大項目聯(lián)席會議制度，對鋰電重點項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)幫包、專員推進，項目落地即可享受全方位“店小二”跟蹤服務(wù)，助力鋰電企業(yè)安心舒心在棗落地生根、開花結(jié)果。三是持續(xù)對外開放。舉辦20xx中國（xx）國際鋰電產(chǎn)業(yè)展覽會，招引億元以上項目138個、總投資2700余億元。精工電子瞄準(zhǔn)國際市場，鋰電池產(chǎn)品占全球高爾夫球車市場的95%，成為全球三大高爾夫球車巨頭的供應(yīng)商。
四、突出“實”字抓要素保障，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”。一是資金“潤”鋰。設(shè)立總規(guī)模200億元的鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，舉辦金融賦能鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討對接會，建立政銀企盟四方合作機制，簽署總額度28.1億元的授信協(xié)議，累計授信126.88億元。二是科技“強”鋰。在科技研發(fā)端，打造科研平臺27個，獲批專利698項，xx省儲能電池技術(shù)創(chuàng)新中心、xx學(xué)院鋰電產(chǎn)業(yè)學(xué)院相繼落地，省級鋰電新能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體加快建設(shè)；在檢驗檢測端，擁有全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在鋰電領(lǐng)域的國家級法定檢驗機構(gòu)，國家鋰電池產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心分別獲批國際CB計劃認(rèn)可和北美UL標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)實驗室。三是人才“興”鋰。出臺《支持鋰電人才發(fā)展的若干措施》，成立xx市鋰電職教集團、xx職業(yè)學(xué)院欣旺達產(chǎn)業(yè)學(xué)院，加大鋰電產(chǎn)業(yè)人才培育力度。繪制鋰電產(chǎn)業(yè)人才圖譜，建立鋰電產(chǎn)業(yè)專家智庫，海內(nèi)外30多位鋰電產(chǎn)業(yè)專家簽約入庫。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料 10
近段時間，在發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研中，我們與市直有關(guān)部門進行了座談，實地考察了中心城區(qū)的旅游文化資源和環(huán)境，并到長沙學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上，思考大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提出發(fā)展的幾點建議。
一、要借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運會的經(jīng)驗與作法，才能有效地推動大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在大文化范疇內(nèi)，我市中心城區(qū)的體育、教育、廣電、報業(yè)相對發(fā)展較快，在省內(nèi)兄弟城市中處于領(lǐng)先地位，在中部設(shè)區(qū)市城市中也屈指可數(shù)。由于各方面的原因，我市的旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)相對落后。但發(fā)展旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)又不是旅游和文化兩個專業(yè)部門能夠抓得起、做得好的事情。現(xiàn)在市里的一般工作方法是上設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，我們感到這種非常設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室機構(gòu)，要發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)很難真刀實槍地抓得起和做得好。回顧前幾年創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運，之所以能夠大見成效，是因為政府集中了必要的人力、財力、物力，特別是有市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有一個強有力的機構(gòu)集中抓，有一支精干得力的隊伍專門抓。因此，要想中心城區(qū)大文化產(chǎn)業(yè)三年見成效，五年大發(fā)展，就必須借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運的經(jīng)驗，弘揚“××精神”，建立市區(qū)兩級聯(lián)動的工作機制，創(chuàng)新大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制。
二、要整合部門行政資源，變分而治之、各自為戰(zhàn)為統(tǒng)一管理、協(xié)同作戰(zhàn)
目前，我市的文化旅游資源由眾多的部門分而治之：旅游局管理旅游宣傳促銷、星級飯店評審、旅行社業(yè)務(wù)指導(dǎo)；文化局管理演出團體、群藝館、圖書館、博物館和重點歷史古跡；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局管理轄區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)；民宗局管理宗教事務(wù)和重點寺廟；林業(yè)局管理森林公園；城管局管理市區(qū)各公園。旅游局、文化局、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局都是正處級建制，但有的或人少事多，或人多事少，或事多錢少，或錢少人少，很難開創(chuàng)工作新局面。大家都普遍感到，××不缺旅游資源，但缺文化包裝，缺宣傳、促銷手段與能力。要在旅游上進行突破，必須用文化包裝旅游，給旅游注入文化。但現(xiàn)在旅游局人手少，沒有能力顧及；文化局和文聯(lián)有人手，卻沒有這方面的硬任務(wù)；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局獨立作戰(zhàn)，籌劃規(guī)劃建設(shè)方面的事情。我們覺得，可以重新洗牌，將文化、文聯(lián)、旅游、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局行政資源進行整合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，對外可以保留旅游局、文化局和文聯(lián)的牌子。這樣，就可以讓“文化包裝生態(tài)，給生態(tài)注入文化”和“文化包裝旅游，給旅游注入文化”成為硬任務(wù)；市直文化、藝術(shù)單位的所有創(chuàng)作演出人員的主要任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)圍繞旅游生態(tài)環(huán)境的包裝和休閑娛樂文化的發(fā)展，來從事創(chuàng)作、宣傳、演出、展示；廣電、報業(yè)傳媒要大力支持配合，為大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳造勢；市外宣工作的重點也應(yīng)以宣傳推介我市的旅游文化資源和生態(tài)休閑度假優(yōu)勢為主。只有這樣，才能克服我市難出巨資到央視和海內(nèi)外媒體廣告促銷的尷尬，且能全面提升我市禪宗文化、農(nóng)耕文化、生態(tài)文化、紅色文化、旅游文化的品位和名氣。
三、要著眼于提高城市文化品味，在新一輪城市開發(fā)建設(shè)中，預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間
隨著新行政中心籌建工作的展開，中心城區(qū)重點向北拓展已成為定勢。但如何才能把城北人氣帶旺？如果僅靠超市一類的商貿(mào)帶動，就成不了氣候、上不了檔次。理想的辦法是要以文化娛樂休閑帶動，這就需要預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的`足夠空間。幾年前市里曾在袁山西南規(guī)劃過近300畝的文化園區(qū)，但以后有了變更。縱觀××中心城區(qū)近代現(xiàn)代的建設(shè)，還沒有新出現(xiàn)像××臺、古天文臺、大成殿這樣的傳世之作。現(xiàn)體育中心建筑群，盡管目前在省內(nèi)一流，在國內(nèi)地市級也數(shù)得上，但限于都是現(xiàn)代鋼架混凝土建筑物，使用壽命最多也只有100年。廬山號稱萬國建筑博覽園，但廬山的舊建筑中，體量最大，檔次最高的至今仍是上世紀(jì)30年代建成的廬山大廈、博物館、圖書館和廬山劇院等幾幢標(biāo)志性建筑。因此，我們認(rèn)為在行政中心和市政廣場南邊，應(yīng)當(dāng)規(guī)劃一個比較大的文化中心廣場（園區(qū)），預(yù)留大劇院（市會議中心）、圖書館、博物館等幾大標(biāo)志性建筑的地盤。可以用市場運作的辦法，先行建設(shè)文化廣場周邊的娛樂休閑設(shè)施。在資金緊缺時，幾大標(biāo)志性建筑不宜倉促上馬，避免建成經(jīng)不起時間檢驗的低檔建筑物，避免為后人留下罵名。如果將來能夠在文化廣場建成幾幢高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志性建筑物，成為××中心城市的傳世之作，這對改善中心城區(qū)的文化生態(tài)，提升城市的文化品味具有歷史意義。
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