綠化施工員述職報告范文（精選12篇）

　　隨著社會不斷地進步，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的綠化施工員述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綠化施工員述職報告 篇1

　　xxx集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實職責，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區禮貌程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。

　　一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。

　　二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，經過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛綠、知綠、護綠，積極參與創立的良好社會風氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

　　三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并

　　認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情景通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同提高，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設、強基礎

　　一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作職責制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，職責到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。

　　二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的`快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的'發展奠定了基礎。

　　三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

　　三、綠xxx、美礦山

　　多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。

　　在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都

　　建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。

　　在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。

　　各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位進取認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的進取性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。

　　結合實際，是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。

　　當然，由于目前各單位經濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

　　綠化施工員述職報告 篇2

　　園林養護所在園林局黨委的正確領導下，今年以來，養護管理科本著節約型、精品化的理念，不斷在創新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的`生態效益和社會效益，實現生態環境大變樣，人居環境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創新舉措，扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

　　上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：

　　一、深化目標管理，突出職責分配科學化。

　　園林局養護管理科認真發揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實施定崗、定點、定人專業化管理。按照園林植物的生長規律和季節要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區景觀效果。

　　二、強化制度保障，突出管理制度系統化。

　　泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

　　三、細化業務考核，突出評價標準具體化。

　　在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見成效。

　　四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態化。

　　將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個人，下發限期整改督辦通知，并進行通報批評，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發展。

　　五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養護管理考核機制。

　　經過探索和實踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養護管理標準、實施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發現的問題隨時下發整改通知書，并對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實現了向精細型養護管理的轉變。

　　綠化施工員述職報告 篇3

　　20xx年以來，在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下，在各位同事們的協助緊密配合下，我按照科室業務分工，認真履職、用心學習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務，在業務技能、工作水平、分管業務管理等方面都有了一定的提高和進步，保證了自己所管的各項生產服務指令傳達、執行到位，落實效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下:

　　一、工作指標完成情況：

　　1、物業服務：

　　⑴處部年度計劃指標為物業服務滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%;工業物業服務滿意度保持在90%以上;20xx年度我處小區住戶在礦區事業部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業部3%指標之內。

　　⑵20xx年上半年物業服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業服務滿意率保持在95%以上目標。

　　2、綠化服務：

　　⑴處部年度計劃指標為小區新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率ge;98%，外地樹木成活率ge;92%。

　　⑵20xx年綠化新植苗木成活率ge;94.5%，比礦區事業部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

　　3、調度室工作任務指標：

　　⑴供水指標：年度計劃供水159萬立方米，實際供水143.86萬立方米，與計劃相比節余15.14萬方，與往年同期相比下降6.06萬立方米。

　　⑵供電指標：年度計劃轉供電1266萬度，實際轉供電1255.84萬度，與計劃相比節余10.16萬度，與往年同期相比下降506.03萬度。

　　⑶供氣指標：年度計劃供應液化氣408噸，實際供應液化氣405.1噸，與計劃相比節余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。

　　⑷耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬噸，實際耗煤3.776萬噸，與計劃相比節余0.004萬噸，與往年同期相比上升0.06萬噸。

　　⑸全年未發生"水、電、暖"ⅰ類非計劃停供事件。

　　二、所做的主要工作：

　　為了適應處部的發展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業務學習，及時學習相關文件精神、管理制度、業務知識等等，虛心學習領導、同事們的工作方法經驗及待人處事等。從中學習了許多的業務技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高，工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

　　一物業服務工作方面：

　　1、參加處部安全社區創建及礦區物業服務管理人員管家工作培訓學習活動2次，參加科室學習活動6次，負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇，負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇，拍攝科室相關各類工作照片xx余張，通過宣傳報道，有力及時的展現了科室工作業績及科室人員的工作精神風貌。

　　2、參與督導檢查基層站季度物業服務、生產運行綜合業績考核、物業服務標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業服務及大班調度工作運行平穩、服務水平不斷提升，步入了規范化、專業化、標準化的運行軌道。

　　3、收集整理審定了三個物業服務站的“示范小區”創建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個示范小區的創建方案次處務會審定討論，增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區創建工作實施打下了堅實的前提保障。

　　4、關于窗口服務質量主題活動工作。

　　一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態度持續提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區事業部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理，并向事業部相關部門進行了及時上報，主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

　　二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會，并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料，會上，各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區事業部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動工作總結，收集上報處部先進服務窗口及服務明星事跡材料。

　　5、綠化管理服務工作。

　　一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開展實施打下了堅實基礎。

　　二是經過前期與綠化公司聯系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平涼地區、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作，為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。

　　三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區開展了“百人綠化會戰活動”，來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

　　四是在綠化施工工作結束后，與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開了綠化養護服務工作交流總結會議2次，對綠化養護工作質量提供了服務效果依據，并提出了下步養護服務工作要求;期間，上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進集體個人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。

　　五是在20xx年春季綠化施工期間，我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質量及工作開展進度進行了督促指導及檢查，并收集整理基層單位的綠化日報，同時向礦區事業部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統計、上報工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養護服務預算審核及相關費用結算手續辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米，目前全處綠化面積已經達到290858平方米，處部綠化覆蓋率已經到達36.77%，圓滿完成了處部20xx年綠化建設工作。

　　6、參與組織安排完成了處部20xx年至xx年綠化管護工作商務談判會，上傳了綠化養護服務合同2份，協助同事完成各類有關合同的資料收集匯總及掃描。

　　7、參與完成了礦區事業部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務測評考核工作，制訂測評迎檢工作實施方案2篇，完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業服務、住戶座談會匯報材料9篇，期間協同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業服務站各小區的住戶滿意度考評工作。礦區測評結果通報后，對礦區測評結果提出相關涉及單位的存在問題進行跟進監督整改，并對整改結果進行收集匯總上報。

　　8、安排基層單位每月28日上報對三個專業化外包服務隊伍的月度檢查考核表，對各單位考核結果進行及時收集整理及填寫匯總，并報送科室主要負責領導進行審核，向相關考核部門進行統計報送。期間共收集基層各單位對專業化服務考核表216份，填寫統計匯總表12份;并向基層站下發礦區業務外包管理辦法討論稿，并對各單位討論意見結果及時收集整理匯總上報礦區物業服務部。

　　9、按照要求每季度與科室領導及同事對基層單位的.綜合服務工作及對標達標服務工作進行了考核落實，完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。

　　10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作，隨后參與了處部第一批西安世園會調研考察活動的服務工作，負責聯系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務等，并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動的組織及主持。

　　11、一是經科室領導同意，配合離退休管理科完成了離退休春節社火演出活動的組織與節目主持及宣傳報道;二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節日系列活動、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動的主持;三是2月份協助進行處部春節文藝節目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團拜會節目主持詞，并參與主持了節目演出。

　　二是7月份利用業余時間參與完成了處部和諧社區展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽，同時參加了處機關代表隊的健身操日常訓練與比賽。

　　二調度室大班工作方面

　　1、參與組織進行了處部二級應急演練二次。一是3月16日，在供熱服務站第一供熱隊開展了鍋爐系統失壓的應急演練，處主管領導、機關有關科室負責人及供熱服務站干部職工共52人參加了本次演練活動，對此次演練活動在處網及事業部網頁進行了圖文報道;二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進行的二級防洪防汛應急演練活動，全處共7個單位部門，50人參與了此次演練活動，此次演練活動在處網及事業部網頁均有了圖文報道。

　　2、協調設備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結算進行了審核登記，3月前往慶陽市水務局辦理了處部取水井取水許可證及水務登記證5份。

　　3、完成了20xxx20xx年采暖期冬煤拉運車輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作;辦理結算供熱站維修服務合同一份;完成了調度室各次車輛審批及車隊路單審核;今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運相關工作業務3次;參與處部與運煤承包公司召開的4次燃煤拉運協調會。

　　4、修訂完善了調度室窗口服務質量提升方案，修訂完善了處部小區車輛管理辦法及車輛停放協議，及時向基層單位進行了下發傳達，按要求對各小區車輛停放情況進行了抽查檢查，通過此舉進一步有效有力規范了小區車輛管理制度。

　　5、按照處部關于投訴受理電話8591515文件精神，對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協調、處理、安排和過程處臵、整改回復情況進行了跟進和整理匯報工作。

　　6、一是按照科室分工，適時督辦協調了水電氣暖供應服務工作的日常監管工作，各項工作穩步推進;二是及時跟進各類停供安排，對上半年各單位計劃性停供42次(超時6次)，按照科室分工納入了各單位季度綜合業績考核工作中;參與科室對基層站的各類節日前物業服務檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。

　　7、一是認真做好了處部生產運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點工作的收集、匯總、上報工作，確保了填報數據的準確性、真實性和及時性，其中共參加處部周生產例會46場次，編寫修訂周生產例會主要工作安排匯報46篇，按照處部、科室領導在例會上主要工作安排，撰寫生產周報46期，編寫科室月度工作總結12篇，季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。

　　二是加強自身及小班調度崗位業務技能學習，及時與調度室同事進行溝通協調，共同提升調度室工作服務質量，與礦區上級業務部門及時進行工作溝通上報，確保處部生產運行服務保障工作平穩、有序、受控;按照處部、科室領導例會主要工作安排內容，為基層各服務站周工作安排提供了及時、真實、準確的工作指導參照依據，確保了處部各路生產運行服務保障工作安全、平穩、有序、受控。

　　8、其它工作：一是3月份前往慶陽市水務局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設備管理崗，做好了防洪防汛隱患治理項目實地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動動員會;四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會，在設備管理崗同事2個月學習期間，我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進行了監督抽查督促工作，并參與了部分施工項目的驗收工作。

　　三存在不足：

　　一是對生產運行系統所作的工作，不能全面、準確和詳實的進行總結匯報，需進一步加強業務學習，確保匯報材料更加全面詳實。

　　二是對所負責部分工作業務，需要進一步加強工作效率及工作規范性、對所管業務要進一步細化完善。

　　三、20xx年工作思路：

　　1、及時抓好階段性和日常生產運行重點工作的整理匯報工作。

　　2、強化抓好20xx年窗口服務主題活動開展實施工作，抓好規范管理年及對標、達標各項工作安排落實。按照礦區事業部“窗口服務”主題活動整體部署和要求，認真策劃組織，進一步規范工作流程，加大窗口服務主題活動開展力度，增強工作實效性，創新工作方法，豐富工作內容，進一步健全完善考評機制，加快窗口服務質量提升進度，全方位開展好此項活動，使我處窗口服務主題活動富有特色、見到實效。

　　3、進一步抓好小區綠化、美化和護綠工作。一是20xx年，按照“以點帶面，逐步推進”的整體思路，以三個“示范小區”的綠化為“藍本”，以補栽補種為主，繼續調整、完善其它小區綠化格局，按照喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結構思路，栽種一定數量的花灌木和時令花卉，形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局，打造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀，持續提升小區綠化檔次和品位。

　　二是開展小區住戶“義務認養一棵樹、一片綠”活動，號召小區住戶報名認養，并在小區張貼“住戶榮譽認養榜”，結合季節變化特點，以溫馨提示等方式告知住戶相關的養護知識，協助住戶定期修剪和養護，并對上榜認養家庭和個人實行年度評優，以此調動廣大住戶的護綠、愛綠熱情，增強住戶的家園共建意識，架起與住戶溝通的“連心橋”。

　　4、抓好調度室日常生產運行工作。一是突出發揮調度室生產系統運行管理和協調督辦職能，確保運行受控;二是認真協同做好調度室生產信息的收集匯總分析工作，跟進及時確保日常運行受控;三是繼續做好物業服務投訴受理回復工作，及時督促要求各單位對存在的問題進行整改落實，不斷提升自身調度室大班的業務管理服務水平與能力;四是及時策劃組織好冬煤拉運啟動實施督辦工作，落實承運單位，及時規范的完成運煤合同的資料的收集。

　　5、抓好專業化服務的規范管理工作。一是結合礦區事業部20項物業服務標準、規范的要求，從職業道德、服務禮儀、崗位規范和標準等入手，有針對性做好環衛、綠化、維修等外包服務隊伍的培訓工作，幫助、督促專業化隊伍強化提升服務人員的整體素質，“做精、做細、做專”各項外包服務工作。

　　二是進一步修訂完善專業化管理考核辦法及細則，建立健全外包隊伍監督考核體系，健全完善服務投訴查處責任機制，抓好專業化隊伍的日常監管考核工作，及時受理、處理小區住戶對專業化服務的投訴，提升外包隊伍整體服務水平。同時定期不定期對小區專業化外包服務隊伍的工作進行檢查，及時提出工作改進要求。

　　6、認真細致完成分管業務各類信息、材料的總結上報工作，并抓好礦區事業部兩次滿意度測評工作，做好安排協調配合工作，確保我處物業服務工作質量不落后。

　　7、扎實細致做好對基層單位的各項考核檢查工作，及時合理提出相關工作整改建議。

　　8、緊密協同配合科室同事做好相關工作，認真完成領導安排各項工作，圓滿完成自己分管各項工作業務。

　　9、做好分管工作業務的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著的開展情況，做好工作動態、經驗做法、典型事例的組織、撰寫、提報工作，把所轄科室工作業績宣傳出去，充分發揮輿論導向作用，營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍，達到展示科室工作成果的目的。

　　綠化施工員述職報告 篇4

　　一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的"綠文章、水文章"，努力提高發展本事，解除發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。

　　一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

　　1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：

　　①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。

　　②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

　　③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。

　　2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。

　　3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

　　4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

　　5、做好新區內的.國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

　　二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高

　　1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情景和已有的工作經驗，制定和實施"園林綠化管養規范"，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范。

　　2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

　　3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。

　　三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展

　　1、進取響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

　　2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改善工作，同時做好養護備案制度。

　　3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗。

　　4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。

　　20xx年，全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，經過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，可是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的職責。

　　我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!

　　綠化施工員述職報告 篇5

　　物業公司的綠化工作在綠化辦的領導下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區，休閑開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態公園。我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見成效。

　　一年來的綠化工作回顧:

　　一、創造和諧優美、安全環保的文化娛樂休閑場所。

　　年初，我們以公園為重點，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。

　　二、公園水資源再利用節能工程。

　　為了實現節能減排，投資萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的`愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為廣大職工家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

　　三、創造“一樓一景”的品牌工程，加大小區改造力度。小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植

　　景天植物㎡，花卉棵)，鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所，讓每塊都綠起來，讓物業保值升值，提高小區品牌。

　　四、加大開放式居民住宅區樓巷內的環境綠地改造。

　　生活區綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規劃

　　每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長米，花卉棵。

　　五、綠化工作受到領導高度重視。

　　在領導的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化

　　改造的投資力度較，綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領導到實地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環境改善的投資方方面面投入很大。

　　六、狠抓管理，提高工作效率。

　　今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬株，景天種植㎡，新增綠籬延長米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥次(1噸)，樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長米，清運樹枝垃圾車。

　　七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素，樹立安全生產意識。公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓，解樹木移

　　植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關部門請專家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關，派專人管理，并提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作，無一起安全事故發生。

　　八、提早入手，嚴防病蟲害，確保植物健康生長。

　　今年打藥滅蟲工作開展較早，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查，不放過每一個死角，嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上，每個環節都有專人負責，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請，主管藥品領導審批，專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發生，使夏季打藥安全合理受控進行。

　　九、做好樹木保養工作，為樹木生長做保障。

　　做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關系到來年樹木

　　正常生長的關鍵，今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共棵，新植樹木防寒棵，樹木刷白灰防蟲。

　　一年以來，在上級部門領導指揮下，在員工共同努力下，物業公司的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務都將在明年實施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程，把我們住宅區打扮的更美，真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。

　　綠化施工員述職報告 篇6

　　今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得提高。

　　一、腳踏實地，盡職盡責

　　半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累很多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，取得必須成績

　　在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。

　　在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領導的'認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

　　三、回憶過去，總結經驗和教訓

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。

　　綠化施工員述職報告 篇7

　　本人自xx年3月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人四年以來的工作、學習情況匯報

　　一、態度端正，嚴謹科學。

　　搞園林工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

　　二、認真加強學習。

　　不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論；盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，四年來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才

　　三、不斷進取，與時俱進

　　1、在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

　　在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專業技能，在每天的養護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實。

　　2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。

　　⑴從今年年初開始，本人用自己的積蓄分次購進了幾批迷你植物，學名應該叫多肉多漿植物，本著自己對這方面的喜愛開始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當的頑強，而且形態稀奇古怪，這類植物的品種據說有上萬種之多，這就是我之所以喜愛它們的原因，但養護起來可不是什么簡單的問題，因為第一次接觸這類植物，剛開始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡，后來經過自己搜集資料，到網上吸取別人經驗，加上自己努力動手動腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無論是帶刺的掌類還是無刺的多肉植物在不同的季節里都開出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺得還不夠，老是花錢去買太費錢，我開始嘗試自己配土，自己繁殖，學習相關的技術技巧，通過自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學習到了許多經驗，更為自己找到了許多的樂趣。

　　⑵通過自行購買特色花卉種子，主要以觀果類植物為主，從去年開始這項工作我一直在做，目的很明確以學習為主，多向前輩請教方法、技巧，更重要的是培育出來的成品可以在節日擺花上使用，也為部門的開銷奠定了一定的基礎。

　　⑶通過向師傅學習養花的`技巧，自行購買或自行去別的公園尋找花卉品種，開始研究大麗花的養殖技術，今年繁育的大麗花全部生長健康并且都已開花，這跟個人的努力和師傅們的幫助是分不開的，這項工作我將繼續開展下去，使品種再多一些，為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。

　　3、辦公室小院及各部門的室內租擺工作。

　　這項工作我是今年后半年接管的，前期對這項工作不是很專業，也出現了植物養不好等諸多問題，后來經過總結經驗，向他人請教養護管理措施，總結出了自己的經驗，也和實際工作正常的接上了軌，我會更加努力的去總結經驗，完成好此項工作。

　　4、全園節日花卉布置及市總工會節日花卉布置的設計及施工。

　　這項工作近兩年來是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負責擬定的有兩塊工作，一是，不管是工會還是文化宮的花卉布置，所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個人負責，這些都可以叫前期的準備工作；二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點放線，我每次施工都到現場根據設計圖現場指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進行擺放。這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系，培養團隊合作的精神；在較好的完成了這一項重大的工作之后，得到了領導的肯定，尤其是得到了上級工會領導對我們擺花工作的認可，對我們的花壇給予了很高的評價，我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。

　　時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

　　綠化施工員述職報告 篇8

　　本人xxx，自20xx年于xxxx學院農藝、園藝學專業畢業，20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業相關的其他知識，透過公司領導及同事的幫忙和關心，自己努力工作鉆研專業知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗，并利用業余時間透過自學考入xx科技大學企業管理專業學習并取得取得了專科證書，初步掌握了園林工作相關軟件的使用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力，我的專業技術有了長足的進步。

　　從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。為了迅速了解掌握相關技術，積累經驗我深入到一線工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗，個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯系實際，在學校和入職后業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化為了業務潛力。

　　從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多，工程量和工程技術水平持續提升。遠到xxx新校區、xxx機，近到xx區、xxx生活區大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師xxx和相關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱相關技術資料，自學相關知識，學中干，干中學逐漸掌握了相關技術流程和規范。

　　綠化工程建設要先行實行規劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經驗豐富，專業技術淵博的梁科長指導下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經，虛心學習。經常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規劃已經積累了必須的設計經驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶滿意。

　　從這幾年綠化工程的展開過程來看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存有的技術問題提出修改意見；參與工程的地質勘測、實行相關的土壤及場地環境調查，入場條件的分析；現場線路，水、電等相關方協調；從苗木、物資采購，現場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中實行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習的方式實行骨干培養，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立實行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

　　在做好本職工作的同時，我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業規范和相關法律法規，并使用到我公司的.工程施工技術方案中，得到了公司領導的一致好評。

　　技術工作看似簡單，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學到了很多的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有很多長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提升，但也發現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見，我在技術方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相對應的督促和提升了我的整體水平，同時我還需要多認真學習好規范規程及相關文件資料，掌握好專業知識，提升自己的工作潛力，增強工作職責感，即時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　隨著行業市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之，我將持續的總結與反省，持續地鞭策自己并補充能量豐富自己，提升自身素質與業務水平，嚴格要求自己，以適合時代和企業的發展，做一名合格的園林工作者。

　　綠化施工員述職報告 篇9

　　今年以來，xx根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯創工作總體要求，緊緊圍繞創建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

　　一、主要做法

　　1、領導重視，組織完善

　　為確保做好單位綠化工作，xx及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專門人員組成工作組，確保綠化的每個環節都有專人負責。

　　2、科學設計，精心實施

　　為做好具體綠化提升工作，xx結合單位實際，制定了《xx春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時，按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則，從方案的'設計到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。

　　二、下一步打算

　　下一步，xx將在做好當前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市創建國家級園林城市做好努力。

　　綠化施工員述職報告 篇10

　　現在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報告，請各位領導、同志們予以評議。

　　20xx年是我市城市建設的攻堅年、發展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實十七大精神和科學發展觀，把“轉型發展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創新黨建工作，積極發揮政治優勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大干部職工團結進取，振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經受住了考驗，執政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰斗力顯著增強。

　　一、突出班子自身建設，求實創新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力

　　我局領導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業心強，廉潔自律，班子團結協調，工作作風踏實，干群關系融洽。面對20xx年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的水平，決定著一個單位事業的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。

　　（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養。

　　理論素養是領導干部的必備素質,為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執政、民主執政、依法執政的意識和能力。

　　一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100余篇。

　　二是緊跟形勢抓學習。我們將十七大精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，我們力求克服平庸狀態，振奮精神，銳意進取，聯系工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業進一步發展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。

　　三是注重發揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，并及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。

　　四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加注重深入現場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場學習綠化栽植、施工、養護、管理等專業知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。

　　（二）強化自身建設，激發班子的干勁活力。

　　班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業的重要因素，面對當前我市發展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設。

　　一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。

　　二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統一了思想，凝聚了力量。

　　三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研基層工作聯系點制度，要求每個成員做好調查研究，從形勢發展和單位實際出發，努力創新思路、謀求發展，確定符合我們實際的工作套路和措施。

　　總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰斗力、能打硬仗的高素質隊伍。

　　（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。

　　一個單位是否保持正氣，領導班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時刻要求班子要正確對待權力和義務，用“八個方面”的要求規范自己的言行舉止，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設任務最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長、資金投入大、程序環節多，為保證工程既能快速實施推進，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合，大力開展創“工程優質，干部優廉”的“雙優”主題活動，突出抓了“三個環節”：

　　一是狠抓制度建設環節。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內容，納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設領導組中專門成立監督組，由紀檢組長車玉清同志擔任組長，將工程的組織領導、操作實施、資金運作以及審計驗收等，都納入到廉政監督的范圍內。

　　二是狠抓“陽光”操作環節。在工程組織實施上，凡涉及工程設計、招投標、施工、監理、資金、綠化配套設施等各個重要環節，都堅持公開公平的原則，都實行陽光操作，并且嚴格把關、集體決策，從而減少個人直接參與項目操作的機會，堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環節。我們嚴把資金審批審計關，嚴格按制度規定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付工作，確保有限的工程建設資金合理、及時、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實發揮監察效能，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監督。

　　由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個環節，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發生一起違法違紀案件。

　　二、圍繞市委、市政府“轉型發展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作

　　城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對我局來說，對全市的城市園林綠化發展來說，是機遇與挑戰并存、探索與創新共進、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學決策，果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰役”，同時開展城市環境六項綜合整治。規模浩大、氣勢恢宏的城市建設，也為園林綠化工作實現飛躍提供了廣闊的發展平臺。

　　（一）以實施重點工程為突破口，全面推進城市綠化建設。

　　全年里，我局主要實施了萬株大樹進城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程，時間之緊、標準之高、任務之重，可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年里，上至局領導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設的圓滿完成做出了有力地支持。

　　1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運圣火傳遞活動的重要路段。市政府結合該路段的特點和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規劃綠地建設面積60萬平米，建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題，經過摸底了解到：這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區、將近20多家中小型企業以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協調。按照市政府的要求，凡在此范圍內的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設施多，產權上分別隸屬于市里和南郊區，關系十分復雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協調拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現場，并反復強調盡管任務重、困難大、時間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。

　　我們經常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場巡查，及時發現并解決棘手問題。電力、規劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合，協調督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬方，經過半個月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節，經常不分日夜種植，我們也經常日夜堅守、現場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。

　　2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規劃綠地面積約106.5萬平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協調自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎工作。我們繼續拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現場辦公幫助協調解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節栽植經驗不足，為了確保按時并且保質保量完成任務，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養護，不放過任何一個細節，遇到專業性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。

　　同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車玉清同志主要負責監督監察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

　　為了掌握施工進度并確保工程質量，我們采取的主要措施有：一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監理單位，并從全局抽調30多名技術骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場指揮，對發現的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上匯報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上征地的馬軍營鄉、新旺鄉、古店鎮等鄉村，都需要我們積極做好協調、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。

　　（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公園廣場整治。

　　從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環境衛生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：

　　第一，成立領導組加強監督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發現的問題，下發整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。

　　第二，全面動員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的'聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯系，及時報導綠化整治的動態節目、文章共30余次。

　　第三，按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環境衛生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。

　　三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內5處合同到期的游樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。

　　（三）以提升檔次和水平為目標，創建園林化庭院和單位。

　　全年創建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個園林化小區，創建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。

　　20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。

　　三、堅持協調發展，全局各項工作全面推進

　　發展是第一要務，發展應該是全面協調的發展，按照科學發展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發展。

　　（一）以抓主題活動為平臺，大力推進精神文明建設。

　　搞好主題活動是開展經常性的精神文明創建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30周年和迎北京奧運會為契機，扎實推進精神文明創建工作的開展，全年里有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區的高尚情懷以及精神文明創建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽。

　　（二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。

　　我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發展城市綠化事業和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰，連續兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

　　各位領導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰斗力的集體。但在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰，如面對當前全市跨越式發展的新形勢，創新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質的措施還不夠，綠化專業隊伍人才較缺乏，短時間內綠量的極大擴張如何健全養護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天，借此次考核民主評議的機會，我們領導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結，不斷改進，在今后的工作中，團結帶領大家一起，力爭取得新的更大的突破。

　　綠化施工員述職報告 篇11

　　時光荏苒，歲月流金。在過去的一年里，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發展觀，按照“節約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態環城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態園林”城市作出了積極的貢獻。

　　一、20xx年工作總結：

　　1、20xx年各項工作完成情況：

　　我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。

　　對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

　　經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環城水系工作的有序開展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。

　　2、工作中采取的有效措施：

　　(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

　　一年之際在于春。春節剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃，保持節點環境干凈、整潔。

　　今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪，避免樹形生長雜亂，養分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松，由于土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發光彩。

　　(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發生。

　　年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生，經領導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

　　(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

　　去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領導支持，鋪設地下水管600多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正常化管理。

　　(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的`水系環境。

　　在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

　　每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。

　　(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

　　國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人群密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作。

　　(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。

　　由于我市正處于經濟飛速發展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根露，保護樹木生長。

　　3、工作中的亮點和特色：

　　(1)、春季大力植樹造林，為城市提供天然氧吧。

　　今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由于市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，由于小區建設遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

　　華航橋200米渠西在進行匯編后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業，我們員工就充分發揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

　　(2)、巧妙匯編各類花池，為水系綠化增光添彩。

　　今年開春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤*露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行匯編，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

　　在土質不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節約資金，我們從南外環剪來大量景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的匯編綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環境，為水系景觀增色不少。

　　(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。

　　當雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運來大量好土進行回填，夯實基礎，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。

　　在西外環接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率。

　　(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環境。

　　夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風徐徐，許多游人慕名而來。這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區管理。為了避免發生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡視。在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛入，由于車速過高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發生。

　　另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便。同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的.原有風貌。

　　(5)、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。

　　今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰。為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環的噴泉，西外環的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報，逐步實現各沿線管理規范化、正常化。

　　在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專人使用，定期保養，及時維修。由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大。在日常工作中，我們堅持東外環和西外環兩線作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

　　4、存在的主要問題和原因：

　　在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存在一定的問題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大，綠化戰線拉長，我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

　　二、20xx年工作安排：

　　1、工作思路和目標：

　　在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀，創新觀念，團結協作，真抓實干，不斷強化目標責任制;開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環城水系整體工作邁上一個新臺階。

　　2、工作重點和措施：

　　在新的一年里，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業參與投資建設，提升社區承載功能，實現雙方利益共享，使環城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創和諧生態城市，造福一方人民百姓。

　　為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!

　　綠化施工員述職報告 篇12

　　根據組織分工，我負責溫室、苗圃的生產管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十九大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創”工作目標和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協作，積極發揮指導管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產、業務管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規范化、科學化的管理軌道，圓滿完成了各項生產管理任務。現將幾年的工作情況向大家匯報如下：

　　一、加強學習，完善自我，努力提高自身的政治業務素質

　　1、加強學習，提高素質，自覺維護了班子的團結。

　　作為一名領導干部，工作之余，我自覺加強自身的政治理論學習，不斷提高自身的政治理論素養，先后有重點地深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習中，我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質上下功夫，特別是在學習“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執政、社會主義建設、人類社會發展規律的認識，提高科學判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關系，做到不越權、不越位，切實履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經常進行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護了班子的團結。

　　2、組織科研攻關，不斷提高生產效益。

　　在提高自身素質的同時，我更注重園林專業知識的積累，不斷更新充實自己的專業理論。經過長期不斷的學習與探索，理論與實踐相結合，逐漸具備了承擔研究重要課題的能力，并能夠解決本專業領域內的關鍵性技術難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》，使理論真正的結合實踐，推廣面積達萬畝，并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產技術工作中，引進新品種50多種，采用新的技術，累計組織生產繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業務，學以致用，有多篇論文，分別發表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專業學術會議宣讀交流，獲獎二十多個。

　　3、加強技術推廣，努力提高園林生產的科技含量

　　一是開展技術指導，重點指導花圃班技術人員做好種子、種球的采收、培育、養護，指導技術人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研，搞好技術推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術培訓和技術比武，通過工作實際，增強了新技術、新經驗推廣及應用。

　　二、加強制度建設，建立科學的管理機制

　　公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的.新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設的順利進行。

　　1、強化目標責任制，全面推行目標管理。

　　長期以來，職工養成了一種行業優越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現象，我在生產管理上，全面推行目標責任制，實行了每月以書面的形式下達生產計劃和生產技術管理通報，將生產任務目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務，如綠地施工、花展布置等階段性生產任務，及時調整，調配生產計劃和人員，將各生產任務量化、細化，同時嚴抓勞動紀律和生產管理考核，明確生產任務和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責任心和事業心。

　　2、嚴格生產考核，確保生產任務落實到位。

　　隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產管理任務越來越重，人均管養的綠地已由94年的人均3畝，到現在的人均八—十畝左右，為了使生產管理真正步入規范化、科學化的管理軌道，促進游園的發展，充分發揮園林綠化效益，我根據季節的不同，調整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產管理的一項主要內容和生產職能部門的一項重要職責。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補充制定了《生產管理班班長考核標準》、《生產科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現的問題和漏洞都作了詳盡的處理規定來加大考核力度，提高生產質量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來，嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀效果等九大質量標準制定的分項量化指標，進行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時期所制定下達的生產任務、管理重點，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲害防治等有側重地進行重點或單項考核，并記入職工技術考核檔案;在考核中，帶領生產科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。

　　3、精心組織。

　　4、嚴格管理。

　　5、樹立公共游園良好窗口形象。

　　在我任副主任以來，能做到帶領全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高，堅持做到綠化前進行認真的規劃、精心的準備，綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環節，做到精心布置、精心施工、精心養護，力求體現綠化的質量和水平，突出環境的特點和綠化風格。截止目前，不僅以較高的質量完成新辟綠地、新建游園的建設，還對原有游園、綠地進行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

　　三、狠抓生產、勇于奉獻，全面推動“一申四創”的順利進行

　　“一申四創”的確立，使園林綠化成為了社會各界關注的“熱點”，媒體報道的“焦點”，通過公共游園這個“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創”的順利進行。

　　1、搞好市級工程，促進“一申四創”

　　近兩年是我站建站以來工作任務最重、勞動強度最大的兩年，班子成員團結協作，在帶領干部、職工，圓滿完成各項市級任務的時候，作為主管領導，我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線，在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質量關。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務大、氣溫高、時間緊、質量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們仍以高于精品工程、重點工程的標準來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進行，做到精益求精。現在的溢華園綠草如茵，管理精細，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務的圓滿完成受到了上級領導的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽，為我市的“一申四創”做出了貢獻。

　　2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽

　　按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進行研究制定，確定換花時間和次數，并對每一個方案進行認真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質量的盆花擺放出設計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內景觀，為節日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。

　　3、強化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源

　　溫室擔負著為全站提供全年生產所需花卉的繁重任務，為此，我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產培養的各個環節，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術，精細組織生產，控制花期，以確保節日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在20XX年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

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