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勞動用工情況的報告

時間：2024-04-26 10:29:54 偲穎報告范文我要投稿

關于勞動用工情況的報告（精選15篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的關于勞動用工情況的報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于勞動用工情況的報告（精選15篇）

　　勞動用工情況的報告 1

　　20xx年度我項目部深入開展安全生產，安全突出問題的排查，安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，并組織現場演練，以此提高全員的安全意識能力。現將有關開展情況作以下總結：

　　一、各工區首先建章立制、大力推進宣傳學習

　　1、各工區按規定要求，結合本項目實際情況，編制各施工班組創建“平安工地”實施方案，并組織現場演練和總結，進一步細化實施方案。

　　2、各工區、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產目標責任、考核體系、安全生產誠信等激勵約束機制，落實各工區、施工班組安全生產職責，這一設施及制度保障了整個施工安全順利推進。

　　3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內部網絡等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

　　二、加強領導對安全生產的高度重視。

　　各工區、施工班組主要領導及安全負責人統一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務切實抓緊、抓好。各工區、施工班組要成立相應組織機構，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變為事前預防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓。

　　三、周密部署，務求實效

　　各工區、施工班組要根據本方案的.總體要求，結合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內容、要求和責任，確保此次活動在形式和內容上有所創新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現隱患排查治理工作的制度化、常態化。活動期間各合同段、施工班組要按照形式與內容并重，近期和遠期相結合的原則，不斷創新活動形式，豐富活動內容，以基層和現場為重點。

　　四、全面推進，突出重點。

　　各工區、施工班組要堅持點面結合、統籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網絡的目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確保“平安工地”創建活動在本單位全面開展。

　　1、狠：各工區、施工班組要通過開展“平安工地”創建活動，狠抓規章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規章制度辦事，提高制度的執行力。要加強安全監督力度，加大對違章行為的處罰力度。

　　2、準：各工區、施工班組要以此次活動為契機，深入調研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環節，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。

　　3、細：在活動開展過程中，各工區、施工班組要從精細化管理出發，認真督促相關部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。

　　4、實：在活動開展過程中，各工區、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。

　　自20xx年11月開工到現在，我項目部對各工區多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區沒有發生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區施工現場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現場保持“文明、平安工地”的良好形象。

　　勞動用工情況的報告 2

　　為此，我公司高度重視，認真部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發生，取得了“平安工地”的實際效果。現將有關工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，保障“平安工地”建設活動順利開展

　　項目公司積極強化“平安工地”建設活動的組織領導，成立了以總經理周小波為組長，副總經理戴和平為副組長，各部室負責人、各標段項目經理、監理處長為成員的.“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、項目經理部駐地進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產目標責任書，將平安創建責任制落到實處。

　　二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動，加強安全教育

　　1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目公司結合安全文化進工地活動的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個，營造良好的安全生產及工程建設氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個標段、施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識；同時在每個月的工地例會上，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的安排部署。

　　三、認真落實“平安工地”建設活動具體要求

　　1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展。

　　建立了安全生產管理體系，健全安全生產管理制度，安全生產責任層層分解，嚴格執行三級管理制度（由業主總經理全面負責安全生產工作；由監理處處長直接負責對各承包人安全生產進行組織、督促、檢查、協調、指導；由承包人項目經理對本標段施工安全生產全面負責）。督促施工單位建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

　　2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認，并對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查后實施。由專職安全員進行現場監督。

　　3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

　　參建單位建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員進行崗前培訓，并持證上崗。

　　4、加強施工安全隱患排查治理

　　按照“預防為主”的方針，“平安工地”建設領導小組認真開展了危險源調查，建立危險源臺賬，把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人。及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。

　　5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

　　施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等均按有關規定進行；施工作業現場均按要求設立了安全警示標志。

　　6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

　　制定了《安全生產費用保障制度》，建立安全生產經費使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產經費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元，作為各合同段安全專項資金費用，以確保工程安全生產工作的順利開展。共設安全警示、警告標志、標牌1420個，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產標語共30條（幅）。

　　勞動用工情況的報告 3

　　一、工程概況

　　梅花樓社區城中村改造A、B區塊由杭州蕭山梅花樓置業有限公司投資興建，由浙江中南建設集團有限公司承建，建設單位為杭州蕭山梅花樓置業有限公司，監理單位為杭州天工建設監理咨詢有限公司，由杭州天元建筑設計研究院設計，勘察單位為上海巖土工程勘察設計研究院有限公司，擬建工程位于杭州市蕭山區城廂街道，蕭紹路以北，蕭山區中醫院以東，育才中學以西，育才路以南。本工程統設二層地下室。整個地下室分為A、B兩區獨立地下室，中部有河道改造分隔兩區。上部結構為15幢高層或小高層建筑（框架剪力墻結構），1幢會所（框架結構）和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區“區政府為民辦十件實事之一”，是一項“民心工程”。

　　二、管理目標

　　本工程目前正處于基礎施工階段，為遵循公司管理措施，讓社會滿意，質量讓用戶放心的管理目標。項目部組織全體管理人員，認真學習公司管理體系與程序文件統一思想，把做好工地環境保護工作列入重要議程，為此項目部結合工地實際，對施工現場作了環境識別及影響因素的評估，確立了環境管理目標。我們的目標是盡再大努力控制施工全過程中的各種環境影響因素，深入實施“藍天、碧水、綠色清凈”工程，創建“綠色工地”。

　　三、建立組織機構，完善管理制度

　　1、項目部成立了以項目經理來鳳法為組長，項目副經理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長的“綠色工地”創建工作領導小組，領導小組成員10人，負責現場環境保護各項工種的日常管理和各項環保管理措施的實施各盡其職。

　　2、項目部在制定安全生產、文明施工、管理制度同時，結合施工現場實際情況，分別制訂了《項目工程環境保護措施》、《創建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現場不擾民措施》等相關專項規章制度，使項目的環境管理工作趨向制度化，也使“綠色工地”創建工作制度上提供保障。

　　3、項目部根據現實情況，設立了以領導小組成員為主體的.，環保監督員和管理員，明確各自職責，上墻公布，便于執行及接受群眾監督，把“綠色工地”創建工種的各項工作，落實到每個人上，做到具體工作有人管、有人抓，為各項措施的落實創造條件。

　　4、每月召開一次文明施工工作專項會議，對前階段工作做一總結，取長補短，找出差距，對下一階段工作做出合理布置，使各項環保管理工作更現實，從而進一步提高和完善項目環保管理工作，為提高專項會議的嚴肅性，到會人員采取簽到制專人進行記錄、整理。

　　5、建立工作臺帳，將項目“綠色工地”創建計劃的各項工作趨向逐步規范有序，臺帳將領導小組成員職責管理方案，創建計劃等文字資料、照片以集歸檔。

　　四、加強宣傳教育、增強環保意識

　　1、項目部為了提高環境保護的專業知識，了解熟悉國家有關部門的環境保護規定。

　　2、項目部結合工程實際，將環境保護工作納入分部分項安全技術交底內，并張貼發放有關環境保護宣傳資料，并利用黑板報、宣傳窗大力宣傳環保知識及意義，以增強廣大員工環保意識和社會責任感。

　　五、圍繞目標，組織實施

　　1、施工現場場容場貌是城市市容的一個重要組成部分，是一個企業展示其形象的窗口，也是創建“綠色工地”的基礎，項目將抓好此工作作為創建工作的起點，進場后對周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m，并刷白書寫環保，宣傳標語，為工地外圍添上一道光彩。

　　2、水污染控制，項目部按要求申報領取《杭州市污染物排放臨時許可證》和《臨時排水許可證》生活污水，食堂污水，嚴格按要求控制，沉淀處理后排入市政污水管道，對施工階段運輸車輛進出所造成的輪胎帶泥出工地情況，項目部設立了專用的沖洗區，配備了沖洗設備，并專人進行沖洗。

　　3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業，項目部用外用木夾板進行封閉，盡量將噪聲控制在最低限度。

　　4、結構施工階段，主要是混凝土泵車及混凝土振搗機產生的噪聲污染，因此在澆混凝土過程中盡量將泵車停放在遠離居民區，并要求澆搗時盡量避免接觸鋼筋，減少噪音。

　　5、揚塵污染控制，在施工現場道路上由專人不定時進行灑水作業，始終將道路潮濕，無揚塵出現，為減少散裝水泥進料時所產生的水泥揚塵，工地用夾板對水泥桶進行全封閉，外面用油漆封面書寫標語，把儲罐上的出氣孔直接接入大型水桶中，使打水泥時空氣排出，揚塵被皂泡控制沉入水底，支撐梁碎塊在清掃前進行灑水處理，減少揚塵。

　　6、生活垃圾處理項目部購買多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各層宿舍）由衛生責任人每日進行清掃，每天早上由環衛人員，統一外運處理。

　　7、項目部在落實對施工中各種環境的控制措施后，加強日常管理，在每周一次的安全生產文明施工檢查中，環保內容也列入檢查內容，發現問題限期整改，并主動征求甲方及監理方對工地環保工作意見和建議。

　　8、工地由于施工場地較小，綠化場地有限，項目部見縫插針，利用食堂邊、大門口周邊種植花草苗木，美化工地。

　　9、在施工現場為做好一線工人的后勤服務保障工作，設立多個茶水點。為確保員工身體健康，項目部配備各種防暑藥品及醫藥箱。員工宿舍內每間安裝好空調，為員工提供一個舒適的生活環境。

　　工程從開工至今，項目部在創建“綠色工地”上做了大量的工作，也取得了較好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之處。

　　勞動用工情況的報告 4

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　20xx年我經歷了xxx工程的竣工資料和新筑1―4#樓質量、安全（基儲主體、標化）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習。名信、天龍瑞景工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付進行存檔。新筑1―4#樓工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；20xx年xx月xx日合格的進行了1―4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1―4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

　　二、具體工作情況

　　1、xx竣工資料的`整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年x月xx竣工資料順利通過了xx的驗收，達到合格標準。

　　2、①質量資料、新筑1―4#是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

　　②安全資料、及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行三級安全知識教育，并填寫三級安全教育記錄卡進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

　　③標化資料、20xx年xx月xx日xx對新筑1―4#樓工程進行了標化初驗收，標化資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

　　④預算的學習、由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。

　　勞動用工情況的報告 5

　　根據上級工作要求，我局對本縣美團外賣、餓了么外賣、百度外賣和部分注冊地在本地的外賣送餐部開展調研工作，現將關于開展外賣行業勞動用工情況的調研匯報如下：

　　一、本地區外賣行業整體情況。

　　20xx年10月開始，餓了么、美團、百度開始陸續進入本縣外賣市場，此外，本年度在該縣注冊有兩家外賣送餐部（黑豹、任意門），但都未正式營業。目前，該縣外賣行業主要競爭對手在美團和餓了么之間，百度今年將退出市場，其他外賣部尚未形成氣候。美團、餓了么發展速度飛快，兩家20xx年總體交易額60萬（10月—12月）左右，20xx年總體1000萬左右，20xx年總體2800萬左右，20xx年底預估總量5500萬左右，對整個行業的起支撐作用。

　　二、外賣行業從業人員基本情況。

　　一是從業人員規模大、用工方式多樣。截止到目前為止，餓了么騎手計65人，美團騎手計100人，人員數量多、規模大，其中餓了么員工全部與總部簽訂書面勞動合同；美團除固定用工勞動關系外，還存在兼職用工和承包關系。二是勞動報酬計件計算、社保未全部繳納。騎手工資采取計件方式計算，單價在3元至5元不等，根據接單量結算月工資。由于騎手流動性大的特點，只有一部分外賣從業人員繳納有社會保險，企業主基本為騎手購買商業意外險。三是工作時間有規定，休息休假自由安排。據了解，騎手每天工作8小時，自由調劑工作時間以及休息休假時間，基本不存在加班時間的情況，每周保證休息一天，如確需要加班，會安排調休。四是勞動糾紛數量少，工傷案件偶發性。截止到目前，該縣未受理過外賣從業人員的欠薪案件，勞動糾紛相對其他行業數量少。重大事故基本沒有，偶發性事故一般通過交通事故理賠，申報工傷案件寥寥無幾。平時用人單位經常加強安全規范培訓，餓了么還會安排流動安全督導抓拍違規騎手并給與相應的.處罰。

　　三、外賣行業用工存在的主要問題。

　　一是用人主體多樣化，從業人員性質識別難度大。從業人員雖統一著裝，統一接受平臺派單，從事基本無差別性質的工作，但是與用人單位簽訂的合同五花八門，當雙方發生爭議時，無法及時甄別從業人員的用工性質。二是從業人員素質不高，人員流動性大。騎手準入門檻較低，素質參差不齊，如何確保食品安全是目前該縣市監局一直在研討的問題。人員變動快，管理難度大，每天進進出出頻繁，無法固定。三是社保沒有強制繳納，員工工作強度大。一部分外賣從業員繳納了社會保險，但是大部分騎手只有商業意外險，發生工傷案件時，騎手權益維護難。雖然有規定工作時間和休息休假時間，但由于是按件計算報酬，加上行業特殊性，強調速度、時效，因此騎手工作強度非常大，基本是與時間賽跑，如果遇上不良顧客，還會收到惡意差評。

　　四、規范外賣行業用工的政策建議。

　　本縣屬于旅游型城市，游客多、酒店多，外賣行業騎手數量居高不下，交易額每年都在快速遞增，如何規范外賣行業用工是一個急需解決的問題。根據目前情況可以從以下幾個方面來改善：一是提高外賣從業人員的素質，定期開展各種道路交通安全教育、食品安全教育，設置從業資格證，提高騎手的準入門檻；二是用人單位成立行業協會，互相監督用工情況，有矛盾糾紛及時在行業協會里解決；三是政府部門加強對外賣行業的監管力度，互相配合、聯合執法，發揮監管的實質作用。

　　勞動用工情況的報告 6

　　常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

　　在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

　　一、質量控制

　　1、嚴把材料質量關

　　對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

　　2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

　　在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質量方面，也主動自己從嚴要求。

　　3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

　　每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。

　　工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況，我們拒絕驗收。

　　當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm―6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。

　　抽檢工作是我們控制工程質量的'重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

　　通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

　　4、加強預控

　　加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。

　　我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

　　二、進度控制

　　進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

　　三、投資控制

　　在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

　　四、協調工作

　　我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統籌調整。

　　五、安全文明生產

　　自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。

　　勞動用工情況的報告 7

　　時光飛逝，自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時間，回顧過去的一年多時間，我在公司的領導和各部門的支持關懷下，憑借自身辛勤的努力，學習完成了各項施工任務。為我以后的施工積累更多經驗，提高了我自身的素養。

　　我所在的項目部所承接施工工程為保障房工程，對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現場。住的是活動板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂，好幾天都見不著一點葷腥兒。但我知道這是對我自身的磨練，即要負責內業的.資料，還要負責盯施工現場，把好安全關和質量關。不會因為自身的原因而耽誤了工作。但是我不會因為條件艱苦就退縮，因為困難就降低公司對我的要求。

　　在公司老前輩的教導下，我指揮部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點。

　　1、我們每個工程開工前，項目部人員在進場后都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等，為日后的施工創造了便利條件，不會因為這些耽誤了工程開工，并且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。

　　2、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢，取長補短，把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。

　　3、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監督落實到施工過程之中。

　　3、輔助以相應的質量管理制度做保障：項目部用完善的質量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創優的一種動力。

　　再日常的施工中我明白了安全生產是施工企業永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。項目部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。我參與其中和負責安全的人員做好安全技術交底，簽安全協議。讓我真正學習到了如何管理工程。

　　回顧過去的一年，雖然我在以往的工作中，遇到了不少困難，但在公司老前輩有條不紊的帶領下、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下，我已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我一定會保持我們公司吃苦耐勞的優良傳統，穩扎穩打，把所有工作都做好，努力為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！

　　勞動用工情況的報告 8

　　根據上級關于做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

　　一、涼州區文化館概況

　　涼州區圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。

　　涼州區圖書館位于市區中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現有專業技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。

　　20xx年，涼州區圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

　　近年來，圖書館在區文體局領導下，為繁榮全區文化事業，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。

　　二、圖書館改革的有益嘗試

　　近幾年來，圖書館在大力推進文化事業發展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個方面：

　　1、建章立制，完善內部管理制度

　　20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等，為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環境，廣大干部積極性得以調動。

　　2、積極推進用人制度改革

　　根據公益性文化服務的性質、范圍、對象、功能以及發展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協調、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數、名稱，梳理崗位職數，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。

　　3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據有關政策和規定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動干部職工的工作積極性。

　　三、當前圖書館事業單位改革面臨的問題

　　經過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。

　　一是經費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業發展要求，各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

　　二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業人員還是空白，出現思想守舊、技術老化的.現象，嚴重制約了業務工作開展和業務研究的進行，也制約了圖書事業的科學有序發展。

　　三是觀念落后。從文化事業單位內部講，文化從業人員缺乏經營文化的理念，“缺少有錢可以干事業，沒錢也要想辦法干事業”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。

　　盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環境和微觀環境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創新意識不濃等依然存在。

　　四、下一步改革的打算

　　文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區圖書事業發展，實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書館現狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：

　　一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據。

　　二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。

　　四是轉換公益性文化事業單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬，體現多勞多得，充分調動員工的積極性。

　　勞動用工情況的報告 9

　　根據勞動保障年審有關規定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規和政策，自覺維護企業和員工雙方的合法權益。現將自查情況報告如下：

　　銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業分公司（以下簡稱“公司”），是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產業的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術水平而投資組建的新企業。項目固定資產投資43。82億元，年產40萬噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環經濟工業園，20xx年投料試生產。勞動規章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動保障方面的規章制度。這些規章制度，根據《勞動法》等國家有關法律法規對員工聘用、工作時間和休息休假、工資福利、勞動保險、勞動保護和工業衛生、員工獎懲等進行了規定，起到了維護企業與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開展、貫徹實施勞動保障政策法規的實際效果。

　　截止20xx年底，公司擁有從業人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規定》以及女職工保護規定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規定不適合女工工作的崗位從事勞動和工作，注意女工三期的`特殊生理保護。

　　20xx年，公司招聘應屆大學畢業生13人，從有色集團公司有關單位分批引進部分人員，全年簽訂勞動合同58人，解除勞動合同5人，終止勞動合同0人（調至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人）。以上合同均至市人力資源與社會保障局進行了備案。一年來，公司嚴格履行合同，未因合同履行產生過糾紛。

　　按有色集團公司及市社保的有關規定，為全部應參保人員辦理了社會保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來，公司按時足額繳納各項社會保險費，從未發生拖欠行為。

　　我公司執行國家規定的工時制度，每日工作八小時、每周工作40小時。確保員工兩個工作日之間的休息時間不少于12小時。員工按照國家規定予以休息休假。

　　員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節假日加班的，發放加班工資；在平時公休日加班加點的，盡可能安排調休，對不能調休的，發放加班工資。

　　技術工種自20xx年初試生產以來，根據國家規定和銅陵有色（集團）公司總體安排，公司開展了員工職業技能鑒定工作，經過培訓考核，共有3名火法精煉工（其中高級技師1人，技師2人）、3名煙氣制酸高級技師（其中高級技師2人，技師1人）、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外，根據公司連續生產、員工無法大量脫產培訓的實際情況，對起重機械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業余時間培訓考核的方式，定期進行評審。在已開展鑒定和評審的技術工種中，員工的持證上崗率已近100%。

　　集體合同文本經職工大會通過，于20xx年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時向全體職工公布。

　　總之，在20xx年，金冠銅業分公司始終堅持規范勞動保障管理工作，貫徹落實勞動保障政策法規，維護企業和員工的合法權益，勞企關系融洽，從未發生勞動糾紛問題。

　　勞動用工情況的報告 10

　　按照古協辦發〔20xx〕10號關于對全區“企業勞動用工執法情況”進行調研的通知精神要求，我局組織了一次企業用工執法情況的調研，現將這次調研情況作如下匯報。

　　一、我區鄉鎮企業勞動用工執法基本情況

　　我區鄉鎮企業，截止2XX年底，企業已達9889個，企業勞動用工人數達22788人。按照現行的統計范圍，個體企業作為鄉鎮企業統計，個體企業約占鄉鎮企業的95%，達9395個，個體企業平均每個企業只有1個勞動用工(不含企業主)。私營企業約占鄉鎮企業的5%，達494個。私營企業平均每個企業勞動用工約27人。我區作為鄉鎮企業的私營企業主要有農副產品加工、交通運輸業、建筑業和磚瓦業等，這些企業勞動用工分為三種，一是長期用工，二是短期用工，三是臨時用工。長期用工和短期用工都在統計數內，臨時用工一般不在統計數內。長期用工一般是技術人員和熟練工人，短期用工一般是季節工。長期用工都能簽定勞動用工合同。短期用工部分有勞動合同，另一部分沒有勞動合同，只有口頭答應勞動工價。

　　二、存在問題及其原因

　　(一)政策宣傳力度有待加強

　　《勞動法》自1995年1月1日起施行后，隨著社會的發展和客觀情況的變化，一些新的用工主體，用工形式不斷出現，要求勞動合同制度進行相應的改革。鄉鎮企業用工制度的不斷改變，社會保障體系的不斷加強。1月1日起施行的《中華人民共和國勞動合同法》，是尊重勞動，保護勞動者的重要舉措，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是完善勞動保障法律體系的重要舉措。我們應該利用各種宣傳方式，加大政策宣傳力度。

　　(二)鄉鎮企業員工素質有待加強

　　我們應該重視鄉鎮企業員工培訓，由于員工自身素質較低，缺乏系統的培訓教育，缺乏一定的專業技能，自身素質不過硬，實際能力不適應，只能從事一些體力工作或短期勞動，從而為簽訂勞動合同帶來一定的難度。

　　三、對策建議

　　(一)進一步加強法律、法規的宣傳力度

　　應進一步加大宣傳力度，通過宣傳教育，調動老板與員工的積極性而確立勞動關系。在勞動關系中，用人單位與勞動者一方面有共同的利益，另一方面又有不同的利益需求。《勞動合同法》在維護用人單位合法權益的同時，側重于維護處于弱勢一方勞動者的合法權益，以實現雙方之間力量與利益的平衡，從而促進勞動關系和諧穩定，促進社會主義和諧社會的構建。勞動合同在保護勞動者各項勞動保障權益中發揮著關鍵作用。作為勞動合同一方面可以從形式上確立勞動關系，從而為勞動者獲得勞動報酬、休息休假、社會保險等各項法定權益奠定了基礎。另一方面又從內容上具體約定了勞動者的工資、工作內容、工作時間等權益，從而為勞動者實現和保障自身的權益提供了依據。另外勞動合同的重要性，決定了《勞動合同法》在勞動保障法律體系中處于基礎地位。從中我們可以看出制定《勞動合同法》，不僅可以直接維護勞動者的勞動合同權益，而且還可以起到間接維護勞動者的其他各項勞動保障權益的作用。

　　(二)進一步加強法律、法規的執法力度

　　現行勞動合同盡管在維護改革發展穩定大局發揮了十分重要的作用，但是在實施中也存在一些問題。如一些用人單位不依法訂立書面勞動合同，濫用試用期和勞務派遣、限制勞動者的擇業自由和勞動力的合理流動等。目前，一些用人單位為規避法定義務，不愿與勞動者簽訂長期合同。大部分勞動合同期限在一年以內，勞動合同短期化傾向明顯，影響了勞動關系的和諧穩定。這一狀況，在一定程度上影響了職工的就業穩定和對企業的歸屬感，影響了其為企業長期服務的工作熱情和職業規劃，對企業的長期發展，社會的.和諧穩定產生不利影響。

　　(三)進一步加強對鄉鎮企業員工的法律培訓力度。

　　使他們充分認識到訂立勞動合同必須遵守國家的法律、法規的要求，也就是遵循合法原則;雙方當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務。勞動關系的建立在勞動法律體系中處于關鍵位置，其決定著勞動者是否能夠享受勞動法律規定的各項權利。作為制定《勞動合同法》是尊重勞動，保護勞動者的重要舉措。《勞動合同法》通過對勞動合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會主義市場經濟要求和我國國情的規定，在尊重用人單位用工自主權的基礎上，要求用人單位必須與勞動者訂立書面勞動合同、規定用人單位必須全面履行勞動合同、引導用人單位合理約定勞動合同期限、規范用人單位解除和終止勞動合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動合同時必須依法支付經濟補償，從而在勞動者十分關心的這些問題上，有效地保護勞動者的合法權益。制定《勞動合同法》是構建和諧社會的重要內容。在勞動關系中，用人單位與勞動者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。

　　《勞動合同法》在維護用人單位合法權益的同時，側重于維護處于弱勢一方的勞動者的合法權益，以實現雙方之間力量與利益的平衡，從而促進勞動關系和諧穩定，促進社會主義和諧社會的構建。制定《勞動合同法》是完善勞動保障法律體系的重要舉措。勞動合同在保護勞動者各項勞動保障權益中發揮著關鍵作用。勞動合同的重要性，決定了《勞動合同法》在勞動保障法律體系中處于基礎地位。制定《勞動合同法》，不僅可以直接維護勞動者的勞動合同權益，而且還可以起到間接維護勞動者的其他各項勞動保障權益的作用。

　　勞動用工情況的報告 11

省公司人力資源部：

　　根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現將相關工作情況匯報如下：

　　一、基礎管理部分

　　為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業發展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規模的勞動用工檢查活動，檢查內容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現場抽查等多個環節，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。

　　（一）合同制員工管理。按照省公司下發的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風險。

　　（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續，勞動風險相對較小。

　　（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質完善，并規范了外包協議，規避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發放工資，混崗的.問題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調動的問題，加強了管理。

　　（四）農村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。

　　二、崗位梳理情況。

　　根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數量大大減少。但部分關鍵崗位的認定和對崗位評估與業務部門的意見不統一，需要進一步溝通和理順。

　　三、其他

　　（一）由于目前成本不支撐，加之業務管理、業務協同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營業、維系、客戶經理、客戶端維護崗位難以實現真正的外包。

　　（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。

　　（三）非合同制員工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。

　　特此匯報。

xx分公司人力資源部

　　20xx年6月12日

　　勞動用工情況的報告 12

　　通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的高低直接關系教育事業的成敗，學高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發展，在此我就我個人在師德師風學習活動中發現的問題做自我剖析：

　　1、政治思想方面，本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業，為人師表。

　　2、在教育教學過程中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業務水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質，激發他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。

　　3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，遵守社會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學規律。

　　經過師德師風教育學習、自查，我深深地體會到“敬業，愛崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著諸多不足及根源:

　　1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上，沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑，甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。其根源于本人主觀上思想怠惰，不思進取，客觀上理論修養不夠。

　　2、業務有待提高，本人雖愿意學習，但不夠扎實，知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。

　　3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學，在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，教學任務重，時間少，寫作水平低，不善于積累。

　　針對以上缺點，本人將把握重點，認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專業知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法;加強本職分管工作的主動性、積極性;團結互助，發揚奉獻精神。

　　本人從事教育教學工作以來，自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。

　　收獲：

　　(一)愛崗敬業：只有熱愛祖國的教育事業，才能為教育事業努力奮斗，才能盡職盡責，教書育人.從教多年來我也是這樣做的，教育不只是給學生傳授知識，更重要的是要教會他們怎樣做人。

　　(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大的影響，因此我時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的，自己首先要做到。

　　(三)嚴謹治學：多年來我認真鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教學方法，不斷提高自己的教學水平。

　　(四)關愛學生：我平等地對待班級的每一名學生，當學生有進步時我給予表揚，當學生出現錯誤時及時指出并對他進行批評教育.對學生我總是努力做到動之以情，曉之以理，尊重學生的`個體差異，不諷刺，挖苦，歧視學生，不體罰和變相體罰學生.節假日常把家遠的學生帶回家和他們一起過節，讓學生感受到了老師的關愛，家的溫暖。

　　(五)尊重家長：教師要想教育好學生，只有和家長共同攜起手來，才能了解每一位學生的特點，才能對學生因材施教.由于我經常和學生家長聯系，共同教育學生，我所帶的班級學生穩定，無違紀行為，幾乎無中途輟學學生。

　　(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業班，每當就業前就有許多家長來找我，并請我去吃飯，我總是找各種理由拒絕.因為我覺得作為教師對家長，對學生要一視同仁，教書育人就是我們的職責。

　　經過這段時間的師德師風學習，我深深地體會到"愛崗，敬業，奉獻"的內在含義，也認識到自己工作中的不足。

　　不足之處：

　　(一)理論學習不夠透徹，只停留在表面現象，沒有從實質上進一步進行深入研究.由于每年都上的是新課，對教材深挖的力度不夠。

　　(二)教研力度不夠.多年來只是備課，上課，聽課，批改作業，只注重課堂教學，偶而寫一些教研論文，教研力度不夠。

　　(三)很少使用多媒體教學，跟不上時代步伐，有現實條件的限制，也有個人因素。

　　改正方法：

　　(一)認真學習，積極參加教研活動，把時間用在鉆研業務上，提高自己的教學水平。

　　(二)改進教學方法，虛心向同仁學習。

　　(三)愛崗敬業，和同事間團結協作，要有奉獻精神。

　　只有我們每位教師加強自身修養，把豐富的知識傳授給學生，用良好的品德去教育學生，才能使我們教育的行風有所好轉，我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。

　　我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。

　　一、主要存在的問題：

　　1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發展迅速。要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。

　　2、做事缺乏預見性。在班級管理中，有時候不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。

　　3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。

　　4、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

　　二、分析產生這些問題的原因：

　　自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時自己便會產生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。

　　這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

　　三、下一步整改措施：

　　通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：

　　1、加強自身建設，提高素質。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業務，在專業知識、法律法規方面加強學習，努力提高自己的業務能力和服務水平，做到理論聯系實際，全面發展。

　　2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。

　　3、開拓創新，提高教育教學水平。

　　在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。

　　勞動用工情況的報告 13

　　為認真貫徹落實礦關于開展勞動用工專項監察的安排意見，進一步加強區隊勞動用工管理，促進勞動用工規范化、制度化，通風二隊自3月21日開始，對區隊勞動用工情況進行了認真自查自糾，現將自查情況匯報如下：

　　一、區隊人員基本情況：

　　通風二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細用工情況請見附件）

　　二、監察內容

　　1、非在冊用工情況。主要包括勞務派遣、勞務外包、臨時工及其他用工；

　　2、勞動合同管理及勞務派遣、勞務外包管理情況。主要包括勞動合同簽訂、解除，勞務派遣、勞務外包協議簽訂等；

　　3、20xx年勞動組織整頓情況；

　　4、《定編定員方案》編制情況；

　　5、落實“人員零增長年”具體措施與建議；

　　6、建立勞動組織整頓長效機制情況。

　　三、自查情況

　　區隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒有上班。

　　四、區隊制訂了專門的職工誠信檔案

　　一是對于在區隊內部因工作需要進行調崗的人員，要及時上報礦分管領導進行批示，批準后方可進行崗位調換；

　　二是對于因參加礦上組織的招聘、應聘而調離區隊的人員，區隊在接到勞資部門下發的正式調令后，方可進行勞動關系調動手續辦理；研究并確定由區隊車間工會主席尹肇儉具體負責檔案管理，符合相關規定。

　　五、嚴格執行了上級部門的.關于勞動用工方面的政策和規定

　　嚴格落實區隊勞動定員、定額標準，全部簽訂了勞動合同，嚴格特殊工種持證上崗制度，沒有職業資格證的堅決不準上崗。

　　六、下一步措施

　　1、明確目的，規范區隊勞動用工管理，發現不符合勞動用工現象，及時聯系紀檢、勞資部門妥善處理。

　　2、強化監督，杜絕違規違紀現象。充分發揮車間工會群眾監督作用，凡區隊崗位調整前，必須征求車間工會意見，區隊拿出方案后再上報領導審批。

　　3、聯系醫保部門，對李剛傷情進行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調崗。

　　4、繼續做張正官思想工作，督促上崗，若繼續不上班，建議勞資部門按礦有關規定對其解除勞動合同。

　　勞動用工情況的報告 14

　　根據要求，我公司對勞動用工情況進行了自查，自查情況如下：

　　一、公司人員基本情況：

　　截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人2023人。

　　二、及時規范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。

　　新分配的大中專生我段都按勞動法的規定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關規定辦理。經過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的`簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發后才能辦理。

　　三、針對20xx年2個單位

　　合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關規定。

　　四、我單位一貫來重視勞動用工管理

　　報表及時、臺賬齊全，嚴格執行上級部門的關于勞動用工方面的政策和規定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執行著上級的勞動用工政策和規定。為公司的安全、效益做出努力。