服裝店策劃書(精選15篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家整理的服裝店策劃書,希望能夠幫助到大家。
服裝店策劃書1
一 頻繁營銷規劃
頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由于越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額后,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由于只是單純價格折扣的吸引,顧客易于受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。
二關系營銷的各種策略
關系營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關系的活動,應用關系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關系的種種策略。
三設立顧客關系管理機構
建立專門從事顧客關系管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關系經理。總經理負責確定關系經理的職責、工作內容、行為規范和評價標準,考核工作績效。關系經理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有信息的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關系經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關系營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客戶的良好業務關系。建立高效的管理機構是關系營銷取得成效的組織保證。
四個人聯系
個人聯系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關系。比如,有的'市場營銷經理經常邀請客戶的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關系幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。
通過個人聯系開展關系營銷的缺陷是:易于造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。
五俱樂部營銷規劃
俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎,還可以打“游戲專線”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力XX年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜志(介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事)、一本旅游手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和周末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司占領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大于供給,顧客保留率達95%。
六顧客化營銷
顧客化營銷也稱為定制營銷,是根據每個顧客的不同需求制造產品并開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色
七關于服裝折扣業營銷的知識與技巧
折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵,導購員才能夠有的放矢。
世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵:明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款。
服裝店策劃書2
第一章 “衣天使”摘要
我店位于我校門口,因為學生群體較大,女生數量多,衣服需求量大,市場前景較光明。店名叫“衣天使”,店里由四人組成,屬于兩人合資店。本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。 產品與服務都順應市場需求,開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。還會時不時的進行低價促銷,吸引更多的女性朋友的大駕光臨。對于我店的短期、中期和長期的目標是很清晰的,很有計劃的。創業有風險,從商須謹慎。市場經濟條件下,創業總是有風險的,不敢承擔風險,就難以求得發展。關鍵是創業者要樹立風險意識,在經營活動中盡可能預防風險,降低風險、規避風險。預防創業風險“八字訣”:分析、評估、預防、轉嫁。我店對分析、評估、預防、轉嫁等方面進行了科學合理的調研與把握。
第二章“衣天使”綜述
一、項目描述
我的項目是做服裝行業,開個名叫“衣天使”的女式服裝店。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。人人愛美,美愛人人。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。
二、產品與服務
做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣三,長期發展營銷策略。
1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。
3、服務:訓練營業員的`基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
三、行業與市場分析
1、服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積60平方米。
2、選繁華地段,把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,特此,在我們學校門口開店是很有前景的。
3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。因此,我店含蓋二線、三線品牌、配飾等。
4、同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。
服裝店策劃書3
【活動時間】5月xx日(星期x)—5月xx日(星期x)。
【活動內容】
一、甜蜜情人節滿50減30
活動期間,顧客購穿著類商品滿50減30,滿100減60……多買多減,依次類推,上不封頂。男女裝、男女鞋、羊毛羊絨、家居內衣、床品兒品、箱包皮具、部分少淑女裝,少數品牌及特例品不參加活動。相同滿減規則不跨樓層、專廳累計,詳見各專廳告示。
二、520甜蜜幸福禮
活動期間,顧客購穿著類商品實付現金滿800元贈xx攝影價值1088元攝影券一張,滿500元贈送xx攝影價值880元婚紗禮券一張。滿200元贈送周末相聲大舞臺門票2張。單票限贈一次,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止。贈禮地點:一樓總服務臺。
活動期間,顧客購穿著類商品實付現金滿800元加贈xx玩偶或電影票2張;滿600元加贈xx小熊皂一個;滿300元加贈迷你綠色盆栽一個。單票限贈一個,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止,禮品以實物為準。贈禮地點:三樓商場xx專廳旁。
活動期間,顧客購鑲嵌類實付現金滿1000元加贈xx一盒。單票限贈一次,不累計不重復贈送,數量有限,贈完為止,禮品以實物為準。贈禮地點:一樓商場辦公室。
三、甜蜜喜刷刷
活動期間,顧客持xx信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿500元(含)送50元xx儲值卡1張,珠寶玉器、家電當日單卡滿1000元送50元xx儲值卡1張,單卡當日限送2張,數量有限,先到先得,送完即止。贈送地點:一樓總服務臺。
活動期間,顧客持工行信用卡購穿著類、化妝品當日單卡累計消費滿800元(含)送洗護三件套1份,禮品以實物為準,數量有限,送完即止。贈送地點:一樓總服務臺。
四、滿200減40。
五、xx、xx牌黃鉑金每克優惠15元。
六、雙休日幸運90分購物只花一半錢。
服裝店策劃書4
活動對象:
高素質、高收入未婚男女。
活動定位:
七夕,中國自己的情人節。
活動主題:
七夕——中式傳統情人節,浪漫攜手。
報名人數:
男、女各50人,共100人。
活動時間:
七夕之夜。18:30——20:30
活動地點:
外灘風尚(河西區永安道)
活動目的:
渲染七夕節氣氛,促進公司產品在情人節期間的銷售,提升品牌親和力。
每組2對男女 女的坐在凳子上 男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
實施方案:
1、本活動側重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現高雅、品位、水準,現場主持人(建議用專業人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。
輕輕的問候融入了我所有的心愿,淡淡的祝福傾注了我無限的真誠,靜靜的一則短信悄悄地填滿屏幕!永遠開開心心快快樂樂,XX美容院祝您端午節快樂!
2、人員要求專科以上學歷,薪金20xx ~ 3000元以上的男女情侶。
3、廣告設計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業人士的構思),宣傳方面,體現本活動嚴肅認真的責任態度,提高本公司的信任感,展現與其它此類型活動的不同之處。
4、活動結束后,由客服人員進行電話回訪,體現本公司的責任感與服務,對于應征人員提出的相關問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎。
5、辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。
6、此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。
7、客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應征人員的隱私不泄露。
8、通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。
9、此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。
活動內容
1、百人穿針大賽
自找拍擋,要求是在規定的時間內,哪對組合穿的針最多,誰就贏得最終的勝利。可以獲得現場大獎—— 一對鉆戒。
此環節是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的'活動改變而來。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”。可以體見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。
既然過的是中國傳統的情人節,就應該有中國傳統文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。
2、游戲互動
才藝表演(可以是情節表演也可以是唱歌或是其它的才藝)
情節表演的要求是演繹現代版的古代愛情故事(自找拍擋)。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。
活動(二):“愛我,就勇敢說出來”愛情誓言表達活動期間,凡購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐的男士和美甲店會員的丈夫(或男朋友,注:不須購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐)均可在美甲店領取愛情誓言卡一張,寫下自己的動人情話,貼在美甲店門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對愛人的心意,讓自己的愛情永恒不變!
場地布置
考慮到外灘風尚自身的場地環境,我們不做太多的花絮布置,只在現場用
燈光:紙鶴花環中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺效果。
彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。
彩帶:用彩帶在天花板上結個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。
紙鶴:在花球的下面做兩個花環,掛紙鶴。
鮮花:在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。
蠟燭:每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。
活動所需設備
號碼牌(設計成心型)、電視、DVD(VCD)、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線(出于安全考慮最好能定做沒有針尾的,個較為大點,線相應粗點,線至少要用要三四種顏色編成,每對一米就夠了)、紀念品。
宣傳語
最新美甲項目促銷。美甲店為了競爭,都會定時引進新項目來吸引顧客。不妨在七夕情人節,將引進的新美甲項目進行促銷,讓前來的顧客有所了解,因為這時她們有時間。
七夕,中國自己的情人節。
為了忘卻的紀念
用行動緬懷那不老的傳說。
記得這么一句有名的廣告語:鉆石恒永久,一顆永流傳。從此鉆石深受大家的追捧。又到七夕節了,那么珠寶店的廣告是怎樣的呢?
活動宣傳
刊登報紙廣告、海報。
具體的媒介可選《每日新報》或是《假日100》。
服裝店策劃書5
隨著經濟條件的改善,家庭對孩子的生活越來重視。而且現在獨生子女越來越多,一家人把所有的愛都投放到了孩子身上,愿意并有經濟能力給孩子創造更美好的生活。所以在未來幾年,品牌兒童服裝很有發展潛力,市場很廣闊。
我的品牌
童樂樂
我的使命
讓孩子更快樂的成長更幸福的生活!
我的定位
是全國性的品牌兒童服裝店,目標消費者定位在3—10歲之間。
我的目標
前2年進駐湖南本地市場,在地方提升市場占有率和品牌知名度。并打開網路營銷渠道,在各電子商務網站開有自己專賣店。3—5年時間成為國內品牌兒童服裝店。在湖南知名度市場占有率高時,就向臨省進攻,一步一個腳印,向全國打開網絡
店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。我們對店面地址首選是大型住宅中心。這種地方人口密集,一般以家庭為主居住,固定人口多,小孩多,購物方便。另外,還可以開在商業區。門面的租金要適度,租期不少于1年,面積50—80平方米。櫥窗面向街道,越寬越佳。同時還注意鋪面的周圍品牌環境,不要被低檔品牌包圍。選擇消費者習慣行走通道,最好在主通道。
店面的裝潢
店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西。兩邊各放一輛搖擺車,可以吸引兒童。
2、因為是童裝店所以裝修要搞得童趣化一點,可以在店內擺放一些可愛的娃娃。
3、燈光等硬件配備到位,燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的。空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
貨物來源
和某知名服裝制造公司長期合作,要求公司制造自己品牌的童裝。布料都要自己指定的,驗收和格后方可生產。并在公司內擁有自己品牌童裝的設計師,在款式上不斷更新,不斷創新。制造商要提高效率,使供求趨向平衡。
人力規劃
我計劃一個店雇傭三個人,2個是熱情甜蜜的,主要負責接待顧客,另一個就是收銀員。工資:1200/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。
營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天,辦一些促銷活動。促銷活動可以是送贈品,如送玩具,送小娃娃。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
陳列分男童、女童區。著重推薦的、應季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置。做疊裝時用2—3件衣服把衣服上的圖案疊出來,比如一件衣服上有小龍標志,可用三件衣服分別疊腦袋、軀干、腿。掛衣服要內衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。為了讓衣服有靈性,可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里,褲子里要賽單光紙,褲腿要曲起來。越動感逼真,越能引起客戶的購買欲望。全身模特身上春、秋、冬裝的衣服搭配要像當時的實際穿著一樣,穿上內衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗。還有把領口、袖口、下擺翻起來,能引起顧客注意。女童可穿好幾件裙子,給顧客孔雀開屏的感覺。專柜要每半月換一次陳列。
三,長期發展營銷策略
1、原則:每周都要有新貨上架。
2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖。
3、服務:訓練營業員的`基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
(1)初次來店的驚喜
免費贈送小飾物,小掛件,小玩具。讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)
(2)增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息。
(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。
服裝店策劃書6
服裝店在開業前進行宣傳是開業必不可少的一個重要環節,對于連鎖服裝店更是如此,連鎖服裝店開業前應當進行一定的宣傳拓展,通過宣傳拓展將連鎖服裝店的開業信息、促銷信息和連鎖品牌進行傳播。同時對于連鎖服裝店,這些傳播方式和內容也應當進行固化,從而使每一家服裝店的開業宣傳都能夠有效、有力。
一、宣傳拓展內容及對象
1、連鎖服裝店宣傳拓展內容:開業前3-7天,連鎖服裝店對所在商圈的目標拓展對象進行拜訪和宣傳,介紹開業信息、促銷信息和連鎖品牌。
2、目標拓展對象:
(1)店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關系人群。“遠親不如近鄰”,與鄰居打好關系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯盟商家,而且為以后的各種活動提供了便利。
(2)政府部門及企事業單位。與政府部門及企事業單位打好關系,不僅可以為以后服裝店經營減少阻力,而且也可能增加服裝店的顧客群體。
(3)商圈內各住宅小區
(4)商圈輻射范圍的'人流
(5)服裝店周邊人群
(6)連鎖服裝店員工所擁有的人脈關系
二、宣傳拓展方式
服裝店宣傳拓展方式豐富多樣,連鎖服裝店應當根據企業資源和當地情況確定成本小、收效大的幾種宣傳拓展方式:
(1)媒體廣告。包括報紙、電視、廣播等媒體方式,選擇時應考慮各種方式的成本和受眾群體。
(2)拜訪。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持,主要適合政府部門和企事業單位。
(3)DM郵寄或夾報。適合對特定人群的宣傳。
(4)派發彩頁。適合對商圈范圍內人流和各住宅小區人員的宣傳,可采用兼職人員派發和服裝店人員派發兩種方式。
(5)短信群發。適合對一定區域(信號覆蓋范圍)人群的宣傳,但是傳播的短信內容一定要言語精簡,突出重點。
(6)街頭橫幅。在主要街區及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅。
(7)宣傳車。在政府條件允許的地區通過宣傳車上街廣播的方式進行宣傳。
(8)員工口頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關系進行口頭傳播。
三、宣傳拓展原則
(1)重質重量,宣傳到位(專業連鎖理念宣傳為主)
(2)有規劃、有針對性,針對不同群體采用不同方式(效率為主)
(3)互留聯系方式,以便于做好后期跟蹤(情感營銷)
(4)根據各地情況,投放最有價值的廣告(性價比、控制成本)
開業宣傳不僅開業前要做,在開業當天及之后兩個月內,連鎖服裝店也要特別注意現場顧客關系的鞏固,應多派名片,多找機會結識對方,為日后的發展奠定人脈基礎。同時連鎖服裝店要能敏銳地發覺有社會影響力的客人與之交往。
服裝店策劃書7
一、名稱
“衣衣不舍”校園服裝店
二、性質及內容范圍
銷售服務行業,主要業務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝、校園運動服裝。
三、市場背景
創意人發現,在山東財政學院中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。——這除了表明山財后勤服務綜合而到位外,也表明服裝店為學校服務社區中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。
四、市場調查
創意人調查發現,大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調查人數的80.1%(158名被調查者中有127人贊成)。總結原因主要有兩個:一是現代大學生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,簡單的.校服已不能滿足穿衣的需求;二是學生們功課比較多,外出購物費比較浪費時間,如果校園中有就方便多了。
五、市場預測
價格預測:消費對象主要為學生,根據調查中的結果得出價位應定在偏抵水平上。需求預測:學生們的衣服與社會聯系緊密,除了衣服外,一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、營銷策略
1、開店促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業之后的宣傳可以省掉很多環節和費用。
七、店址選擇
創業在學校,店鋪可以租賃。創意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學校其他正常業務等條件,于是初步覺得選擇學生超市三樓空置店鋪,大小合適,地理位置頗佳,從這一點上講,學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
八、投資金額分析,每月費用分析
初期費用粗算
房租:1500元/月裝修費:1000元第一次衣服貨款:5000元其他費用:1000元
員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面不可預計費用:xxxx元門面轉讓費:10000元
資金來源主要是靠吸引投資方投資。我們將許諾給投資者10%——15%的年投資收益(據銷售情況)
故投資方初期投資需要人民幣15000元。一旦協議達成,我們將在學校中的西安商業銀行或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,創業計劃便可實施。
九、投資收益預算
經濟效益評價:西科大有在校學生約10000人,按我們調查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業是一大貢獻;二是學生們節約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。
投資者將在很樂觀的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。
十、企業組織形式及職員
“衣衣不舍”服裝店為學生自由創業的小型個體私營企業。
銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。
十一、選貨及進貨的渠道
1、選貨
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或七,這樣每個星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!
2、進貨渠道
各品牌折扣店,網購,洛口服裝批發市場
十二、服務原則
無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
十三、退出策略
采取轉讓措施。
服裝店策劃書8
一、項目介紹
在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,都先準備好啦。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出啦問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。
三、店面的裝潢
租好啦店面,下面要裝修啦。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的'店面,才會比較貼近自己的想法。
四、選貨及進貨的渠道
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
五、人力規劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出啦問題它要負責。
六、營銷策略
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除啦店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買啦裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
服裝店策劃書9
一、市場分析
(一)市場背景介紹。 20xx年是中國網絡購物市場快速發展的一年,根據阿里巴巴集團公布的數據顯示,“雙十一”購物狂歡節的支付寶總銷售額達到191億元,是去年的三倍多。天貓和淘寶吸引了2.13億獨立用戶訪問,相當于有四成網民參與了狂歡節。與去年同日對比,銷量達千萬以上的店鋪是去年的4.7倍,百萬以上銷量店是去年的3倍。而在191億的總銷售額中,天貓達成了132億元,淘寶則完成了59億元。現今越來越多的商家開始重視電商業務,阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒強調:“因為互聯網技術本質上是信息對稱,這個信息對稱化已經可以讓我們的供應商、整個供應鏈最后往這個方向去靠攏。其實它會形成一個新的商業模式,在前端的表現可能也確實會在零售業態上出現一些新的變化。傳統零售業應該順著互聯網信息化革命,能夠順勢往這個發展方向,去改造自己的傳統方式和供應鏈管理模式。” 中國網絡購物,開始了爆發性增長!
當然,很多人對網絡購物還存在一些顧慮,主要包括:不信任網站、怕受騙;擔心商品質量問題;質疑網絡購物的安全性;擔心售后服務;擔心付款環節;擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮,在現在都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立,和安全可靠的網上支付工具的發展,為網絡購物的爆發鋪平了道路。
據CNNIC在其發布的《中國互聯網絡熱點調查報告》中顯示:在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷,在瀏覽過購物網站的網民中,有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷,有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續進行網絡購物,有63.7%沒有購物經歷的網民表示今后會嘗試網絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的'。
(二)市場調查
(1)網絡購物投資分析及前景預測。 20xx年,我國網絡購物服務更加完善,向各個領域的滲透不斷加深,繼續保持了近年來快速發展的勢頭。20xx年市場交易金額達到5231億元,較20xx年增長109.2%。同時,網絡購物市場在我國社會消費品市場中的地位也在持續攀升。20xx年網購市場交易額占全年社會消費品零售總額的比例為1.1%,20xx年上升到2%,20xx年提升至3.3%。 20xx年中國網絡購物市場交易規模延續20xx年高速增長的態勢,并且網絡購物用戶規模穩步增長,進一步帶動網購市場快速發展。20xx年中國網絡購物市場交易規模接近8000億,達7735.6億元,占到社會消費品零售總額的4.3%。 20xx年第一季度中國網絡購物市場交易規模為2336億元,同比增長42.8%,環比減少3.5%。20xx年第二季度中國網購市場交易規模為2684億元,較一季度增長17.6%,較20xx年同期增長51.6%,其中B2C環比增長43.7%,同比增長超過140%,保持了較快的發展,主要受益于第二季度以亞馬遜中國、京東商城和易迅網為代表的網商紛紛開展了大規模店慶活動,另外經濟下滑居民收入增長較慢也促進消費需求由線下轉向網絡渠道。實際上,網絡購物的發展成熟應該遵循一個大致的周期,當網絡購物普及率基本穩定在一個水平上,就可以大致認為網絡購物發展到成熟期。從事物發展的規律上看,中國網絡購物進入發展成熟期,預計在20xx年左右。現在在淘寶創業并不晚,是完全可以的,等再過幾年淘寶市場飽和了就真的錯過機會了。
(2)根據商品類別的目標市場調查。我的淘寶網店主要經營的商品是女式服裝,可能以后還會增加女裝配飾類的。在現實生活中,需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。而我們商品主要針對的顧客群體,與網絡購物的主要顧客群體非常重合、能充分利用現階段網絡購物的特點。通過將以上兩項調查的結果重疊比對后,得出了錦衣足試網店的主要客戶群體——18—35的年輕女性。她們擁有前衛的購物新觀念,新習慣,擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力,能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體:女大學生和年輕女白領又是我重點關注,并進行重點營銷攻略的目標。
(三)SWOT分析
優勢(S):
(1)與實體店相比,淘寶網店網店不需要支付高昂的店面房租。
(2)買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。
(3)根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。
劣勢(W):
(1)由于處于創業階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。
(2)淘寶上已經有不少女士服飾店,競爭激烈。
(3)剛開始做信譽較低,銷售會遇到阻礙。
(3)我第一次開網店對定價,經營管理和售后處理等問題還不是專業。
機會(O):
(1)實體店里的女裝價格太高,款式死板,而一些小店里的女裝大多質量難以保障。
(2)網購的客戶群越來越龐大,現在不會網購的人已經算是跟不上時代潮流了。
(3)現有的一些淘寶網店雖然銷售量龐大但售后服務糟糕,令很多買家感到反感。
(4)淘寶網上現在有很多同類商品,很多商鋪的產品都是類似的沒有自己的特色。
威脅(T):
(1)淘寶網上就現在價格戰激烈,對于我們這些剛開點的學生而言進價高、運費高是控制成本的一大難題。
(2)淘寶商城的建立,對小型商鋪的沖擊非常大。
網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
二、網店運營模式
(一)進/發貨模式。此種進/發貨模式的優點在于:
1)訂單清晰:不必借用其他諸如電話,傳真等聯系方式,商品信息不易出錯。同時對于臨時缺貨缺色的情況處理方便,通過網上溝通可以直接完成。
2)便于管理:進寶網自帶訂單統計功能,我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用,大大方便了財務管理和統計。
服裝店策劃書10
活動目的:
1、迎接網絡情人節旺季,品牌宣傳造勢
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件
3搞好客情關系(本人4月份調到該市場)
活動主題:迎520,xx大優惠
活動時間:20xx.x.x—25(實際操作效果好,延長到x.27)
前期工作:
1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、人員、物料的.支持。
2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。
3、xx日檢查庫存和現場物料
4、活動統一說辭的提煉:xx廠家“520”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。
現場操作:
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。
2、8款樣品輸出:……
活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
服裝店策劃書11
一、YLS定位
1.市場定位
同房地產行業,服裝業若想最大效率的汲取利潤,一樣要給自己一個市場定位,明確自己的經營方向與宗旨,確定店鋪在消費者心里的形象和位置,通過市場定位,給消費者傳達店鋪有關產品、價格、服務、經營理念、經營方式、整體形象等營銷信息,為服裝店迅速且高效的獵取目標顧客掃清障礙。
2.客戶定位
隨著社會發展進程,存在銷售行為的各行各業都在發生著改變,快銷品服裝類也不例外,改變傳統的坐銷(坐在店里等待顧客到訪)模式,把營銷滲透到銷售的每個環節,是銷售發展的必然趨勢。房地產行業中流行一句話,“來人量是決定一個項目銷售成敗的關鍵”,如何提高來人量,明確目標消費群體是首要解決的問題,在此基礎上,了解消費者需求特性,指導店鋪制定正確的產品組合策略,定價策略,服務體驗策略以及促銷策略等。
3.產品定位
通過市場以及客戶定位的細分,了解各個細分支路的特點,評估市場機會、潛力、以及競爭等,選擇性的進入各細分市場,完成產品的采購以及銷售行為。
備注:定位的過程是一種階段性的銷售策略,依托于詳盡的產品,顧客,銷售情況的大量數據分析,制定執行相應的.營銷策略。
二、大數據營銷
任何營銷行為都離不開數據營銷,他讓我們的營銷方式和目標非常明確,從而變得可追蹤、量化,領導者要學會用經驗結合數據分析來管理一個企業,看過一句話:在未來的競爭中誰越快學會數字化管理方式,那么誰就會贏得越強的競爭力。
1.客戶登記(待修改)
2.客戶類別
1)A類客戶:有較高支付能力,又是店里的老顧客。
策略:密切關注這類高價值客戶,保證他們可獲得應得的特殊服務和待遇,投其所好,實現成功圈養,提高顧客自身的轉移成本和門檻。
2)B類客戶:支付能力一般,但到訪跟成交的數量都較高。
策略:針對這類忠實顧客:做好關懷服務的同時,主動為顧客提供解決各方面問題的方案,使之成為店鋪的擁簇者,增強顧客的購買力,和顧客共同探討新的消費途徑和消費方式,創造和推動新的需求。
3)C類客戶:有較高的支付能力,但購買頻率不是很高。
策略:對待這類潛在客戶,不要僅僅停留在向客戶銷售產品的層面上,主動影響和培養客戶的興趣,擴大其購買規模。
4)D類客戶:支付能力一般,購買頻率又不是很高。
策略:這種客戶被稱之為邊緣客戶,在無法發展成為B類客戶的時候,可以對其進行篩選,降低銷售負擔,可不做主力客戶群對待,但卻是促銷活動不可或缺的參與者。
3.第一次購買時間
通過Excle升序/降序排列,完成每個階段首次成交客戶的信息統計以及同比和環比下的數據分析,分析原因,做出相應的推廣策略。
4.最近一次消費情況
通過Excle升序/降序排列,查看客戶最近一次消費的時間間隔,找出原因,針對A.B.C類顧客做出相應的策略,各個擊破,避免客戶的流失。
5.年度以及累計消費情況
通過Excle升序/降序排列,整理大客戶消費信息,作為店鋪對大客戶的管理和維護的依據。
6.客戶信息備注
文字記錄客戶具體信息,如:客戶信譽,習慣,喜好,職業等。以便于更好的了解客戶拉近與客戶關系,投其所好,促成成交。
三、營銷推廣
一個店鋪要向長期持久的發展,營銷推廣是必不可少的。排除價格高昂的傳統媒體廣告,微信是個很好的宣傳途徑。
推廣渠道:微信自媒體—公眾平臺。
推廣方式:信息推送,客戶分享傳遞。
推廣內容:形象塑造、新品展示、促銷信息、以及單品推薦,活動信息釋放。
四、營銷執行
1.視覺營銷
建議:
1.利用店鋪昭示面廣的優勢,改燈帶為單色LED,發揮廣告效益,實時更新產品信息,促銷信息等。(單色費用預算:500元/平)
2.店名改YLS為“古”,滿足案名所需的鮮明個性,差異化,以及持續性。具備清晰的記憶點,后期物料(包裝袋,首飾盒)主題也更清晰,很多時候,堅持自己的風格,更容易讓人們熟記于心,做產品的同時更是在做品牌。對將來多方向分化銷售產品,如:珠寶首飾,木材收藏品類,也同樣適用。
2.體驗營銷
建議:樓梯現在空閑的位置,可舍棄燈箱,改作吧臺,(配以紅酒、水果、冷餐)迎合不同客戶的興趣,給予客戶貼心的服務。一切以客戶為中心,每一步都“精耕細作”。
3.產品促銷
“現金為王”的時代,如何降低庫存給企業帶來的壓力,把產品轉化成利潤,是操盤手最關心的事情。房地產營銷理念中“促銷”作為一個很重要的環節,通常會貫穿在整個的營銷活動中。
促銷不僅僅是降價,一切可以促進銷售的行為都可以稱之為促銷,降價只能稱之為手段之一,給它做個冠冕堂皇的面子,充分利用很大一部分人愛占小便宜的心理。
促銷要考慮三個因素:時機、幅度、方式。
單品的促銷活動:微信推送,活動主要目的吸引客戶關注度,加深店鋪在客
戶心目中的印象,提高到訪量。
活動要點:活動商品以及價格要具備足夠的吸引力和可產于度。
方式:先到先得,整點線上搶購,拍賣,眾籌抽獎。
小型的促銷活動:換季、反季或者庫存達到一定量的時候,可以針對不同的客群,選擇性邀約,增加老客戶忠誠度,小范圍內實現去化分擔庫存壓力。
大型的促銷活動:在客戶量有一定基礎上效果最佳,不能太過頻繁,建議一年兩到三次,促銷幅度要有吸引力,產品要嚴格把控,避免相同產品的促銷造成老顧客的心理落差。
例如:推出年中會員內部搶購優惠日,微信傳播,朋友分享,前期半個月活動造勢蓄客,營造良好的銷售氛圍,利用大家的從眾心里,在一到兩天的時間里集中完成銷售。
4、口碑營銷(客戶維護)
如何保留顧客?如何使他們購買相關的產品?如何讓他們向親友推薦店鋪產品?所有的一切最終落實到如何提高顧客滿意度和忠誠度。
(1)建立客戶檔案,做好客戶關懷工作。
會員生日月特殊折扣。
會員消費積分兌換獎勵。
重要客戶生日當天驚喜禮品免費派送。
大客戶年終回饋。
(2)同客戶保持緊密的互動和聯系。
服裝店策劃書12
前 言
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。
由于時間緊張,想來想去沒有什么更好的項目,也沒有更好的靈感,不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利益和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來商榷,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。
之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層。
“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。針對此、我們擬定了這樣一份開業計劃書。
門店簡介
簡介:
店面名稱:衣戀服裝店
店面類型:個體經營
所屬行業:服裝銷售
經營范圍
衣戀服裝店選擇女裝產品,上衣,裙子,褲子,套裝等。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,在產品陳列上要突出自己服裝的特點。
產品與服務特征介紹
我店經營的是女裝產品,休閑、修身、上班族等群體均適合的產品。選擇自由進貨,進貨時首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,再著手落實進貨。少進試銷,然后再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!新店開張暫時只在淮安匯通服裝批發市場進貨,就近方便,等日后銷量上去,再考慮去其他服裝批發市場進貨。
市場分析
市場定位與目標客戶
商品定位
由于本店的目標對象是18-45歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
消費者分析與定位
成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。
18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在18-45歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
市場預測
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。
南京路是沭陽縣城的商業中心、鬧市區、繁華地帶,人口密度高、人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾的款式或類型的選擇比較多樣,而且此地交通便利,有多路公交和出租車經過。附近綜合商場和大型超市較多,客人在逛完商場或超市后會順帶到附近的街店轉轉,附近也有幾個住宅區,這都會給店面帶來大量客流。同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
競爭分析
總體來說服裝這個行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,,我們店的`服裝具有針對性,在當地羊絨毛呢服裝的款式等各方面都是比較齊全的,服裝的價格在當地屬中等的,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的,這兩個有利的因素彌補了我們店面剛剛創建、競爭力弱的不足。雖然目前銷售渠道單一可能會影響服裝的銷量、降低店面在當地的競爭力,但等店面成熟、壯大后我們將拓展其它銷售渠道(網絡銷售、電視銷售等)來提升本店的綜合實力和競爭力。
SWOT分析與結論
優勢(Strength)
服裝業便于倔起,利于把握生存原則, 市場之大,購量之強,只要我們的產品迎合大多的消費群體,就是贏家;服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層;產品價格在當地屬中等,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的。沭陽縣南京路商業中心是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區,來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點,對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區,商品的質量好,品種要齊全,有較強的趨時性及時代感,我們店的服裝都集合了這些優點,吸引顧客比較容易。
劣勢(Weakness)
南京路商業中心房租費用比較高,市場競爭性也強,各行各業爭芳斗妍,并非是所有店鋪的理想開業地點;服裝店銷售過程中會面對不同的人群是一個重要環節,店內的銷售人員會遇到這樣或那樣的顧客,但由于銷售人員不懂得服裝銷售心理,所以在服裝銷售中容易出現這樣或那樣的問題;店面剛剛創建,目前銷售渠道單一;資金預計初期收益較低;團隊成員都是大學剛出來的、總體上還是缺乏社會經驗;店內的人員推銷成本高,所需人力、物力、財力和時間量大。
服裝店策劃書13
一、活動時間
20xx年x月x日—x月x日
二、活動主題
愛在七夕有你就好
三、活動門店
xx店
四、活動內容
(一)"祝福xx祖國圓夢"萬人簽名活動
(二)愛在七夕購物送驚喜
20xx年x月x日當天一次性購物滿77元贈送價值5元巧克力一盒,單張小票限贈1盒,限量贈送,贈完為止。
(三)歡樂購物贏金獎
20xx年x月x日— x月x日期間,活動當天一次性購物滿300元,憑購物小票報名參加"歡樂購物贏金獎"評比活動,贏取金、銀、銅獎。活動細節如下:
(1)一次性購物滿300元以上的顧客,方可報名參加比賽,參賽資格以單張小票數額為準,購物小票不累計參加活動。
(2)該活動以顧客"購物金額"為評比標準,設"購物獎牌榜",隨時公布參與評比活動前三名的顧客的購物額信息。商場當晚停止營業時,排名前三的顧客將分別榮獲當日"贏金獎"活動的.金獎、銀獎、銅獎。獲獎者名單將在第二天公布于"購物獎牌榜"并電話通知,領獎時請攜帶購物小票和身份證。
(3)金獎獲得者可獲贈價值200元禮品一宗,銀獎獲得者可獲贈價值150元禮品一宗,銅獎獲得者將獲贈價值100元禮品一宗。
四、你結婚我送禮
xx年x月x日— x月x日登記結婚的新人,憑結婚證領取價值88元新婚大禮包一個。每天限量10位,送完為止。
五、商品促效
1、節日禮品類促效:巧克力禮盒、果凍禮盒、飾品禮盒等集中陳列促效。
2、針對暑期學生用品、圖書、文具、學生箱包類商品進行限時折扣銷售。
3、夏季鞋服類等部分商品5折出清促銷。
4、情侶裝優先陳列。
服裝店策劃書14
一、 前言
在選定行業之前,我先衡量我們的創業資金有多少,5萬元.因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃.
二、店面的選址
店面的選擇主要考慮的是消費人群的密集程度,我們作為大學生在我們大學城就是很好的地方,我們大學城有毓華園、毓秀園、文澤園、四季花園、德勝園等六七個園區,周邊濟寧醫學院、日照職業技術學院、山東水利職業技術學院、曲阜師范大學等四五所高校的在校生大部分都在這幾個園區住,有將近八萬人,女生也會有將近四萬人,所以說女裝消費的人群會很廣的.并且大學生的消費能力大部分不會太高,也不會太低,所以我們的目標人群就是大部分消費能力適中的女大學生,因此我們的女裝會以中檔服裝為主.
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一.找好店面之后,接下來就是要與房東簽約.而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行.因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力.所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收本錢,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲).店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出.呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢.
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了.店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗.譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商.因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求.屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法.
我要求的裝潢效果如下:
1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜.
2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的`,試衣服也不會有心情的!
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨
1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量
選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數.
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主.
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改.進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨.因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
2、 進貨渠道:
日照太陽城里面的東西可能比較適合我,因為那里的東西會比較便宜些,并且樣式和款式也很新穎,但是質量可能次點,所以還應該從其他渠道進一些檔次高、質量好的女裝.等服裝店得生意起步之后,可以去外地進一些檔次高點的女裝,比如臨市臨沂,這城市有著物流之都的美譽,相信等起步之后可以從那里找到物美價廉的商鋪.
五、人力規劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒.另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的).兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性.大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責.
六、投資金額分析,每月費用分析
1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元
2, 裝修費5000
3, 第一次衣服貨款20000元
4, 其他費用1000元
5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內
6, 余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕.開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型.同時在周圍園區散發些傳單.
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
三、長期發展營銷策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、 方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制
3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨.無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客.顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足.
4、 方法:
(1) 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等.
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了."店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間
八,總結
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了.
服裝店策劃書15
一、項目介紹
由于現在的年輕人在自己的穿著和裝飾上都有自己的個性,大家也越來越重視自己與時尚的接軌步伐,經過自己對靈武中心區商城的周邊的觀察,好多店的衣服都是樣式很普通,或者就是專門的品牌衣服價格很高,還沒有一家中檔價位并且把裝飾和服裝結合的店面,因此自己促生了在周邊開一家服裝和裝飾物融合的一家店,因為搭配現在對每個年輕人也越來越重要,大家可以用一件衣服穿出多種的風格。我打算開店的資金是7萬元。
二、店面選址
對于選址是一件很重要的事,因為地段直接影響到以后的客流量的多少和生意的好壞。自己初步看中的是一個離超市不遠的一個店面,因為據自己多日的觀察超市是一個客流量很大的地方,許多的人逛完超市都會在周邊轉轉,并且在中心區附近廠子上班的很多都是一些年輕人,我的小店的風格正好迎合她們的意愿。經過和主人的協商我所租得店面是20xx/月,大約70平米左右,。
三、店面裝修及設計
我要求的店面裝修一定要有特色,要和自己的衣服相互的搭配,這樣就算中檔的衣服在很好的裝修下也能有高檔的感覺。在位置的分布上在高的地方會擺放不同的衣服,在弄1
好相應的搭配,會做那種大格子的儲物柜,擺放許多有特色的小物件,以便吸引更多顧客的眼光(1)門口要有醒目的廣告,讓路過的人一目了然得到了解到店內所賣的東西
(2)燈光等硬件的設備也非常的重要。燈光一定要穿插冷暖的色調,這樣才能讓衣服更加的動人,吸引客戶的眼球。經過自己的初步計算,店面的裝修費及擺放貨物的架子大約在5000元左右。
四、選貨及進貨
我的原則是:少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。自己初步選擇在上海的服裝批發市場進貨,那邊的貨樣式新,在本地出現撞衫的可能性小,像現在在冬天,主要會進外套,褲子(打底褲),帽子圍巾,手套,衣服的裝飾品等等。反正進的種類很多,可以讓顧客根據自己的需要隨意的搭配。自己初步的進貨資金是40000元。
五、人力的規劃
因為創業初期所以在近期先顧兩個年輕的靈活點的小姑娘。有一個專門在店內負責搭配的.教授,幫助顧客學習一些新的搭配服裝知識。自己平時會一直在店里看店,在進貨的時候兩個員工可以互相照看店面,員工的基本工資定在1500/月,在月末會根據店里的月營業額增加1%的提成。
六、價格定位
春季產品的價格定在50-300之間
夏季衣服的價格定在50-200之間
秋季衣服的價格定在100-300之間
冬季價格的衣服定在100-500之間
所有的飾品都會在50元上下浮動,會根據季節的市場做相應的調整。
所有的衣服會根據季節的變換,銷量的狀況,價格會在上下的浮動,進行靈活的銷售。
七、投資金額的分析
(1)房租:每月20xx/月,預交半年12000元
(2)裝修:總共花費5000元
(3)第一次進貨:預計40000元左右
(4)其他費用:20xx元
(5)員工的第一個月的工資在月末結算不計算在7萬元內
(6)備用的流動資金10000元
八、營銷策略
(1)在開業當天會舉辦促銷活動,會有小禮品贈送和在店買東西會有小型的抽獎活動,并且讓顧客填一份長期顧客表,做客戶數據
(2)為了增加顧客下次來店的可能性,傳達每月有新貨上架的通知;可以利用客戶的數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取告知打折消息,順便可以讓顧客看到新款的衣
服,擴大自己的銷量。
(3)可以定期的做打折促銷的活動,在本店購物滿500元者即可獲得贈送的物品
九、目標顧客分析
女性占我國人口的48、7%,其中在消費活動中,有較大影響力的是中青年女性,即20到50歲這一年齡段的女性,約占人口總數的21%。據調查分析,18到30歲的青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現個人的魅力。而此年齡的女性經濟收入不是很高,但是他們懂得生活,所以我的店正好迎合了這種群體的特點,不是特別的貴,但是可以搭配出自己的風格,穿出自己的特色。
十、SWOT分析
(1)優勢:店面設計出彩,價格合適,樣式新穎,在店內會有專門的人現場教學怎樣搭配衣服,可以吸引顧客的目光,周邊的相對競爭力小。
(2)劣勢:只是針對年輕群體,范圍沒有太廣
(3)機會:女士愛美人盡皆知,做女裝的成功幾率比較大,況且自己的店迎合的是年輕人的口味。
(4)威脅:現在年輕人的眼光獨特,即想要追求個性,又要有檔次,怕自己店里衣服的風格難以得到大多數人的喜歡。
十一、總結
由于現在對整個市場的營銷狀況不是很了解,需要自己在經
營的過程中不斷的完善自己的營銷策略,改進不足的地方,在穩住老客戶的同時,不斷的吸新的客戶。因為自己是初次創業,所以在其過程中還會遇到許多自己想不到的困難,但是只要堅持,努力克服困難,相信自己會做的很好,會很成功!
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