廣告計劃書(15篇)

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的廣告計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

廣告計劃書1

　　很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個團隊，并擔任了公司的業務拓展一職，這是我20xx年的第一份廣告公司，也是我人生覺得比較有價值的公司，既能提升自我溝通能力，又能增加對廣告的行業的深入解析。俗話說“做一行愛一行”沒錯!進入公司首先應該做的就是怎樣才能做好我的業務推廣，做好自己的推廣計劃方案，并有效的實施以及效益。下面就對整個計劃做一個詳細的分析!

　　首先做好戰前準備

　　談起準備，很多人會不以為然，有些人沒有準備好，或者根本就沒有準備，就倉促進行上陣推廣自己的業務，結果業務沒有談定還被碰得頭破血流。這就是為什么要做好站前準備的原因。好的準備就是成功的開始，結果不好就是準備不好。 如果你真正準備好了，你在和客戶推廣業務上就能從容不迫，對答如流。你在操作過程中，也會減少很多麻煩、節省很多的時間。作為一個業務員手上擁有充分的客戶資料是最基本的，也是非常重要的，掌握大量的客戶資料我們才能投其所好。查了一些資料發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病就是潛在客戶不多。而其他業務員之所以能不斷地拿到廣告，談下更多的業務。首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶資料的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，所以我認為首先要做好準備工作。

　　一、尋找客戶

　　一個業務員手上沒有一個客戶，要想拿到廣告或業務，要想把公司的業務做上去，簡直是天方夜譚。所以開發客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶，才能有用武之地，才有發揮的場所。

　　首先尋找客戶，明確目標市場是那些?客戶范圍是那些?然后找到這些客戶并做好記錄，進行重點分類，那些是潛在客戶，那些是現實客戶。接著把80%的時間用在潛在的客戶上，20%的時間放在現實客戶上，其中的原因就不多說了。其次，當你明確了業務的方向、范圍之后，就要知道通過什么樣的方法途徑尋找這些客戶。現介紹幾種常用的方法：查找黃頁、網絡搜索(網上找客戶)和上街找客戶。(1)查找黃頁,我們可以按照上面的分類找到我們需要的目標客戶并記錄下來，現在很多業務員都會用這個方式去做自己的業務。(2)網絡搜索也叫網上找客戶，我們可以用到網絡來尋找客戶談成業務合作的機會，多看看網絡論壇等。(3) 我們也要上街找客戶，可以去逛商場、門店等，這樣可以通過商場的產品銷售來判斷一個客戶的經營情況。從而獲得業務合作機會。

　　二、開發客戶

　　最成功的業務員都有一套得體的臺詞，要去拓展業務事先一定要去拓展業務，事先一定要有一套臺詞，這套臺詞包括：見面的臺詞開場白，介紹項目的臺詞，反對問題的應對臺詞，對一些情況的了解和見解的臺詞，熟悉這套臺詞?搞出來之后，你一定要反復練習。可以兩個人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然后，找一些小公司試一試，檢驗檢驗，檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補充，就這樣不斷的優化臺詞，使其變得精辟，如果通過幾次使用都失敗了，這時，我們就必須馬上停下來，大家坐在一起分析原因，進行腦力激蕩，共同商榷應對的'話術，最后歸納總結，形成一個應對的樣本，整理成一套最得體的臺詞。臺詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。 這樣做，是對自己負責，對公司負責，對市場負責。

　　三、準備好業務員的道具

　　既然是廣告公司，肯定要精心設計制作你的名片!一張好的名片同樣可以幫你很大的忙!隨身攜帶好自己的名片。 并適當給自己的名片上冠以一些頭銜，罩上一層光環，給自己一個全面的包裝。當然名片的內容要精彩，除了印上自己所在的單位、姓名、職務或專長、聯系方式(電話、手機、傳真、地址)以外，還可以印上公司經營的范圍，或名人名言、格言警句等，以達到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。 總之，一張名片，就是一張廣告，一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等，對方都可以從你的名片上看出來。 如果你的名片能夠吸引對方的目光，能夠引起對方仔細觀看的興趣，那你的名片就是一張好名片一張能夠吸引人的名片。 有條件的話，一定要準備一臺筆記本電腦，這樣既可以提高你的身份和檔次，又可以攜帶大量的資料，便于演示圖文資料，以及廣告效果，并且可以省去很多活。如果你經濟條件不太好的話，這就只能用筆和紙代替了，當然筆和紙是每個業務員必須配備的東西，記下客戶所要求的類容，對方如果需要一些資料，回到公司后可以在網上發些資料、傳些圖片與客戶聯系溝通，既方便快捷，效率又高。

　　四、 業務跟進和維護

　　熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。定期上交相關報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃;客戶報表(包括老客人每月的維護情況和新客人的開發進程及中間出現的問題。業務主管也要發揮有些積極的作用，主管目前的主要職責是在協助業務員順利完成工作的同時，積極主動地學習行業知識和產品知識，以便盡快獨立操作業務工作。主要的細節工作包括以下幾個方面： 1.做好每月業績的安排工作，分季度或分月進行一次業務改變，這樣可提高顧客的新穎性。2.跟蹤業務員下放的定單。包括、制作、生產通知單，發貨清單，定單首件確認，交貨期確認，包裝細節(內外盒，印字，標簽，麥頭)的確認與制作;定單跟進過程中的特殊狀況。3.處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品后業務員及時制作部門索要回樣并寄給客人。樣品的寄送是獲取業務定單的前提，也是后期能夠長期合作的重要環節。

　　總結綜上，業務員必須具備良好的溝通能力，時刻做好準備工作，熟悉公司業務范圍，努力做好自己的業務工作。提高自己、提高公司業績。最后希望公司能夠蒸蒸日上，步步高升

廣告計劃書2

　　1、前言;

　　2、市場分析;

　　3、廣告戰略或廣告重點;

　　4、廣告對象或廣告訴求;

　　5、廣告地區或訴求地區;

　　6、廣告策略;

　　7、廣告預算及分配;

　　8、廣告效果預測。

　　前言

　　前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的綱要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

　　市場分析

　　市場分析部分，一般包括四方面的內容:

　　(1)企業經營情況分析;

　　(2)產品分析;

　　(3)市場分析;

　　(4)消費者研究;

　　撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

　　廣告戰略或廣告重點部分

　　廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

　　廣告對象或廣告訴求

　　廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的`分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

　　廣告地區或訴求地區

　　廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區的理由。

　　廣告策略

　　廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

　　廣告預算及分配

　　廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

　　廣告效果預測

　　廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

　　在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃(公關策劃)、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。

　　寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

　　在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。

廣告計劃書3

　　****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開發推廣的專業公司，有著精良的技術設備和豐富的市場經驗，與日本瑪泰株式會社合資以后，企業的實力進一步增強。一份來自國家藥品監督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業整體技術水平不高，檔次偏低，遠遠落后于發達國家。有兩項指標足以說明：占制劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質量及包裝對醫藥產業的貢獻率偏低，在發達國家，醫藥包裝占藥品價值的**%，而我國這一比例尚不足**%。因此，注重新產品技術開發的**公司前景充滿希望。

　　一、廣告定位及特點

　　1 、**產品的行業性很強，廣告具有很強的定向性，以制藥企業法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

　　2、**公司的產品銷售在國內醫藥行業的市場覆蓋面達到**%，加上多年來的品牌經營，產品在行業內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業形象為主線，側重于新產品的宣傳推廣。

　　二、市場分析與研究

　　1、在我國醫藥包裝行業“十五”發展規劃綱要中，對多類藥品包裝制定了詳細的發展規劃，一批落后劣質藥包材即將本文轉載自 www.kejianhome.com 在我國被強制淘汰，優質新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機。

　　2、近年來國內的醫藥工業有了長足的發展，出現了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

　　3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術上的支持，將使**產品質量更加成熟，為開拓新的發展空間奠定基礎。

　　三、廣告行銷方式

　　1、進一部鞏固**產品品牌形象，強化消費者對**產品的信心，讓社會了解**的企業管理、價值理念、產品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。

　　（1）選擇在行業內的國家級平面媒體上發放廣告，包括報紙、刊物。

　　（2）參加行業內的各類大型展會，加強溝通交流。

　　（3）針對新產品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動。

　　2、設定戰略

　　（1）突出宣傳企業的經營理念、管理特色、產品開發實力等。

　　（2）強調**的品牌及服務。

　　（3）避免言過其實的廣告。

　　3、廣告主題詞

　　（1）中金包裝引航藥包科技潮流。

　　（2）好藥要用好包裝。

　　（3）中金包裝，品質與服務的保證。

　　（4）選擇中金就是選擇信賴

　　4、廣告文案：

　　中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術中心，領銜藥包材技術潮流； 代表當今世界先進水平的生產基地，滿足客戶更高層次的.要求； 健全的市場服務體系，隨時隨地為客戶提供服務。 中金包裝，品質與服務的保證 ****醫藥包裝有限公司，始建于1987年，是國內最早從事新型藥包材生產、開發的專業公司。公司擁有固定資產4億多元，包括四個現代化的藥包材生產工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進，生產環境按照GMP標準設計，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產品，產品銷售在國內同行業中處于絕對領先地位，市場覆蓋率達到40%以上，為目前亞洲地區醫藥包裝生產行業規模最大的企業之一。

　　四、廣告設計、制作、發布

　　1、行業內行業內報紙期刊：

　　（1）媒體選擇

　　廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監系統和制藥企業具有99%覆蓋面的-----中國醫藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。 中國醫藥報：國家食品藥品監督管理局機關報，主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業、醫藥流通企業、制藥關聯企業（醫藥包裝、制藥機械、科研等），幅射部分醫療單位、部分食品生產經營企業。 中國中醫藥報：國家中醫藥管局機關報，主要覆蓋全國中醫藥管理部門、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產企業及中醫藥關聯，幅射部分藥監部門、醫藥經營企業。 中國藥業雜志：主要讀者群為藥品監督管理部門管理人員、制藥企業及藥品監管理關聯企業，其中對制藥企業法人及設備部門供應部門負責人的覆蓋面在80%以上、十年之久。

　　（2）投放計劃

　　按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調獨占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結合全國性專業會議，配合相應專題文章的原則，建議200X年投放計劃為： 中國醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。 中國中醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。 中國藥業雜志：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。 全年在以上媒體上免費刊發10篇左右反映企業在質量管理、技術創新和產品開發方面的消息。 中國醫藥報：XX萬元

　　1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準XX元，優惠價格XX元，全年12次，計XX萬元；

　　2.專題宣傳，四分之一版收費標準XX元，優恵價XX元。

　　中國中醫藥報：XX萬元 第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準XX元，優恵價XX元，全年12次，計XX萬元。

　　中國藥業雜志：XX萬元 彩色插頁每次XX元，優惠價XX元，全年6次，計XX萬元。

　　2、行業內不定期書籍：

　　中國包裝聯合會協會書刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：XX萬元/年 彩色整版頁每次XX元（含不確定因素），全年10次，計XX萬元。

　　3、輸液產品專題推廣活動：

　　（1）輸液產品專題推廣會（包括會議活動、禮品等），預計費用XX萬元

　　（2）針對輸液產品的推廣，參加兩次大型展出活動，預計費用XX萬元

　　五、廣告總體經費預算：

　　XX萬元

廣告計劃書4

　　一、 市場現狀分析

　　（一） 企業的目標和任務

　　本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象，將寧國山核桃打造成炒貨類

　　的核心品牌，擴大寧國山核桃在蕪湖的市場占有率。同時把寧國山核桃的營養、健康和美味等特質傳遞給廣大消費者，提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。

　　（二） 市場環境分析

　　1、國內需求態勢

　　中國是核桃生產和消費大國，全國年核桃堅果生產總量超過50萬噸，除少部分出口國際市場外，主要供國內消費。隨著我國經濟的不斷發展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升，我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢，據國家有關部門預測，今后國內核桃需求量將每年增長10%左右。

　　2、寧國山核桃產品及市場概況

　　作為核桃的一種，寧國山核桃油酸值低碘值高，是利于消化、可以預防心血管疾病的優良食用油，對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質和17種氨基酸、20種礦物元素，具有極高的營養價值，近幾年更是越來越受消費者青睞，市場越來越廣，發展前景一片光明。

　　由于炒貨行業對資金技術的要求較低，故導致該市場的準入門檻較低，這無疑讓寧國山核桃的市場面臨更多的不可預知的競爭阻力之風險。山核桃作為休閑食品的一種，市場專屬性不強，故面臨著眾多的替代品，換言之寧國山核桃所面臨的風險不僅來自于行業內的，同時也面臨著行業外的。山核桃在一般情況下，屬于傳統型低附加值產品，可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強度相對大，產品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗，而且行業內戰略群體分層界面逐步清晰，同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。

　　（三） 消費者市場分析

　　由于山核桃是大眾性休閑食品，零售點覆蓋較廣，故對于該類食品消費者無論從購買的時間、地點、還是所購具體品種上選擇的余地很大，故深入考察分析消費者在山核桃上的購買習慣對于寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買地點選擇習慣上依據調查數據具體分條分析闡述。

　　1、消費時間段調查

　　每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季，七月、八月一般為銷售的低點，對于其原因我們可結合自身生活實際予以理解，具體來說山核桃屬于干貨，食用易引起干渴、上火，而七八月份正處夏季，本身大排汗量就容易引起干渴，故人們在此時節一般在日常生活中沒有食用干貨的習慣。

　　2、購買場所的調查

　　由于消費者購買地點的'選擇習慣直接影響到我產品的銷售渠道，因此消費者購買地點的調查也是進行市場調查的基礎，以下是針對蕪湖市的干貨市場等進行調查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點所占比例最大的是便利店，其次依次為超市、商場，專賣店，而我產品在銷售終端上所采用模式基本為專賣店型，故在終端的選擇上。

　　（四） 企業的SWOT分析

　　1、內部環境分析

　　實現了大面積的良種化栽培，形成了產業化的核桃生產基地，產品從生產到銷售整個過程的一體化水平很高，產品品質有保證。核桃生產發展潛力大，既有廣闊的適宜山區可以發展，又有必備的生產經驗，還有一定的科技成果儲備。

　　2、外部環境分析

　　隨著我國經濟的不斷發展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發展以及加工能力的提升，我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢，據國家有關部門預測，今后國內核桃需求量將每年增長10%左右。

　　二、營銷策略

　　（一）目標和預期效果

　　在市場環境進行分析的基礎上，確定企業的細分市場，以及圍繞細分市場的產品定位。在預期效果上，要針對蕪湖市場，向目標消費群體宣傳產品定位概念，將產品賣點植入目標顧客群體，并通過系列活動達到一定的產品促銷效果，能擴大產品銷售。

　　（二）市場細分

　　1、兒童市場

　　兒童正處在身體發育的關鍵階段，及時補充營養是孩子健康成長的保證。山核桃健腦，能夠促進大腦發育，使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細分市場。

　　2、 中老年市場

　　中老年人每天適當地服用核桃仁，能軟化血管，減少腸道對膽固醇的吸收，對預防心腦血管系統疾病有積極作用，還能消除或減輕神經衰弱癥狀。因此，中老年市場具有很大的市場潛力。

　　3、禮品市場

　　山核桃營養價值高，價格相對也比較高，因此適合開發禮品市場。因此，開發精包裝產品，打入禮品市場也是公司的市場戰略。

　　（三）市場定位

　　通過前面的市場的現狀和市場細分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進行定位：

　　1、功效定位，將定位點集中在綠色健康、營養價值高方面，強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。

　　2、觀念定位，宣傳禮品定位觀念，強調送禮送健康，送禮送山貨等。

　　三、行動計劃

　　（一） 淡旺季促銷安排

　　1、淡季營銷

　　綜合調查數據我們可分析得出以下結論，其一，夏季為山核桃市場消費的低谷期；其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論——要想最大程度的解決山核桃銷售的季節性波動問題，突破口重點在于服務行業。鎖定突破口，接下來的問題就是具體如何去做了，具體安排如下：

　　（1）渠道延伸，對于服務性行業的貨物供應不采用原有多級分銷網絡，改采用專賣店批量直銷的模式，一方面要做到新建分銷網絡與原有網絡區別化并實現服務性市場的利益專屬，另一方面要保證原各經銷商原有利益；

　　（2）為防止同行業者來搶奪該塊市場現實行以下策略，a 實行服務性行業產品專享低價供應策略；b 實行供貨的會員積分制與價格階梯制相結合，簡單的說即為從我方進的貨越多所獲的積分就越積越多，憑該積分的等級各會員可享受特殊的價格優惠和有機會參加抽獎活動之類；

　　2、旺季突擊

　　依據調查所得數據分析以得出年末以春節前約一周左右為頂點為山核桃市場消費旺季，一月（20.52%）、二月（35.13%）、三月（15.63%）的銷售量占到全年的71.28% ，

廣告計劃書5

　　一、前言

　　當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。大學生自主創業品牌F&C服飾,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,而想要異軍突起就必須有一個與眾不同的特點，當今社會的年輕女孩大多都個性時尚。F&C服飾一直都認為不管時代怎么變，每個女孩都會有一個公主夢。而F&C所要做的就是提供一個可以讓女孩們實現夢想的地方。

　　二、市場分析

　　1，消費者分析：現如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的。隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增加，消費結構也發生了較大的變化，但女性市場依舊是所有服裝市場中的一個大頭，它的銷售量往往是服裝中處于的一列。而且隨著消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。而其中少女服飾一直都是女裝界的熱門，我們的服飾就針對少女們日益膨脹的對美的需求展開，

　　2，市場分析：人口的總量隨著時代的增加而逐漸增加，而人口總數是影響基本生活資料需要的一個決定性因素。一個國家或地區人中越多，需求的絕對量就越大。女性服裝消費量和消費額是遠遠要超出男性，因此，研究和分析女性消費心理、特點，是服裝企業需要研究的

　　重要內容。目前服裝市場狀況，每年春季對于在中國從事服裝工業的人來說，都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內，CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕，風雨無阻。這像是一個約定，一個中國服裝工業的標志性符號。可以預見到的是，在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破，也許會有更新的格局誕生，更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計，20xx年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在20xx年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業信息中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為億件，大型商場銷售總量

　　億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

　　三、產品分析

　　F&C服飾是一家經營少女服飾的`專業店，它的受眾為18~25歲的年輕女孩。主營產品范圍是少女時尚服飾，公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式，力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春夢幻和朝氣蓬勃的色調，營造一個浪漫的氛圍。同時我們將會根據季節，設置不同的主題板塊，推出不同的服飾，來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色，采取定

　　價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

　　四、廣告定位

　　1、市場定位：以上海為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以上海為主。

　　2、商品定位：

　　日系、復古、可愛、時尚的少女風格服飾

　　3、廣告定位：夢幻，可愛的潮流少女服飾

　　4、廣告對象定位：18-25的年輕女性

　　5、營銷建議

　　為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

　　(1、對店員全面、系統的規范化培訓;

　　(2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

　　(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

　　(4、積極參加服裝展，并召開新聞發布會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。

　　五、廣告策略

　　1、廣告目的：

　　經過浩大的廣告攻勢，在上海本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這一市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

　　2、廣告分期：

　　①引導期：

　　主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

　　展示品牌的獨特魅力和產品特色;

　　初步樹立品牌的形象。

　　②加強期：

　　深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

　　③補充期：

　　以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

　　3、訴求重點：

　　時尚，甜美的少女風格

　　個性品位的中檔產品

　　4、針對消費者方面：針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　1，制作sticker張貼出租車上，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。

　　2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，

　　運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　4，創意形式：

　　以視頻廣告短片為用戶引導方式，隨著廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶的視覺感官，增強用戶對產品的認同度、好感度。

　　六、廣告預算

　　1，公車椅背上張貼紙質廣告8000元，計程車上打LED廣告12000元

　　2，制作月歷卡片4000元

　　3，雜志報紙上登廣告10000元

廣告計劃書6

　　XX，廣告公司業務取得了一些成績，但距離公司發展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創收工作，對開創市場、 運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。通過XX年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：

　　一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

　　二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的 工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的.根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

　　四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創建目標是：樹立核心形

　　象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。

　　廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!

廣告計劃書7

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

　　其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

　　接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。

　　我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

　　第二章公司描述

　　（一）公司名稱

　　零陵學院接觸廣告公司

　　（二）公司性質

　　集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　（三）公司宗旨

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　（四）公司目標

　　打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。

　　（五）創業理念

　　接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

　　我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。

　　（六）公司服務

　　1、專業化的廣告服務

　　——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　2、個性化的業務服務

　　——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

　　——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

　　3、為客戶提供準確、科學的市場調查

　　——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

　　4、其他

　　——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

　　第三章市場分析

　　（一）市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二○○四年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，占9。43%；一百人以下的.單位三千九百七十四個，占90。57%，其中又以三十人以下的企業為主，占全部企業的67。37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

　　（二）目標市場

　　我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。

　　零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

　　零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

　　永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

　　第四章公司經營

　　（一）公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1、市場服務：市場調查。客戶服務。

　　2、設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

　　3、企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

　　4、廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

　　5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　成熟期后的業務還要包括：

　　1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。二○○四年，中國網民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

　　2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

　　3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　（二）經營策略

　　1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

　　（三）成本核算

　　俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。

　　第五章公司管理

　　（一）組織結構

　　由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢資源。

　　管理部——零陵學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

　　培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。

　　人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

　　（二）人力資源

　　零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。

　　（三）風險分析

　　（四）合理性和可實現性

　　第六章財務分析

　　（一）資金來源

　　（二）方案及回報

　　（三）投資風險

　　（四）計劃費用

　　（五）公司收入

　　（六）財務報表

　　第七章創業團隊

　　（一）創業團隊簡述

　　（二）創業計劃表述

　　附：創業計劃書6C規范

　　創業計劃書6C

　　撰寫創業計劃書，首先需要6C的規范。

　　首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。

　　其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

　　第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

　　第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

　　第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

廣告計劃書8

　　（一）經營理念

　　中國飛騰廣告公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。

　　（二）公司概述

　　中國飛騰廣告公司，主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。

　　公司位于福州市鼓樓區工業路XX，在這有著優越的地理優勢。公司在市區，人流量多而且附近有高校福州大學。

　　（三）產品與服務

　　中國飛騰廣告公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

　　飛騰的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

　　（四）營銷概述

　　飛騰廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年3月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“飛騰”的模式，幫助其推廣宣傳。

　　中國飛騰廣告公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭。但是比較以上競爭對手，我們的`宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

　　（五）風險與機會

　　飛騰廣告公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

　　（六）管理團隊

　　我們的團隊由下列成員組成：

　　總經理：

　　副總經理：

　　廣告部：

　　策劃部：

　　營銷部：

　　執行部：

　　綜合辦公室主任：

　　財務部：

　　人事部：

　　物資采購部：

　　（七）資金需求

　　中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。

廣告計劃書9

　　一、品牌定位

　　高端定位.平頂山暫無競爭對手。

　　二、推廣概要

　　以品牌宣傳、產品展示、產品體驗、及產品對比多重角度，讓消費者對“慕思”睡眠系統產生深刻的印象，打響“慕思”品牌在平頂山的知名度。

　　廣告訴求是圍繞廣告主題通過媒體宣傳作用于受眾的認知層面，促使受眾產生的功能特點備注說明，強調“差異性”。訴求策略方面以理性、感性相結合的方式。通過真實、準確、公正地傳達品牌服務的客觀情況，以及通過表面與品牌、內容、服務相關的`情緒與情感因素來傳達廣告信息。而在感情訴求的重點要以健康家庭生活、高生活品質兩大核心內容為主線，強調關注現代化社會人們睡眠的品質。

　　三、推廣步驟

　　A、廣告目標

　　從打平頂山市場入手，樹立企業形象，以品牌宣傳、產品展示、產品體驗等提升消費者的高端品牌感受，吸引消費者的興趣。

　　B、目標受眾

　　年收入20萬以上，年齡30~65之間都市人群，注重生活品質與生活質量。

　　C、廣告投放時間及階段

　　從20xx年7月開始到20xx年7月結束，共12個月時間。由于慕思在平頂山市場是一個全新的品牌，因此廣告宣傳將大部分的時間用在商品宣傳與品牌宣傳上面。計劃廣告將分三個階段進行。

　　第一階段

　　從20xx年7月開始，為開業宣傳及在平頂山打響知名度期。在開業前期造勢，爭取讓平頂山的消費者意識到一個新的高端的寢具品牌將要進入平頂山市場，將為平頂山市場的消費者帶來不同的睡眠生活與生活品質

　　第二階段

　　20xx年9月——20xx年3月，為打響知名度期及宣傳品牌文化期。在有選擇地挑選針對性的媒體，戶外、電視打品牌宣傳廣告，不斷在報紙上用軟廣告告訴消費者寢具消費意識及寢具文化，在此期間我們將計劃與在消費者心目中樹立慕思做的不僅僅是一種產品，更是一種寢具文化及與眾不同的生活品質。

　　第三階段

　　年4月——年7月，為掃尾階段。用軟廣告的形式進行告知消費者全年的發展情況，在消費者心目中樹立美譽度。

　　四、媒體選擇及介紹

　　晚報

　　電視

　　大鷹古城

　　戶外廣告牌

　　公交車

　　短信

　　眾所周知，集數種廣告媒介來傳播同一種產品或相關系列產品的廣告內容，對媒介受眾來說，可以給廣告投放企業帶來的廣告效果是相輔相成、互相補充的。由于不同媒體各有利弊，有不同的范圍與局限，因此需要通過媒體整合運用來達到準確傳播，增強廣告力，這種情況下了解各媒介，從而做到揚長避短是很重要的.

廣告計劃書10

　　第一章：前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦小型廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

　　第二章：公司描述

　　（一）公司名稱

　　xx廣告設計有限公司

　　（二）公司性質

　　主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

　　（三）公司宗旨

　　主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　（四）公司目標

　　成功建立一座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。

　　（五）創業理念

　　超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。

　　從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

　　第三章：公司服務

　　1、專業化的廣告耗材銷售服務

　　為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

　　成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

　　2、個性化的業務服務

　　成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

　　為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務

　　3、其他

　　用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

　　第四章：關于市場方面

　　（一）市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測，XX年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業網點密集。廣告公司更是數不盛數，大型的企業，商店，建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查。

　　（二）目標市場

　　主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

　　（三）建設進度

　　超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上，根據客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

　　第五章：公司經營

　　（一）公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

　　2.進行簡單的打字復印。

　　成熟期后的業務還要包括：

　　1.開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

　　2.公司轉型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

　　（二）經營策略

　　1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。

　　5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　（三）成本核算

　　1.俗話說的好，不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

　　（四）經營障礙

　　1.資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

　　3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4.知名度不高。

　　第六章：公司管理

　　（一）組織結構

　　由于××廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個××××學院的各方面優勢資源。

　　管理部——××××學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝

　　設計、展示制作。

　　市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取××公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的'公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

　　培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部——××××學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。

　　人力資源部——××××學院：負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

　　（二）人力資源

　　××××學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。

　　（三）風險分析

　　1.外部風險

　　——有限的資金資源

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

　　——某些主要設備價格的不確定性

　　這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。

　　2.市場風險

　　——市場的巨大變化

　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

　　——市場的不確定性

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托××廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

　　——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

　　湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

　　3.合理性和可實現性

　　選擇廣告行業為創業項目，首先是因為××××學院具備強大的人力資源和技術優勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而永州的廣告行業的發展得并不規范完善，競爭程度較低。

　　第七章：財務分析

　　（一）資金來源

　　資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向××××學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。

　　形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。

　　（二）方案及回報

　　1. 內部收益率 40%， 投資回收期2年。

　　2.以××××學院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。投資回報方式：

　　按國內商業銀行同期貸款利率上浮20%結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50%，每年結算一次。

　　（三）投資風險

　　投資方投資風險小，有以下幾個保證：（-）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業務項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（三）××××學院是永恒的，財政擔保，信用高，無風險。（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。

　　中介人員由融資方給予一定手續費，標準面議。

　　（四）計劃費用固定投資 （單位：元）公司租賃費用10000 （一年）

廣告計劃書11

　　我來公司也近兩年時間了，20X年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已經開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業務轉為活動執行，獨立設置的部門，專門執行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯系物料商、演藝人員，到現場的搭建監督，活動中的執行，收場，整個活動都有活動執行人員的'身影。

　　說明活動部在公司的重要性，最能體現公司形象的關鍵。下面總結一下我對20X年工作的年度總結。

　　20X年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現在：

　　1、自我的執行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能

　　2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。

　　3、工作安排不合理，不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執行失去信心。

　　4、在談判上表現得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。

　　5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。

　　6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現在業務人員需要時不能及時報價，造成與業務對接上的不利，有可能會流單。 這些問題都導致我在20X年的工作上很被動，在現場執行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執行的工作。

　　20xx年的計劃：活動部作為公司業務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業務造成影響。

　　1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執行標準。

　　2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯系場地，業務需求第一時間可以報價。

　　3、物料、演藝資源類資源收集。現在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業務推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業務了解。

　　4、公司倉庫的管理。20X年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。

　　5、作為活動執行，需要經常去參與別的公司做的活動，發名片，收集客戶，微活動部出創收。

廣告計劃書12

　　一、前言

　　伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展，市場經濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面，廣告行業也在不斷的發展壯大中。

　　二、公司構想

　　（一）公司名稱

　　（二）公司性質

　　集策劃、創意、制作為一體的綜合性廣告公司。

　　（三）公司宗旨

　　以提高客戶的經濟效益和社會效益為己任。

　　三、市場分析

　　廣告公司的發展主要是由當地的經濟發展情況決定的，越是發達的城市，廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方，廣告品牌需要時刻更新，對廣告產品質量的要求也更高，廣告業能得到更好的發展。

　　公司剛剛籌備，我們計劃以富陽為主要發展區域。雖然有很多的競爭對手，但也有著豐富的客戶資源。

　　（一）競爭對手

　　富陽市內的廣告公司較多，但小型的個體占絕大部分，較具規模的主要為： 富陽市萬隆廣告有限公司

　　富陽市五星廣告有限公司

　　富陽天星廣告有限公司

　　杭州富陽華媒廣告有限公司

　　富陽市華藝廣告公司

　　富陽大發廣告公司

　　富陽雙益廣告有限公司

　　富陽市創藝廣告有限公司

　　杭州富陽華媒廣告公司

　　富陽市富春廣告公司

　　（二）目標客戶群

　　富陽的工商業較為發達，以大客戶作為主要服務對象的我們，將努力發展這些客戶。

　　富陽農村合作銀行為核心的銀行業。

　　杭科院為核心的高教園區。

　　富陽東洲工業園區，以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡

　　服裝、新型建材、環保材料等行業為主。

　　富陽金橋工業園區，以無污染工業項目為主，行業包括：光通訊、電子電器、

　　機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業。 富陽春江工業園區，以發展造紙業為主。

　　富陽新登工業園區，以發展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、

　　通信器材、電子電器、精細化工等行業為主。

　　四、公司經營

　　（一）公司業務

　　1、初期的業務：

　　公司發展初期主要為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃；廣告平面設計；產品包裝設計等。產品的制作和施工主要由外包承擔，公司派專人全程監查。

　　2、中期的業務：

　　在初期發展的基礎上，公司將購買專業的廣告設備并建立自己的施工團隊，發展如下業務：

　　廣告噴繪；

　　招牌、海報制作；

　　臺歷、裝飾畫等；

　　3、成熟期的業務：

　　大規模的媒體廣告，戶外廣告，活動安排等。

　　報紙、雜志廣告的制作；

　　戶外高架、墻體廣告制作；

　　產品發布會、慶祝活動的安排。

　　互聯網廣告。

　　（二）經營策略

　　我們的經營戰略是長期的，其指導思想為兩年的投入期，最重要的是希望能在富陽落地生根，在杭州開花結果。

　　1、完善我們的競爭優勢：

　　① 價值與價格的優勢；

　　② 速度與實效的優勢；

　　③ 系統與靈活的優勢；

　　④ 全程與階段的優勢。

　　2、以直接、簡單的流程拿出客戶化的解決方案。努力做到：

　　① 適切性；

　　② 針對性；

　　③ 準確性；

　　④ 實效性；

　　⑤ 高速度；

　　⑥ 低成本；

　　⑦ 互動式；

　　⑧ 自助式。

　　3、由于長期性的戰略定位，我們要花很多精力和時間在員工的.培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。

　　五、發展期公司管理

　　（一）公司組織架構

　　1、公司決策機構為股東會，股東會任命總經理負責處理公司日常事宜。

　　2、總經理下轄四個部門：市場部；創意部；產品部；行政部。由四名部門經理負責各部門事務。

　　3、伴隨著公司規模的擴大，公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務部、策劃部、制作部、設計部、媒介部和客戶部。

　　（二）各部門分工

　　1、市場部負責聯系客戶、洽談業務。

　　2、創意部根據客戶提供的資料、要求進行策劃、創作。

　　3、產品部根據創意部提供的策劃書開始具體操作，包括費用的預算、材料的采購、外部的施工等。

　　4、行政部負責對預算進行審核，提供后勤援助等。

　　（三）項目流程

　　1、市場部與客戶達成合作意向并簽訂合同，收取定金。

　　2、項目立項以后，公司委派一名項目總監負責總體運作。

　　3、項目總監組織四部門會議，商討產品內容。

　　4、創意部開始對項目進行整體策劃。

　　5、產品部根據策劃案提出產品預算并著手實施。

　　6、行政部負責審核產品預算。

　　7、項目總監對產品施工進行核查。

　　8、市場部進行產品售后跟蹤并收回尾款，有問題及時通報情況。

　　六、成熟期部門及崗位職責描述

　　公司初始階段階段主要按照第五部分執行，具備雛形以后，按照下面各部門配置、分工安排。

　　行政部

　　（一）部門職能

　　1、人力資源管理

　　2、規劃公司各項事務

　　3、考勤管理

　　4、后勤協助

　　（二）崗位描述

　　1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）

　　全面負責行政人事部各項工作；

　　組織制定公司人事規章制度；

　　合理有效配置人力資源；

　　制定公司人才梯隊計劃；

　　組織實施績效考核；

　　制定和執行新員工入司培訓計劃；

　　其他一切行政人事類工作統籌管理；

　　上級領導安排的其他工作。

　　2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）

　　負責具體的人事管理制度執行及監督；

　　負責人員招聘解聘；

　　勞動合同、社會保險辦理；

　　日常考勤管理；

　　后勤管理與服務；

　　影視器材管理；

　　員工工資核算；

　　上級領導安排的其他工作。

　　財務部

　　（一）部門職能

　　1、 財務部負責對公司的財務金融實施全面的管理；

　　2、 監督項目預算的執行；

　　3、 收取項目費用；

　　4、 交納各種稅收；

　　5、 核發人員工資；

　　6、 核算企業盈虧；

　　7、 對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。

　　（二）崗位描述

　　1、財務主管（Chief Finance Officer）

　　負責公司的全面財務會計工作；

　　制定并完成公司的財務會計制度、規定和辦法；

　　分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；

　　審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；

　　建立和完善公司的財務賬簿；

　　審核、發放員工工資、獎金；

　　上級領導安排的其他工作。

　　2、財務助理（Finance Assistant）

　　協助財務主管做好財務管理的各項有關工作；

　　負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作；

　　建立現金日記帳，銀行存款日記帳，審核現金收付單據；

　　積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作；

　　配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續；

　　開具銷售發票并進行保管、存檔管理；

　　辦理公司有關稅款的申報及繳納；

　　策劃部

　　（一）部門職能

　　1、 在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益；

　　2、 協助公司負責人進行本公司形象體系的規劃與建設，使公司的品牌戰略方向

　　準確、目標清晰。

　　3、 負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提

　　供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案；

　　4、 不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創造性地融入觀點作業模式

　　的框架體系

　　5、 負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議；

　　6、 全面負責客戶部相關工作（未設立客戶部的前提下）。

　　7、 負責本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

　　（二）崗位描述

　　1、策劃總監 〔Planning Director〕

　　全面負責策劃部相關工作，負責一切項目的策略制定、方案撰寫等工作； 協助并指導客戶服務部完成客戶接洽與商談工作；

　　協助并指導文案、設計師完成廣告創意；

　　負責組織公司的大型廣告業務策劃方案會議；

　　負責選聘、任用和考核策劃部人員；

　　上級領導安排的其他工作。

　　2、策劃文案（Planning Copywriter）

　　負責對具體業務執行的了解與跟蹤；

　　負責所有策劃方案執行的跟蹤督導；

　　負責對與公司業務、客戶（資料）等相關市場的分析研究；

　　參與公司內部各項業務、策劃、創意會；

　　參加客戶的業務、策劃與創意提案會；

　　負責公司內部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄；

　　負責廣告創意策略以及廣告主題概念創作；

　　負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密； 上級領導安排的其他工作。

　　3、創意文案（Creative Copywriter）

　　對具體業務策略執行的了解與跟蹤；

　　根據策略方案的總體指引，進行具體的廣告文案的創意撰寫；

　　參與內部各項業務的策劃、創意會；

　　參加重要客戶的業務討論、策劃與創意提案會；

　　負責公司內部及與客戶召開的各創意會議的（文字）記錄；

　　負責文案以及公司內部各類其他文稿的審稿修改等；

　　上級領導安排的其他工作。

廣告計劃書13

　　一、網吧廣告的市場需求分析

　　調查顯示，中國約有80萬網吧(官方數字約為72萬)，平均每個家庭有50臺電腦，總計約8000萬，這是一個龐大的廣告受眾群體。與此同時，城市中的網吧行業正在走向產業化和規模化。縱觀全局，未來的網吧將不再僅僅是傳統意義上的互聯網場所，互聯網業務收入在一個網吧的利潤構成中所占的比重將越來越小，而視頻點播、網吧廣告、餐飲收入、游戲收入、寄售業務所貢獻的利潤將逐漸增加，最終使網吧成為信息傳播的載體，具有強大的廣告和銷售功能，成為一個具有綜合增值服務和強大功能的娛樂場所。

　　網吧廣告的特點是大量利用城市中的網吧作為廣告投放場所，每個網吧的電腦作為廣告的基本載體，網吧中娛樂和獲取信息的人作為受眾，提供豐富多樣的廣告形式。它是網絡廣告與傳統媒體廣告相結合的新媒體，性價比高。我們先來看看網吧作為廣告媒體的獨特之處。首先，網吧是人和信息源相對集中的地方。它們不僅是網絡媒體的承載環境，也是受眾聚集的傳播空間。無論從媒體大眾傳播的定義，還是從媒體發展的歷史來看，網吧都是一種不折不扣的新型媒體。其次，網吧是一個媒體終端——網吧高度集群化，聚集了更多的年輕消費者，性格相似，愛好相似，樂于接受新事物，相互影響力強，這些都是新媒體的受眾特征。而且網吧作為第五媒體，在社會生活中已經顯示出了巨大的影響力。網吧已經成為傳播信息、傳播輿論、交友娛樂的重要場所。顯然，網吧不再是一個普通的商業領域，而是一個需要社會控制和行業準入的領域。其實從某種意義上說，網吧不僅僅是網絡媒體的延伸，更是一個可以自成一體的新媒體平臺。對于封閉的商業場所，人們停留的時間很長。與快速移動的戶外或商場相比，信息傳播到達的頻率更高、層次更深，這是新媒體的傳播特征。

　　第三，從更全面的角度來看，網吧媒體是線上和線下都有的跨媒體。網吧介于傳統和互聯網之間。通過網吧的媒體資源，可以實現線上線下的`信息傳播和廣告投放。跨媒體應該是跨越平面媒體、三維媒體、網絡媒體的三維平臺的組合。平面媒體包括報紙、雜志、書籍和戶外廣告，立體媒體包括電視、廣播和電影，網絡媒體包括窄帶互聯網技術和寬帶互聯網技術的應用。

　　網吧是包括平面媒體、立體媒體、網絡媒體在內的立體平臺的組合。網吧的空間可以承載海報、墻壁、桌面、展板等戶外廣告的平面媒體；網吧的電腦可以統一承載電影、廣播、音樂、游戲等三維媒體，相當于一條全新的院線；網吧最直接的實現形式就是網絡媒體。所以網吧最具跨媒體性質。

　　如今，隨著網吧的日益擴大和正規經營，企業在網吧發布廣告的需求越來越大，網吧資源的整合也是大勢所趨。網吧廣告逐漸成為新的媒體平臺。

　　二、網吧廣告價值分析

　　媒體的廣告價值是什么？在行業內廣泛用于評價某一媒體是否適合做廣告。事實上，影響媒體廣告價值的主要因素有三個:讀者數量、讀者質量和競爭態勢。艾瑞的《艾瑞網民網絡習慣和消費行為首次調查》顯示，網游人群以大中城市為主，年齡分布集中在16-35歲之間；男性占絕大多數；網游用戶平均每周花9.66小時玩網游，每天花3小時左右玩一個網游。

　　由此可見，對于網游群體來說，網游已經超越了電視的吸引力。這個族群也是飲料、運動品牌、電腦等產品的主要目標群體。通過調查，我們也知道大部分網游玩家都在網吧上網，網吧已經成為一個新的廣告平臺。網吧對于廣告營銷有不同的含義嗎？

　　網吧廣告作為新媒體載體的目標受眾的到達率是高度準確的。在客戶要求新的、多樣的廣告形式的今天，網吧廣告作為一個新興行業有什么價值？

　　1、有效打開銷售渠道。據觀眾反映，去網吧的人年齡結構比較年輕，主要在18-25歲之間。這個年齡的人很好奇，容易接受新事物；同時，他們的文化程度也比較高，70%以上有大專學歷；由于大多數人是學生，他們的直接收入有限，但他們的間接和潛在消費能力很強。因為受眾受教育程度高，未來消費能力強。同時受眾年齡結構年輕。雖然直接收入不高，但消費能力很強，容易沖動消費，買那些新產品；上網的頻率和時間比較穩定，有比較規律的上網頻率和時間，基本都是忠實的受眾，能保證這個群體廣告的傳播質量；興趣愛好相似。喜歡網絡生活和交流，追求時尚，熱衷各種娛樂活動，喜歡游戲；消費導向集中。這些共同特征決定了受眾具有高度集中的消費取向。

　　1.從以上特點可以看出，網吧媒體的受眾主要是年輕一代，接收其信息的多為學生(多為大學生)和有一定經濟收入的白領。其主要特點是消費觀念和價值觀趨于統一，追求時尚，消費能力集中，消費欲望強烈，被界定在感性消費而非理性消費群體的范疇內。從分析可以看出，網吧廣告可以幫助客戶打通銷售渠道，直接命中最有可能的潛在用戶。

　　2.網吧廣告有100%的有效投遞率。任何想上網的人都必須打開電腦顯示屏才能上網。電腦顯示屏是任何網民必須登錄后默認的當前界面，任何網民無論是在線聊天還是玩游戲都可以100%看到電腦顯示屏。網吧廣告的核心內容之一是通過電腦顯示屏設置廣告信息，并通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。這種廣告方式有效率100%，受眾龐大，受眾固定。通過對北京、上海、廈門、泉州、成都網吧的抽樣調查，每個網吧每天的電腦用戶數為4-6人，節假日和周末增加約30%。網吧一萬臺電腦，每天用戶4-6萬，一個月累計用戶120-180萬，也就是說網吧廣告受眾120-180萬，是目前任何專業媒體都無法比擬的。

　　3.網吧廣告是真正的全天候媒體。目前網吧規定營業時間為上午8點到下午12點，但實際上大多數網吧是24小時營業的。針對目前的經營狀況，網吧主管部門計劃在XX年1月后發布網吧營業時間，網吧行業將實現法定24小時營業。到那時，網吧媒體將成為真正的全天候媒體。

　　4.更現實的評價投放效果。客戶放的每個網吧都有詳細的網吧信息(網吧名稱、終端電腦數量等。)，客戶對自己的廣告范圍和覆蓋人數有非常真實準確的控制。顯示屏上廣告空間的設置方法使廣告的發布更加直觀有效，結合網絡技術可以及時有效地分析和評價廣告投放的效果。

　　5.網吧廣告視覺沖擊力超強。精致寬大的廣告畫面和詳細的文字描述與目標受眾有著密切的視覺接觸，沖擊力強，能充分展示品牌形象和產品特色，給受眾留下深刻印象。此外，我們可以充分利用多媒體和超文本格式的文件，并設置各種形式，讓觀眾了解更多他們感興趣的產品的詳細信息，讓消費者親身體驗產品、服務和品牌。這種多感官信息以圖片、文字、聲音、圖像的形式傳遞，讓消費者感覺商品或服務仿佛就在那里，可以在線預訂、交易、結算，將大大增強網絡廣告的有效性。

　　每千人廣告投入成本超低。假設網吧電腦桌面的標準價格為15元/臺/月，假設一臺電腦平均每天5人使用，每人在使用過程中歸還桌面4次，顧客將電腦桌面放在網吧每人每天平均花費=12元/臺/月÷30天÷4人÷4次=0.025元。從現階段其他媒體的廣告報價可以看出，網吧的廣告價格是比較低的。客戶投放一個電視臺廣告30秒，基本相當于連續一個月做廣告，可以連續一個月在25000臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告；放一個月網絡廣告的客戶，可以同時連續一個月在XX0電腦上放網吧桌面廣告；投放大型戶外廣告一個月的客戶，可以同時在1.8萬臺電腦上投放網吧桌面廣告。

　　網吧廣告商業模式分析很多網吧已經成為網絡媒體的發布平臺，以創意和靈活的方式銷售內容為網吧帶來了新的商業增長機會。對于任何企業或廣告主來說，把適合在網吧發布的廣告內容以最合適的方式呈現給受眾，并得到及時的回報，是最重要的。所以，對于網吧廣告來說，最重要的是其商業模式的正確性和客觀性。現在，在了解了網吧廣告的價值之后，我們可以分析一下網吧廣告的商業模式:

　　1.觀看網吧玩家免費上網模式:

　　網吧的一切費用和利潤都來自廣告費。如果把網吧作為一個新媒體平臺，平臺提供給觀眾的娛樂費用會很低，甚至完全免費。同時，觀眾在享受免費娛樂的同時，也會接受平臺提供的廣告信息，以換取免費上網。這就是網吧的免費模式。在這種模式下，連鎖網吧的數量和統一管理模式成為重點。全國網吧連鎖公司統一經營管理數萬家網吧，建立了全新的網吧廣告經營模式。

　　2.網吧與廣告主的利潤分享模式:

　　網吧連鎖機構或網吧廣告集團可以與網吧廣告主分享廣告利益。國內大部分游戲運營商、軟硬件商家都非常重視網吧的廣告，可以建立一種線上廣告的分賬模式。它的核心思想是網吧必須聚集在一起，把全省或者全國的網吧控制到一定的規模和數量，代表網吧的集體利益，按數量定價。

　　3.根據媒體價格收取廣告費的方式:

　　目前，網吧廣告可以采用多種形式，如電腦顯示屏廣告、網吧戶外廣告和現場廣告等。根據不同的廣告載體，制定相應的價格體系收取廣告費。很多網吧廣告公司采用這樣的經營模式，按照約定的媒體價格向網吧業主支付費用。其核心在于廣告公司對網吧的整合能力。筆者將某廣告公司的總報價展示給網吧業主參考。

　　綜上所述，網吧廣告作為一種探索性的媒體載體，在用戶細分、品牌識別和互動方面具有相對優勢。在目標用戶的選擇上，廣告廠商可以根據網吧玩家的信息選擇廣告，并根據不同地區的不同情況對投放細節進行分類，以保證目標受眾選擇的準確性。其次，作為一種新的廣告運營方式，容易引起受眾的高度接受和互動。在促銷活動的靈活運用中，網吧廣告也為每種產品帶來了更多的空間。

廣告計劃書14

　　一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

　　(一)公司簡介

　　邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年12月1日，商業法定名稱是(中國邁德廣告傳媒有限責任公司)，法定地址是南昌市雙港東路232號。

　　邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

　　邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

　　(二)公司宗旨

　　邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(三)公司目標

　　打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

　　(四)創業理念

　　“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

　　(五)公司服務

　　1. 專業化的廣告服務

　　邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　2.全面的業務服務

　　邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

　　3.為客戶提供準確、科學的市場調查

　　不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

　　4.其他

　　客戶利益：邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

　　二、執行摘要

　　(一)經營理念

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。

　　(二)公司概述

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于XX年11月26日，主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，例如新產品現場推廣，運動品牌校園大賣場，海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創業者集體出資并吸收了少部分得風險投資，我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

　　在近期XX年12月1日, 邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬元的業務額，并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金，我們期望能夠完成XX萬元的業務，在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

　　我們能夠完成上述目標，因為融到的資金主要用于例如： 1.在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業的理念和業務推廣到全國范圍內;2.在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京，沈陽，上海，成都，武漢，廣州)。3.引進補充部分廣告和管理方面的專業人才。4.采購業務所需專業器材。

　　(三)產品與服務

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

　　邁德的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

　　(四)營銷概述

　　邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到XX年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的.新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

　　但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

　　(五)風險與機會

　　邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

　　(六)管理團隊

　　我們的團隊由下列成員組成：

　　總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：

　　(七)資金需求

　　中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資或實現上市融資。

　　(八)融資計劃

　　目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬元，并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，并且業務量有強勁的增長趨勢。

　　(九)銷售總結

　　三、經營理念

　　(一)基本信條

　　我們專業 我們創造價值

　　(二)做事模式

　　團隊協作 集思廣義

　　(三)創業精神

　　創意100 滿意100 服務100 挑戰100

　　創新100

　　創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

　　滿意100

　　不斷的創新，作出滿意的作品。

　　服務100

　　具有強烈的自我責任心和服務意識，為了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

　　挑戰100

　　挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

　　四、業務分析

　　(一)業務背景分析

　　在中國，廣大的大學生有將近XX萬，這個市場相當于1/4個德國，1/3個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么XX萬的大學生，就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發和拓展，君不見學術節期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式，我不禁要說：難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的，那作為大學生的我們應該感到悲哀，因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生，相信現如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會這么容易的掉進商家的圈套，他們需要商家仔細的了解他們，深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

　　(二)具體業務分析

　　1、基本生活消費(衣、食、住、行)

　　大學生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

　　2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

　　瞄準這些市場需求，可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

　　3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

　　這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊，可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

　　4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

　　這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場，滿足大學生的需求，掙取客觀利潤。

　　這些業務市場的空間需求，給我們傳媒很大的業務支撐，這也是我們的利潤來源。

　　五、市場和銷售戰略分析

　　(一)市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測，XX年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　江西財經大學位于昌北開發區，附近學校密集，大學生眾多。此外，江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校，很多優秀畢業生選擇自主創業，也為我們公司的發展提供了良好的條件。

　　(二)目標市場

　　我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：江西財經大學校內市場，江西財經大學周邊市場，昌北開發區內市場。

　　江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

廣告計劃書15

　　廣告拍攝計劃書

　　拍攝主題：手機廣告

　　拍攝時間：第六 七周

　　攝影地點：圖書館

　　器材準備：NIKON D5000單反一個，廣告攝影架，輔助道具準備。書籍，筆，紙，手機一個，書包一個

　　人員配備：攝影：梁靖 道具：陸森林 演員：羅耀輝 宋煒 徐鵬威

　　一、 拍攝策劃思路

　　1、 拍攝手法分析：利用跟拍的手法突出人物的面部表情

　　2、 拍攝創意思路：鏡頭聚集在男女主角身上，通過手機里的信息，傳達出一絲搞笑的氣氛

　　3、 拍攝目的.達到效果：利用搞笑的情節突出手機內在的功能

　　二、 主題及拍攝闡述

　　1.主題構思

　　利用男生通過手機想認識女生的情節，最后被拆穿的搞笑劇情，從側面反應手機的功能。

　　2.拍攝前準備工作

　　確保不影響圖書館其他學生的學習

　　5.技巧

　　重點拍攝男女主角

　　6.注意事項

　　背景音樂音量不能過大，不然影響對白的聲音

　　三、 拍攝形式記錄

　　1、 創作構成：在圖書館，男主角翻找著自己的圖書，偶然看到了女主角，他拿出手機想到了主動認識女主角的方法：向她詢問手機里的英文翻譯問題。這時外教過來不小心將他拆穿，男主角感到很尷尬。

　　A系列一（1） 場景：圖書館

　　（2） 現場人員布置

　　（3） 拍攝手法及角度（拍攝數據及機位）

　　（4） 男女主角姿態與表情

　　（5） 道具：（書籍，書包，手機，紙，筆等）

　　2、 拍攝過程分析：（完成情況、不足之處、拍攝感想等。）

　　四、 人員分工

　　1、 創意：

　　2、 導演：

　　3、 拍攝：

　　4、 后期：

　　5、 演員：

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