年度工作心得體會

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，可以記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編收集整理的年度工作心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作心得體會1

　　20xx年我幼兒園出都取得了可喜的成就，作為幼兒園出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

　　在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作。

　　開學(xué)期間日常工作

　　與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對職工的意外傷害險的.投保工作。

　　做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

　　其他工作

　　迎接評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

　　為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

年度工作心得體會2

　　20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文件精神。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情景總結(jié)如下：

　　思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

　　專業(yè)知識、工作本事方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，本著“朋友般的護患關(guān)系，親人般的關(guān)心體貼”的新理念，經(jīng)常換位思考病人的苦處。按醫(yī)院的要求認(rèn)真做好文件書寫，認(rèn)真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，各項操作規(guī)范化。嚴(yán)密觀察危重病人的病情變化，掌握好最佳醫(yī)療時機，并能做好一般患者的護理常規(guī)。工作中任勞任怨，不計個人得失。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。醫(yī)院為了提高每位醫(yī)生護士的專業(yè)理論和醫(yī)療技術(shù)水平，經(jīng)常組織全院職工進行電視錄像教學(xué)，對自我的護理工作更進了一大步。“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的.疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù)，利用巡視病房的機會，做好病人的心里護理是我一貫的工作作風(fēng)，鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，是我最高興的的事情。

　　護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻

　　新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們醫(yī)院工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面!

年度工作心得體會3

　　20xx年8月26日上午，xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司xx董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學(xué)習(xí)了xx董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設(shè)了xx、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到20xx年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。

　　在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，影響了成本的統(tǒng)計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調(diào)整，及時準(zhǔn)確的`下達計劃，讓計劃與現(xiàn)場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。

　　項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現(xiàn)問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項;堅持過程確認(rèn)資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價;堅持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算;堅持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。

　　以上是我對這次報告學(xué)習(xí)的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理。相信，在xx董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們項目一定會再接再厲，再創(chuàng)輝煌!

年度工作心得體會4

　　一、總則

　　為了加強企業(yè)管理，明確責(zé)任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天，細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，是加強企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗文秘站版權(quán)所有目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ)，作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動企業(yè)管理升級的堅實助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定，是對全體員工行為規(guī)范和業(yè)績表現(xiàn)的科學(xué)評價，使皖王集團更加制度化、規(guī)范化、程序化。考核制度的建立和完善是一個系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，它需要修改、完善、補充，使制度趨于合理，便于操作，促使全體員工自覺維護企業(yè)利益，聽從指揮，服從分配、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮主人翁意識、愛崗敬業(yè)，調(diào)動員工的`工作積極性，樹立高度的責(zé)任感和集體榮譽觀念，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，塑良好的企業(yè)風(fēng)氣，特制定本目標(biāo)考核制度。

　　二、適用范圍

　　本考核制度適用于皖王集團的各個部門

　　三、考核目的

　　通過行之有效的考核激勵機制，以提高員工的素質(zhì)，能力和工作熱情，使部門、個人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。

　　四、考核原則

　　1、客觀性原則：考核要以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

　　2、開放溝通的原則：在考核過程中，管理者與員工要進行充分的溝通與交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者，并幫助其解決和改進工作中出現(xiàn)的問題與不足。

　　3、公開原則：管理者要向各部門明確說明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜，增強目標(biāo)考核的透明度。考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開。

　　4、差別性原則：對不同部門，不同崗位進行考核時，要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核的結(jié)果要拉開差距，不搞平均主義。

　　五、考核對象

　　綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購部、銷售部、裝卸部、運輸部、掛面車間機電科

　　六、考核指標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）：

　　考核小組每月一次定（不定）期考核，考核分綜合考核（35分）與各部門工作目標(biāo)量化考核（65分）。參加人員：中層管理人員、廠辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實行打分評等級制，每個部門滿分為100分。

　　即：優(yōu)：80—100分、

　　良：70—80分

　　一般：60—70分

　　不合格：60分以下

　　得優(yōu)者（80—100分）集團給予充分肯定，通報表揚，獎金（物質(zhì)）獎勵，并作為年終評定先進的累積分；

　　得良者（70—80分）集團公司給予通報表揚，并作為年終評定先進的累積分；

　　一般（60—70分）集團給予提出整改意見，限期整改，并在一定時間內(nèi)或下次考核要前進一個臺階，否則通報批評；

　　不合格（60分以下）集團給予通報批評、限期整改，在下次考核中仍滯止不進的，對部門負(fù)責(zé)人進行經(jīng)濟處罰或調(diào)出本崗位。

　　年終將對各部門進行一次總評，產(chǎn)生先進部門（集體）

　　七、成立考核小組、明確責(zé)任

　　組長：張傳貝吳秀芝任正剛

　　副組長：單樹立

　　考核員：陳學(xué)彥王念龍

　　下設(shè)辦公室：

　　皖北面粉有限公司綜合辦：

　　主任：陳學(xué)彥

　　成員：各部門負(fù)責(zé)人

　　具體要求：

　　1、考核小組對集團公司各部門進行目標(biāo)考核。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，每月不定期抽查不少于兩次。

　　3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書面記錄，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)，報企劃部王念龍歸納整理后，提出整改意見，經(jīng)考核組組長批準(zhǔn)后，報集團公司辦公會。

　　4、對違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果，張榜公布，并限期整改。

　　5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見。

　　八、考核流程

　　按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對各部門不定期進行考核

　　負(fù)責(zé)：考核小組

　　完成對考核情況的復(fù)核，并提出整改意見

　　責(zé)任人：王念龍

　　負(fù)責(zé)：考核小組

　　完成考核得分情況的統(tǒng)計并經(jīng)各部門確認(rèn)簽字

　　責(zé)任人：各部門責(zé)任人

　　負(fù)責(zé)：考核小組

　　每月25日前每月27日前

　　每月28日前文秘站版權(quán)所有

　　建立檔案作為年終考評的依據(jù)

　　責(zé)任人：企劃部

　　報公司辦公會討論審批，

　　責(zé)任人：考核組長

　　報考核組長審批簽字

　　責(zé)任人：考核組長

　　每月29日前

　　九、具體辦法：

　　考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場考核、聽取匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進行。

　　十、突出性工作加分及減分：

　　1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團公司對各部門年度內(nèi)各方面工作所進行的量化考核，其結(jié)果將作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和各部門評先選優(yōu)的重要依據(jù)，并按考核結(jié)果進行通報。

　　2、凡有下列因素在考核時予以加分：

　　1）各部門有上年度被評定為先進集體的，年終總評時加計5分；

　　2）各部門成員在本年度被集團公司表彰的，年終總評時給予本部門加計每人次2分；

　　3、凡有下列因素之一的在考核時予以減分：

　　1）各部門在本年度受到集團公司的通報批評，年終考評時按每次扣5分。

　　2）本部門成員本年度受到集團公司通報批評的，年終考評時給予本部門按每人次扣2分。

　　4、對加分或減分，均以發(fā)文的文件或獎牌、證書、處罰單為依據(jù)。

　　十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。

年度工作心得體會5

　　一、工作總結(jié)

　　一是出臺了鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的科技政策。我市自出臺《濟寧市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》以來，在抓好政策兌現(xiàn)的同時，進一步規(guī)范了科學(xué)技術(shù)獎勵程序和評審標(biāo)準(zhǔn)，提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了獲得省以上獎勵的項目我市再匹配同等數(shù)額的獎金進行獎勵。設(shè)立了濟寧市科技功臣獎，對在我市經(jīng)濟、社會發(fā)展中做出突出貢獻的科技人員實行重獎，每人獎勵20萬元。10月下旬召開了全市科學(xué)技術(shù)大會，市級黨政一把手及6大班子成員參加了會議。會上出臺了《濟寧市人民政府關(guān)于*年度濟寧市科學(xué)技術(shù)獎勵的決定》，并對獲得濟寧市科學(xué)技術(shù)的一等獎9項、二等獎22項、三等等42項，予以表彰獎勵。

　　二是科技人員技術(shù)創(chuàng)新能力和水平有了較大提高，技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善。為培養(yǎng)我市學(xué)科帶頭人，專門設(shè)立中青年科技創(chuàng)新基金，安排50萬元用于重大項目的研發(fā)，通過項目招標(biāo)、公開競爭，確定并組織實施20項重大項目，培養(yǎng)和鍛煉了一批中青年科技骨干。全市80%的大中型企業(yè)建立了技術(shù)中心和技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，目前已建立省級以上工程技術(shù)中心18家，建立產(chǎn)學(xué)研基地37處，建有省級重點實驗室3個，博士后流動工作站3個，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到172家;技術(shù)貿(mào)易機構(gòu)677家，科技中介服務(wù)機構(gòu)160余家。在科技計劃管理上，實行了網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上評審，重大專項實行公開招標(biāo)，申報國家、省各類科技計劃項目176項。全市共取得重要科技成果148項，列省、市科技成果推廣計劃項目52項，25項成果獲省科學(xué)技術(shù)獎，88項成果獲市科學(xué)技術(shù)獎。專利申請比上年增長33%。

　　三是開展重大科技活動，為人才搭建科技支撐和服務(wù)平臺。一是成功舉辦了第五屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會，共成交技術(shù)合同324項，技術(shù)成交額3.68億元，項目總投資101億元，建立技術(shù)合作關(guān)系74對，招聘人才1500余人。二是市政府與中國工程院院士第三次合作會議取得圓滿成功，40多位院士擔(dān)任市政府及縣市區(qū)政府科技顧問，100多家企業(yè)得到院士專家的具體指導(dǎo)，解決企業(yè)技術(shù)難題210多項。三是我市先后在美國、加拿大、俄羅斯等國家開展了科技招商活動。在美國硅谷舉辦了孔孟之鄉(xiāng)濟寧科技與人才交流洽談會，引進技術(shù)項目24項，20多名海歸人員陸續(xù)來我市洽談對接。今年9月，舉辦了留美博士孔孟之鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行活動，簽訂技術(shù)合作協(xié)議4項，意向4項。同時，與英、法、瑞典、日、韓、新加坡等國家建立了技術(shù)信息交流合作關(guān)系。四是科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺初步形成。以科技中介服務(wù)大廳、技術(shù)市場及全市科技中介服務(wù)機構(gòu)為載體，形成了科技中介服務(wù)平臺;以濟寧市科技信息網(wǎng)、全市各類科技信息網(wǎng)為載體，形成了科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺;以大中專院校、科研單位、大企業(yè)重點科研實驗儀器、設(shè)備為基礎(chǔ)，正在建設(shè)科技資源公共服務(wù)平臺;以各類人才市場、人才創(chuàng)業(yè)基地為依托，科技人力資源開發(fā)服務(wù)平臺正在形成。

　　四是人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。*年8月，與市委組織部、市人事局、市科技局聯(lián)合創(chuàng)辦了濟寧市百名人才創(chuàng)業(yè)園，該園以市生產(chǎn)力促進中心孵化園區(qū)為依托，搭建起百名人才學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的平臺。濟寧市生產(chǎn)力促進中心20xx年7月晉升為國家級示范生產(chǎn)力促進中心。該中心是省科技系統(tǒng)最大的科技企業(yè)孵化器(孵化場所總面積3萬平方米)。通過招商引資，引進孵化項目52項，孵化企業(yè)46家，*年全部孵化企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值2.2億元，提供就業(yè)崗位800多個;在技術(shù)咨詢與中介服務(wù)工作中，創(chuàng)辦了技術(shù)交易市場，建立了全省第一家科技服務(wù)大廳。為企業(yè)提供管理咨詢16次，技術(shù)咨詢47次，培訓(xùn)各類人員4720人次，推廣技術(shù)項目16項，合作開發(fā)技術(shù)項目3項，服務(wù)企業(yè)總數(shù)達到556家，服務(wù)滿意率達到98%以上，生產(chǎn)力促進中心現(xiàn)已成為我市科技服務(wù)業(yè)的示范骨干單位;在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的平臺建設(shè)工作中，與52家大學(xué)或科研機構(gòu)及178名院士、教授、海外留學(xué)人員等專家學(xué)者建立了聯(lián)絡(luò)與合作關(guān)系，促進了科技成果快速向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;在科技合作交流工作中，與上海技術(shù)交易所、中國北方技術(shù)市場、山東技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心及美國、加拿大、俄羅斯、新加坡、韓國等10多家技術(shù)中介機構(gòu)建立了合作關(guān)系，開辟了我市新的對外科技合作交流渠道;百名人才創(chuàng)業(yè)園現(xiàn)已引進百名人才項目12項，總投資2622萬元。

　　五是通過舉辦科技活動周、送科技下鄉(xiāng)等活動，加大宣傳力度，培訓(xùn)科技人才。科技活動周突出了科技以人為本，全面建設(shè)小康社會的主題，在全社會集中開展了9項科普活動，參與群眾30多萬人次，發(fā)放各類科普宣傳資料120多萬份，組織1500多名科技專家和科技工作者開展科技咨詢服務(wù)活動，得到社會的廣泛參與和好評。在組織開展送科技下鄉(xiāng)和科技咨詢服務(wù)活動方面，今年以來，全市共組織開展送科技下鄉(xiāng)90余次，參與專家、科技人員近5000多名，受益群眾20余萬人次。全市累計開展各類科技咨詢服務(wù)活動96萬人次。與此同時，加大了科技培訓(xùn)力度。今年共舉辦各類科技培訓(xùn)班460多期，培訓(xùn)各類技術(shù)人員12萬人次20xx年，科技人才工作雖然取得一些成績，但面對新形勢、新任務(wù)的要求，還存在一些差距和不足：一是思想還不夠解放，同先進地區(qū)相比，在制定和落實人才政策上還放不開手腳。二是以高層次人才為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚不健全，原創(chuàng)能力不足，缺乏高新技術(shù)成果的源頭;三是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果和項目較少，專利申請量在全省17市仍距中游，未形成大的突破;四是有利于科技人員施展才華的.體制和機制尚不完善，科研院所體制改革、用人機制、利益機制、獎懲機制的建立等尚需進一步建立健全。

　　二、明年工作打算

　　*年，全市科技系統(tǒng)將認(rèn)真貫徹落實全市科學(xué)技術(shù)獎勵大會精神，認(rèn)真抓好《*年濟寧市人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的實施意見》的貫徹落實，重點在以下幾方面做好人才工作。

　　一是著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代科技的集中體現(xiàn)和人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。堅持從濟寧實際出發(fā)，主攻生物技術(shù)、電子信息、光機電一體化、新材料四大領(lǐng)域。以國家級生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力打造濟寧生物谷，把生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強，確保*年生物發(fā)酵和生物醫(yī)藥產(chǎn)現(xiàn)產(chǎn)值超過80億元。以實施制造業(yè)信息化工程為重點，運用高新技術(shù)加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使主要生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備30%達到國際先進水平，50%達到國內(nèi)先進水平。

　　二是抓好人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。加快推進濟寧高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，配合市委組織部、市高新區(qū)抓好百名人才創(chuàng)業(yè)園和留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，為各類優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺。推進高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，進一步提升其幅射帶動功能，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到20%以上，提高2個百分點;各項主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持50%以上的增長幅度。

　　三是建立健全人才管理體制和人才激勵機制。以科研機構(gòu)體制改革為先導(dǎo)，配合市組織、人事部門，建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的事業(yè)單位新型人事管理體制和運行機制。健全完善科學(xué)技術(shù)獎勵制度，對為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的科技人員繼續(xù)實行重獎。落實對獲國家和省科學(xué)技術(shù)獎的人員給予等額獎勵的政策，制定獎勵辦法，抓好兌現(xiàn)工作。督促落實技術(shù)要素參與收益分配的政策規(guī)定，促使成果轉(zhuǎn)化效益與科技人員切身利益相結(jié)合。

　　四是進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。配合市人事局制定人才創(chuàng)業(yè)基金和風(fēng)險投資基金管理辦法，進一步支持國內(nèi)外各類專業(yè)技術(shù)人才來濟創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦科技型企業(yè)，促進高新技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。管好用好中青年科技發(fā)展基金和百名人才創(chuàng)業(yè)基金，吸引更多的人才和項目參與運作。進一步加大科技投入，逐步建立起政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、金融支持、社會廣泛參與的多元化投融資機制，為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供資金保證。健全完善縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進步與人才工作目標(biāo)責(zé)任制，制定具體考核辦法，建立和完善考核機制，每屆任期組織2次考核。建設(shè)科技人力資源開發(fā)服務(wù)平臺，進一步推動各類人才市場建設(shè)，培養(yǎng)引進高層次科技人才和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)急需的專門人才，優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和機制。加大對人才工作的宣傳力度，充分利用各種新聞媒體和科技系統(tǒng)的宣傳手段，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

年度工作心得體會6

　　時間過得真快，一直擔(dān)任著班主任工作，這對于我而言，是個巨大的挑戰(zhàn)。使我得以比較快的適應(yīng)了我的工作。平時我也主動地查閱這方面的知識，吸取經(jīng)驗，用之于工作當(dāng)中。通過這兩年多的實際帶班情況，對于班主任工作也有了自己的一些想法與作法。在工作中我比較注重以下幾個方面：

　　1、樹立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。在高一開學(xué)初即對學(xué)生提出在高中學(xué)習(xí)的要求，對學(xué)生進行好養(yǎng)成教育，使學(xué)生能有比較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與在校的生活習(xí)慣。在常規(guī)管理中，堅持常抓不懈，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。每天通過認(rèn)真觀察，及時發(fā)現(xiàn)班上的好人好事，及時表揚。遇到問題時盡量進行客觀的分析，及時處理，使學(xué)生認(rèn)識到自己的不足，今后做事能有較認(rèn)真的態(tài)度。在這個過程中，我比較重視以身作則，對學(xué)生的要求自己先要做到，為學(xué)生樹立一個榜樣。

　　2、對學(xué)生有“三心”。記得在剛工作時一位資深班主任說過，對學(xué)生要有“三心”，即關(guān)心、耐心、愛心。這句話一直讓我記憶深刻，我也將之用于我的工作之中。

　　⑴關(guān)心學(xué)生。對每一個學(xué)生的關(guān)心，不僅是關(guān)心他的`學(xué)習(xí)，也要關(guān)心他的思想和生活情況。平時我也常常通過和學(xué)生聊天的方式了解他們的學(xué)習(xí)和生活中的問題，以及班中一些同學(xué)的優(yōu)點。在他們學(xué)習(xí)中有困難時主動找他們詢問，給予幫助，使學(xué)生能感覺到老師很在意自己，關(guān)心自己。在課余時，我積極支持學(xué)生參加各項有益活動，并在有條件時和他們一起參加，如看他們參加球類比賽，形象大賽，看文藝演出的排練等等。這樣既能拉近師生間的距離，也能能使學(xué)生感到老師并不是只重學(xué)習(xí)成績，而是重視他們多方面的發(fā)展。同時也能讓一些學(xué)習(xí)成績不太理想的同學(xué)能在別的方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，有表現(xiàn)的機會，增強他們的自信心。在各種集體活動中也能樹立同學(xué)們的集體主義精神，增加班級體的凝聚力！

　　⑵在班主任工作中有耐心。有很多擔(dān)任班主任工作的老師，也包括我在內(nèi)，常常覺得班主任的工作是比較瑣碎的，感覺就是“大事沒有，小事永遠做不完”。班主任不僅要做好教學(xué)工作，還要時刻注意班上同學(xué)的方方面面。我的工作中幾乎天天都有事情要解決，這也就要求我對待學(xué)生和問題時要有一定的耐心。以前剛畢業(yè)時，由于沒有太多的經(jīng)驗，所以遇到問題和困難時總想立即解決，所以處理時不免有些急躁，但是實際情況讓我感到，那樣并不能達到很好的效果。所以在后面的工作中我也改變了一些工作方法。

年度工作心得體會7

　　為了讓我們更好的了解公司、適應(yīng)工作，公司特地在11月24日—11月26日安排了為期三天的營業(yè)部技術(shù)員培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)的重視，反應(yīng)了公司重視人才、培訓(xùn)人才的戰(zhàn)略方針。我們都很珍惜這次培訓(xùn)機會。

　　這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的基本運作流程有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大化的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn)，我們了解了防火墻的操作、UPS的應(yīng)用、監(jiān)控及視頻的設(shè)置、以及很多平時工作中可能遇見的方方面面的知識，從而和之前的'自己進行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

　　作為一名營業(yè)部技術(shù)員，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過這次培訓(xùn)，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收獲很大。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)營業(yè)部月報、周報、日報制度，使我更好的了解了自己的工作任務(wù)；通過學(xué)習(xí)營業(yè)部IT管理制度、病毒及補丁管理制度等，使我對公司的各項規(guī)定有了更好的認(rèn)識；通過學(xué)習(xí)營業(yè)部的各項應(yīng)急演練制度，使我更有信心處理公司的各項突發(fā)事件。

　　這次培訓(xùn)的最后一個項目是黃總的講話，他向我們介紹了公司

　　的發(fā)展歷史，展望公司的未來，向我們闡述了行穩(wěn)至高激揚無限的企業(yè)文化。黃總的一席話，讓我們深思。我們的崗位雖然很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)浮躁，結(jié)果終究是一事無成。因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。

　　這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常看重的，總部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部也做了很多的準(zhǔn)備，讓我們在三天的培訓(xùn)時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！

年度工作心得體會8

　　#學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作，而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者;班主任是每個學(xué)生身心健康成長的導(dǎo)師、是智慧的使者、是心靈的雕塑家。班主任工作中，要促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，方法可以多種多樣。在此，我想談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鼽c滴體會。

　　一、恪守職業(yè)道德、安心本職工作。

　　班主任的工作是對人的工作，無法用量度單位來計量，也不可能隨處監(jiān)督。這就要求班主任自身應(yīng)具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，具備工作的自覺性和嚴(yán)謹(jǐn)性。班主任的道德責(zé)任感越強，就越能體現(xiàn)敬業(yè)的崇高境界，能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。我鎮(zhèn)有三所中學(xué)，存在著強烈的對比與競爭，而我校又較偏僻。這只有靠良好的職業(yè)道德修養(yǎng)去樹立形象、提升質(zhì)量、感召社會、影響學(xué)生。

　　二、不斷學(xué)習(xí)、增強各方面的能力。

　　“親其師，信其道”，班主任良好的德才學(xué)識和情感人格，對中學(xué)生的心靈來說，是最直接最有益的雨露和陽光。班主任要教會學(xué)生生活、教會學(xué)生做人、教會學(xué)生學(xué)習(xí)，組織學(xué)生開展各種活動。這就必須加強學(xué)習(xí)獲取新知識，不斷為自己充電，加強知識儲備，才能在學(xué)生面前“無所不知。”學(xué)習(xí)中首先要提高思想政治素養(yǎng)，以自己堅定的政治觀點去影響學(xué)生、教育學(xué)生，在大是大非面前要有清晰而正確的態(tài)度。其次是加強對社會新鮮事物的接觸，具備廣泛的知識。這樣才能跟上時代的潮流，才能更好的開展工作。

　　三、加強班級建設(shè)，營造班級氛圍，樹立良好學(xué)風(fēng)

　　1班級管理建設(shè)中，我以班委會為支柱，以《班級量化測評》為形式，以“敬、凈、靜、競、進、謹(jǐn)、精、警”為輿論向?qū)В�以培養(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想”為目標(biāo)，以班會、班務(wù)會為宣傳陣地，加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的.養(yǎng)成教育，營造良好的班風(fēng)和和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛，使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點，都能找到成功和自信。從而熱愛我們的班級，熱愛我們的學(xué)校，熱愛我們的祖國。

　　2我作為班主任，時時加強理論學(xué)習(xí)，立足學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，著眼全局，協(xié)調(diào)各科關(guān)系。注重對學(xué)生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透。注意改變學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，教育學(xué)生“學(xué)會吃苦，學(xué)會生存，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)”。

　　一位優(yōu)秀教師曾說過：“只有當(dāng)過班主任的老師才會真正領(lǐng)會到當(dāng)老師的酸甜苦辣。”是啊，班主任的工作是繁重的，卻也是最有成就感的。幾十位同學(xué)就像幾十把鎖，你要用不同的鑰匙去開啟他們，開啟他們的智慧，也開啟他們的心靈，我正在耐心而努力地去磨制著這樣的鑰匙……

年度工作心得體會9

　　一年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來道廣快一年半的時間，使我不僅學(xué)到了很多和工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)會怎樣與人相處，這些對我而言都寶貴的人生財富。又是年底了，我將對一年工作進行總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　一、腳踏實地，努力工作

　　一年來，我盡職盡責(zé)，努力工作。首先是深入熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，不斷探索新穎的工作模式，使自己的`工作能有新的突破。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。

　　從青奧項目開始，我就開始跟著宋偉霄做施工方案，收獲頗多，從最開始的初步方案做起，將原來的木模方案改成鋼模方案。之前雖說做過一兩個初步方案，但都是木模方案，第一次做鋼模方案，好在有李成才指導(dǎo)，才能順利完成，沒有影響投標(biāo)。青奧項目中標(biāo)后，跟著宋偉霄一起畫施工方案，這才真真正正的第一次的實戰(zhàn)訓(xùn)練。

　　在次之前認(rèn)為布置模板很簡單，外模一圈，內(nèi)模一圈，可事實不是這樣，需要看每層的結(jié)構(gòu)圖，一層一層的比對，看是否哪一面墻變成梁，或者墻直接消失等等，這些都是至關(guān)重要的，尤其是墻厚收縮，因為這影響到架體的斜爬和墻體收縮后架體埋件部分是否妨礙預(yù)埋的型鋼柱。鋼模布置完成后，接著就是畫模板拼裝圖。畫拼裝的難度系數(shù)不高，但是要求細(xì)心認(rèn)真度非常高，因為影響到拉桿孔開孔和埋件開孔，一旦畫錯，內(nèi)外的拉桿孔就對不上，而且現(xiàn)場開鋼模的拉桿孔比較困難。模板拼裝圖畫好后，接著是弄專家論證方案。在專家論證會上，專家提了十幾條修改意見，需要逐一修改，而且需要按照施工方的word模板修改。

　　在接下來幾個月中，我共做方案17個方案，江津中渡長江大橋(橋塔)、漢江特大橋(橋塔)、樺南高層(早拆)、徐州中央國際廣場(核心筒)、美國橋墩(橋墩)、美國橋塔(橋塔)、南通建總綜合樓(柱模)、中東橋墩(橋墩)、山西水岸國際中心(核心筒)、秘魯樓板模板(樓板模板)、上海龍華航天服務(wù)中心(核心筒)、沙特樓板模板(樓板模板)、中海城南1號西區(qū)商業(yè)項目(核心筒)、長沙國金中心項目(核心筒-投標(biāo)方案)、蕪湖華侖國際文化廣場(核心筒)、禾盛京廣中心(核心筒)、紡織廠4號橋墩(橋墩)。

　　從十一放假結(jié)束后，就著手騰訊濱海大廈，我主要負(fù)責(zé)南北塔平面圖、輔材。

　　二、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

年度工作心得體會10

　　街道婦聯(lián)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)的工作要求和年初的工作計劃，結(jié)合本地實際，因地制宜開展工作。主要做了以下幾項工作：

　　一、深化雙學(xué)雙比活動，推動發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　一是舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班，提交農(nóng)村婦女生產(chǎn)技能，實現(xiàn)增收致富。與農(nóng)辦一起舉辦竹筍、茶葉、楊梅、畜禽等6期培訓(xùn)班，參加人數(shù)xx年，六一節(jié)慰問7所園校的少年兒童，并帶去2萬多元慰問金;暑假期間，組織優(yōu)秀學(xué)生開展軍事夏令營活動;舉辦家長學(xué)校，為兒童少年營造良好的成長環(huán)境。

　　四、加強婦女組織的自身建設(shè)

　　一是舉辦各類培訓(xùn)班，提高婦女干部的'文化素質(zhì)，與成教一起舉辦雙證制學(xué)歷提高班;舉辦法律知識、避孕藥具知識、艾滋病防治知識等培訓(xùn)班，增強婦女干部的實際工作能力。二是整頓農(nóng)村基層婦代會組織，借村婦代會換屆選舉契機，對23個村婦代會組織進行一次全面的整頓，婦代會組織進一步健全，制度進一步完善。三是成功召開街道第一次婦女代表大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。

　　xx年婦女工作思路

　　xx年的婦聯(lián)工作根據(jù)上級婦聯(lián)要求，結(jié)合本地實際，開展以下幾項工作：

　　一、加強婦女政治思想工作和理論學(xué)習(xí)，提高婦女的理論水平和對政策的理解能力，組織農(nóng)村婦女干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，運用科學(xué)發(fā)展觀，做好新時期婦女工作。

　　二、抓好三項主體活動

　　1、創(chuàng)建一個有示范效益作用的集生產(chǎn)、實施、培訓(xùn)于一體的基地，更好地發(fā)揮示范基地作用;

　　2、舉辦4期以上實用技術(shù)培訓(xùn)班;

　　3、開展巾幗示范村創(chuàng)建活動;

　　4、開展以平安家庭為主題的和諧家庭、五好文明家庭等創(chuàng)建活動，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　三、維權(quán)工作

　　1、做好三八維權(quán)周宣傳工作，開展法律咨詢服務(wù)活動;

　　2、做好來信來訪工作，切實維護婦女兒童的合法權(quán)益。

年度工作心得體會11

　　“只要思想不滑坡，方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累，自己非常用心，工作卻也沒怎么做好，究其原因，在跟各位師傅領(lǐng)導(dǎo)溝通之后發(fā)現(xiàn)，原來是方法不正確，所以才取得了事倍功半的效果。

　　站得越高，看得越遠。管理似乎也跟這很像，當(dāng)你把自己放進去時，你會發(fā)現(xiàn)自己什么也看不到，困難，毛病，不足…你都不會去發(fā)現(xiàn)的。什么意思呢?就是“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態(tài)，這樣你才會從整體上發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。要達到這一要求，勢必要做到一下幾點：

　　①會溝通，善于從溝通中發(fā)現(xiàn)問題，然后再根據(jù)具體的情況總結(jié)出解決問題方案，這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)者的.經(jīng)歷了;

　　②會安排工作，所有的CEO都很“懶”，行動上他們什么都不做，都是安排屬下做，但是他們思考上卻很勤奮，根據(jù)溝通了解每個人的性格特點，相似的結(jié)合在一起，互相激勵著成長。

　　③安排時間，讓員工每天都很忙碌，開會解決大問題，提前了解員工有什么問題，有針對性的找一些事例來解決問題，“管理的靈活是一種藝術(shù)，制度的靈活是一種災(zāi)難”，安排的任務(wù)必須做完，日清日畢。師傅時刻監(jiān)督徒弟做完必須的工作，半步不離，知道休息為止。

　　④開心快樂，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會每天推崇一個人，讓大家知道某一個人身上的優(yōu)點，大力渲染，在徒弟面前多說師傅多么優(yōu)秀，師傅對你期望多么大，在師傅面前常說徒弟對師傅多么感激，多么佩服…

　　⑤夢想，目標(biāo)，多講領(lǐng)導(dǎo)是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最終實現(xiàn)了自己的夢想，同時也要經(jīng)常在員工面前提及自己的理想和目標(biāo)，讓員工感覺自己也正朝著這個方向走呢!多跟他們談?wù)勣k事處未來規(guī)劃，多跟員工談?wù)勊麄兊囊?guī)劃…

　　⑥最后一點，最重要的也是最關(guān)鍵的：計劃一旦實施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，切不可三天打魚，兩天曬網(wǎng)。天道酬勤!

　　夢想，希望，目標(biāo)，責(zé)任，使命一直在激勵著我，我對自己的明天充滿期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了該怎么去實現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)。下午和世路過復(fù)印店，然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版，夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞，成功男人的座駕!在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花，人生中沒有挫折成不了強者!”豫東辦加油!我們的口號是“馳騁豫東，響徹華誠”。

年度工作心得體會12

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼到中國銀行一年了，還記得當(dāng)時是通過銀行招聘網(wǎng)找到中行的招聘信息的。去年進入中國銀行，在分配到基層銀行網(wǎng)點工作之前，進行2周的入職培訓(xùn)，感覺還可以，想把在中行工作的經(jīng)歷和大家分享，希望通過這些感受能給即將進入或希望加入中行的人一點借鑒意義，內(nèi)容稍微長了點。

　　在很多人眼里，銀行是非常好的工作，于是很多人削尖了腦瓜子想往銀行里鉆，到處參加銀行招聘考試。其實每一種工作都有各自的心酸與歡樂，行外人以為空乘和銀行工作人員都很體面，工資高，卻沒有看到背后那些不為人知的喜與悲

　　很多人以為銀行的工作是份好差事，入職中行一年讓我深刻的感受到，任何行業(yè)都有他的喜與悲。想想當(dāng)時自己選擇銀行很大一部分是金融業(yè)的高薪所迷惑，然后就懵懂地進來了，可是當(dāng)理想遇見現(xiàn)實的時候，才知道兩者的差距。今天想說點感受，其實也是因為上周單位出了點小事，這件小事可能在外人看來不足為怪，但對于中行來講確實讓人有天理難容的感覺。上周某領(lǐng)導(dǎo)深更半夜打電話讓我在第二天上班9點之前寫這件小事的具體情況及深刻的檢討書，還要一份整改報告，我當(dāng)時就差點暈過去，還連續(xù)打了3個電話，真是無語……好吧，已經(jīng)寫好了積分材料報告，我想把進入中行以來的那些事兒一一淘出來，跟大家分享，內(nèi)容篇幅可能有點多，我將分以下幾個部分說：

　　第一、中國銀行用工形式

　　大家都可能覺得銀行工作人員待遇非常不錯，非常體面，可是等你進來才知道這些所謂的柜員其實還都不算正式員工，領(lǐng)導(dǎo)級別的都不露路面，所以很多校園招聘都是招應(yīng)屆生去當(dāng)前臺柜員的，一般是勞務(wù)派遣工，還有臨時工，即所謂的短期合同工，很多是一年一簽，所以這樣雖然和銀行簽訂了合同，但畢竟不是正式員工，其余的才算正式員工。

　　剛開始時是在基層網(wǎng)點工作，我以為大家都是和銀行簽了合同，直到一次銀行大堂經(jīng)理助理告訴我，整個網(wǎng)點的正式員工沒幾個，還有理財經(jīng)理都不是正式工的，現(xiàn)在才知道中國銀行用功形式很復(fù)雜，直接冒汗

　　第二、中國銀行薪資待遇

　　講完用工形式，想談一下在中行的.薪酬制度，比較一下以上幾種用工形式的薪資福利的區(qū)別，在這里，我可以很肯定地和大家說明一個事實，幾種用工形式在薪酬上是同工同酬，待遇不要以為正式的就高，有些非正式的員工還比正式的員工高啊，至于為什么，因為業(yè)績好唄，工齡長，收入就好一些，當(dāng)然至于五險一金等是基本該有的都有了，養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，公積金等都是有的，但每次節(jié)日過年之類的全部一樣的補助，至于其他獎金怎么計算的我也不知道。就比如一些理財經(jīng)理職位的員工，可能實力非常不錯，收入甚至比部分支行的行長收入還高，因為業(yè)績!，可是這其實很難，業(yè)績這東西很難說的，有能力就有業(yè)績，可能不同的是沒有相關(guān)醫(yī)藥費的報銷等待遇，不過這樣已經(jīng)非常不錯了，其他沒有任何區(qū)別在這里我還要說明一下，很多人說學(xué)歷沒什么用，其實你進去工作之后才發(fā)現(xiàn)，很多人因為沒有學(xué)歷，而得不到晉升的機會，有些派遣工年齡和我們這些本科生差不多，一樣，卻已經(jīng)有好多年的銀行工作經(jīng)驗，但由于他們是高職高專學(xué)校畢業(yè)進來當(dāng)柜員工作，雖然操作技能比我們新來的熟練很多，也更有經(jīng)驗，但由于學(xué)歷的限制，所以他們的晉升機會有很大的局限。在此，我還希望我的學(xué)弟學(xué)妹們好好學(xué)習(xí)，考取更好的學(xué)歷，希望能好好對待銀行招聘考試的復(fù)習(xí)，學(xué)歷不能證明你的工作實力，但確實是敲門磚，起碼是你是有學(xué)習(xí)能力強的憑證。不要等以后沒有學(xué)歷之后才后悔莫及。

年度工作心得體會13

　　學(xué)校是學(xué)生求知的港灣，教師應(yīng)為學(xué)生的需求，及時揚帆啟航，將每個孩子送到理想的彼岸

　　教師是一座橋，架設(shè)在童年與成年之間，學(xué)生從這座橋上路過，跨過人生幼稚無知的江河，使彼岸不再遙遠，讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　教師職業(yè)說到底就是良心職業(yè)。有了良心，才有對學(xué)生的愛；有了良心，才有對家長的負(fù)責(zé)；有了良心，才有對教育事業(yè)的無私奉獻。

　　少一點指責(zé)，多一點鼓勵；少一點嘆息，多一點關(guān)心；

　　少一點抱怨，多一點苦干；少一點隨意，多一點認(rèn)真。

　　你會覺得孩子多了一份可愛，生活多了一份陽光。

　　我有一個蘋果，你有一個蘋果，交換以后，我們還是擁有一個蘋果，但是，我有一種思想，你有一種思想，交換以后，我們就會擁有兩種思想。

　　付出是收獲的沃土，關(guān)愛是動力的源泉，微笑是學(xué)生心目中的一縷溫暖的陽光，更是孩子走向成功希望的階梯。

　　愛孩子有時會是母雞也會做的事，而正確地引導(dǎo)和幫助孩子，卻是一件需要付出心血和智慧的事。

　　看著那一張張幼稚的小臉蛋，我真的希望成為他們的大朋友，教育他們學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，我深知自己的責(zé)任，假設(shè)把小學(xué)生活比作一個完美的圓圈，我愿意給他們一個美好的開始。

　　一句溫馨的贊美、鼓勵、祝福、問候，可以讓人一整天都保持愉快的心情。生活中，每人都喜歡聽到這樣的話，每人也都會說這樣的話。何不從我做起，讓別人快樂起來，也讓自己高興？當(dāng)然，這樣做的唯一前提是：你必須具備一顆充滿愛的心。

　　當(dāng)孩子犯錯時，你彎下腰，輕輕詢問，耐心教育時，你播種的'是平等、友善、文明，希望的種子；當(dāng)你居高臨下，大聲斥責(zé)的時候，你播種的是一種粗爆、懲罰、冷酷的種子！一樣的問題，不一樣的方法，收獲的會有怎樣的區(qū)別呢？

年度工作心得體會14

　　班主任工作是一項創(chuàng)造性的工作，當(dāng)你熱愛這個崗位時，你的主動性、創(chuàng)造性就會充分地發(fā)揮出來，你就會創(chuàng)造出無數(shù)的奇跡。班主任是在用自己的人格來培養(yǎng)學(xué)生的人格，是在用自己的靈魂塑造學(xué)生的靈魂。一個人格高尚、知識淵博、性格樂觀幽默、風(fēng)度優(yōu)雅的班主任，就會帶出不同一般的學(xué)生來。

　　我覺得，班主任工作是教師工作的根。因為班主任和學(xué)生的接觸是最密切、最頻繁的，了解學(xué)生是最全面、最深入的。班主任能夠從繁忙的事物中鍛煉自己的工作能力，從處理學(xué)生大量的問題中總結(jié)教育經(jīng)驗，從實踐和思考中掌握教育學(xué)生的一般規(guī)律。我認(rèn)為，和孩子的交往可以凈化靈魂，完善自我，不斷進取，永葆青春的活力。

　　“當(dāng)你整日被人批評指教，何等難堪！何況只是稚嫩孩童。因此一般人，特別是孩子，對于旁人給予的肯定的評價和令人鼓舞的重視，都會心中暗喜，表現(xiàn)得更好。”其實，這也是眾多心理學(xué)專家的共同看法。

　　學(xué)生非常重視班主任老師對他的評價。老師對他的充分肯定，往往可以激勵他向更高的層次邁進；老師的一次賞識，也許就能引發(fā)出他創(chuàng)造的源泉；老師的一句鼓勵，足以喚起他“抬起頭走路”的自尊；老師的一句贊揚，說不定就點燃了他內(nèi)心要求上進的火花。善于把表揚作為班主任工作藝術(shù)的老師，就意味著贏得了教育上的主動權(quán)。因為這樣做，容易建立起融洽的師生關(guān)系，能夠創(chuàng)設(shè)和諧寬松的課堂氛圍，有利于培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)，有利于學(xué)生思維的發(fā)展，有利于后進生的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)我有了以上的認(rèn)識以后，我便千方百計地挖掘和努力發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點，用各種方式予以鼓勵，懷著極大的熱情把每個孩子的閃光點充分地展示出來，使之成為奠定孩子自信心的基石，讓每個孩子都能從人的自尊感的源泉中吸取力量。所以我常常抓住一切機會把孩子的閃光點展示出來。

　　有一次過新年，我給全班同學(xué)都親手畫了一張賀年卡，外邊是畫，里邊是文字，內(nèi)容都是贊美他們最閃光的地方的。如： “王紅同學(xué)，你是我們班的'小畫家。” “胡淇升同學(xué)，批改你的作文對于我來說簡直是一種享受！”……

　　“我們和孩子每時每刻都在進行著心靈的接觸。”我要在這每時每刻的心靈接觸中傳遞我對他進步的驚喜，對他所做努力的贊嘆！心理學(xué)家也提醒老師們在課堂上不要吝惜對孩子參與教學(xué)活動的積極反饋。我發(fā)現(xiàn)，幾乎每個孩子在念完課文之后都要看我一眼，我不會讓他們失望，在我們師生目光對視的一兩秒鐘內(nèi)，我會微笑著沖他點一下頭，或者向他豎一下大拇指。每當(dāng)這時，孩子們的眼睛里總會放射出喜悅的光芒。相信他明天還會主動練習(xí)朗讀課文，積極參與課堂活動的。早上，有些孩子一進教室就開始默默地溫習(xí)功課，我會一聲不響地走過去摸摸他的腦袋。輔導(dǎo)班上，如果誰的作業(yè)寫得正確而又工整，我會給他評一個大大的紅星，再給他寫上“好”，有時寫“真棒”，學(xué)生交作業(yè)本時，我也許會熱情地拍拍他的肩膀或鄭重地與他握握手。學(xué)生都明白這一切是老師對他所做的努力給予的鼓勵。

　　我常常提醒自己，接受表揚決不僅僅是好學(xué)生的專利，對于基礎(chǔ)差、能力低的學(xué)生，老師的鼓勵尤為重要。一個學(xué)困生在家長、老師和同學(xué)們的幫助下，在自己的努力下，默寫字詞得了100分。我非常動情地在她耳邊說道：“你今天太使我感動了！”她激動不已。

　　口頭語言表揚是最經(jīng)常的，它貫穿于我們教育教學(xué)的始終。不過，應(yīng)注意的是表揚要有具體內(nèi)容，他做得好，好在哪兒，而不是泛泛地說：“你做得挺好的。”最好具體一些，比如表揚一個聽講有進步的同學(xué)，就可以這樣說：“你今天上課一直看著老師，聽講非常專心，還舉了兩次手。你的進步真讓老師高興！”

　　應(yīng)當(dāng)注意的是，對學(xué)生的表揚要實事求是，要適當(dāng)和適度，還要因人而異。表揚過度了就會失去表揚的作用。一般來說，我表揚的側(cè)重點在于孩子通過努力所取得的進步，或者孩子正在做出的努力，有些是孩子本身在行為上所具有的可愛之處，我希望他鞏固和發(fā)揚的地方。我想通過我的表揚告訴學(xué)生什么是對的、什么是好的、什么是值得追求的東西，以此來引導(dǎo)孩子們往好的方向發(fā)展。同時，又要教育學(xué)生做好事不是為了得到老師的表揚，是為了培養(yǎng)自己健全的人格，所以我對默默無聞做好事而不求表揚的孩子更為欣賞。有一位普通同學(xué)勞動從不怕臟，怕累。我好好表揚了他一番，因為他做這件事不是做給老師看的，我特意稱贊她這種默默無聞為大家服務(wù)的精神。當(dāng)時，不少小干部都表示向他學(xué)習(xí)。

　　在做班主任工作中如何表揚學(xué)生的時候，我一點兒也不排斥嚴(yán)格的管理和適當(dāng)?shù)呐�評。但即使是批評，也必須是具體而有說服力的，誠懇地分析其危害，并且應(yīng)指導(dǎo)孩子如何改進。孩子一旦進步，立即給予肯定。

　　班主任對孩子的優(yōu)點和點滴進步能否給予充分的肯定和熱情的鼓勵，這不僅是一個方法問題，也是一個教育觀念的問題，在我們研究如何更好地實施素質(zhì)教育的今天，更具有深刻的意義。

年度工作心得體會15

　　時光如白駒過隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時。本學(xué)期作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作。現(xiàn)將幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

　　端正工作態(tài)度，完成財務(wù)工作

　　做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的'財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。

　　我園本學(xué)期嚴(yán)格按照發(fā)改委核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。

　　學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標(biāo)準(zhǔn)公示牌，讓老百姓明白交費。

　　在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實際情況認(rèn)真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。

　　對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。

　　其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細(xì)分類賬本。

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