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國家稅務局年終工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的國家稅務局年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
國家稅務局年終工作總結1
20xx年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
一、加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,并堅持理論聯系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鉆研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯系實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"重要思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。
二、履行職責,真抓實干
作為“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的.全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統先進集體"。
國家稅務局年終工作總結2
20xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下,克難攻堅,奮勇爭先,堅持科學征稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅,運用好、發揮好中央結構性減稅政策,抓稅收、優服務,強作風、嚴管理,在穩增長、調結構、促改革和改善民生中,發揮了積極作用,較好地完成了預期的各項工作目標和任務,為臺州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。
一、謀篇布局服務經濟發展。
發揮好稅收服務經濟職能。面對臺州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力,積極向市委市政府匯報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用,爭取對國稅工作的支持。去年,市里出臺了《臺州市人民政府關于充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》(“國稅50條”)和《市委辦公室市政府辦公室關于進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要文件(“兩個文件”)。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措,要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段,牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇,讓稅制改革和稅收政策調整成為臺州經濟社會發展的強大引擎,有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個文件”的發出,凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量,優化了國稅工作外部環境,提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個文件”作為國稅的重要工作,宣傳、貫徹和落實“兩個文件”精神。天臺縣局等各縣(市、區)局都相繼出臺措施,編印落實“兩個文件”指南,得到廣大納稅人的普遍歡迎,受到當地黨委政府的充分肯定。同時,邀請省局周廣仁局長出席“臺州領導干部論壇”,作《發揮稅收調控作用,促進經濟轉型升級》主題報告,為地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實干論英雄”為載體,千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策,確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位,全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。20xx年,辦理固定資產申報抵扣15、95億元,高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5、19億元;落實增值稅起征點調整政策,為13、6萬個體戶免征增值稅2、2億元;免征城市公交車等車購稅0、23億元;落實“營改增”各項稅收優惠政策,優化退稅服務,加快退稅辦理,全年辦理出口退(免)稅134、65億元(其中免抵調庫41、19億元),相當于全市78、14%的增值稅通過出口退(免)稅方式返還給臺州出口企業,有力支持了臺州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年,我們就《稅收支持地方金融業發展壯大的'對策研究》等多項課題,向市里提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議,得到吳蔚榮書記等領導肯定,在市委四屆四次全體(擴大)會議上作為典型點名表揚,同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目采用。我們上報“營改增”專報,被國務院辦公廳采用,國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。
二、全力以赴抓好國稅收入。
20xx年,面對復雜多變的經濟形勢,全局上下迎難而上,堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況,不斷加大信息管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度,查找收入工作中的薄弱環節,做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控,挖掘稅收潛力,堅持堵漏增收,提升組織收入工作預見性和主動性,優化收入結構,提高收入質量,收到了良好成效。20xx年,全市共入庫國稅收入246、57億元,同比增長10、77%。其中,國稅組織的財政總收入220、98億元,同比增長14、81%;國稅組織的地方財政收入62、41億元,同比增長22%,國稅對地方的貢獻逐年增長。為推進開發區、集聚區經濟社會快速發展,優化納稅服務,加強稅收征管,專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局,為開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全局上下共同努力下,開發區稅務分局已于20xx年12月31日成功運行。
三、知冷知熱優化納稅服務。
納稅人是市場經濟的主體,不僅是稅收的承擔者,更是社會財富的創造者。20xx年,我們始終秉持“明了辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念,用心服務、貼心服務、誠心服務,全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念,創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺,讓納稅人動動指尖,便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能,便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作,解決中小企業融資難問題,納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項目,開展全程跟蹤服務,服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設,椒江區局和溫嶺市局被評為省示范辦稅服務廳,其他7個被評為省標準辦稅服務廳,納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設,發揮涉稅中介組織、志愿者組織、行業協會等積極作用,加強注冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人為目標,下放增值稅專用發票最高開票限額至縣(市、區)局,落實“先退稅后核銷”政策,開展出口退稅審批權限下放試點,壓縮出口退稅審核辦理時間。20xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費,減免工本費750、16萬元。精簡涉稅紙質資料報送,開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務,以最大可能做到辦稅時間全省最短,辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度,優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選,舉辦在線訪談,參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項目,入選全國第22個稅收宣傳月優秀項目,獲總局表彰。此外,我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考核,全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析,完善納稅服務投訴處理機制,暢通納稅人的投訴、舉報渠道,提高12366服務水平。我們創新社會管理,正確引導涉稅輿情,針對稅制改革、稅收征管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點,及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時,從輿情中發現日常稅收征管、隊伍建設等工作中的盲點,做到事事有回復、件件有著落,化不利為有利,化被動為主動,構建起和諧的稅收征納關系。
四、創新求實注重科學管稅。
抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務,開展輔導式督察工作,跟蹤分析試點效應,加強對試點行業的征管和風險防范,完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行為專項整治工作。深入調研,開展宣傳培訓,跟進征管,積極推進“營改增”擴圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3、67億元。1月1日起,中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點,至此交通運輸業已全部納入“營改增”范圍,政策進一步完善。創新推進信息管稅。完善數據分析應用與風險管控一體化管理機制,加快推進與第三方的信息共享,實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃巖召開全市網絡發票推廣,我局網絡發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑒,網絡發票在全市覆蓋面達97、11%,有效降低了納稅人涉票風險,網絡發票系統已成為我市納稅人過濾假票、防范涉稅風險的“火眼金睛”。由于網絡發票系統運用,20xx年企業所得稅匯算清繳入庫9、53億元,同比增長45、87%。同時,我們夯實金稅三期建設基礎,積極應用虛擬技術,完善虛擬平臺管理,提升了數據應用,提高了系統安全運行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變,強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審,加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶,補稅1、97億元。加強行業稅收管理,開展重點稅源風險管理、定點聯系企業稅收風險評估和針對性管理。此外,不斷加強征管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理,加強發票管理,推進消費稅管理,抓好企業所得稅匯算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作,提升大企業風險管理和稅收征管質效。規范征管數據管理,穩妥推進個體稅收征管,適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作,20xx年,我們被評為全市“個轉企”工作先進集體。
五、堅持不懈推進依法治稅。
規范執法行為。抓好稅收執法管理信息系統運行,執法正確率達到100%。加強執法督察,開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察,加強整改落實,共補繳稅款2、4億元。開展稅收規范性文件清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法,推行說理性文書,審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防范稅收執法風險,總結驗收各地執法風險管理信息系統運行情況,抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排,仙居縣局探索開展稅收柔性執法,路橋區局試點開展依法行政考核。市局被評為20xx年度全市依法行政示范單位,這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建筑安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查,交通運輸業稅收專項整治,完成省局布置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅,開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動,開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出,被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度,規范稽查文書,推進審計式檢查,提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶,查補入庫1、64億元。
六、激發活力加強隊伍建設。
隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人為本、人才強稅的工作思路,以加強班子建設和強化學習培訓為手段,以行風建設為切入點,拓寬思路、完善機制、創新方法,隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習,精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習,組織召開黨組民主生活會。先行先試開展群眾路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動,設立老干部黨支部,重視和關心老干部工作,加強工青婦工作,玉環縣局于20xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設,仙居縣局以文化引領,加強隊伍建設,營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子,重點選好配強“一把手”,先后完成對稽查局,以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣(市、區)局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強干部交流和轉任,激發了干部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓,椒江區局、黃巖區局長期探索干部隊伍績效管理,成效顯著,黃巖區局還被省局確定為基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養,有1名干部被選拔為全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設,全市共有212名干部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”,堅決克服“”問題。結合實際出臺了《關于進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾工作的若干意見》,并抓好落實,取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40、5%,會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動,實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育,組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設,根據市里要求,開展行政權力規范化清理,確定全市統一的行政權力事項共計69項,市本級行政權力事項25項,進一步規范了權力運行,規范了國稅機關與稅務師事務所關系。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議,取得較好成績。規范內部行政管理。強化預算編制與執行,從嚴控制和壓縮一般性支出,加強財務審計。積極做好文明創建、公文處理、目標考核、管理創新、信訪保密等工作,網站建設、檔案管理、信息公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生,加強基建項目督辦,不斷提高后勤保障水平。
總之,20xx年各項國稅工作都取得了新的成績,一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果,是各級地方黨委政府、社會各界,特別是廣大納稅人支持的結果,當然,更凝聚了我們全市廣大國稅干部的心血和汗水,在此,我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝,并通過你們,向一直拼搏奮斗在一線的全體國稅干部職工,向一直關心支持臺州國稅事業發展的老干部,向一直關心支持臺州國稅事業發展的國稅家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!
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