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工程項目技術負責人年終工作總結（通用13篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的工程項目技術負責人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程項目技術負責人年終工作總結 1
不知不覺間，來到公司已經有x年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、工作心得
1、在工作實踐中，今年我參與完成了x個工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，而耽誤工程的進展。
在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
二、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的'不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2、工作不夠精細化。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
3、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗。
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
工程項目技術負責人年終工作總結 2
時光飛逝，日月如梭，轉眼間我已經工作了三年�；仡欉@三年的工作經歷，就像雪地上的腳印，有深有淺，有直有彎。這三年無論你收獲多少，感受多少，都應該只是作為你以后工作學習的先導標志。
一、參與項目的一些工作經驗。
三年來，作為現場施工經理，按照項目部領導的要求，完成了XX項目部土建工程和施工管理。當然工作中也有很多問題，最主要的是他經驗不足，說話做事優柔寡斷，對問題考慮不全面，對事情沒有細致清晰的分析，造成不必要的“損失”。由于建筑行業比較實用，所以和一些行業不同。其最顯著的特點是：內涵豐富，實用性突出，施工機動靈活，日曬雨淋艱苦，爬上爬下危險，技術工作責任重大，這就要求從事施工的技術人員克服各種困難，付出巨大的勞動。所以這三年，我堅持“做中學，做中學”，從出校門，踏上工作崗位的那一刻起，我就做好了。在建設和生產中，我們會遇到各種實際問題，面臨復雜的環境。只有保持冷靜的頭腦和科學的態度，具有奉獻和開拓的精神，我們才能取得成就，創造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責中，我覺得最重要的一條就是認真熟悉圖紙，學習規范，因為實物的完成有賴于圖紙的指導，與實物的結合更能加深印象。我們的項目部是一個老幼結合的團隊。我們客觀上有我們的優點，也有一些缺點。但是，我們有一個優秀的領導團隊。項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、資料員都是優秀的、有經驗的領導。這是我應該慶祝的另一件事。在后續的項目部，我和一線員工接觸比較多，也總結了一些和一線員工相處的經驗，就是大家都是平等的，不要冒充小領導，不要不尊重員工，在管理上要學會“善變”，分類管理，按人管理。
由于建筑施工是一個實踐性很強的專業，沒有多年的認真實踐是不可能獨立的。學校給了我專業的理論知識，但不能給我太多工地的實踐經驗。所以我堅持親自參與一線的'各種實際操作，虛心向工人師傅學習，取長補短，然后結合理論總結正反兩方面，引導工人操作，讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問題。
1、在施工技術方面，由于施工經驗仍然不足。在施工現場，我們不能準確、快速地發現施工中的缺陷，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規范，導致實際施工過程和理論施工中脫軌，即不能達到預期的施工效果，使施工程序復雜化，從而增加施工成本。這教會我，在以后的施工過程中一定不能為所欲為，一定要認真熟悉施工圖紙和施工規范，熟練掌握，才能更好的將施工規范運用到現場施工中。
2。在計算工程量的過程中，由于缺乏細心，計算中往往會有遺漏和遺漏，計算公式雜亂無章，導致計算結果不準確，計算結果差異較大。在以后的工程量計算中，我會詳細核對圖紙，不放過細節，不放過施工死角，列出明細表，寫清楚計算部位，列出計算方法，詳細列出計算公式，這樣無論多久都有人能理解我的計算方法，準確找出計算錯誤，做到預算準確。
雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗收，但是作為“發現不足，爭取先進”的工作原則，我覺得我沒有盡到作為施工技術人員的職責，我會在以后的工作中努力做得更好。
三、總結。
紙總是很淺，你永遠不知道你要去實踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外，還通過網絡、雜志等方式學習新知識，掌握國家方針政策、建筑行業法律法規、新規范標準等。及時地。
四、未來工作規劃。
作為一名施工技術員，在過去的三年里，無論是施工質量、施工進度還是施工現場管理，都給我帶來了很大的壓力。我的工作不再是個人問題，直接影響我們項目部的聲譽和未來發展。所以在總結之前工作的同時，也找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服。對于未來，我的努力是通過在工地上的工作，學習更多的施工技術知識；通過去現場多看，多了解，多做，提高自己的現場構建能力，學會如何待人接物，通過與領導和同事的溝通，增強自己的溝通能力；總之，在以后的工作中，我會不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的綜合素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜歡的建筑行業一起進步和成長。同時，我也在努力學習理論知識。希望經過幾年的工作積累，有質的飛躍。我相信通過我的努力和堅持，我的夢想總有一天會實現的。
工程項目技術負責人年終工作總結 3
20xx即將過去，新的一年即將開始，回顧1年來工作經歷，本人有如下收獲及體會：
一、積累了較豐富的施工及管理經驗
20xx年3月來到新疆啊喀高速公路，主要分管負責現澆橋及橋梁下部結構、樁基、涵洞等現場施工組織，施工技術管理工作。
一工區的工程項目比較分散，征地難度大，工作面復雜，在項目部、工區的領導帶領下較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作：
1、C輔道的涵洞施工完成5座，N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵，B輔道的涵洞施工完成3座，W輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點是今年施工的涵洞，CK11﹢162健康泉自來水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經過細心組織才得到解決。
2、完成4座現澆橋澆筑，U線R線F線、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現澆橋9月20號征地才下來，經過組織嚴抓橋梁下部結構施工，克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現澆橋施工進度才得以保障。
3、C輔道施工完成4座小橋下部結構、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結構施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質復雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開挖難度大，開挖深度達到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結構、樁基施工在阿圖什市區，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通安全是關鍵，工區細心組織，施工便道規劃改路，全部采用全封閉施工。
在從事現場施工技術管理及現場施工組織管理期間，本人認真閱讀領會各種施工技術規范，施工技術要求，設計圖紙及施工技術措施，作業指導書，用以指導現場施工及組織生產，并從中不斷總結吸取各項工程施工經驗及教訓。
二、思想文化素質得到提高
本人愛崗敬業，敢于承擔責任，能及時并保質保量完成上級交給的工作任務；能融入集體，團結同事并非常重視協作精神，勇于參加集體活動，為企業樹立良好的精神面貌；始終嚴格要求自己，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。
三、今后的工作
20xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全線通車。可以想象出我們20xx年的任務是何等的繁重，工期緊、任務重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續發揚我們項目部的團隊精神，精心組織，精心施工，嚴密計劃。加強生產計劃管理，做到周保月、月保年進度計劃的方針，加強勞動組織，協調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續施工，強化生產調度指令，生產指揮到位，切實解決施工生產各環節的實際問題。
工程質量上要抓好施工質量，要堅持質量標準，按檢驗程序辦事，做好質量的中間控制，保質保量完成施工任務。
今年安全工作難度相對大于去年，施工人員多，工期緊，任務重，交叉、高空作業多，施工用電范圍大，安全工作任務更為艱巨，要繼續樹立安全第一的思想，以預防為主，常抓不懈，資料健全，標志醒目，防護到位，持證上崗，規范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的'局面。
作為現場施工管理技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的進度、質量、安全等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個項目的管理工作，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程項目技術負責人年終工作總結 4
時間一晃而過，轉眼間20xx年已經快至末尾。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導的關懷和同事的熱情。在工作中，也體會到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助中心負責人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗。
落實到底施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說，對我就是一個莫大的經驗學習，因為國檢期間工期緊，任務重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應的應急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象，后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位，管理到位，就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術交底不容忽視。
技術交底作為施工班組的`作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的要及時糾正，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工，確保工程質量。
三、加強管理能力，協助安全生產。
20xx年東部高速接連發幾起生了安全事故，管生產必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。
首先自己的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程項目技術負責人年終工作總結 5
前言：
本總結分技術管理總結和技術專業總結兩個方面，因為我認為目前從公司至項目綜合來看，技術專業素養和技術管理（包含質量管理以下統稱技術管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡。因為在項目運行過程中一定要抱著這兩個思路，兩道線來走。
當然，這兩點又是相得益章、互相促進、缺一不可融于一身的，這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術總工的神圣使命就是技術質量管理和技術專業問題地解決。
從宏觀上講，我認為技術質量管理從某種意義上來說要比解決技術專業問題更重要。
因為沒有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區。整個部門的工作就會變得很被動。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的。從工程投標、報價到預算、結算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設計院發的電子版圖。因為隨著整個建筑行業的發展，房地產開發商把整個工程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設計院的設計時間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙質量下滑，而開發商又要追求完美的藝術造型，所以圖紙設計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過，他們有一句經典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態。
圖紙管理方法：
�、琶恳淮问占追綀D紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發圖單位、發圖人、收圖人、是否替換內容。
⑵收圖時要檢查，是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強調這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
�、鞘盏降膱D紙需由總工親自批示，下發至何部門單位和個人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個人總體把握。
�、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復印下發。注意是“每一張”，這點非常重要，平時可能體現不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮里面的`市政道路與廣場之間標高就更改好幾次，這時候就必須及時更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監督，嚴格執行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術員“互相學習”達到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務分包隊伍、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質量員審核→報公司→修改審核完畢→報監理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監理各一份原件）→復印下發至工程、安質、經營、分包→歸檔→由專人負責管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人，他全面負責方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改……
2、并負責做好每次報批的收發記錄，如果在編寫或審批過程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監理那審批過程非常之久，監理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。
3、經常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發至作業層。
三、交底管理
每個稍大點的施工方案，都要對應一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫并交底至作業層。交底的作用和意義不再贅言。關于交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內容統一宣貫下去，讓工程、質量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結了，當然字是必須簽的，這是責任劃分的重要依據。開個專題會的效果要強的多。如13年9月份保稅區倉庫衛生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續，又多次被人打斷，效果不佳。
我認為作為一個技術專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對現場情況非常清楚，必要時可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性。這就對技術人員的專業素質要求比較高。
如，為何砌墻時電線盒處非要加網格布？
答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術變更、洽商管理
技術變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現在回憶起來每天最大的工作內容就是發變更了，因為每份變更都要找到主管工長、預算員簽各自的意見（項目內部定的變更要附技術文件單），再由總工批示下發至工程部、安質部、經營部、物資設備部、各家分包負責人。
工程項目技術負責人年終工作總結 6
xx廣電是一項大型工程建設項目，在激烈的市場競爭中，這個項目來之不易，它是我們公司樹旗幟、創品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作，我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會，又給了我一次鍛煉學習的機會。
作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環五個方面因素出發，牢固結合施工員崗位職責，對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態控制原理，隨時觀察施工狀態，隨時解決施工問題，隨時制止違章操作。具體工作例舉如下：
一、在材料成本上，始終以一個主人翁的態度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況：一種是可見材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業等；第二種是不可見材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現場立即可以看到的直接浪費，不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時候需要我們立即制止，有時候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門，有時候我們要動手撿起一截鋼筋更多的時候，我們要緊盯一切可能發生浪費的'地方，讓浪費消滅在發生之前。
二、在施工質量和工藝工序上，根據規范、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制。指導工人合理操作，以提高生產效率，保證工程質量，確保施工安全。說說放線，測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
三、在環境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，系好安全繩，在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創建綠色、文明工地材料的任務，由于是公司首次創建“魯班獎”，一切都系都沒有參考，這就不得不自己搜集資料，包括網上、工地上的以及參觀所得的材料，雖然繁瑣，但是從中學到了好多新鮮的東西，比如創建綠色工地必須做到的“四節一環�！钡取�
通過前一段時間的工作體會和總結，我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
工程項目技術負責人年終工作總結 7
進入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理、施工資料收集等。20xx年12月在xx水電工程有限公司內被評定為技術員，現將自20xx年評定技術員后參加工作至今所從事的專業技術工作總結如下：
一、工作態度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務于工作。
二、具體工作
我主要負責施工管理施工現場資源配備（人員、機械、材料）、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領導和查閱相關資料，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚，杜絕斷專行，統一思想，統一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產任務。
在現場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環境五方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的.高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部，我們所有技術人員都查閱各相關資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工巢全、成本、進度等目標實現帶來的優勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程
質量目標的實現，在工程施工過程中，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最后就是施工環境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網上查閱每周天氣預報情況，合理安排每周工作計劃。
三、小結
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、與發展作出自己應有的貢獻。
工程項目技術負責人年終工作總結 8
本人自20xx年xx月正式來到xxx公司已經xx年多的時間，在這20xx年里在領導的指導、同事的幫助下我不斷學習，不斷成長，下面對這20xx年多的工作進行初步的總結：
一、思想方面
本人非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做到最好。
二、工作方面
1、20xx年主要工作
在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下，參與進行了進場實施勘測定界、路網管網的可研編制、項目規劃選址報批、路網管網項目備案、路網管網項目土地總體規劃、路網管網項目招標、路網管網初步設計及施工圖設計及項目區內實施地質勘查、房地產調研工作等。
2、20xx年工作情況
在公司領導的.悉心指導和同事們的耐心幫助下，主要負責設計工作，年初參與進行了進場實施勘測定界，歷時27天，期間跟鉆驗孔，一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖，也參與了項目區內地質勘查工作、配合設計單位與政府部門轉送文件、路網管網的維穩工作、路網管網建設項目的環評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網管網的施工圖審查送審、房地產調研工作及到項目區內迎接檢查等。
二、今后工作方向
今后工作重點放在工程業務的學習上。培養自己強化業務的能力。將工作中所發現的問題積極反饋給領導，多聽取領導、同事的建議，多請教。在以后的工作中彌補不足，發奮把工作做的更好，將本職工作做的更加嫻熟。
工程項目技術負責人年終工作總結 9
我于20xx年畢業于山東省萊蕪礦業職工學計算機系。20xx年4月分配到須礦業集團勘探公司，20xx年考入泰安科技學函授本科地質工程系，20xx年底畢業。
在這工作8年里，在公司各領導及同事的助帶領下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很的提高。
在思想上，積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責，具有良好的思想素質、思想品質和職業道德。
在工作態度和勤奮敬業方面，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。
在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。
在前面4年里，我虛心的跟著老師學習地質，是他們讓我明白了作為一名地質技術工作者的責任，也是他們為我打下了基礎，讓我學會了識別巖性，劃分地層，地質編錄等等，在自己立工作后，在工作中不斷的學習，積累經驗，直到20xx年底被集團公司聘任為地質技術員。
在從事技術員這三年來，所負責的有以下地區及報告編制，陜西彬縣水文孔3個，地質孔2個，聊城東阿縣地質孔7個，水文孔1個，內蒙新上海廟橫山堡井口檢查孔主副井各一個。
新上海廟富城礦斜井1個，井口檢查孔主副井各1個，地質孔5個，聊城陽谷縣金斗營地質孔5個，水文孔1個。
聊城陽谷縣金斗營地質孔2個，陽谷縣布鄉水文孔2個，地質孔8個，張秋縣地質孔2個，內蒙準格爾旗水文孔2個。曾參與上海廟富城礦及橫山堡區域地質報告編制及陽谷縣布鄉和金斗營區域地質報告編制。
在負責這些工程當中也會遇到小小不同的難題，尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況，和地質孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井，一直洗到可以看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了。抽水時遇到的問題之一就是水有時越抽越渾濁，有時會上砂，尤其是抽松散層礫巖段的.水，本身看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了，為什么抽起來還會出現這種情況？一般原因有兩個，一是套管壁還有泥漿，這時就要提出抽水設備，在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷。二是如果有砂，那是因為礫巖段有部分膠結并不好，從篩管里出來砂很正常，一般處理方法是投孔下撈砂工具，直到撈完為止。以上兩種問題，用這樣的方法，再次抽水時就不會出現水越抽越渾濁或有砂了。地質孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標志層頂板的巖性特征即可，但遇到斷層，尤其是煤系段出現的斷層，現在煤系全取芯，遇到斷層更要取，一直取到巖芯完整，再無破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況，這時候就要靠個人平時所看到的巖性特征，來判斷到了哪一層位了。
今后的工作打算，通過總結三年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程項目技術負責人年終工作總結 10
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現20xx年工作總結如下：
一、工藝圖紙的發放與管理
1、每份車間生產工藝圖紙的設計、校對、審批都有技術人員的簽字，沒有或者不全的都將作廢。
2、所有的工藝圖紙全部蓋紅色受控章，黑色受控章圖紙全部作廢，每一份工藝圖紙的發放都有車間管理人員或者檢驗員在《文件發放收回記錄》上的簽字。
3、對作廢圖紙、生產作業指導卡在《文件（記錄）作廢審批表》上登記并由領導批準后將其銷毀。
二、文件資料的控制
1、技術部根據公司制定的《文件控制程序》管理本部門的技術文件，詳細管理技術部的內部文件，并建立本部門的受控文件清單，對外來文件（標準、規范）進行確認登記。對發放各部門的文件例行審批登記手續，防止過期失效、作廢文件的誤用。
2、借閱文件時，指明借閱理由，在《文件借閱登記表》登記，經批準后領走，在規定的時間內歸還借閱的文件。
三、新產品開發的情況
技術部設計開發控制過程：從項目立項、策劃，組織技術輸入、輸出、評審、驗證、確認、新產品鑒定，并做好設計開發過程記錄。包括32222、32928的APQP以及30222、32315等的PPAP的開發計劃。按照ISO/TS16949要求，本部門嚴格執行質量管理手冊的各項適用條款，貫徹公司質量方針，努力實現公司質量目標。
四、不足與差距
在業務方面，業務技能不精，僅局限于表面上的知道，沒有做到“干一行、愛一行、專一行、精一行”的境界，解決突發問題的能力不強，因此還需要不斷學習新業務、新技術，需要向老師傅不斷請教，做到對待任何工作都游刃有余�；仡欉^去，尋找差距，只為能夠更好的發揚優點克服缺點。在今后的.工作中，我會更加努力，勤學苦練，牢記責任，認真履行崗位職責制度，堅定信念，腳踏實地，扎實工作，干一行愛一行。
一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！
工程項目技術負責人年終工作總結 11
我叫XXX，20xx年7月畢業于XX學校，所學專業煤礦開采技術。同年7月來到了XX礦綜采隊工作，一年的實習期結束了，通過一年來的生產實踐，結合自身所學的理論知識，我對礦山安全生產工作有了全面的認識，并且在采煤設備的操作與保養方面具備了一定的實踐操作能力，同時參加了工作面的安裝與回撤工程，較好的掌握了采煤工作面的生產工藝和技術人員應該具備的素質。以下是我參加工作一年來的工作總結如下：
一、工作經歷
1、實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。剛進入綜采隊，由于缺乏實踐操作經驗，清煤工是自己在綜采隊第一個崗位，每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學習操作液壓支架，并參加集團公司組織的培訓，經考試合格后取得液壓支架工特種作業資格證，已經熟練地掌握了支架的操作要領。移架、推溜是每天的主要工作，在工作中能處理一些簡單的故障。在此同時對轉載機、采煤機的操作方法有一間斷的學習。
2、12年12月份，參與了28111工作面的安裝工程，在此期間學會了工作面安裝的工藝流程，現場學到了具體安裝采煤設備的技巧，和總結出了現場容易發生隱患的地方，在此期間積累了豐富經驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設，臺階及水溝的澆筑，各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術措施施工，我深深地體會到X礦人一絲不茍、精益求精的工作態度，和團結協作的團隊精神。
4、平時也積極參與礦上組織的各項活動，參加了“學習模范精神，激發青春正能量”的演講比賽，和“安康杯知識競賽”的活動，通過我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績。
5、13年7月份至今，主要從事采煤工作面數據的采集，以及工程質量的驗收情況，主要有及時丈量兩巷的進尺，根據工作面的坡度，及時根據偽斜值對溜子進行調整，杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產。
6、由于安全生產的需要，在領導的建議下設計了卡軌器，親自到井下采集數據，規劃圖紙，制作運用后規范了列車巷道防跑車的安全措施，提高了安全性。
一年的時間讓我融入到了這個集體，強烈的文化氛圍和爭先創優的競爭模式讓我感到有一種緊迫感，大家爭著學，搶著學。“不學習，何以立”，所以在下班時間我會看一些專業方面的書籍，練習cad畫圖技能，希望在以后能學有所用，用有所成。
二、發現的問題
1、井下廢舊的.托板，錨桿，樹脂藥卷，螺絲，鐵絲等材料的浪費，我覺得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能，頂煤的回收率和煤質都是非常重要的問題。
三、自己的不足
經過這一年的工作與學習，我深刻的意識到，自身還存在著許多的缺點與不足，表現在以下幾個方面：在專業技術方面有所欠缺，不能更好的做到理論與實踐相結合，與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續學習，不斷提升理論素養與技術水平。努力實踐，在實踐中鍛煉自己。嚴格要求自己，增強安全意識，努力學習專業技術識，向有經驗的老同志，工程技術骨干人員學習，更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業務素質，立足崗位，干好本職工作，不斷追求進步，努力為我礦的發展奉獻自己。
工程項目技術負責人年終工作總結 12
通過本年度的管理工作鍛煉，自己受益匪淺，對于已經干了六七年現場施工的我，今年有幸加入國發工程計劃部，作為一名項目管理專員，以一個全新的角色參與到工程建設的過程中，我的優勢就是對現場施工過程比較了解，對工程質量、進度、成本的把控有一定的能力，這是我這些年在施工過程中積累的一點經驗，但現在作為一名項目管理專員，擁有的這點經驗還是遠遠不夠的，在工程管理過程中對項目的整體把控、與各方的溝通與協調工作、現場合同管理與信息的管理，這些都是需要我向同事取經學習的方面。經過大半年的項目管理工作，將自己的心得與不足總結如下：
一、及時跟進設計，做好綠化項目前期準備工作。
首先對開發區16年的`年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤，對于還未出圖的綠化項目及時催促設計單位進行出圖工作，不影響后面招投標工作。其二對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。
二、注重合同對工程管理的作用。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，作為國企的一名項目管理專員，開展工作更加需要在合同制度允許的框架內。在工程建設的前期，自己對合同認真研讀，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。
三、做好工程質量技術管理工作。
在工程項目管理過程中，嚴格按圖紙、合同及規范進行施工管理、為使工程質量實現預期目標，在施工過程中嚴格控制現場苗木等原材料進場程序，苗木每次進場都由我方及監理單位現場抽檢，現場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監理單位送檢，只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作，對于施工單位上報的工程竣工資料，進行嚴格審核，資料不齊全的，要求施工單位補全，并進行竣前預驗收，對于發現的問題要求施工單位及時整改。
工程項目技術負責人年終工作總結 13
隨著時光的流逝，一年的工程項目工作已經圓滿結束。作為技術負責人，我深感責任重大，也收獲頗豐。以下是我對過去一年工作的全面回顧和總結。
一、工作內容概述
項目管理：全面負責項目的技術方案制定、進度把控、質量監督和成本控制。
技術研發：針對項目中的技術難點進行攻關，推動新技術在項目中的應用。
團隊協作：協調項目團隊內各成員的工作，確保各部門之間的順暢溝通。
外部協調：與業主、設計方、施工方等相關單位保持良好溝通，確保項目順利進行。
二、重點成果
技術創新：成功引入XX項新技術，提高了施工效率XX%，降低了成本XX%。
質量提升：項目整體質量達到優良標準，得到業主和相關部門的高度評價。
進度控制：在面臨多重挑戰的情況下，仍然保證了項目按照既定計劃進行，提前XX天完成。
團隊合作：團隊凝聚力增強，成員間協作更加默契，工作效率顯著提升。
三、遇到的問題與解決方案
技術問題：在項目初期，我們遇到了XX技術難題。通過組織專家會議、查閱文獻資料等方式，我們最終找到了解決方案，并成功實施。
進度壓力：由于業主對進度的嚴格要求，我們面臨了較大的進度壓力。我們采取了加班、優化施工方案等措施，確保了項目按時交付。
溝通協調：在與其他單位溝通時，出現了信息不對稱和誤解的情況。我們加強了與業主、設計方和施工方的溝通頻率，及時解決問題，確保信息暢通。
四、自我評估反思
過去一年，我深感自己在技術能力和項目管理方面都有了很大的提升。但在工作中，我也發現自己還存在一些不足，如溝通方式有待改進、對新技術的學習不夠深入等。我將繼續努力，不斷提升自己的專業素養和管理能力。
五、未來計劃
在新的一年里，我將繼續擔任技術負責人的.職務，并為自己設定以下目標：
技術創新：繼續關注行業動態，引入更多新技術，提高項目的科技含量。
團隊建設：加強團隊培訓，提升團隊成員的專業技能和協作能力。
質量控制：進一步優化質量管理體系，確保項目質量穩步提升。
效率提升：探索更高效的項目管理模式，減少資源浪費，提高項目效益。
總之，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風，投入到新的工作中去，為公司的發展貢獻自己的力量。
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