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汽車調研報告

時間:2023-02-06 14:25:21 愛車 我要投稿

汽車調研報告

  隨著個人素質的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的汽車調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽車調研報告

汽車調研報告1

  汽車市場調研報告主要是透過對汽車的主要資料和配套條件,如市場調查、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利潛力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該汽車項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策帶給依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。汽車研究報告是確定建設項目前具有決定性好處的工作,是在汽車投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的`自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。

  市場調查報告是運用科學的方法,有目的有計劃地收集、整理與企業市場營銷有關的各種情報、信息和資料,在調查的基礎上對收集數據和匯總情報進行分析、決定,為企業營銷決策帶給依據的信息管理方案。房地產市場調研報告就是以房地產為特點的商品對象,對相關的市場信息進行系統的收集,整理,記錄和分析,進而對房地產市場進行研究和預測,并最終為營銷決策服務的專業方法。

  核心資料

  汽車市場調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,就應深入實際,準確地反映客觀事實。不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細地占有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至于對策,調研報告中能夠提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,就應經過政策預評估。

汽車調研報告2

  近期,我國轎車消費正在不斷升溫,國內各商業銀行紛紛推出相應的汽車貸款業務。那么,消費者是否愿意貸款買車?什么樣的貸款是他們能夠接受的?近日,上海一調查公司就汽車貸款的一些相關問題,對消費者進行了調查。

  汽車消費潛力巨大

  調查顯示,有32.3%的消費者計劃在未來5年內購買小汽車,而沒有購買計劃的人占67.7%。

  調查人員分析認為,隨著我國經濟的持續發展,人們存折里的錢越來越多,居民的衣食住行各項消費都在向高層次轉移,私人轎車作為享受型的交通工具,已經越來越成為更多人的夢想。

  如今,國內幾大汽車生產廠商產品不斷升級換代,不少品種和型號的車已經與國際同步,同時,成本不斷下降直接導致銷售價格降低,以前普通百姓不敢問津的價格逐步走低,個人購車欲望正在強化,未來5年將是我國家庭轎車普及化加速的幾年。

  貸款購車分歧較大

  調查數據顯示,對于貸款購車消費,41.4%的消費者表示接受,46.8%的消費者表示反對,表示不一定的占11.8%。

  進一步調查發現,表示接受貸款購車方式的消費者認為,貸款可以周轉資金和提前消費,兩者各占56.1%和33.9%;在反對貸款購車的人中,有57.6%的人表示等有錢后再買,34.4%的`人表示貸款買車不合算;另有3.0%的人認為貸款的錢可能不安全。

  調查人員分析認為,消費者對貸款購車的分歧較大,這一在國外非常盛行的消費方式和理念,在國人眼里還頗受爭議。這除了和中國傳統消費觀念有一定沖突外,也和個人經濟收入情況、消費者對國家經濟形勢的發展預期、消費信貸本身的操作等有著密切關系。

  有超前消費意識的受訪者往往具有如下特征:年紀較輕,有一定的經濟收入,對生活質量的要求較高。他們認為,與其若干年后賺足了購車的錢,不如現在花明天的錢,提前享受。反對者則認為,消費應"量入為出,安分守己"。相對于贊成者,他們的經濟收入水平較低,工作穩定性較差。

  貸款期限4至5年最受歡迎

  調查結果顯示,34.0%的消費者認為汽車貸款期限4至5年最合適,19.8%選擇10年以上,18.9%選擇3年以下,17.0%選擇6至7年,10.4%選擇8至9年。

  調查人員分析認為,消費者對貸款期限的選擇因個人情況差異而不同。一般情況下,收入高、償還能力強的消費者傾向于較短期限,收入較低、償還能力較弱的傾向于較長期限。但也有例外,一些投資意識較強的消費者,盡管有購車能力,也會貸款且選擇較長的期限,而把自己的資金用于其他投資上,做到理財和享受兩不誤。

  貸款期望額度較高

  調查數據顯示,對于貸款金額,消費者的期望在4萬至10萬元之間。其中,10萬元及以上的比例稍高,為25.5%;其次為6萬至7萬元,占22.6%;4萬至5萬元占20.8%;8萬至9萬元占19.8%;3萬元以下比例較低,為11.3%。

  調查人員分析認為,消費者對貸款傾向于較高金額,結合目前轎車市場的車價,經濟型為10萬元,中高檔在20萬至30萬元。因此,較低的貸款額度滿足不了消費者購車時的支付,反過來,如果消費者的購車資金缺口較小,往往也不會通過貸款方式解決。

  貸款期望金額也折射出消費者購車的心理價位應該在10萬元左右,低檔轎車盡管價格具有優勢,但其質量性能和外觀不為大多數人看好,而十余萬元的中檔經濟型轎車的綜合競爭力最強,受歡迎程度相對較高。

  根據本次調查結果,調查人員指出,目前開辦汽車貸款業務的服務機構還不多,品種形式較單調,尚不能滿足消費大眾的各級需求,提供服務的機構應力求形式的靈活、多樣,真正把方便和實惠帶給消費者。

汽車調研報告3

  中國電動汽車市場調研

  一, 摘要

  本報告以技術成熟度、排放、參量密度、能源利用率、基礎設施建設、購車成本、燃料成本、資源豐富性等幾個重要指標對各種新能源汽車進行比較;闡述了鋰離子電池作為蓄電池為電動汽車提供動力來源尤其獨特優勢;敘述了電動車在中國得天獨厚的發展條件和廣闊的應用前景;分析了全球電動汽車車型開發狀況,對20xx年全球銷量前十名的純電動車型的性能進行了比較;對政策補貼下的混合動力車型經濟性分析;最后結合個人愛好,對電車汽車車型進行了選擇與分析。

  二, 引言

  電動車簡而言之就是以電力為驅動。以電力為能源的車子。電動車分類電動車按類型分可分為:電動自行車,電動摩托車,電動汽車,電動三輪車,電動汽車,燃油助力兩用電動車。 電動車已省錢,省油而受人們喜歡。電動車行業經歷了十多年的發展,國內電動車產業迅速增長,從弱逐漸到強,在中國眾多的產業中獨樹一幟。目前,我國電動車市場主要是由電動輕便摩托車和電動摩托車以及電動自行車組成,前兩類占據了60%的市場份額。 近年來,隨著石油價格的不斷攀升,大氣污染物帶來環保問題,電

  動汽車與其他新能源汽車再次進入人們的視線。我國電動汽車重大專項實施以來,在純電動、混合動力和燃料電池汽車的整車集成技術、動力系統集成技術以及動力總成關鍵零部件技術方面取得重要技術突破,同時也在專利戰略和技術標準平臺建設方面為自主知識產權新能源汽車產業化奠定了良好的基礎。

  三,新能源汽車比較

  (一)各種新能源車優劣勢分析

  各種新能源汽車關鍵指標對比圖

  1.以技術成熟度、排放、參量密度、能源利用率、基礎設施建設、購車成本、燃料成本、資源豐富性等幾個重要指標對各種新能源汽車進行比較看出;

  2.混合動力汽車在能量密度方面具備突出優勢,在技術成熟度、排放、基礎設設施建設、成本資源等方面優勢一般;

  3.純電動汽車在排放和燃料成本方面

  具備突出優勢,但技術成熟度、能量密度、基礎設施建設及購車成本方面相對處于劣勢;

  4.燃料電池汽車在排放、能源利用率及資料豐富性方面均有突出優勢,但在成本、技術成熟度等其它方面處于劣勢;

  5.替代燃料在技術成熟度及購車成本方面處于優勢,但仍受限于資源供給,能源利用率也較低。

  (二)電動汽車動力系統

  二十世紀九十年代以來,鋰離子電池的研究和生產都取得了重大的進展,在各個領域的應用也越來越廣泛,近年來,鋰離子電池也被研究人員用在電動車車上用作動力能源,成為電動車發展的一個新趨勢。鋰離子電池作為蓄電池為電動汽車提供動力來源尤其獨特優勢:

  (1)單體電池工作電壓高達3.7V,是鎳鎘電池,鎳氫電池的3倍,鉛酸電池的近2倍; (2)重量輕,比能量大,高達150Wh/Kg,是鎳氫電池的2倍,鉛酸電池的4倍,因此重量是相同能量的鉛酸電池的三分之一到四分之一 ;

  (3)體積小,高達到400Wh/L,體積是鉛酸電池的二分之一到三分之一。提供了更合理的結構和更美觀的外形的設計條件、設計空

  間和可能性;

  (4)循環壽命長,循環次數可達1000次。以容量保持60%計,電池組100%充放電循環次數可以達到600次以上,使用年限可達3-5

  年,壽命約為鉛酸電池的兩到三倍 ; (5)自放電率低,每月不到5% ; (6)允許工作溫度范圍寬,低溫性能好,鋰離子電池可在-20℃~+55℃之間工作 ; (7)無記憶效應,所以每次充電前不必像鎳鎘電池、鎳氫電池一樣需要放電,可以隨時隨地的進行充電。電池充放電深度,對電池的壽命影響不大,可以全充全放 ; (8)無污染,鋰電池中不存在有毒物質,因此被稱為"綠色電池",而鉛酸電池和鎘鎳電池由于存在有害物質鉛和鎘,環境污染問題嚴重。

  四,中國電動車行業發展前景

  電動車行業在中國崛起僅僅幾年時間,在這短短的幾年內,電動車行業由無到有,由零星分布到大范圍普及,取得了高速的發展和長足的進步。由于不需要核心技術,進入門檻低,贏利空間大,短時間內大量企業將目光鎖住電動車這個新興行業。電動車產業的發展具有較強的地域性,一方面表現在生產,一方面表現在消費領域,而且這也是一個漸進的過程。 經過十余年的發展,中國電動車行業從小到大,已經形成一個規模龐大的產業群,尤其是進入二十一世紀以后,整個產業呈現高速發展態勢。 我們在為這個行業快速發展而欣喜的同時也應看到,目前電動車行業的整體發展質量并不高,主要表現在廠家雖多但質量不佳。具有自主研發

  能力、上規模的大品牌很少,而大多數是一些靠模仿拼裝、以低價運作的廠家,有些小廠甚至幾個人、幾把螺絲刀就能組裝銷售。中國發展電動車具有獨特的有利條件。其中

  一個非常重要的因素是市場。中國人口眾多,具有世界最龐大的客運交通市場,因此也具有世界最龐大的電動觀光車、電動小轎車市場,這為中國電動車技術的發展創造了特殊的市場有利條件。

  另外,大力發展電動車是從根本上緩解乃至消除中國石油危機的重要途徑之一。目前在中國的石油消費中,交通運輸業用油增長最為迅速。而中國已經成為繼美國之后的第二大能源消費大國和第五大石油進口國,石油進口依存度已達40%。在這種情況下,另辟蹊徑大力發展電動車,將有助于擺脫對液體燃料的依賴,從而改變我國能源安全態勢。

  無論從環保角度還是能源角度看,未來電動車都需要有一個大的發展,其開發將關系到眾多工業的興衰,可能成為未來新的經濟增長點。因此,電動車在中國有著得天獨厚的發展條件和廣闊的應用前景。

  五,全球電動汽車車型開發狀況

  純電動車在20xx年與20xx年全球市場增長相對緩慢,進入20xx年后實現了高速增長,全年銷量達30萬輛,而中國電動車市場隨著政策的扶持及消費者的逐漸認可,電動車銷量增長很快。之前,網通社對20xx年全球銷量前十名的純電動車型進行了盤點,排名前三的分別為日產聆風、特斯拉Model S及寶馬i3,其中日產聆風以6.1萬輛高居榜首。值得一提的是, 20xx年全球純電動車銷量前十的車型中有四款車型來自中國:康迪EV、奇瑞QQ3 EV、眾泰E20及北汽E150/200EV,這四款車共銷售30,463量,占全球30萬電動車銷量的10%。足見中國新能源汽車市場的突飛猛進。

  1,奧迪A3 e-tron

  奧迪A3 e-tron以純電動形式驅動,配有一套性能強大的電動機和功率電子裝置。另外,一組配有水冷系統的鋰離子電池為A3 e-tron提供了相當大的電量儲備并能夠滿足該車動態駕駛的需要。以純電動驅動

  的奧迪A3 e-tron沒有任何尾氣排放并且在行駛過程中表現非常靈活、敏捷。

  動力傳動系統

  作為插電式混合動力汽車,A3 e-tron概念車型由兩部動力單元提供動力,即采用渦輪增壓和汽油直噴技術的155千瓦(211馬力)1.4 TFSI四缸發動機,以及功率為20千瓦(27馬力)的電動電機。整個動力系統提供的總輸出可達到175千瓦(238馬力)。

  汽油發動機與電動電機共同工作,能夠使這部客貨兩用車在6.8秒內由靜止加速至100公里/小時(62.14 英里/小時),最高時速為231公里/小時(143.54英里/小時)。調節型油泵、奧迪智能熱管理系統、起步/停止系統以及能源回收系統(多項來自奧迪模塊化高效平臺的技術)均為A3概念車的卓越效率做出了貢獻。

  A3 e-tron概念車的核心是安裝于后排座椅后方的鋰離子電池組。這組電池的電量為12千瓦時,使這部客貨兩用車在只使用電力的情況下能夠行駛54公里(34 英里)。電池可以在汽車行駛過程中通過標準能源回收系統充電,也可在泊車期間使用家用電

  源插座直接充電。這就意味著在多數情況下,汽車在城區駕駛時都可以實現零排放。

  一部小型七速S tronic變速箱充當這部小型插電式混合動力汽車的變速系統。這部變速箱由兩種變速結構組成,通過兩部離

  合器操作。可以使用兩部離合器輪流換檔――以快如閃電的速度實現舒適換檔體驗,同時對汽車牽引力不會產生任何可察覺的干擾。

  2,日產聆風電動汽車

  售價:市場指導價格18.50萬元 由于日產聆風不是采用傳統發動機,所以取消了大面積的進氣柵,只在前臉下部保留了小型的進氣柵,在日產LOGO下方巧妙設計成充電接口;同時日產聆風是零排放,所以在車身尾部也看不到了排氣管熟悉的身影,相信在行駛在聆風后方的駕駛員看到一定覺得很不適應。

  日產聆風的長、寬、高為4445mmX1770mmX1550mm,軸距達到了2700mm,這與緊湊級車型的數據相近。聆風并沒有因

  為是電動汽車的原因,而縮減車身尺寸。這些都得益于日產汽車獨創的電動汽車平臺以及隱藏在地板中的疊式鋰離子電池,使聆風的內部空間完全沒有受到干擾。聆風雖然是一款全新設計的車型,但側面來看很容易

  讓想到琪達的影子。

  日產聆風的電池組最大輸出功率可以達到90千瓦,電動機的輸出功率則有80千瓦,扭矩峰值能夠達到280牛米。在完全充電的情況下,可以實現160公里以上的巡航里程,其在加速方面的表現甚至優于很多中小排量內燃機汽車,而這些,都是在100%零排放的基礎上實現的。

  聆風在車頭前方布置兩組充電接口,一組用于在快速充電站完成的臨時性快充電,半個小時內可以充80%的電量,而另一組接口則是在家中8小時左右即可充滿電池, 在滿電的情況只能行駛160公。在充電過程中,位于車內前擋風位置處的燈泡會提示其充電狀態,在車內的儀表臺上,則會清晰地顯示當前的充電量。日產聆風只是一款城市性轎車的定位,同樣較大的車內空間和低廉的使用成本,就為了人們節約了高燃油的負擔。同樣零排放對于環境來說也是一件好事。

  3,特斯拉 Model S

  報價:60-90萬

  這款車身前后各搭載一臺電動機,通過對前后輪扭矩分別進行數字化獨立控制,實現了在各種路況下的全天候牽引力控制。傳統全輪驅動汽車通過復雜的機械聯動裝置,將動力從單一發動機傳送到全部四個車輪。雖然實現了全時四驅,卻是以犧牲效率為代價。與此相反,Model S 的兩部電機都更輕、更小、更高效,因此提升了續航里程并擁有更好的加速表現。

  4,寶馬 i3

  寶馬i系列車型將主要以插電式混合動

  力和純電動技術作為驅動技術。與目前寶馬任何一款混合動力車型都不同,i3和i8車型分別應用了純電力驅動和插電式混合動力系統驅動寶馬i3早在20xx年7月便已在國內進行了全球同步首發,之前官方公布了該車的預售指導售價,新車推純電動版和增程式混合動力版兩個版本,其指導售價分別為45.00萬和52.00萬。

  寶馬i3長寬高分別為3999/1775/1578mm,軸距為2570mm,采用了四座式設計,擁有200升的行李箱容積,適合城市代步。純電動版車型將搭載一款名為ConnectedDrive的信息系統,它將為你提供所在地附近的`充電站信息。新車擁有三種駕駛模式:舒適、經濟、超級經濟。

  寶馬i3純電動版是第一款車體主要由碳纖維材料制成的量產汽車。它采用了四座式設計,擁有200升的行李箱容積,適合城市代步。i3的電動機最大輸出功率可達125kW(168PS),配備后輪驅動系統,0-100公里/小時加速時間為7.2秒,最高車速可達150公里/小時。采用高速充電器的話,只需1個小時就可為電池充滿80%的電。

  此外,寶馬i3還將配備自動導航系統來實現自動駕駛功能,整套系統包括了自動剎車、自動停車系統,在車速低于40公里/小時的狀態下,該車還可以實現自動變道。不足的是,寶馬i3純電動版的續航里程僅為160km。寶馬準備為其增加一臺650cc雙缸汽油引擎,這臺引擎將負責為i3的車載電池充電,讓其續航激增至300km。

  寶馬i3增程式混合動力版車型增加一臺650cc的雙缸汽油發動機(64PS)為鋰電池供電,也就是說,i3可變為一輛增程式混合動力車型,匹配汽油機增程后寶馬i3最大續航里可達300km。i3增程式混合動力版車型將稍后才投放市場。

  5,雷諾ZOE 14萬

  雷諾ZOE電動車曾于20xx年3月的日內瓦車展發布,新車外觀看上去非常的小巧。動力方面,新車搭載的是一臺88馬力的電動機,峰值扭矩為220牛·米,最高時速可達135km/h。

  新車配備鋰離子電池組,電池容量為22千瓦時。續航能力方面,按照歐洲新循環工況(New European Driving Cycle,NEDC)測試的新車續航里程可達到210公里,在不同氣候下,雷諾ZOE的行駛里程在100公里-150公里之間。

  6,康迪 EV K11

  名稱:康迪K11 動力:純電動 參考價格:15萬元 款型:微型車 續航里程:150KM 最高時速:80KM/H

  7,奇瑞QQ3 EV

  目前廠商并未公布發動機數據,根據國內媒體報道,新QQ采用型號為SQR371F發動機,此款為三缸自然進氣發動機,發動機最大功率:51kW,最大扭矩:93Nm。與之配備的是傳統的5擋手動變速箱,這也是在我的意料之中,檔桿采用塑料材質,這個級別

  車型就不要奢求其手感了。

  8,眾泰E20

  外觀方面,眾泰E20的整體設計偏于卡通,橢圓形的大燈搭配銀色鍍鉻裝飾的網狀下進氣格柵,以及短小的車尾造型,使得新車更像一個大玩具。車身尺寸方面,E20的長、寬、高分別為2765/1540/1555mm,軸距僅為1765mm,并采用了雙門雙座的座椅布局,只能滿足日常兩個人使用。

  動力方面,眾泰E20的設計最高時速為80km/h,行駛一百公里的用電成本約為4元人民幣,并支持家用的220伏電源充電,完全充滿需要大約6個小時。此外新車還提供快速充電模式,20分鐘就可以充滿80%的電量。

  9,Smart for two ED 12萬

  車身尺寸方面,新一代車型在車身長度是并沒有增長,繼續保持了不足2.7米的短小尺寸。而寬度和軸距則小幅增加,不過幅度也僅是個位數的增長,車身高度下降10mm,但并未影響車內空間。

  內飾方面,新一代車型延續了外觀上的設計思路,布局清新簡約,迎合了年輕消費群體對這款“玩具車”的需求。而在配置上,新車提供了前排側氣囊/頭部氣簾、安全帶提醒、車身穩定控制系統、上坡輔助、定速巡航、發動機啟停技術等均為全系標配。在高配車型上,它還配備了駐車輔助、多功能方向盤、3.5英寸彩色行車電腦顯示屏、全景天窗等。

  動力方面,新車搭載的仍是那臺1.0L直列三缸發動機,最大功率為71馬力/6000rpm,最大扭矩為91Nm/2850rpm。而在變速器的匹配是,新款車型用全新的6速雙離合器產品替代了老款的5速AMT變速器。

  10,大眾 e-up

  大眾e-Up!電動版基于up五門版打造,采用了經過空氣動力學優化的前導流板、藍色背光的大眾“VW”車標、LED式車燈以及電動車型獨有的“e-UP!”標志。

  大眾 electric up!電動車的外觀造型運用了諸多“未來語言”,極具辨識度的設計:大眾電動車特有藍色縫線、時尚悅目的C型LED日間行車燈、空氣動力學設計優化的車前臉、15英寸合金輪轂,展示獨特的品味。

  入座其中,明亮友善的內部設計、四人舒適駕乘空間、拉風的汽車座椅套,車子雖小但細節都露出其電動車的特殊身份和嚴謹的德系工藝。大眾Up的尾門采用了透明的玻璃材料,后部的緩沖杠也和前面的設計得很類似,并且迎合“笑口常開”的樣式。

  11,北汽E150 EV

  本次上市的車型共分為兩個版本,分別是官方指導價22.08萬元的北汽E150 EV 時尚版和23.08萬元的北汽E150 EV 科技版。

  北汽E150EV電動車在外觀造型上與普通E系列基本一致,車身長寬*高*分別3998mm*1720mm*1503mm,軸距達到了2500mm。該車搭載的電機最大功率為45kW(61Ps),額定功率20kW(27Ps),最大扭矩144Nm,鋰電池容量為25.6kwh。最高時速100公里,單次充電續航里程為150公里,充電時間為6至8小時。購車后,廠家將為車主贈送一個充電樁并提供免費安裝服務。

  六, 政策補貼與經濟性分析

  20xx年4月29日,財政部、發改委、工信部和科技部四部委聯合下發的新一輪新能源汽車補貼政策正式出臺,在未來5年,補貼額度大幅退坡。自20xx年中央實施新能源汽車補貼政策以來,補貼額度逐年下降,享受補貼的車輛標準逐年提高,同時,政府對汽車企業的燃料消耗限值不斷降低,顯示政府希望由市場力量來推動新能源汽車的。

  本次上市的車型共分為兩個版本,分別是官方指導價22.08萬元的北汽E150 EV 時尚版和23.08萬元的北汽E150 EV 科技版。

  北汽E150EV電動車在外觀造型上與普通E系列基本一致,車身長寬*高*分別3998mm*1720mm*1503mm,軸距達到了2500mm。該車搭載的電機最大功率為45kW(61Ps),額定功率20kW(27Ps),最大扭矩144Nm,鋰電池容量為25.6kwh。最高時速100公里,單次充電續航里程為150公里,充電時間為6至8小時。購車后,廠家將為車主贈送一個充電樁并提供免費安裝服務。

  個人愛好

  說起來,城市本是為了讓人們生活的更好而建設的。汽車也是為了行動的便利而發明的。可如今,交通擁堵,油價高升,連個停車位都很難找。在城市開車,多多少少都有這樣那樣的“難言之隱”。最近有媒體報道,全球正在流行一種“路怒癥”,即指交通阻塞情況下開車壓力與挫折所導致的憤怒情緒。

  其實,生活中并不缺少美,而是缺少發現。同樣的,在城市開車,也能享受到自由馳騁的快感和樂趣,關鍵是選一款適合自己的車。我想對于我來說,以后作為一個上班族,汽車的基本用處不外乎上下班、逛街購物、朋友小聚、周末兜風等短距離活動。既然如此,買車就要注重實用性、駕乘的舒適性以及省油、環保等特性。

  在這次調查過程中,我還挺喜歡奧迪A3 e-tron的, 首先從外觀上看,它時尚、小巧、屬于純電動的汽車。

  小電跑的外形非常靈動:雙座雙門設計、可愛小巧的造型、醒目絢麗的紅色車身。

  此外,小電跑的車身線條比較圓滑,炫酷前大燈和迎風天線,讓小電跑更顯氣派和動感;前臉格柵有所收斂,頗顯含蓄之美;車后部的輸油口換成了充電接口,輕松開啟進行充電。內飾“最牛”:五臟俱全、精致實用。

  最重要的是配有水冷系統的鋰離子電池為A3 e-tron提供了相當大的電量儲備并能夠滿足該車動態駕駛的需要。這組電池的電量為12千瓦時,使這部客貨兩用車在只使用電力的情況下能夠行駛54公里(34 英里)。

  電池可以在汽車行駛過程中通過標準能源回收系統充電,也可在泊車期間使用家用電源插座直接充電。這就意味著在多數情況下,以純電動驅動的奧迪A3 e-tron沒有任何尾氣排放并且在行駛過程中表現非常靈活、敏捷。

  動力傳動系統,作為插電式混合動力汽車,A3 e-tron概念車型由兩部動力單元提供動力,即采用渦輪增壓和汽油直噴技術的155千瓦(211馬力)1.4 TFSI四缸發動機,以及功率為20千瓦(27馬力)的電動電機。整個動力系統提供的總輸出可達到175千瓦(238馬力)。可以感受十足的開車體驗。

  一部小型七速S tronic變速箱充當這部小型插電式混合動力汽車的變速系統。這部變速箱由兩種變速結構組成,通過兩部離合器操作。可以使用兩部離合器輪流換檔――以快如閃電的速度實現舒適換檔體驗,同時對汽車牽引力不會產生任何可察覺的干擾。

  總之奧迪A3 e-tron讓我感受到一種既環保又經濟的體驗,如果未來考慮購車的話,我會選擇奧迪A3 e-tron。

汽車調研報告4

  目前國內的汽車市場發展比較不均衡,遠遠達不到國外汽車后市場占汽車工業40%份額的市場發展階段,特別是汽車日常護理美容,汽車文化資訊,汽車融資以及汽車培訓等幾段,還有更巨大的發展空間。

  國內汽車后市場的主要參與者:

  在目前的中國汽車后市場主要的市場參與者分國際知名品牌和國內品牌兩大類別。國際知名品牌主要有:-AC德科、博世、澳德巴克斯、黃帽子、杰菲(殼牌)、3M、霍尼維爾、尼爾森等。國內品牌主要有:元征、藍星、車路飾、快車手、新焦點、月福等。另外中石油和中石化目前正在醞釀在各自遍布全國的加油站內建立自己的汽車服務店面,為廣大加油車主提供更多的附加服務,為加油站創造更多的附加價值。

  國內汽車后市場展望:

  目前國內汽車后場剛剛處于發展的初級階段,作為汽車行業的每個企業和個人,要全面的提升自己,選擇正確前進的方向,把握住適合自己的良機,處理好路途的風雨坎坷,穩步向前,汽車后市場一定會有自己一席之地,成功就會屬于每一個有準備的頭腦。

  服務模式呈現多樣化

  由于大量新材料、新工藝、新科技的運用,一般汽車在購買之后的3~5年內,除了進行必要的保養外,關鍵零部件幾乎沒有大的故障。而微小凹陷、剮傷的快速修復已經成為汽車維修行業的發展重點。

  在發達國家出現專門處理車輛微小故障或剮傷的專業技術、專業公司和專業化品牌,形成一個細分行業———汽車微修行業。在汽車發達國家,汽車維修業中的汽車微修網絡早已延伸到居民密集區域,能隨時為汽車用戶提供方便快捷的優質服務。目前,在北美的汽車維修業,大致分為汽車車身劃痕、碰傷修理、汽車玻璃修復、汽車輪胎、車輪更換、汽車常規保養、常規檢測、易損件更換等。

  據權威數據統計,每輛轎車每年的剮傷次數平均達到3次以上,汽車表面微創傷修復的市場營業額高達550億元,并且以每年20%的速度快速增長,形成了一個巨大的細分市場。在國內,汽車微修服務處在萌芽階段。

  汽車后市場出現專業細分行業的同時,也出現了新的汽車后市場服務方式。不久前推出汽車遠程服務。以移動通訊、互聯網為依托,整合汽車后市場資源,服務涵蓋汽車安全保障、汽車保養與維修、汽車救援、道路氣象、衛星導航、多媒體娛樂、車載電話、移動電視、車輛保險等方面。

  專家認為,汽車后市場服務出現細分行業和新的服務方式,說明多樣化的服務模式將逐漸成為未來中國汽車售后服務市場發展方向。

  未來發展模式

  近年來,由于看好中國汽車后市場的巨大潛力,國外許多知名汽車服務企業進軍中國市場。許多大中型城市已經出現包括博世、德爾福在內的.國際巨頭的身影。他們憑借資本、技術、渠道等等優勢,將國外成熟的品牌連鎖模式引入中國。

  中國汽車后市場隨著汽車保有量的上升而快速崛起,人們對汽車服務的認識已經發展成為個性化、人性化的階段。現代汽車消費者更如注重服務過程的體驗。包括汽車維護、汽車裝飾,汽車音響,汽車安全,汽車電子,汽車改裝,汽車金融,汽車救援,二手車服務等的汽車服務市場向著一體化、品牌化、國際化的方向發展。

  汽車用品

  汽車用品是指應用于汽車改裝、汽車美容、汽車裝飾等汽車零部件及相關產品。

  分類

  根據CAR2100新出臺的汽車用品分類大全指南,汽車用品:

  (1)汽車裝飾用品;

  (2)汽車電子用品;

  (3)汽車美容用品;

  (4)汽車養護用品;

  (5)汽車改裝用品;

  (6)汽車安全用品;

  ( 7) 汽車維修工具;

  汽車美容產品包括以下幾大類:

  1.汽車美容洗車產品;

  主要是車輛清洗外觀類產品。

  清潔車體表面污垢,泥沙等,保持車體清潔干凈,是一種日常的汽車養護類產品。

  常見的如:洗車液,水蠟,洗車香波,預洗液,泥土松弛劑,中性洗車液;專業點的有,靚車會的蟲尸鳥屎清除劑,柏油瀝青清除劑,車漆鐵粉去除劑,漆面油脂脫脂劑等等

  2.玻璃清洗與鍍膜產品;

  視窗玻璃類汽車美容產品主要目的是清除玻璃表面污垢,保持玻璃表面清潔透露,減少車輛視線遮擋,保持駕駛員視線。

  主要玻璃類汽車美容產品有,玻璃水,視窗玻璃清潔劑,油膜清除劑,玻璃防霧劑,(AMICA)阿米卡玻璃滑水鍍膜,玻璃研磨粉,玻璃研磨劑,玻璃樹膠清除劑等車窗清潔養護類產品

  3.輪胎清潔與護理;

  汽車輪胎主要分為清潔類產品和護理類產品,目的主要是清除輪胎上的污垢,保持輪胎的清潔,美容,靚車會輪胎清潔養護類汽車美容用品

  長輪胎的使用壽命,增強輪胎在日常使用過程中的安全性;

  輪胎清潔類產品主要有,輪胎清洗劑,輪胎瀝青清除劑,輪胎劃痕修復劑,輪胎泥沙松弛劑等;

  輪胎養護類產品,輪胎蠟,輪胎上光劑,輪胎養護劑,輪胎保養劑等等

  4.發動機外部清潔與護理;

  發動機清潔護理產品主要有發動機機艙清洗劑,發動機機艙油污清除劑,發動機機艙油污乳化劑,發動機機艙養護劑,發動機表面鐵粉去除劑,發動機隔音棉護理劑,發動機機艙上光劑等產品。

  5.塑料件清潔與護理

  塑料件清潔護理類產品主要是在大型車輛車輛車輛周身的塑料件保護,能夠有效防止塑料件部件的老化和無光澤的清潔,主要產品有塑料件清潔劑,塑料件上光劑,塑料件老化層去除劑,塑料件保護鍍膜等;

  6.漆面鍍膜產品;

  車漆的養護和修復類產品,主要是保護車漆,保持漆面干凈透亮等。

  主要產品有基礎處理類產品,拋光劑(粗,中,細),還原劑,脫脂劑,油膜清除劑等產品

  護理類產品主要有樹脂類鍍膜產品,玻璃纖維類鍍膜產品,玻璃質類鍍膜產品。

  7.車內裝飾清潔與護理

  車內飾類產品比較豐富,清潔,養護,除味類產品非常多

  除味類產品主要有竹炭包,防霧劑,光觸媒等等

  清潔類護理產品主要汽車內飾清潔劑,內飾養護劑,內飾上光劑,內飾鍍膜,真皮養護,真皮鍍膜,儀表臺清潔劑,儀表臺上光劑,桃木養護產品等

  8.汽車美容工具類

  洗車機,拋光劑,氣泵,拋光盤,還原盤,內飾清潔海綿,車體保護膠帶,輪轂清潔刷,輪胎清潔刷,內飾清潔刷,邊縫刷,水電氣鼓

  9.汽車坐墊

  用于保護汽車原有坐椅或增強車內環境的美觀,而添置的坐椅墊稱為汽車坐墊。市面上的品種有很多,材質上分有亞麻、冰絲、竹片、玉珠、毛絨、皮革等等。

  快速發展的汽車產業為汽車用品提供了廣闊的應用市場,中國汽車用品市場隨著中國汽車產業一起進入快速發展時期,汽車用品是指汽車在使用過程中延伸的產品系列,主要包括汽車電子、電器產品(如車載導航儀、車載影音、車載冰箱),汽車安全系統(防盜器、倒車雷達),汽車美容養護用品(潤滑油、車蠟),及汽車飾品(汽車座套座墊、汽車香水、裝飾類工藝品)等。

  中國汽車用品行業雖然有一定的規模,但網絡上面的汽車用品市場卻發展不成熟,主要問題是知名網站品牌不多,同時產品知名度不高,缺乏相應的國家電子商務標準,從而導致汽車用品在網絡市場的魚龍混雜。

汽車調研報告5

  隨著我國經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發生著變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人群的青睞.由于世界汽車的發展,汽車行業已成為世界一大經濟支柱產業,汽車行業的發展主導了世界工業的前行。

  內容摘要

  汽車,一種具有劃時代意義的產物。交通工具的'快速發展加快了人們的生活節奏,極大限度的節約了人們在路途中的時間。然而汽車,又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種。它不像飛機那么昂貴,也不像自行車那樣緩慢。這次,為了能夠更進一步的了解汽車市場的現狀,為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調查,我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調查及分析。汽車市場調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,我們決定采用問卷調查的方式,以回答問題的形式來得到想要的信息;二是研究,對調查的問卷進行研究分析,從中得出結論。

  調查目的

  1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,知消費者心里所想,為東風悅達起亞公司推出針對性建議。

  2、了解東風悅達起亞的宣傳效果,在消費者心目中的整體印象,調查汽車廣告的最佳宣傳方式。

  3、了解東風悅達起亞的知名度。

  4、根據廣泛的調查,運用數據說明汽車市場關鍵因素,分析廣告效果,提出建議。

  4、無購車意愿的原因分析:

  (1)車流量逐日增大,道路擁堵嚴重,多發道路交通事故,不安全。

  (2)汽車投資大,消耗多,養護困難麻煩——車難養,養車難。

  (3)事業單位配備汽車,價值道路擁堵,出行效率低,無以購車。

  (4)從未想過擁有一輛自己的汽車,無意向購車。

  (5)沒有買車的經濟實力,資金短缺。

  (6)無購車需要,目前沒有需要。

  (7)道路擁堵,公交系統更加流暢,喜歡做公交,無意購車。

  5、消費者對自主汽車問題反饋記錄:

  (1)自主汽車性能不好,質量欠佳。

  (2)自主品牌的汽車開的時間越長,問題越多,質量不過硬。

  (3)性能不佳,安全系數不高。

  基于以上原因,致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車,部分消費者對歐系品牌持信任態度,加強質量,提升服務質量東風悅達起亞應該長期重視。

汽車調研報告6

  一、調查時間:

  20xx年xx月xx日——xx月xx日。

  二、調查人員:

  xx。

  三、調查目的:

  了解汽車售后服務現狀,調查客戶滿意度。

  四、調查地點:

  xx。

  五、調查方式:

  隨機提問。

  六、調查結果如下:

  摘要:近年來,隨著成都經濟的快速發展,人們已無法僅限于對基本生活的滿足,商用、家用汽車市場適機出現,國際國內品牌車如上海大眾、廣州本田、北京現代、三菱、雪佛蘭、奇瑞以及HRV別克凱越等等各種品牌車特約店的不斷進駐,使得成都的汽車銷售服務市場快速發展、成熟與壯大,各品牌車特許經營店也是利用自身售前、售中與售后的一條龍服務來贏得市場競爭力與品牌忠誠度。

  汽車售后服務,一項最具體、最講究細節的綜合服務,近年來隨著消費者漸趨理性,誰能提供消費者滿足的服務,誰就會加快步伐,占有市場份額。全力提升服務滿足度、打造服務品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車品牌的共識,使汽車售后服務真正的發揮其獨特的作用,推動汽車行業良好、健康的發展,也為汽車4S店或汽車維修企業的長期發展打下夯實的基礎。

  1、汽車售后服務的現狀與分析。

  20xx中國汽車售后服務滿足度調研報告顯示,售后服務普遍存在不規范的競爭,將嚴重制約中國汽車行業的健康發展。93%的被調查者對“多次返修率”不滿足;56%的被調查者擔心,4S店或特約經銷商在維修過程中“偷工減料”,提供劣質配件;51%的被調查者認為,服務觀點淡薄是4S店或特約經銷商存在的比較普遍的問題;68%的被調查者認為,顧客的反饋信息并未得到滿足回應或解決;73%的被調查者表示,質量保修期后會選擇社會修理廠;但是,對社會修理廠的維修質量表示擔心的被調查者竟達62%。我們很多消費者稱:售后服務的消費太高。因此消費者實際接受服務的代價是:高昂的工時費及不規范的零部件。

  (1)標準和法規體系不完善。

  為發展國內汽車工業,相關的部門出臺了各項法規政策來推進汽車工業的發展,但相對于汽車制造業來說,汽車售后服務的發展明顯滯后,長期以來,汽車售后服務業沒有統一的服務標準和行業規范,在一定程度上造成了從事汽車售后服務業的服務水平低下,以及企業治理水平參差不齊,難以滿足消費者需求。

  (2)售后服務理念淡薄。

  在我國,汽車售后服務企業自身的服務意識是相對落后的,國外售后服務的立足點是提高保質期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務,而我國的售后服務的口號是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅動下,不是想方設法解決疑難問題,而是誘導顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費者的使用成本。國外售后服務的項目多,咨詢服務、對客戶進行技術培訓、配件供給、維修、保養是一條龍,國內則是維修服務單一,國外服務連鎖化,網絡化,而我國目前還處于單個企業獨立經營,連鎖、網絡還處于喊口號階段。

  (3)不重視信息反饋。

  目前流行的汽車銷售方式是4S專賣店,也就是集“整車銷售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎,信息越具體,決策就越有“底氣”。4S店處于市場競爭的最前線,天天直接接觸用戶,把握著市場的每一個細微變化。在技術上,4S店天天都要接待用戶進行檢查、保養、維修、索賠等等,這些信息對改進產品具有極大的價值。雖然現在的汽車4S店或汽車經銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿足回應或解決。客戶回訪只是表面的一種形式,真正做到及時回訪,認真做回訪記錄,建立客戶檔案的并不多。顧客的信息得不到及時的反饋,不能讓顧客的滿足,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

  (4)汽車零配件價格高,質量不穩定。

  隨著轎車保有量的不斷擴大,為配件和服務市場的發展提供了基礎,也給大量的假冒配件企業和低質修理廠提供了生存空間。在大量關于汽車維修的投訴中,零配件的質量問題和零配件的價格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問題是“劣質件”。客觀地說,國家沒有出臺全面具體的零配件質量標準,也是劣質件問題長期以來難以解決的重要原因,除了43類與安全直接相關的核心零配件有國家質量標準,其他數以千計的零配件都無標準可依,質量很不穩定

  2、提高汽車售后服務質量的對策。

  結合現在汽車4S店或汽車經銷商在售后服務方面所存在的問題,汽車4S店或汽車經銷商針對自身的不足,盡量做到以下幾點:

  (1)規范服務標準。

  目前,市場上的汽車品牌和汽車型號林林總總,種類繁多,加之售后服務本身也有很多種類,造成了汽車售后服務方式方法千差萬別,服務質量也難以保證。因此,世界上的汽車生產商和消費大國通過是依靠制定國家強制性汽車售后服務標準,或者由該國行業協會出臺汽車售后服務行業的行業規則,以規范汽車售后服務行業的活動。不僅如此,一些有實力的汽車售后服務企業紛紛選擇通過國際ISO標準認證,將售后服務的標準化作為賣點,以吸引消費者。從汽車售后服務的發展態勢來說,服務標準的服務企業將逐漸壯大,而不規范的服務企業將逐漸退出服務市場。

  (2)提高服務人員整體素質。

  隨著科學技術的進步,汽車科技的發展也不斷進深入,順理成章的各汽車4S店或汽車二級維修企業也都相應的配置了各種先進的診斷儀器、設備和工具,尤其針對品牌車型檢驗的專用電腦檢測設備也都逐漸引進。但是國內汽車售后服務業的從業人員相當一部分來源于原國企車隊的維修人員,年齡偏大,知識結構老化,對汽車新技術的把握以及先進診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來自于新設的4S店服務人員,人才結構不齊,人員知識結構不合理,制約了汽車售后服務業的快速發展。提高汽車售后服務工作人員的整體素質,就要對整個售后行業進行全面、系統的培訓。進行專業技能培訓和提升顧客滿足度的培訓,主要是培訓處理汽車故障的技術方法以及客戶服務的處理原則、程序和技巧。同時聘請行業專家,定期對員工進行維修技術和提升顧客滿足度的培訓和考核,每一位工作人員經過嚴格的'考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質也應予以提高,無論是工作裝還是語言規范,都要經過專業的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準。

  (3)發展連鎖經營。

  國內汽車售后服務行業的現狀有目共睹,路邊小店、各種資質的維修企業,汽車4S專營店多種形式共存,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。同時國外服務業的進入,由于其強大的資金支持和先進的經營理念,會對國內的售后服務市場形成相當大的沖擊。

  在國外,汽車售后市場大多是以連鎖方式運行的,它所帶來的利潤回報率也要比賣整車高。不管以國外經驗還是國內現狀看,連鎖經營都是國內汽車售后服務經營者日后發展的必經之路。如全球最大汽車快修連鎖企業美國AC德科公司日前也公布,未來三年內,將在華東地區發展200家以上的汽車快修連鎖店,成為華東汽車快修“大哥大”。汽車售后服務連鎖經營的優勢在于,可以使加盟連鎖的經營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業務體系,同時可以使加盟商在缺少行業經驗的情況下,降低風險投資,順利解決創業過程中的很多問題,能在創業之初就順利地以成熟的面貌開始經營。

  (4)開展全方面的網絡服務。

  建設與客戶之間的交互平臺,實時、互動、全面、客觀才能為企業帶來更多的機會,它也將成為同行業中一種主要的競爭手段。網絡服務提供項目內容可以有:24小時緊急搶修;新舊車置換服務;故障拖車服務;車輛代辦年審和年審告知服務;車輛交通事故修復理賠服務;車輛保養維護、美容等。同時還可在網站中細列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產廠家、規格、價格等全部屬性,客戶也可以對自己需要的產品進行查看、定購,有問題也可以咨詢或發表對產品使用后的意見。同樣,企業可以根據客戶對某種產品反饋的意見進行整理,對自己的產品系列可以適當的調整。

  (5)嚴格控制零部件的質量和成本。

  在我國汽車售后服務市場上,由于目前的中國的零配件供給市場日趨活躍,尤其是修理、更換配件方面,主要流通著“進口產品”、包括合資企業生產的“國產品”以及“仿制品”。在產品質量方面,“仿制品”零配件的價格和費用雖低,但是供給的配件質量較差,實際上是高價供給源,這種劣質產品不但會嚴重影響修車質量和企業信譽,還可能給社會造成極大的危害,因此產品質量要考慮的因素除了包括產品本身是不是符合企業的要求,其耐用性,廢品率等情況外,假如是生產制造商還要了解供給商是不是具有設計和制造產品的經驗和資質,假如是批發零售商需要調查有沒有提供相類似產品的經驗,供給商的態度是否積極等評價標準。另外價格和費用方面,不同來源的汽車零配件價格相差幅度很大,進口件和國產件有時相差幾倍,甚至十幾倍都有,因此,在采購之前,采購人員應事先調查市場價格,不可憑供給商片面之詞,誤入圈套。假如沒有相同商品的市價可查,應參考類似商品的市價。有時候我們會放棄與提供極低價格給我們的大批發商的合作,而選擇不愿意提供極低價格給我們的制造商或生產廠商與我們合作,因為通常制造商通常在產品質量、貨源保證、售后服務、促銷活動及其他贊助上會有更多的營銷費用支持。

  3、結束語:

  大部分商家及消費者對汽車售后服務的發展形勢看好,但同時也是憂心匆匆。商家要如何才能使自己在行業中突出,消費者要如何才能使自己的售后得到保障,解決問題的核心在于通過將先進的服務模式與企業原有的銷售模式相融合,真正將“客戶為中心“的理念貫徹到具體的服務環節當中,使其可以全面提升企業服務能力,從而達到強化核心競爭力和擊敗競爭對手的目的,同時消費者也將得到滿意的售后服務。我們必須清醒地熟悉到,對汽車售后服務行業,建立健全的治理機制,也已經是責無旁貸,刻不容緩了。

汽車調研報告7

  按照尖扎縣委辦公室、縣政府辦公室《關于在全縣深入開展維穩工作和“五送五幫五推”的活動工作方案的通知》要求和定點扶貧工作安排。在洛科村兩委班子的帶領下,開展黨的惠農強農政策宣講及定點幫扶工作。深入農戶家中訪貧問苦、實地調研座談、村民座談會等形式,向群眾宣傳黨的惠民政策,幫助制定發展規劃,明確發展目標和措施。

  一、基本情況

  巷道村落座于康楊鎮南部,離康楊鎮最近的一個行政村,巷道村有四個社組成的一個回族村,分別是巷道社、堡子社、螞蟻灘社、簸箕灣社,總人口138戶1009人,耕地面積700多畝,行政村由黨支部一個,黨員10名,村民以農業收入和外出開飯館為主要經濟來源,上年人均純收入1200多元。,

  二、主要做了以下幾方面工作:

  1、深入農戶了解群眾的呼聲,積極宣傳黨的惠農政策走訪了洛科村的農戶,了解了農戶的生產、生活情況,認真講解中央及省委1號文件精神。以通俗易懂的'方式向廣大村

  民宣傳講解中央及省委1號文件精神。

  2、切實抓好農村基層組織建設,增強黨支部的戰斗力和凝聚力。

  結合新形勢、新任務,針對所駐村“兩委”班子現狀,協助村“兩委”召開班子會議,黨員群眾代表會議,廣泛征求意見,協助村“兩委”班子制定黨建計劃,做到目標明確、任務明確、職責明確。還協助村黨支部加大對黨員的科學發展觀教育,加強了村黨支部的建設,增強黨組織的戰斗力。

  3、切實抓好農業發展,增加農民收入。

  我們把發展農村經濟,增加農民收入做為最終目標和最根本的出發點和落腳點。走家入戶,摸清洛科村的基本情況,掌握每個農戶的生產生活情況,幫助農戶理清發展思路。協助村兩委班子做好春耕備耕各項工作,掌握種子、化肥、農藥等各種農資儲備情況。組織村民重點圍繞城鎮經濟大力發展二、三產業為主要內容進行討論、座談。協助所在村理清發展思路并最終確定要圍繞城鎮擴容實現由以種植業的農業產業結構向以二、三產業的轉變。并面向市場需求,調優產業結構,發展特色核桃、胡椒產業,為廣大村民增加收入打好基礎。

  三、開展工作情況

  1、充分發揮自身優勢,結合洛科村實際,我們切實擔當起了宣傳員,積極主動地與所在村組黨支部密切配合,做好宣傳并組織學習中央及省委1號文件及尖扎縣20xx五送五幫五推活動情況。

  2、積極化解農村各類矛盾,做好農村維護穩定工作。深入農戶家中,了解群眾疾苦,全面掌握所駐村生產、生活狀況,尤其要到問題多、群眾意見大,熱點、難點、焦點問題多的群眾中去尋找問題根源,尋找解決問題的途徑和辦法。有效制止了一批上訪事件的發生,確保了洛科村的穩定。

汽車調研報告8

  一.總平面規劃

  1.總平面功能組成與布局

  總平面設計在整個建筑設計過程中的地位十分重要, 對于建筑的日后使用效率,是否便于管理起到了關鍵的作用。在總平面的設計中,我們需要注意:a、總平面的設計要符合城市規劃和城市發展的要求。b、設計過程中,我們要充分利用地形,合理的布局功能區,使得流線合理。c、我們要重視場地的綠化設計,通過綠化區來引導流線。

  2.客運站房功能組成與布局

  客運站房內的平面設計也是我們所面臨的問題之一,室內空間的安排上要盡量清晰、緊湊,充分利用空間,使各個功能區之間既相互獨立存在,又緊密聯系著。

  二.實例說明

  1、汽車站的選址:旅游汽車站和客運總站均位于站前路上,距火車站的距離較近,便于旅客的轉乘。兩個汽車站周邊均有城市公交站臺,與城市交通系統關系緊密,方便旅客的集散。

  先從它的總平說起。汽車客運總站所在自然環境如右圖所示, 基地位于城市干道勝利路與站前路交叉口轉角處附近,整個基地是比較整的,沒有邊邊角角。從下圖上我們可以清楚的看到車站周圍的社會環境,勝利路的勝利廣場,臨韓國城, 勝利廣場,站前有公交的停靠站。對于一級車站要求,因為進出站車輛進出比較頻繁,車站的出口和入口應分別設置,車輛出口和入口安排在離交叉口較遠的次干道上,這樣就避免了與城市轉角處過多的機動車輛短距離內相遇,安全問題也能得到保障。旅客的出口在另一條次干道上,這樣旅客下車后的路線和車子是完全分離的,沒有干擾,跨度是整個車站的寬度,旅客從出站口出來后到次干道上后,交通也是極為方便的。像客運總站設計的出站口因為其獨特的地形條件,前面為主干道,另三面為次干街道。這樣的設置方式也是很好的利用地形的結果。

  2、總平面布局:兩個汽車站都采用了前中站后場的總平面布局,即最前面是站前廣場,中間是客運站房,后面是停車場,這樣的`平面布局比較適宜總平面流線的設計。不好的方面,我感覺兩個汽車站的站前廣場設計的都不是很好,站前廣場的面積都比較狹小,綠化較少,而且站前的流線比較混論,缺少組織,這將相當不利于汽車站的管理。

  3、總平面流線分析:旅游汽車站的出站口處比較混亂,旅游汽車站的旅客進、出站口,客車出站口全部都在一條狹窄的路上, 在這條路上還有城市公交的交通線,這些流線的交叉就造成了我們所看到的混亂局面。客運總站是城市干道夾出的一塊區域,于是設計者將幾個站口分布在幾條路上來布置,就避免了各種流線混在一起,造成混亂。

  4、站房功能流線分析:合肥客運總站的功能分區如下圖所示, 候車區域設置在整個平面布局的中心位置, 分別在上下兩側放置工作人員工作區域和服務區域,使旅客流線做到了短捷、舒暢,候車廳左側設置了三個大門,通過這三個大門,候車室直接和外部空間相銜接, 即使是在節假日客流量高峰時期也能滿足旅客的疏散要求。

  5.客車停車問題

  另一個占地面積很大的功能區域就是停車場,在《城市道路與交通規劃》一書中了解到普通汽車的寬度一般為2.5米,長度為12米,通道的寬度為13米,車輛的停放方式有垂直式、平行式和斜放式。總站采用的就是垂直式停車,有效發車位有22,前進停車,后退發車,車尾距離后面緊挨著的車有10左右。雨棚為挑檐式,《汽車客運站建筑設計》上規定雨棚的長度要大于12米,而總站的僅有7、8米,在雨雪天氣里,為旅客帶來不便。南站有效發車位有12個,雨棚長度也不符合要求,大概7米左右。

  6.站前廣場及車輛停放

  站前廣場是城市道路與站房的結合部,客流和車流在此集散。客流組成可分為旅客、接送旅客的人及過路客,其中旅客為主要客流。車流,主要是小汽車、自行車及少量的摩托車。合肥客運總站的站前廣場呈長矩形,面積3540平米。合肥客運總站的站前廣場于靠近城市道路的一側設置了50個汽車停車位,這樣規劃停車區有利于避免干擾其他活動區。在一簇土地一寸金的時代,更應該節約土地,提高土地的利用率。同時,更應該考慮一些綠地的布置,廣場的設計并不只是平面的,而是一個立體的空間,要有標志性的吸引旅客的東西。 但是在客運總站的站前廣場上時看不到綠色的,或許是設計的失誤,因為他是代表城市的面貌的,在南門換乘中心的戰前廣場也是同一個問題,都沒有綠化的設計與布置。我想這是我們要考慮的并在以后的注意的問題。

  7.地形分析

  合肥省客運總站位于瑤海區站前路,處在合肥市的客運交通核心地帶。建筑建筑東北面朝城市主干道,其余三面則為次干道,斜對面就是合肥火車站新站;周邊多為商業型建筑,東南角則是一大型的居住小區;建筑的用地為規整的方形地塊,地勢平坦;將主入口開在城市主干道,而將客車的進出口設在車流量較小的次干道上,較好的處理了與城市擁擠交通的關系,建筑造型為長方形,前后廣場有清晰的劃分。

  8.布局分析

  如圖所示,合肥汽車客運總站用車站主體把前廣場與停車場隔開。車輛進站,下客維修清洗,旅客出站,旅客上車,汽車出站這一系列動作呈一條環狀流線完成,所以在功能安排上還是比較合理的。兩個黑塊分別是員工車輛停靠和非機動車停靠,均為對內,內部人員可以直接從車站主體的南角進站工作,避免了與旅客人流的重合。

  9.車站主體流線分析

  紅色箭頭代表旅客流線,旅客買票過安檢進站,與直接進站的旅客匯合進入候車大廳,一部分檢票上車,一部分可以上廁所,進超市,或者參觀車站內的徽州文化展區,右上角樓梯對內,左下角對外,二樓也是候車大廳,在客流量很大的時候開放。車站流線清晰明了。

  10.細節處理

  (1)大廳的頂部有懸掛有指示牌,圖文結合,便于旅客尋找。候車室內還有專門開辟母嬰和殘疾人專用候車區域,特別是母嬰候車室內配有小型兒童娛樂設施、嬰兒車、專用服務臺等等。售票處也有針對軍人而設立的軍人優先原則。

  (2)以上等等處處體現了人性化的設計安排理念,為游客提供了優質、安全、舒適的乘車條件。車站里提供免費熱水,以及雨傘,輪椅等,同時還有志愿者服務。

  (3)立面造型

  南站和旅游汽車站幾乎就是最簡單的方盒子,極簡主義,在一個大空間里劃分各種功能,總站雖然在立面上采用了大玻璃幕墻和曲面造型,但其實依然是個變形的方盒子。

  11.缺點和不足

  (1)我們調查的3個車站都是露天停車的,顯然在雨雪天氣會給旅客帶來不便。而總站雖然雨棚有挑出,但只有7米,明顯小于規范上的12米。

  (2)建筑的整個主立面都是采用大面積點式玻璃固定。大面積采用玻璃幕墻的建筑物造成的危害之一,就是光污染。在大力倡導可持續發展的今天,我們要求建筑要向綠色建筑發展,講求生態。由于長時間在白色光污染環境下工作和生活的人,容易產生視力下降、頭暈目眩、失眠、心悸、食欲下降及情緒低落等類似神經衰弱的癥狀。南門換乘中心也存在這個光污染的問題。我們不能僅僅因為美觀而不顧污染問題,畢竟全球的污染把問題是一個大問題,需要大家的共同維護。

  (3)對于總站,由于車站正面朝東北,所以主入口處常常照不到陽光,但卻設置了大面積玻璃幕墻,不免讓人覺得有些遺憾,或者說浪費。

  同樣是總站,車站的汽車進出站口面臨的城市街道,存在著各種令人發指的問題,違章停靠導致街面狹窄,加上街邊很多小吃店,吸引了很多非機動車與閑雜人群,再加上大量的士與大貨車穿行,路面變得擁擠不堪,骯臟雜亂,這對車輛的進出站造成了極大的不便。

汽車調研報告9

  近期,我國轎車消費正在不斷升溫,國內各商業銀行紛紛推出相應的汽車貸款業務。那么,消費者是否愿意貸款買車?什么樣的貸款是他們能夠接受的?近日,上海一調查公司就汽車貸款的一些相關問題,對消費者進行了調查。

  汽車消費潛力巨大

  調查顯示,有32.3%的消費者計劃在未來5年內購買小汽車,而沒有購買計劃的人占67.7%。

  調查人員分析認為,隨著我國經濟的持續發展,人們存折里的錢越來越多,居民的衣食住行各項消費都在向高層次轉移,私人轎車作為享受型的交通工具,已經越來越成為更多人的夢想。

  如今,國內幾大汽車生產廠商產品不斷升級換代,不少品種和型號的車已經與國際同步,同時,成本不斷下降直接導致銷售價格降低,以前普通百姓不敢問津的價格逐步走低,個人購車欲望正在強化,未來5年將是我國家庭轎車普及化加速的幾年。

  貸款購車分歧較大

  調查數據顯示,對于貸款購車消費,41.4%的消費者表示接受,46.8%的消費者表示反對,表示不一定的占11.8%。

  進一步調查發現,表示接受貸款購車方式的消費者認為,貸款可以周轉資金和提前消費,兩者各占56.1%和33.9%;在反對貸款購車的人中,有57.6%的人表示等有錢后再買,34.4%的人表示貸款買車不合算;另有3.0%的人認為貸款的錢可能不安全。

  調查人員分析認為,消費者對貸款購車的分歧較大,這一在國外非常盛行的消費方式和理念,在國人眼里還頗受爭議。這除了和中國傳統消費觀念有一定沖突外,也和個人經濟收入情況、消費者對國家經濟形勢的發展預期、消費信貸本身的操作等有著密切關系。

  有超前消費意識的受訪者往往具有如下特征:年紀較輕,有一定的經濟收入,對生活質量的要求較高。他們認為,與其若干年后賺足了購車的錢,不如現在花明天的錢,提前享受。反對者則認為,消費應"量入為出,安分守己".相對于贊成者,他們的經濟收入水平較低,工作穩定性較差。

  貸款期限4至5年最受歡迎

  調查結果顯示,34.0%的消費者認為汽車貸款期限4至5年最合適,19.8%選擇XX年以上,18.9%選擇3年以下,17.0%選擇6至7年,10.4%選擇8至9年。

  調查人員分析認為,消費者對貸款期限的選擇因個人情況差異而不同。一般情況下,收入高、償還能力強的消費者傾向于較短期限,收入較低、償還能力較弱的傾向于較長期限。但也有例外,一些投資意識較強的消費者,盡管有購車能力,也會貸款且選擇較長的期限,而把自己的資金用于其他投資上,做到理財和享受兩不誤。

  貸款期望額度較高

  調查數據顯示,對于貸款金額,消費者的期望在4萬至10萬元之間。其中,10萬元及以上的比例稍高,為25.5%;其次為6萬至7萬元,占22.6%;4萬至5萬元占xx年中國汽車售后服務滿足度調研報告顯示,售后服務普遍存在不規范的競爭,將嚴重制約中國汽車行業的健康發展。93%的被調查者對“多次返修率”不滿足;56%的被調查者擔心,4s店或特約經銷商在維修過程中“偷工減料”,提供劣質配件;51%的被調查者認為,服務觀點淡薄是4s店或特約經銷商存在的比較普遍的問題;68%的被調查者認為,顧客的反饋信息并未得到滿足回應或解決;73%的被調查者表示,質量保修期后會選擇社會修理廠;但是,對社會修理廠的維修質量表示擔心的被調查者竟達62%①。我們很多消費者稱:售后服務的消費太高。因此消費者實際接受服務的代價是:高昂的工時費及不規范的零部件。

  (一)、標準和法規體系不完善

  為發展國內汽車工業,政府及相關的部門出臺了各項法規政策來推進汽車工業的發展,但相對于汽車制造業來說,汽車售后服務的發展明顯滯后,長期以來,汽車售后服務業沒有統一的服務標準和行業規范,在一定程度上造成了從事汽車售后服務業的服務水平低下,以及企業治理水平參差不齊,難以滿足消費者需求。

  在我國,汽車售后服務企業自身的服務意識是相對落后的,國外售后服務的立足點是提高保質期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務,而我國的售后服務的口號是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅動下,不是想方設法解決疑難問題,而是誘導顧客更換不必要換的.零配件,從而增加消費者的使用成本。國外售后服務的項目多,咨詢服務、對客戶進行技術培訓、配件供給、維修、保養是一條龍,國內則是維修服務單一,國外服務連鎖化,網絡化,而我國目前還處于單個企業獨立經營,連鎖、網絡還處于喊口號階段。

  目前流行的汽車銷售方式是4s專賣店,也就是集“整車銷售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎,信息越具體,決策就越有“底氣”。4s店處于市場競爭的最前線,天天直接接觸用戶,把握著市場的每一個細微變化。在技術上,4s店天天都要接待用戶進行檢查、保養、維修、索賠等等,這些信息對改進產品具有極大的價值。雖然現在的汽車4s店或汽車經銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿足回應或解決。客戶回訪只是表面的一種形式,真正做到及時回訪,認真做回訪記錄,建立客戶檔案的并不多。顧客的信息得不到及時的反饋,不能讓顧客的滿足,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

  、汽車零配件價格高,質量不穩定

  隨著轎車保有量的不斷擴大,為配件和服務市場的發展提供了基礎,也給大量的假冒配件企業和低質修理廠提供了生存空間。在大量關于汽車維修的投訴中,零配件的質量問題和零配件的價格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問題是“劣質件”。客觀地說,國家沒有出臺全面具體的零配件質量標準,也是劣質件問題長期以來難以解決的重要原因,除了43類與安全直接相關的核心零配件有國家質量標準,其他數以千計的零配件都無標準可依,質量很不穩定

  2、提高汽車售后服務質量的對策

  結合現在汽車4s店或汽車經銷商在售后服務方面所存在的問題,汽車4s店或汽車經銷商針對自身的不足,盡量做到以下幾點:

  目前,市場上的汽車品牌和汽車型號林林總總,種類繁多,加之售后服務本身也有很多種類,造成了汽車售后服務方式方法千差萬別,服務質量也難以保證。因此,世界上的汽車生產商和消費大國通過是依靠制定國家強制性汽車售后服務標準,或者由該國行業協會出臺汽車售后服務行業的行業規則,以規范汽車售后服務行業的活動。不僅如此,一些有實力的汽車售后服務企業紛紛選擇通過國際iso標準認證,將售后服務的標準化作為賣點,以吸引消費者。從汽車售后服務的發展態勢來說,服務標準的服務企業將逐漸壯大,而不規范的服務企業將逐漸退出服務市場。

  、提高服務人員整體素質

  隨著科學技術的進步,汽車科技的發展也不斷進深入,順理成章的各汽車4s店或汽車二級維修企業也都相應的配置了各種先進的診斷儀器、設備和工具,尤其針對品牌車型檢驗的專用電腦檢測設備也都逐漸引進。但是國內汽車售后服務業的從業人員相當一部分來源于原國企車隊的維修人員,年齡偏大,知識結構老化,對汽車新技術的把握以及先進診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來自于新設的4s店服務人員,人才結構不齊,人員知識結構不合理,制約了汽車售后服務業的快速發展。提高汽車售后服務工作人員的整體素質,就要對整個售后行業進行全面、系統的培訓。進行專業技能培訓和提升顧客滿足度的培訓,主要是培訓處理汽車故障的技術方法以及客戶服務的處理原則、程序和技巧。同時聘請行業專家,定期對員工進行維修技術和提升顧客滿足度的培訓和考核,每一位工作人員經過嚴格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質也應予以提高,無論是工作裝還是語言規范,都要經過專業的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準。

  國內汽車售后服務行業的現狀有目共睹,路邊小店、各種資質的維修企業,汽車4s專營店多種形式共存,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。同時國外服務業的進入,由于其強大的資金支持和先進的經營理念,會對國內的售后服務市場形成相當大的沖擊。

  在國外,汽車售后市場大多是以連鎖方式運行的,它所帶來的利潤回報率也要比賣整車高。不管以國外經驗還是國內現狀看,連鎖經營都是國內汽車售后服務經營者日后發展的必經之路。如全球最大汽車快修連鎖企業美國ac德科公司日前也公布,未來三年內,將在華東地區發展xx年審和年審告知服務;車輛交通事故修復理賠服務;車輛保養維護、美容等。同時還可在網站中細列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產廠家、規格、價格等全部屬性,客戶也可以對自己需要的產品進行查看、定購,有問題也可以咨詢或發表對產品使用后的意見。同樣,企業可以根據客戶對某種產品反饋的意見進行整理,對自己的產品系列可以適當的調整。

  中國電動汽車百人會或將于6月底推出"互聯網+汽車"調研報告

  5月6日,中國電動汽車百人會(以下簡稱百人會)主持召開課題研究媒體通氣會,就互聯網+汽車、電動汽車技術路線、公交車電動化應用趨勢、出租車電動化、充電基礎設施建設、相關政策研究、美國加州"零排放"政策研究等方面的內容與媒體做了相關的介紹。

  "互聯網+汽車"研究成果或將于6月底推出

  百人會秘書長表示,百人會正在就"互聯網+汽車+交通"等問題進行細致調研,具體研究成果或將于6月底以論壇的形式推出。在他看來,"互聯網+"給汽車產業帶來的變革將是一個持續升級的過程。

  在這個過程中,會出現諸多的新技術、新業態,而且技術以及技術路線、商業模式的迭代速度會明顯加快。創新會更多地發生在產業交叉和融合的領域,發生在傳統產業最落后、最容易被突破的環節或痛點。相應地,在這個變革過程中,政府如何調整管理思維和行為方式,對"互聯網+"能走多遠會產生關鍵性影響。

  "互聯網+汽車"是互聯網與實體領域特別是制造業形成融合最吸引人、也有可能是最有變革潛力的領域,這個領域正發生的變革,以及其在變革中遇到的體制和政策問題,對我們從整體上理解和推動"互聯網+"很有借鑒意義。

  "互聯網+汽車"的可預見的高端境界是車與車、車與路的聯網。這是最難的,技術不是障礙,難在體制。這涉及通信、汽車、道路、交通管理四個目前相對獨立的領域。從當前的情況看,各個領域都在研究和推動"互聯網+"帶來的變化與對策。

  電動汽車政策"工具包"

  國家出臺的各項新能源汽車補貼政策對于電動汽車的發展有主導推動作用,但地方政府乃至企業等對其的依賴度太高,國外的非補貼政策以及措施倒是非常值得我們學習和借鑒。所以百人會在電動汽車政策研究方面,希望推出專門用于電動汽車的"政策工具包",給地方政府打包推廣電動汽車解決方案,比如停車優惠、上路權、牌照非限制這些非貨幣化政策等。

  其他四項研究課題簡介

  電動汽車技術路線

  采用哪一種技術路線對企業的新能源汽車發展線路有重大影響,也備受關注。技術路線從根本上是由市場決定,但在初期,市場與政府的配合很重要。

  公交車電動化應用趨勢的研究

  目前百人會已經形成了一定階段性成果,公交先行是重要突破口,但還存在許多問題,例如騙補貼,利益關系很難協調等。

  出租車領域如何推動電動化

  這是一個重要但很敏感的問題,使傳統出租車行業受新業態沖擊比較明顯,推進出租電動化的重點應以存量為主,但需要相應的政策支持。

  基礎設施建設

  電動汽車需要出行保障,在基礎設施技術標準、價格、準入、投資補貼、城市規劃等方面目前還存在很多障礙,百人會已經有初步成果,正在組織論證。

汽車調研報告10

  關于家用轎車市場調查報告

  調查時間:20xx年1月18日——2月18日

  調查地點:珠海市

  調查對象:普通市民

  調查方法:問卷調查法

  調查者:梁哲

  一.調查目的:

  隨著人們物質生活水平的不斷提高,家用轎車已駛入尋常百姓家,成為新的消費熱點。而且這一趨勢仍在增長。為進一步了解我國家用轎車的消費狀況,我們預測與決策社會實踐小組特組織此次調查。

  二.調查內容:

  此次調查回收有效問卷60余份。調查主要面向工薪階層的消費者,我們這次調查,是通過電子郵件的方式,對不同地區的消費者進行問卷調查。雖然我們收回的有效問卷只有六十余份,但是這些數據卻來自香洲區、斗門區、金灣區等地區。調查的對象有老師、政府職員、企業職員、個體老板等等。調查內容涉及汽車消費需求、汽車評價、購買汽車得的影響因素、售后服務、消費傾向、年齡結構、收入水平等各方面問題。此次調查為我國汽車工業的發展、汽車消費環境的改善,提供了具有一定價值的參考依據。

  三.調查結果分析

  (一)消費者購買汽車情況分析

  調查結果表明:擁有家用轎車的消費者占13.3%,現在還沒有家用轎

  車的消費者為86.7%,由此可見,我國的家用轎車的市場還是非常巨大的.雖然我們調查的結果顯示的家用轎車的擁有比率要高于國家的統計局公布的每百戶家用轎車的擁有量標準,這有兩方面原因,一是我們的調查對象是工薪階層的消費者,而不是所有的家庭,更不包括農村市場。另一方面由于時間關系,我們沒有太多的時間收取更多的問卷,導致我們的問卷結果和官方公布結果有誤差。在86.7%尚未購買汽車的消費者中,選擇在1年內、2年以內、2-5年內和5年以上購買汽車的比例分別為0.045 、0.227 、0.432 和0.295。我們可以看出,在沒有購買汽車的消費者中,共有70.5%的消費者會在5年之內購買汽車,也就是說,未來五年將會是汽車銷售迅速上升的一個時期。

  (二)調查樣本年齡結構分析

  調查結果表明,購買汽車最旺的年齡段是31-40歲的消費群體,占總樣本的38.3%,由此可見,這個年齡段的群體是汽車消費的中堅力量,在這個年齡層的人的主要是一些參加工作一段時間的'中年人,他們事業已經成功,工作、收入相對穩定,因此對汽車也具有相當大部分的需求;其次是26-30歲,占總樣本的25%,這個群體的消費者,年輕,追求時尚,開始工作,有了一定的收入,事業也開始步入正規,對汽車的熱情也高,因此對汽車的需求也相對較大;再次是25歲及其以下的消費人群占總樣本的20%,多為追求時尚的年輕人,他們對汽車的熱情較高,但購買能力有限,因此對汽車的需求有限;51歲及以上人只占13.63%,主要原因這個年齡段的群體有部分人由于身體原因不便駕駛汽車,有部分人節儉觀念較強,因此只有很少部分人

  對家用汽車有一定的需求量。

  (三)調查樣本的收入狀況分析

  調查結果顯示,調查樣本的月收入在20xx-5000元層次的消費者,占樣本總數的51.7%;其次是月收入在20xx元以下的消費者,占樣本總數的23.3 %;再次是5000-8000元月收入的消費層,占樣本總數的21.7%;最后是月收入在8000-10000元和10000-15000元的消費者各占1.7%。而沒有月收入超過兩萬的消費者。由此可見,此次調查的樣本具有普遍性,大多數被調查者的月收入水平都在20xx-5000元的中檔收入水平,此調查數據是符合目前現實狀況的。因此,該數據具有可信性。

  (四)對消費者購買汽車用途的分析

  調查結果顯示:消費者購買汽車的最主要用途是方便工作之用,選此選項的消費者占36.6%。而享受生活,提高生活品質則成為消費者購買汽車的第二大用途,選此選項的消費者占20.7%。排在第三位的主要用途是提升自身的形象。排在后面的依次是:生活必須的一部分、代步工具和攀比別人。汽車對我們國家的大多數消費者來說,還是屬于奢侈品之列的,從消費者對其作用分選擇我們就可以看出這一點。同時也說明了隨著人們物質水平的不斷提高,人們更多的關注自身分形象和對生活的享受,這符合需求層次的假設,也是社會發展進步的體現。

  我過進入經濟高速發展期,家用轎車急劇增加,對于城市交通與空氣質量是一項嚴峻的挑戰。

汽車調研報告11

  一、調查時間:xxxx年x月xx日——x月x日

  二、調查人員:xxxx

  三、調查目的:了解汽車售后服務現狀,調查客戶滿意度

  四、調查地點:xxxx

  五、調查方式:隨機提問

  六、調查結果如下:

  摘要:近年來,隨著成都經濟的快速發展,人們已無法僅限于對基本生活的滿足,商用、家用汽車市場適機出現,國際國內品牌車如上海大眾、廣州本田、北京現代、三菱、雪佛蘭、奇瑞以及hrv別克凱越等等各種品牌車特約店的不斷進駐,使得成都的汽車銷售服務市場快速發展、成熟與壯大,各品牌車特許經營店也是利用自身售前、售中與售后的一條龍服務來贏得市場競爭力與品牌忠誠度。

  汽車售后服務,一項最具體、最講究細節的綜合服務,近年來隨著消費者漸趨理性,誰能提供消費者滿足的服務,誰就會加快步伐,占有市場份額。全力提升服務滿足度、打造服務品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車品牌的共識,使汽車售后服務真正的發揮其獨特的作用,推動汽車行業良好、健康的發展,也為汽車4s店或汽車維修企業的長期發展打下夯實的基礎。

  1、汽車售后服務的現狀與分析

  xx中國汽車售后服務滿足度調研報告顯示,售后服務普遍存在不規范的競爭,將嚴重制約中國汽車行業的健康發展。93%的被調查者對“多次返修率”不滿足;56%的被調查者擔心,4s店或特約經銷商在維修過程中“偷工減料”,提供劣質配件;51%的被調查者認為,服務觀點淡薄是4s店或特約經銷商存在的比較普遍的問題;68%的被調查者認為,顧客的反饋信息并未得到滿足回應或解決;73%的被調查者表示,質量保修期后會選擇社會修理廠;但是,對社會修理廠的維修質量表示擔心的被調查者竟達62%①。我們很多消費者稱:售后服務的消費太高。因此消費者實際接受服務的代價是:高昂的工時費及不規范的零部件。

  (一)、標準和法規體系不完善

  為發展國內汽車工業,相關的部門出臺了各項法規政策來推進汽車工業的發展,但相對于汽車制造業來說,汽車售后服務的發展明顯滯后,長期以來,汽車售后服務業沒有統一的服務標準和行業規范,在一定程度上造成了從事汽車售后服務業的服務水平低下,以及企業治理水平參差不齊,難以滿足消費者需求。

  售后服務理念淡薄。

  在我國,汽車售后服務企業自身的服務意識是相對落后的,國外售后服務的立足點是提高保質期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務,而我國的售后服務的口號是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅動下,不是想方設法解決疑難問題,而是誘導顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費者的使用成本。國外售后服務的項目多,咨詢服務、對客戶進行技術培訓、配件供給、維修、保養是一條龍,國內則是維修服務單一,國外服務連鎖化,網絡化,而我國目前還處于單個企業獨立經營,連鎖、網絡還處于喊口號階段。

  不重視信息反饋

  目前流行的汽車銷售方式是4s專賣店,也就是集“整車銷售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎,信息越具體,決策就越有“底氣”。4s店處于市場競爭的最前線,天天直接接觸用戶,把握著市場的每一個細微變化。在技術上,4s店天天都要接待用戶進行檢查、保養、維修、索賠等等,這些信息對改進產品具有極大的價值。雖然現在的汽車4s店或汽車經銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿足回應或解決。客戶回訪只是表面的一種形式,真正做到及時回訪,認真做回訪記錄,建立客戶檔案的并不多。顧客的信息得不到及時的反饋,不能讓顧客的滿足,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

  汽車零配件價格高,質量不穩定

  隨著轎車保有量的不斷擴大,為配件和服務市場的發展提供了基礎,也給大量的.假冒配件企業和低質修理廠提供了生存空間。在大量關于汽車維修的投訴中,零配件的質量問題和零配件的價格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問題是“劣質件”。客觀地說,國家沒有出臺全面具體的零配件質量標準,也是劣質件問題長期以來難以解決的重要原因,除了43類與安全直接相關的核心零配件有國家質量標準,其他數以千計的零配件都無標準可依,質量很不穩定

  2、提高汽車售后服務質量的對策

  結合現在汽車4s店或汽車經銷商在售后服務方面所存在的問題,汽車4s店或汽車經銷商針對自身的不足,盡量做到以下幾點:

  規范服務標準

  目前,市場上的汽車品牌和汽車型號林林總總,種類繁多,加之售后服務本身也有很多種類,造成了汽車售后服務方式方法千差萬別,服務質量也難以保證。因此,世界上的汽車生產商和消費大國通過是依靠制定國家強制性汽車售后服務標準,或者由該國行業協會出臺汽車售后服務行業的行業規則,以規范汽車售后服務行業的活動。不僅如此,一些有實力的汽車售后服務企業紛紛選擇通過國際iso標準認證,將售后服務的標準化作為

  賣點,以吸引消費者。從汽車售后服務的發展態勢來說,服務標準的服務企業將逐漸壯大,而不規范的服務企業將逐漸退出服務市場。

  提高服務人員整體素質

  隨著科學技術的進步,汽車科技的發展也不斷進深入,順理成章的各汽車4s店或汽車二級維修企業也都相應的配置了各種先進的診斷儀器、設備和工具,尤其針對品牌車型檢驗的專用電腦檢測設備也都逐漸引進。但是國內汽車售后服務業的從業人員相當一部分來源于原國企車隊的維修人員,年齡偏大,知識結構老化,對汽車新技術的把握以及先進診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來自于新設的4s店服務人員,人才結構不齊,人員知識結構不合理,制約了汽車售后服務業的快速發展。提高汽車售后服務工作人員的整體素質,就要對整個售后行業進行全面、系統的培訓。進行專業技能培訓和提升顧客滿足度的培訓,主要是培訓處理汽車故障的技術方法以及客戶服務的處理原則、程序和技巧。同時聘請行業專家,定期對員工進行維修技術和提升顧客滿足度的培訓和考核,每一位工作人員經過嚴格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質也應予以提高,無論是工作裝還是語言規范,都要經過專業的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準。

  發展連鎖經營

  國內汽車售后服務行業的現狀有目共睹,路邊小店、各種資質的維修企業,汽車4s專營店多種形式共存,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。同時國外服務業的進入,由于其強大的資金支持和先進的經營理念,會對國內的售后服務市場形成相當大的沖擊。

  在國外,汽車售后市場大多是以連鎖方式運行的,它所帶來的利潤回報率也要比賣整車高。不管以國外經驗還是國內現狀看,連鎖經營都是國內汽車售后服務經營者日后發展的必經之路。如全球最大汽車快修連鎖企業美國ac德科公司日前也公布,未來三年內,將在華東地區發展200家以上的汽車快修連鎖店,成為華東汽車快修“大哥大”。汽車售后服務連鎖經營的優勢在于,可以使加盟連鎖的經營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業務體系,同時可以使加盟商在缺少行業經驗的情況下,降低風險投資,順利解決創業過程中的很多問題,能在創業之初就順利地以成熟的面貌開始經營。

  開展全方面的網絡服務

  建設與客戶之間的交互平臺,實時、互動、全面、客觀才能為企業帶來更多的機會,它也將成為同行業中一種主要的競爭手段。網絡服務提供項目內容可以有:24小時緊急搶修;新舊車置換服務;故障拖車服務;車輛代辦年審和年審告知服務;車輛交通事故修復理賠服務;車輛保養維護、美容等。同時還可在網站中細列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產廠家、規格、價格等全部屬性,客戶也可以對自己需要的產品進行查看、定購,有問題也可以咨詢或發表對產品使用后的意見。同樣,企業可以根據客戶對某種產品反饋的意見進行整理,對自己的產品系列可以適當的調整。

  嚴格控制零部件的質量和成本

  在我國汽車售后服務市場上,由于目前的中國的零配件供給市場日趨活躍,尤其是修理、更換配件方面,主要流通著“進口產品”、包括合資企業生產的“國產品”以及“仿制品”。在產品質量方面,“仿制品”零配件的價格和費用雖低,但是供給的配件質量較差,實際上是高價供給源,這種劣質產品不但會嚴重影響修車質量和企業信譽,還可能給社會造成極大的危害,因此產品質量要考慮的因素除了包括產品本身是不是符合企業的要求,其耐用性,廢品率等情況外,假如是生產制造商還要了解供給商是不是具有設計和制造產品的經驗和資質,假如是批發零售商需要調查有沒有提供相類似產品的經驗,供給商的態度是否積極等評價標準。另外價格和費用方面,不同來源的汽車零配件價格相差幅度很大,進口件和國產件有時相差幾倍,甚至十幾倍都有,因此,在采購之前,采購人員應事先調查市場價格,不可憑供給商片面之詞,誤入圈套。假如沒有相同商品的市價可查,應參考類似商品的市價。有時候我們會放棄與提供極低價格給我們的大批發商的合作,而選擇不愿意提供極低價格給我們的制造商或生產廠商與我們合作,因為通常制造商通常在產品質量、貨源保證、售后服務、促銷活動及其他贊助上會有更多的營銷費用支持。

  3、結束語:

  大部分商家及消費者對汽車售后服務的發展形勢看好,但同時也是憂心匆匆。商家要如何才能使自己在行業中突出,消費者要如何才能使自己的售后得到保障,解決問題的核心在于通過將先進的服務模式與企業原有的銷售模式相融合,真正將“客戶為中心“的理念貫徹到具體的服務環節當中,使其可以全面提升企業服務能力,從而達到強化核心競爭力和擊敗競爭對手的目的,同時消費者也將得到滿意的售后服務。我們必須清醒地熟悉到,對汽車售后服務行業,建立健全的治理機制,也已經是責無旁貸,刻不容緩了

汽車調研報告12

  要點

  (一)引子:20xx年以來,工信部等多部委對于新能源汽車的支持政策層出不窮,各地亦快速出臺相應推廣措施。投資人關注:政策大力支持新能源汽車的立意,以及未來是否還有進一步措施。我們認為,投資新能源汽車需要上升到國家能源安全高度,并統籌考慮傳統汽車降油耗帶來的投資機會。

  (二)問題:中國原油還能讓汽車業奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長的汽車保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車消費國,假設單車油耗不變,到20xx年,中國汽車保有量和車用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過70%!中國能源結構多煤少油,新能源汽車可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷量占比和普及速度,仍不足以徹底改變中國車用能源結構。

  (三)現狀:政策先行,部分整車企業壓力山大。工信部已經基于中國情況,推出了嚴格的油耗評價體系。從20xx年第一階段燃油限制到20xx年即將實施的第三階段,要求整車企業的加權平均油耗不高于6.9l/100km。然而,根據今年5月工信部公布的企業平均油耗情況,20xx年,79家國產車企的油耗達標率僅為72%,25家進口車企中更有近半數未能達標。如果20xx年按第三階段標準嚴格實施,將有更多企業無法達標。我們判斷,未來政策的方向將表現為:1)信息公示,通過媒體和第三方力量推動車企降油耗,2)獎懲并用,不排除類碳排放交易的獎懲方式。

  (四)機遇:與其打政策口水仗,不如打技術攻堅戰。與整車企業的窘境相比,優勢零部件企業則各顯身手。我們認為,中國油耗標準提升,將驅動整車和零部件公司在如下領域的研究拓展和投資機會:1)高性能發動機技術(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等),2)車身和發動機輕量化技術(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等),3)啟停電機(電池、電機),4)混合動力汽車(自動變速箱、電池、整車匹配等),5)新能源汽車(純電動汽車、插電式混合動力及其零部件等)。

  (五)挑戰:中國企業(整車+零部件)將面臨法規提升+國際競爭的雙重挑戰。中長期看,如何在滿足不斷提升的法規同時,提升企業自身的國際競爭力和持續研發能力,才是長治久安的唯一路徑。建議關注符合以下標準的公司:1)在細分市場中具有較高市場份額,2)研發投入具備規模且穩健增長,3)附加值相對較高等。

  (六)風險因素:汽車行業銷量不達預期;汽車節能技術路線變革;政策推廣、執行力度低于預期。

  (七)投資策略:汽車節油降耗關乎國家能源安全,帶來持續投資機會。

  一、中國原油,還能讓汽車業奔跑多久?

  中國原油還能讓汽車業奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長的汽車保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車消費國,假設單車油耗不變,到20xx年,中國汽車保有量和車用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過70%!中國能源結構多煤少油,新能源汽車可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷量占比和普及速度,仍不足以改變中國車用能源結構。

  二、企業平均油耗,多數企業壓力大

  企業平均油耗標準是核心考核指標,20xx年乘用車平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,20xx年降至5.0升/百公里。根據《節能與新能源汽車產業發展規劃(20xx-2022年)》,20xx年生產的乘用車平均燃料消耗量需要降至6.9升/百公里(第三階段油耗),到20xx年降至5.0升/百公里(第四階段油耗)。此外,節能乘用車燃料消耗量20xx年要降至5.9升/百公里,20xx年要降至4.5升/百公里。

  20xx年國產乘用車企業的油耗達標率僅72%。根據今年5月工信部公布的企業平均油耗情況,20xx年,79家國產車企的油耗達標率僅為72%(不達標的不乏大型國企集團),25家進口車企中更有近半數未能達標,具體名單詳見附錄1。如果明年按20xx年標準嚴格實施,將有更多企業無法達標。

  我們判斷,未來油耗標準嚴格實施概率大。目前業內對于20xx年油耗政策能否嚴格實施的分歧很大。主要擔心在于:外資和合資企業在發動機等先進技術中占優,可以比較輕松的達標;而自主品牌企業可能會因此面臨進一步窘境。然而,事實上,在5月公告的20xx年數據中,長城、吉利、長安等多家自主品牌都是輕松達標。我們判斷,未來政策的方向將表現為:1)信息公示,通過媒體和第三方力量推動車企降油耗,2)獎懲并用,不排除類碳排放交易的獎懲方式。

  三、機遇:技術攻堅戰

  降低企業平均油耗,需要降低傳統車油耗、發展新能源汽車雙管齊下。

  傳統車降耗:根據《輕型汽車燃料消耗量試驗方法》,輕型汽車燃料消耗量試驗包括城區和城郊循環多個工況(怠速、加速、勻速、減速等),通過測量不同排放物濃度計算得到燃料消耗量。降低傳統車燃油消耗的主要技術路線包括:

  1)高性能發動機,例如渦輪增壓汽油機有望實現7%-12%的燃料消耗;

  2)輕量化,例如通過輕型結構設計及材料替代,可減少5-10%的燃料消耗;

  3)啟停系統,例如啟停技術在綜合工況下有望實現3%-5%的節油率;

  4)混合動力,例如若采用混合動力系統,節油潛力約30%。

  新能源汽車:根據《乘用車企業平均燃料消耗量核算辦法》,純電動乘用車、燃料電池乘用車、純電動驅動模式綜合工況續駛里程達到50公里及以上的插電式混合動力乘用車的綜合工況燃料消耗量實際值按零計算,并按5倍數量計入核算基數之和;綜合工況燃料消耗量實際值低于2.8升/100公里(含)的車型(不含純電動、燃料電池乘用車),按3倍數量計入核算基數之和。企業擴大新能源汽車的生產比例,將有助于降低企業平均燃料消耗量,從而達到企業平均燃料消耗量目標值。

  四、高性能發動機:渦輪增壓是看點

  渦輪增壓系統對燃油效率和性能提升均有明顯效果。渦輪增壓是利用發動機排出的廢氣的能量來推動渦輪室內的渦輪,渦輪又帶動同軸的葉輪,葉輪壓送由空氣濾清器管道送來的空氣,使之增壓進入氣缸。當發動機轉速增快,廢氣排出速度與渦輪轉速也同步增快,葉輪就壓縮更多的空氣進入氣缸,空氣的壓力和密度增大可以燃燒更多的燃料,相應增加燃料量就可以增加發動機的輸出功率。一般而言,加裝廢氣渦輪增壓器后的發動機功率及扭矩要增大20%60%。

  國內渦輪增壓器配置率將持續提升,尤其是汽油機渦輪增壓器配置率提升空間巨大。面對與日俱增的環保和能源壓力,內燃機節能減排是大勢所趨。渦輪增壓是內燃機節能減排的有效手段,其中汽油機節油效果5-10%,柴油機節油效果10-20%左右。20xx年我國內燃機渦輪增壓器綜合配置率為6.7%;其中車用柴油機配置率為62%,未來的增長點主要來自于輕卡裝配率提升;而車用汽油機配置率僅5%左右,未來提升空間巨大。

  國際市場:渦輪增壓器在國際市場的集中度較高,前五名生產商的市場份額達到84%。目前,國際上從事渦輪增壓器生產的生產商包括:honeywell(霍尼韋爾)、borgwarner(博格華納)、mhi(三菱重工)、ihi(石川島播磨重工業株式會社)、cummins(康明斯)等。20xx年,全球主機配套增壓器需求約在3,300萬臺,美國honeywell公司的增壓器總出貨量占全球市場份額的30%,居行業首位;排名前五位生產商的增壓器出貨量占據了全球市場份額的84%。

  國內市場:國際巨頭搶占市場份額,國內龍頭逐步由商用車向乘用車升級。康明斯、霍尼韋爾、博格華納仍是國內最大的渦輪增壓器供應商,外資合計占據市場份額60%左右。國內自主品牌增壓器生產企業呈現一超三強的競爭格局:一超指湖南天雁,三強指康躍科技、濰坊富源、威孚天力。從客戶結構看,自主品牌渦輪增壓器主要供應商用車,而乘用車渦輪增壓器對生產精度、噪聲控制、電子控制元器件的要求更高,國內生產廠家仍處于研發探索階段。目前,湖南天雁、康躍科技等龍頭公司已具備一定技術實力,未來有望在汽油機增壓器領域取得突破。

  建議關注渦輪增壓器企業的投資機會。目前國內渦輪增壓器企業主要集中于商用車領域,未來若能有效突破乘用車市場,成長空間大。

  五、輕量化:鋁、鎂合金應用比例提高

  汽車輕量化對燃油效率提升的貢獻明顯。據工信部的油耗公告,按照不同車輛綜合工況的油耗水平擬合結果為:汽車重量每降低100千克,可節約百公里油耗約0.28升。在實際使用中,相關研究顯示:若汽車整車重量降低10%,燃油效率可提高6%-8%,減少二氧化碳排放約50克/公里;汽車整備質量每減少100千克,百公里油耗可降低0.3-0.6升。

  針對車身、動力系統及底盤系統的.替代材料使用是目前最主要的輕量化手段。車身、動力及傳動系統、底盤和懸掛系統是汽車整備質量上的三個最主要組成部分,分別約占整車質量的1/4左右。在保證功能和安全性的基礎上,用密度更小的材料代替原有材料,是目前最有效的輕量化手段。例如,在汽車車身和底盤結構上,汽車廠商大量應用高強度鋼等材料,在提高車身和底盤強度的同時降低了車身質量;發動機的制造利用輕質合金如鎂、鋁合金代替鑄鐵,減輕了發動機質量,同時獲得了更好的發動機性能;絕大部分車型都開始將各種輕質材料引入汽車內外飾,既提升了汽車檔次,又減少了內飾耗材和重量。

  汽車車身:高強度鋼板是當前主流,碳纖維材料在f1及超級跑車中已有應用。轎車車身占轎車自重的30%,高強度鋼板厚度分別減少0.05、0.1和0.15mm時,車身減重分別為6%、12%和18%。而從成本方面考慮,一般的高強度鋼板單件均價相比普通鋼板件高10%-25%,而零件厚度可以比普通鋼板減薄10%-20%,因此在汽車上使用高強度鋼板成本基本不變。碳纖維車身質量輕、強度高,技術優勢明顯,但由于成本較高,目前仍主要應用于賽車和跑車上,例如瑞典超級跑車柯尼塞格(koenigseggccxr)采用了輕量化的全碳纖維車身鋼制副車架,全車凈重僅1180公斤。寶馬將碳纖維作為公司輕量化的主要技術研發方向,目前已推出的寶馬i3和i8采用了大量碳纖維材料,預計在未來1-2年內將實現純碳纖維輪轂、方向盤等部件的量產,并逐漸應用到更多車型上。

  發動機:鋁制材料處于普及進程中,鎂鋁合金有望大規模應用。鋁制發動機質量輕,散熱性能好,鋁合金等鋁制材料逐漸被廣泛應用于轎車發動機。市場上絕大部分的發動機缸蓋都已經是鋁合金材料,部分轎車發動機為全鋁發動機,相比同等排量鑄鐵發動機,使用鋁缸體的發動機能減輕20kg左右的重量。鋁制發動機占比提升,將拉動氣缸套銷量的快速提升,中原內配作為全球最大的氣缸套企業將明顯受益。寶馬目前大部分發動機都采用了其獨創的鎂鋁合金材料技術,最具代表性的是寶馬的3.0l直列六缸發動機。鎂鋁合金材料的使用使得該發動機在原有全鋁發動機的基礎上發動機重量降低了30%,僅重161kg,而輸出功率卻提高了12%,油耗也有所下降。

  內外飾:塑料材料在汽車行業中的應用前景廣泛看好。塑料應用的最大優勢在于輕,其比重不超過2.0,而輕量化中常用的鋁材質的比重為2.7。以塑帶鋼是外裝飾件材料選擇的一大的趨勢,主要部件有保險杠、擋泥板、車輪罩、導流板等;而汽車的內飾上塑料應用更多,儀表板、車門內板、副儀表板、雜物箱蓋、坐椅、后護板等使用的都是塑料。中國的塑料材料在汽車行業的應用尚處于初級階段,應用量與進口轎車還有很大差距。在歐洲,車用塑料重量基本上要占到車重的20%左右,在德國平均每輛轎車使用塑料重量達300kg,占汽車自重22%。我國自主品牌轎車單車塑料的平均使用量為78kg,僅占汽車自重的5%-10%。

  汽車輪轂:鋁制車輪逐步替代鋼輪是大勢所趨,未來成長空間廣闊。鋁合金輪轂四大優勢:1)重量輕,平均每只比同尺寸鋼輪轂輕兩公斤左右,減少起步和加速時的阻力,節油效果更好;2)散熱性好,降低爆胎隱患,提高安全性;3)精度高,失圓度及不平衡重較小,以及彈性模數小,所以抗震性能更好;4)更美觀,后期拋光和電鍍工藝使其能制造出更美觀多變的外形。綜上所述,鋁合金車輪逐步替代鋼輪是大勢所趨,未來市場空間廣闊。

  建議關注國內布局鋁、鎂、碳纖維等輕量化業務的零部件企業。

  六、啟停系統:配套率大幅提升

  發動機啟停技術在綜合工況下有望實現3%-5%的節油率,實際節油情況與消費者使用情況、路況等綜合因素有關。發動機啟停就是在車輛行駛過程中臨時停車(例如等紅燈)的時候,自動熄火。當需要繼續前進的時候,系統自動重啟發動機的一套系統。啟停系統綜合工況下有望實現3%-5%的節油率。但啟停系統實際節油效果需要綜合考慮消費者使用習慣、路況等因素。尤其是在中國路況過于擁堵的情況下,頻繁啟停可能會降低消費者使用體驗。

  啟停系統目前國內車型配套率低,預計未來滲透率有望大幅提升,市場空間約200億元。啟停系統目前在歐美市場的裝配比例達到30%-50%,但目前國內的配套比例仍很低,主要集中在豪華品牌的寶馬、奔馳、奧迪車型上。隨著啟停系統向中端車型的普及,例如大眾的帕薩特、高爾夫,馬自達的cx-5、鈴木的鋒馭、吉利的ec7等,預計未來裝配率有望大幅提升。按照30%-50%的滲透率,每套20xx元左右的成本進行測算,對應市場空間約200億元。

  啟停系統按照技術路線,可以劃分為:分離式起動機/發電機啟停系統(博世)、集成起動機/發電機啟停系統(法雷奧)、siss智能啟停系統(馬自達)等。

  分離式起動機/發電機啟停系統:該系統應用較為常見,起動機和發電機獨立設計,其余構成還包括增強型電池(一般采用agm電池)、集成起動/停止協調程序的發動機ecu和傳感器等。博世是該種啟停系統的主流供應商,搭載車型包括寶馬1/3/5系、x3,大眾帕薩特、高爾夫,奔馳a/b/c/e系列(部分),奧迪a6、a8,雷諾megane,歐寶corsa、astra等。

  集成起動機/發電機啟停系統:法雷奧i-start系統電控裝置集成在發電機內部,在遇紅燈停車時發動機停轉,掛檔或松開制動踏板汽車會立即自動啟動發動機。該系統最初應用于psa的e-hdi車型上,預計未來將配備于10余個汽車制造商的50款車型,法國psa集團、奔馳及smart是法雷奧啟停系統的主要客戶。

  siss智能啟停系統(馬自達):該系統通過在氣缸內燃料燃燒產生的膨脹力和起動機輔助作用共同起動發動機的,起動速度更快。目前已用于日本市場銷售的mazda2、mazda3和mazda6部分車型上。

  目前啟停系統主要由博世、法雷奧等海外零部件巨頭把控,建議關注能夠提供相應部件的自主零部件企業。

  七、混合動力:舊時豐田堂前燕,飛入自主品牌家

  混合動力有望實現15%-50%的節油潛力。混合動力可劃分為輕混合動力系統、輔助混合動力系統(中混)、深度混合動力系統,分別有望實現15%、30%、50%的節油潛力。如果采用插電式混合動力,則有望實現80%以上的節油潛力。

  混合動力汽車全球年銷量規模約160萬輛,豐田、本田具有明顯競爭優勢。20xx年全球混合動力汽車銷售160萬輛,分品牌看,豐田、本田、雷克薩斯三個品牌的市場份額分別為65%、11%、6%,具有明顯競爭優勢。

  目前中國在售混合動力車型主要是豐田的凱美瑞(混動版)和普銳斯,長安、吉利等自主產品有望逐步跟進。20xx年凱美瑞(混動版)、普銳斯分別銷售5547輛、513輛。自主品牌方面,長安汽車、吉利汽車的混合動力車型有望今年四季度上市,逐步跟進。

  預計20xx年豐田、本田將在中國實現混合動力總成的國產化,加大混合動力的推廣力度。根據豐田的云動中國計劃,20xx年將實現搭載國產混合動力總成的車型在一汽豐田、廣汽豐田實現批量化國產,未來實現新能源車型在豐田整體銷售中占據20%的份額。近期,豐田首個海外cvt工廠在江蘇常熟投產,設計產能24萬臺。cvt作為豐田混合動力的關鍵技術,將為豐田在華推廣國產混合動力車提供鋪墊。

  混合動力技術主要掌握在豐田、本田等日系車企,吉利汽車通過多年探索,有望獲得突破。cvt變速箱是混合動力的主要技術瓶頸,目前主要掌握在豐田、本田等日系車企手中。吉利汽車通過多年探索,尤其是借助收購dsi,以及沃爾沃技術平臺,預計混合動力技術有望取得突破。預計今年底吉利有望推出帝豪ec7混動版車型,該車采用1.8l發動機加雙電機驅動模式,具有純電行駛、快速啟停、制動能量回收、混合動力行駛等功能,綜合油耗低于5升,節油率超過35%。

  建議關注受益于豐田混合動力總成國產的科力遠、廣汽集團,以及近期有望推出混合動力新車型的長安汽車、吉利汽車。科力遠通過收購湘南工廠,成為全球掌握動力鎳氫電池的三個企業之一,并和豐田成立了科力美合資公司,將為豐田國產混動動力提供電池。廣汽集團是豐田在華主要合作伙伴,目前在售混合動力車型為凱美瑞(混動版),預計20xx年還將推出雷凌(混動版),將明顯受益于混合動力總成國產化帶來的成本下降。長安汽車、吉利汽車預計四季度將推出自主研發的混合動力車型,有望實現技術突破。

  八、新能源汽車:確定的50萬輛

  確定的50萬輛,仍存不確定性的500萬輛。根據《節能與新能源汽車產業發展規劃(20222022年)》,爭取到20xx年,純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產銷量達到50萬輛,到20xx年超過500萬輛。我們認為,20xx年50萬輛的目標有望大概率實現,存在不確定性的500萬輛則更多取決于技術進步和成本下降。

  新能源汽車進入銷量快速增長期,預計20xx/15年銷量分別達到6萬輛/40萬輛量級,完成50萬輛推廣目標。我們認為,受益于:1)外部推廣政策力度的不斷加強;2)自身產品可靠性、新品投放速度快速提升等兩重因素的共同驅動,新能源汽車的銷量進入快速增長期,預計20xx年、20xx年的銷量分別達到6萬輛、40萬輛的量級(20xx年:1.7萬輛)。

  新能源汽車月度銷量呈現加速態勢,預計年底有望達到月銷萬輛的水平。今年上半年新能源汽車累計銷售2.1萬輛,已經超過去年全年的1.7萬輛,而且月度銷量呈現加速態勢,其中6月單月銷量已經超過6000輛,預計年底有望達到月銷萬輛的水平。

  可能超預期的500萬。我們認為,依托百億量級的政府補貼,50萬輛的推廣目標有望大概率實現;500萬輛的目標則取決于技術進步和成本下降。現階段新能源汽車正經歷從2萬輛到50萬輛的過程,上游電池、電機等零部件受益更為明顯。未來如果技術進步能夠驅動電動車成本進一步下降,在補貼政策退出后仍能保持產品的經濟性、可靠性、穩定性,預計新能源汽車將有望實現從50萬輛到500萬輛的成長過程。在此過程中,整車企業的盈利彈性將逐步顯現,但該階段存在較大的不確定性。

  新能源汽車是貫穿n年的投資機會,正逐漸經歷由事件驅動向政策驅動,進而向基本面驅動轉變的過程。對于確定的50萬輛投資機會而言,上游零部件的機會大于下游整車公司,建議關注:1)上游零部件,2)下游整車。

  九、風險因素

  宏觀經濟增速放緩,導致汽車行業銷量不達預期;

  節能汽車、新能源汽車技術路線變革,導致企業前期大量的研發投入作廢,拖累企業盈利;

  企業平均油耗標準考核力度低于預期,導致企業節能減排、技術升級動力下降;

  新能源汽車推廣力度低于預期,導致新能源汽車銷量不達預期等。

  十、投資建議

  我國目前原油對外依存度已經接近60%,而且我國已經連續5年成為全球第一大汽車市場。若單車油耗不變,到20xx年,我國汽車保有量和車用原油量將再番一倍,原油對外依存度或超過70%。因此,降低石油對外依存度已經成為保障國家能源安全的核心因素。企業平均油耗是降低汽車油耗的核心指標,根據產業發展規劃,到20xx年需要降至每百公里6.9升,20xx年降至5.0升,對于整車廠和零部件企業都是機遇與挑戰并存。

  我們認為,油耗標準的提升,將驅動整車和零部件企業加大如下領域的投入,并帶來相應的投資機會:1)高性能發動機技術(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等),2)車身和發動機輕量化技術(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等),3)怠速啟停電機(電池、電機),4)混合動力汽車(自動變速箱、電池、整車匹配等),5)新能源汽車(純電動汽車、插電式混合動力及其零部件等)。各細分領域的投資標的請參見表6。

  汽車節油降耗關乎國家能源安全,帶來持續投資機會。綜合考慮市場份額、盈利能力、企業競爭力等因素。

汽車調研報告13

  一、前言

  隨著世界的發展,汽車行業已成為世界一大經濟支柱產業,汽車行業的發展主導了世界工業的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際,結合現有的專業需求和未來的就業前景計劃,我們參加了中國地質大學(北京)大學生暑假社會實踐,赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調研。

  東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業三大集團之一。主營業務覆蓋乘用車、商用車、發動機、零部件、裝備等方面。經過近四十年的發展建設,公司已擁有實力強大的研發體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網絡體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業布局。主要廠區分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業。

  近年來,東風汽車公司根據汽車產業發展趨勢和自身規模實力的定位,確立了建設“永續發展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發展的東風”的發展愿景,并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車制造商;創造國際居前、中國領先的盈利率;實現可持續成長,為股東、客戶、員工和社會長期創造價值”的事業夢想。目前,公司各項事業已進入全面快速的新階段,新的發展也必將為中國汽車工業做出新的更大貢獻。

  此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業汽車有限公司。該廠主要生產商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業汽車有限公司領導的幫助下,我們對該廠現狀及發展前景進行了考察,活動進展順利。

  二、調查過程

  7月7日上午,與xx市團委有關人員取得聯系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調研活動安排就緒。

  7月

  9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房,結合我們機械專業的特點特別對工廠內部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創新點等。

  7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同于我們在網上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創業史,更加體會到東風汽車公司發展、改革的艱辛與不易。

  7月

  4、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。

  7月16日,對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結合湖北xx當地地質情況,我們重點講解了泥石流的防御。

  三、東風專用汽車有限公司發展歷程(四個階段)

  第一階段:艱苦創業階段

  時間:20世紀60年代末至70年代末

  第二階段:發展輝煌階段

  時間:20世紀80年代至90年代初期

  20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創新和實踐,掙脫傳統體制的束縛,使企業迅速發展壯大。這一時期,二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續多年排入全國工業企業十強的行列。

  第三階段:改革調整階段

  時間:20世紀90年代中前期至20世紀末

  20世紀90年代前期、中期至20世紀末,是東風公司的改革調整期。1993年之后,國內經濟體制轉軌、市場轉型,需求結構發生重大變化,企業自身產品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露,日顯突出,社會負擔日益沉重,導致生產經營和經濟效益不斷下滑,使東風公司面臨前所未有的困難和壓力。

  在對影響企業生存和發展的國內外大環境進行深刻分析和重新認識的基礎上,東風公司下決心實施全面戰略調整。其核心內容是:拓寬產品譜系,優化組織結構,創新企業制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設為主攻方向,開展第三次創業,拓寬產品品種系列;另一方面,為適應經濟體制轉軌要求,以建設現代企業體制為目標,全面推進企業內部改革。公司按照“集中調控、分散經營”模式改革管理體制,對二級單位充分授權,相應進行了一系列管理方面的規范和整頓,以債轉股為契機,建立起法人治理機構。

  第四階段:跨越發展

  時間:20xx年至今

  四、東風專用汽車有限公司的現狀及制約因素

  在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現狀有了一個相對全面的了解:

  從20xx年到20xx年,分配到公司的本科畢業生有近50人,但至今仍留在廠內的只有3個人,由于公司效益不好,沒有較好的發展前景,即使有較不錯的條件提供給高校畢業生,也不能留住技術人員,使得人才流失較為嚴重,也因此導致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經濟效益,從而形成惡性循環,致使該公司在同類企業中的競爭力不強,進一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點問題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來的本科畢業生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專業相關技術工作以達到學以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問題,但是對于人才流失問題有了一定的緩解。由于該廠1969年建設的目的.是為了戰備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風的廠址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環境閉塞,這對于東風專用汽車有限公司的發展與擴充有著很大的制約。同時,現在總公司為了全體的進一步的發展,積極向外擴展,減少了老廠的投資以資助新廠的發展,導致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶對車輛要求的多樣化,大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車型進行改裝,該公司的效益因此受到了顯著影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產車廂的同時從事車輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來源,此方案對公司產生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設備老化,人員老齡化,使得公司的市場競爭力并不明顯,與某些專門從事該行業的公司相比優勢不明顯,在改裝車市場所占份額也相當有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時的矛盾,但對于挽回東風專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉性作用。

  此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況,艱難的探索正在進行中。

  五、廠內現狀調查

  東風專用汽車有限公司面臨的現狀為新型人才就業比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業人員中老齡化職工較重,創新改革等方面不能取得較好的成就,發展步伐相對緩慢。據了解,分配來到東風專用汽車有限公司工作的大學生多數由于系列亟待解決的問題不能堅持留在廠進一步發展,人才流失相對嚴重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動力,尤其是先進勞動力不能得到及時的補充,公司的發展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,從而得到新的發展活力。

  從領導層來說,大量離退休職工對公司是很大的負擔,對廠內沒有貢獻卻要很大的資金去安頓,嚴重的老齡化與廠內效益不能提高有很大的聯系。而對東風廠的職工來講,他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。

  一代老職工守著一個老廠房就是東風專用汽車有限公司的現狀,卻沒有足夠的新生力量對公司的技術進行改革;職工層和領導層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發展的一個重要因素,而且這一條件無法輕易改變。

  六、后記

  在東風專用汽車有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風專用汽車有限公司的車間及其工作流程進行了實地參觀了解,在一名技術員和一名宣傳人員的指引下,我們入廠前進行了安全教育,并為我們提供了安全設備。

  作為機械工程專業的學生,我們有較強的理論基礎,盡管在學期末進行了金工實習,但對于工廠的實際操作卻知之甚少,在兩名技術員的講解下,我們了解到廠房內的許多設備都和實驗室里的不同,在實驗室可以進行科技發明生產,而在廠房中卻不能進行,比如漆工、焊工等,工廠內是數十平方的部件,要求一次成功,這次工廠的參觀正是理論聯系實際的學習,對于專業只是的了解和認識都有很大的幫助。

  通過這次對東風專用汽車有限公司的走訪,我們對二汽的發展歷程有了基本的了解,認識到了公司在過去四十年中經歷的變革和發展,以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下,東風專用汽車有限公司為了企業的生存和發展所采取的各項應對策略,并由此結合當前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進經濟發展方面做出的努力,看到了中國經濟在過去30年中進行的探索和努力以及取得的重大成果。同時根據對二汽就業人員知識水平的調查結果來分析中國在近幾十年中就業人群的知識水平的發展變化,了解就業比率的變化,對以后我們的就業起到了一定的指導作用。

  此次的社會時間在我們大家的努力下取得了很好的成果,我們從中增長了知識,鍛煉了能力,為此,對東風專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!

汽車調研報告14

  摘要 近三年我國汽車市場產銷發展迅猛,市場環境急劇變化,使我國汽車產業面臨重組和整合壓力,企業利潤不斷下降。這就迫使汽車企業不斷地適應市場變化,尋找新的利潤增長,從而獲得長足的發展。對于我國的汽車生產企業來講,現實的可行之路就是必須迎合市場需求變化、提高服務水平、建立自主品牌、選擇適合的銷售模式,才可在更加激烈的競爭中尋求自身的發展。我國汽車市場現狀 。

  中國汽車工業自1953年開始起步以來,經過50年的發展,現已成為汽車生產大國,被國際制造商組織列為世界十大汽車生產國之一。20xx年汽車產銷量分別達到444萬輛和439萬輛,同比增長率為35.2%和34.2%,這是繼加入WTO以來,國內汽車工業連續第二年實現高速增長,但大并不代表強,發達國家汽車行業總產值占國民生產總值的10%--20%左右,而我國卻不到3%。汽車行業要成為我國的支柱產業任重而道遠。

  一、中國汽車市場的現狀

  1.1、我國汽車市場發展歷程

  在1994 年以前,汽車作為國家重要的“一類物資”之一,與鋼材、糧食等一起,按國家的既定計劃進行生產、調撥規格和數量完全由國家來定;中汽貿、中汽銷兩個主要的汽車銷售渠道也完全由政府控制,汽車生產和消費在嚴格的數字約束下進行;當時政府官員對來年汽車產銷量的‘預測’發言總是及其準確,因為產銷量是早就在規劃定好的,根本不是由市場決定。所以,這個階段根本談不上營銷。

  在1984、1985 年間,國家實行計劃、市場雙軌制,允許企業超產部分汽車自銷。此時,‘中間人’出現了。資源掌握在少數人手里,以計劃價格購進,再以很高的市場價賣出,把價格炒到最高。“中間人”們利用權利掌控資源,在“倒買倒賣”中賺取高額利潤并帶動了汽車投資熱,造成了畸形的“市場繁榮”;與此相反,“汽車市場營銷”的萌芽被遏制。

  中國汽車銷售體系發生根本性的改變是在1994 年,國務院頒布了《汽車工業產業政策》,在“銷售與價格政策”中明確指出“鼓勵汽車工業企業按照國際上通行的原則和模式自行建立產品銷售系統和售后服務系統”。 1996 年開始,汽車市場基本放開,汽車價格開始下跌,紅旗、桑塔納大幅降價,給整個車壇帶來強烈震蕩,第一次價格戰開始。

  汽車市場營銷的標志性事件應該是1998 年通用、本田等公司帶來了品牌專賣的模式。在此以前,上汽大眾廠家、商家共同出資,按照4S 店的標準建立品牌專賣店,但是這個模式下廠家的投資太大,而且基本沒有代理的概念,所以推行不下去。

  此后,汽車生產企業的自主的銷售體系逐漸壯大,并成為中國汽車銷售的主渠道。20xx 年以后,品牌專賣成了主流,幾乎所有的廠家都搞4S店,一些簡單的銷售服務、營銷策略開始應用和發展。直到20xx年全國轎車產產銷量首次突破百萬輛。全年轎車產銷量持續高增長,幾乎沒有淡旺季之分,汽車銷售形勢似乎一片大好,近一兩年來年,汽車市場產品極大豐富、降價史無前例,但車市并沒有像預期那樣火暴起來,多數消費者對購車仍報以觀望的態度。車市陷入低迷狀態。20xx年中國汽車需求將增長15%-20%,產能將增長20%,預計汽車業產能

  過剩狀況有可能進一步加劇,20xx年仍將屬于買方市場,巨大市場需求背后是更為激烈的市場競爭,汽車作為一個復雜的工業品和大件消費品,其營銷也有更多的變化,更加復雜。

  據統計,去年我國共有123家整車生產廠,遍布全國27個省、自治區、直轄市,其中有17個省(市)生產轎車,有23個省(市)已建成轎車生產線。在這120多家整車生產企業中,產量超過50萬輛的只有2家,超過10萬輛的只有8家,產量不足1萬輛的有95家,產量1000輛以下的有70家。而在整車廠之外,又還有500多家照樣有產品資格的改裝企業。在以上600多家汽車企業中,有200家左右多年來產量很少甚至是“零產量”。

  根據各地上報的“十五”工業規劃,到20xx年全國規劃汽車生產的能力將不低于622萬輛。這只是20xx年的規劃數據,隨著這兩年汽車市場的火爆,不少汽車企業紛紛擴產。一項研究表明,各種類型的車加在一起的生產能力到20xx年將達到1400萬輛。考慮到汽車產能形成周期通常需18個月以上,20xx年的項目將在今年產生效果。隨著20xx年大量新建項目的投產,預計20xx年我國轎車產能利用率將跌至55%,成為20xx年至20xx年期間產能利用率的最低時期。產能過剩必將導致競爭加劇和利潤下降。

  由于汽車價格的大幅下降,國內長期被壓抑的消費潛能得到了集中釋放,這是20xx年和20xx年汽車銷售量大幅增長的基礎。但隨著這部分需求的釋放,國內汽車需求將按照正常的趨勢來發展。 而從國資委信息中心的消息來看確實已經出現這種情況:從今年1至4月對13家汽車行業國有重點企業的統計表明,成品存貨大幅上升。截至4月末,成品存貨總值142.1億元,上升27.9%,庫存的增加迫使企業采用降價策略。但是,在通用、大眾、神龍等主流廠家紛紛降價之后,市場卻沒有任何動靜。“降價后,買的人不多,來看車、問車的人也少了。”

  1.2、目前我國汽車市場主要存在以下幾個方面的問題

  1. 汽車市場營銷方式混亂落后

  中國的汽車制造行業有了幾十年的發展,相對剛剛起步的中國汽車銷售公司無疑是強大。近兩年,集銷售、零配件、服務、信息反饋于一體的4s汽車店在全國如雨后春筍般出現,這種銷售形式對于產銷量特別大的車型或品牌來說是最好的,但如果經營利潤不能支撐4s龐大的費用時,從形式到內容就都難免落空。4s店在中國的存在已呈現出其弊端。

  目前,無論是汽車企業還是各級經銷商,真正按照市場營銷觀念從事經營活動仍占少數。時下最具影響力的營銷手段是“車展”和“價格戰”。越來越熱的車展現象并不能代表汽車市場營銷的進步,相反只反映了汽車市場營銷的蒼白和缺失——各大汽車企業好像只能通過車展這樣的方式來大擺闊氣,卻不問這對于銷售究竟會起多大作用;而還停留在價格戰階段的汽車銷售根本算不上是真正意義上的營銷。“營銷上我們也沒做什么,就是按照廠家的策略走,另外也搞一些促銷活動”,北京一位知名汽車企業的授權經銷商這樣說。可見,我國的汽車市場營銷方式、手段仍然停留在簡單、低級的階段。

  2.汽車經銷商普遍存在著汽車市場營銷信譽危機

  有關部門調查顯示,汽車消費投訴的大幅上升固然與百姓購車熱有關,但它更反映出目前汽車消費整體環境。對汽車經銷行業來說,經銷商在銷售中普遍缺乏行業道德操守約束,也缺乏行業自律,同樣缺乏統一的一個組織來確定經銷商的從業標準。因此,汽車經銷這個行業看來是混亂一片。目前,國外的經銷商按照嚴格的要求的在各地確立了符合高檔地位的品牌身份,如在中國經銷Audi,

  奔馳等高品牌的外國經銷商,不僅有統一的形象標志,還有統一的信息流通網絡,以及統一的嚴格地培訓體系。這些都是中國的一些地區初級的經銷商從來沒有考慮過的事情。

  3.營銷隊伍素質普遍不高

  過去,汽車產品處于賣方市場的形勢下,廠商對營銷人才的要求并不高。但是隨著汽車市場步入買方市場,用戶的購買行為也逐漸理性,消費者的成熟,使汽車行業對營銷人才的需求由純粹的汽車銷售人員轉向既懂汽車、又懂營銷及相關法律法規的復合型高級營銷人才。同時深陷價格戰的眾廠商,眼看著銷售本身利潤的削薄,也不得不將注意力從生產領域轉向營銷領域。營銷隊伍是貫徹營銷理念,提供優質服務的關鍵,是聯結消費者與銷售企業的橋梁,甚至本身就是銷售企業的招牌。

  二、汽車市場的發展趨勢

  通過對我國汽車市場營銷歷程及目前營銷中存在問題的分析,參考國外汽車市場營銷先進經驗,結合我國具體國情,我們認為國內汽車市場營銷有以下幾個方面的發展趨勢。

  趨勢一:賣方市場向買方市場的轉變

  今年我國汽車市場最大的特點就是入了一個轉型的時期,即汽車由賣方市場向買方市場的轉變。在這一轉型過程中,汽車生產快速增長,庫存壓力日益加大,消費者持幣待購狀況不斷加劇。廠家為促銷,頻繁的降價也打擊了消費者的消費信心,導致消費者無法估計價格是否還要降,到底要降多少,從而使消費者的心理期待后延,觀望氣氛日益濃厚。比如從年初到現在,進口車平均價格降了15%,但消費者還是持幣待購。

  趨勢二:汽車價格大范圍、大幅度下降

  據不完全統計,一季度平均每個月就有25種車型降價,其中多分布于15萬元以下的價格區間。有統計顯示,前三個月參與降價的車型近80種,涉及20余個汽車品牌,降價車型數量已與20xx年全年降價車型數量持平。國產車整體降價幅度超過2%。在與20xx年有對應產品的120種車型中,三分之二的車型價格有變動,平均降價幅度超過8%。價格較低的車型因其基數低,價格稍有變動,降幅就顯得特別大。數據分析表明,越便宜的車型降幅越大。進口車降幅更大,依據今年前3個月150種進口車價格分析顯示,其降幅更甚于國產車,達到4.3%,相對同期進口車市而言,整體價格跌幅超過5%。到20xx年關稅降到25%后將有更多的進口汽車降價。

  一些汽車經銷商表示,近期應該不會再下調價格,今年內價格下降的空間也不大。但事實上,國產車的定價權在汽車廠家手中,進口車的定價也要考慮和國產車的競爭。而從需求看,消費者的購車需求受到車貸收緊和油品上漲的壓制,也許只有更大幅度的降價才能將購車需求釋放出來。

  趨勢三: 民資和外資增資中國汽車市場

  業內人士分析說,中國車市真正的“井噴”不是賣車,而是造車。據統計,僅中國家電業中的諸如波導、 T C L等大鱷們,已向國家正式申請生產汽車的有40多家,總并購金額逾百億元,而看好汽車業準備進入的則更多。有報道稱,僅浙江就有幾十家民營企業有意造汽車。

  目前,我國各大汽車生產企業都在不斷擴大產能,外商也紛紛增資中國汽車市場。經過近些年大規模的購并和聯合,世界汽車產業已初步形成了通用-菲亞

  特-富士重工-五十鈴、福特-馬自達-沃爾沃轎車-大宇、戴姆勒-克萊斯勒-三菱-現代、豐田-大發-日野、大眾-斯堪尼亞、雷諾-日產-三星等六大汽車集團。六大集團一致看好中國汽車市場的誘人前景,紛紛從各自的全球戰略角度出發,在對中國市場進行戰略布局的基礎上,積極地、加速地展開有效的進入和競爭策略。日前,東風與日產、一汽與大眾、華晨與寶馬、通用與上汽、長安與福特等等的合資與合作正如火如荼地展開。

  趨勢四: 生產成本提高和銷售收入下降并存

  通過調查我們認為隨著中國加入WTO時間不斷推移,汽車產業將會逐漸放開,汽車價格隨之下降到基本與國際市場價格持平的程度,宣告汽車暴利時代的結束。原料價格上漲和整車價格下降“吃”掉廠家利潤,汽車廠家暴利時代即將結束,廠家要實現利潤增長就要尋找新的利潤增長點。以今年為例,春節后,國內市場原材料價格不斷攀升:熱軋板的每噸單價漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元。以今年2月來講,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,普通中型鋼材上漲36.7%,普通小型鋼材上漲30.2%,線材上漲33.7%,中厚鋼板上漲19.7%。由于鋼鐵、橡膠、塑料等原材料價格的大幅上升,汽車廠家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,因原材料漲價而導致造車成本攀升7%,從而使盈利水平降低。

  趨勢五:一批實力強勁的經銷商將脫穎而出

  1.前幾年發展迅猛的3S、4S店,雖然與該品牌汽車生產廠并非一體,但由于只能經營一個企業的產品,實際上同汽車廠有著生死相依的關系。如果汽車廠的經營效果不好,經銷商就被置于危險的境地。因此,把綜合市場和品牌專營的優勢集中起來,建立多種品牌經營機制,以分散風險,就成為許多經銷商的選擇。 據統計,目前我國有汽車經銷商兩萬多家,數量遠遠超過汽車廠。年銷售汽車五六萬輛、七八萬輛,銷售額十幾億、數十億元,經營規模相當于一個大中型汽車廠的經銷商并不在少數。這些經銷商的共同特點是,多品牌、跨區域、集團化、獨立自主發展。近一時期,在3S、4S店和綜合汽車市場基礎上又發展起來了大3S市場、5S超市,也有一大批以3S、4S品牌店群為核心的經銷商集團。有人預測,今后中國的汽車市場上,可能會出現一大批實力強勁的大經銷商,汽車制造企業的影響力會逐漸減弱,經銷商的影響力會逐漸增強。

  2.汽車市場營銷的品牌經營勢在必行。品牌是企業可持續發展的最重要的資源之

  一。在中國汽車市場發育和發展的過程中,品牌的概念正在受到越來越多的關注。就一個企業而言,企業形象處于第一層次,品牌形象處于第二層次,產品形象處于第三層次。一個品牌必須存在于企業中,但是,這個品牌又可以獨立于它所代表的企業之外,獨立于它所依托的產品之外。因為企業可以被兼并、聯合或重組,也可能破產倒閉,產品可以換型或更新,但品牌的價值卻是永恒的,是不斷增值的。同一個產品,換一塊牌子就可以身價百倍,這充分說明了品牌的重要價值。“蘭博基尼”跑車無論在被德國大眾公司收購前還是收購后,品牌形象的核心價值并沒有因為企業間的購并而發生改變。因此,開發、塑造和管理品牌,是企業形象的根本,是產品價值人格化的體現。對汽車中具有強烈個性的轎車而言,品牌意味著市場定位,意味著產品質量、性能、技術、裝備和服務等等的價值,它最終體現了企業的經營理念。因此,品牌是企業制勝的法寶,是消費者所追求的一種理念,是企業和消費者中間的橋梁。

  3.汽車市場營銷更加注重公共關系與汽車賽事營銷的發展。隨著買方市場的到來,國內的汽車經銷商逐漸意識到了危機,不斷摸索新的營銷途徑。其中,公共

  關系營銷在汽車市場營銷中的重要作用是顯而易見的,因為中國的汽車市場還處于起步階段,絕大部分消費者對汽車的了解都來自媒體的報道,媒體的介紹和評價對消費者的購車決策起著決定性的作用。通過公關公司可以確立企業在社會中的正確位置,引起社會的廣泛認同,將企業經營利益與社會利益兼顧,實現企業與社會利益的相互轉化,最終贏得更大的企業發展空間。日本本田汽車剛進入美國市場時受到排擠,本田公司堅持公益公關,在美國每銷售出一輛汽車都在美國街頭種植一棵樹,實行“一車一樹”的公關策略,后來又拿出一部分利潤專門用于城市與公路植樹,回報社會的結果改變了企業形象,產品成為消費者優先選購的對象。本田公司的成功經驗得我們探討學習。

  趨勢六:汽車市場營銷從傳統的門店銷售向汽車網絡經營和汽車配件網絡化經營的發展

  現在隨著整個網絡的發展,特別是用戶的增加,網絡已經成為重要的傳播工具,尤其對汽車這樣的產品來說,它的意義還要更深遠,更重大一些。網上交易確實有著許多優點。節約時間,這是顯而易見的。對于經銷商說,這種交易方式越來越成為吸引客戶的一種途徑,人們慢慢地接受它,并表示認可。同時,網上交易還減少了許多開支,其中包括員工、管理、市場等方面的花費,而節省下的費用又可在汽車售價上使顧客受益。

  現在消費者在買車之前,大多數消費者都會上網,在網上查各種各樣的相關資料,而且在網絡上,這種描述最真實的,也是最完全的。汽車廠家、商家也好,面對這種形勢,充分發揮網絡的優勢,充分把握產品的特點和賣點傳達給消費者,讓消費者比較去選擇。中國加入WTO以后,經濟全球化的趨勢進一步加快,而電子商務將是國內汽車廠商與國際汽車廠商公平競爭的重要工具。在面對汽車個性化消費需求不斷增長的今天,個性化、小批量式的生產正在成為現實。廠家必須和用戶進行交互式的信息溝通,而這種個性化需求信息交互的實現只有網絡可以實現。并且汽車市場的產品也將極大的豐富,傳統的市場搜尋方法由于消耗的時間和精力過大必將被信息的網絡搜尋所取代。在汽車市場上的私人消費正在逐步增加,購買方式也向多模式支付方式轉變,只有網絡能夠為這些轉變提供安全而有效的保障。所以電子商務對于汽車業來說是不可或缺的重要手段

  三、中國汽車企業的應對策略

  我國的汽車產業,是在一窮二白的基礎上成長起來的。從解放初引進蘇聯技術到改革開放后引進歐美生產線,從八十年代初大量依賴進口到九十年末國產車成為市場主流,前后經歷了五十多年的時間。1999年年底,我國汽車生產能力超過250萬輛,汽車產量從1980年22萬輛快速增長到1999年的183.2萬輛,居世界第9位,到20xx年我國全年汽車產量累計570.77萬輛。

  與汽車產量快速提高形成鮮明對比的是我國汽車市場營銷的.相對滯后。在長期的計劃經濟條件下,汽車作為特殊物資,銷售被國家控制,銷售渠道單一,基本不存在事實意義上的營銷,直接造成了我國汽車市場營銷發展的先天不足。 策略一: 建立研發機構,掌握核心技術

  當前汽車市場結構正發生轉變:首先,用戶結構正在迅速地向私人轉移,未來私人需求是汽車需求增長的主體。其次,產品結構依然會以轎車為主。從最近的資料顯示,41%的消費者選擇10萬—15萬元價位的汽車,選擇15萬—20萬元價位汽車的占25%,選擇10萬元以下價位的只占17%。從上半年的銷售中可以看出曾經風光一時的經濟型小車大受冷落,市場表現大不如人意,從今年上半年經

  濟型轎車的市場排行來看,雖然夏利、奧拓仍然雄踞榜首,但明顯的感覺是力不從心,整個經濟型轎車低端市場銷量并沒有拉開較大的差距,稍有不慎就會被后來者趕上。且經濟型轎車低端市場整體份額減少的趨勢在日益加劇。我國大部分汽車生產企業生產的是低端汽車,面對市場規模的縮小,利潤的迅速減少,廠家要找到新的利潤增長點就必須建立自己的技術研發部門,努力開發新技術、新車型打入中級車市場。目前我國汽車業還處于政策保護之下,還有5到6年的時間去建立自己的研發機構,但這需要大量的資金投入。而現在汽車產業的投資熱雖然使汽車生產競爭加劇,但也為解決資金問題提供了契機,只要可以有效地利用資金就可以迅速的建立自己的研發隊伍,掌握在日后競爭中所必需的核心技術。 策略二: 進入汽車服務市場,尋找新的利潤增長點

  汽車市場的競爭已經從產銷向售后服務轉變,研發實力不足的企業則應把自己大部分的精力投入到汽車售后服務上去。近5年來中國汽車制造業以平均24.5%的速度高速增長,預計到20xx年我國汽車飽有量將達到5600萬輛,作為汽車市場結構的重要補充,中國汽車“后市場”的發展差距還很大。在國外成熟的汽車市場銷售額中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服務占33%。國內汽車市場銷售額中配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務占12%。數據顯示,目前國內汽車銷售額中制造商的比重依然偏大,而服務的比重過小,除金融、租賃等汽車服務有待加強外,汽車售后服務還有近10%的上升空間。若能占據這10%的銷售額,企業便可獲得可觀的利潤。所以一些缺乏競爭力的企業可以依靠自己在行業中的經驗轉投汽車服務業,采取深度營銷的方式,即通過在服務項目和服務內容的深度與廣度上擴展,贏得客戶的長期信賴和支持,培養客戶的忠誠度。比如向顧客提供汽車信貸、保險、保養、維修、年審、用車指導、汽車的技術升級、二手車的評估和轉讓等全方位的服務項目,從而適應了汽車消費的固有特征,并迎合了汽車用戶對深層次服務的要求,強化汽車用戶對汽車服務和汽車服務企業的依賴,實施市場結構優化戰略,形成新市場競爭優勢。 策略三: 利用新概念和個性化設計打開銷售

  隨著原料價格上漲和整車價格下降,廠家要實現利潤就必須保證產銷兩旺,但現在低端車卻銷售不順,要打破銷售困難就要靠營銷的力量。首先要有一個適合現在市場的品牌概念,現在私人是購買轎車主力,但再細看則是以家庭購買為主,所以現在的轎車品牌概念大多以家庭的和諧與和睦為主題,但隨著市場進一步發展,汽車在作為家庭一個整體上的需求得到滿足后就必然發展到作為個人的需求。將來的市場的主流概念將是個性化的汽車產品,而不是現在只有彰顯身份和地位的作用,消費者將更重視汽車的實用性以及售后服務,所以廠家只有密切注意市場的變化才可以在競爭中立足。如現在奇瑞QQ的暢銷正是其個性化的設計和銷售概念等營銷手段的應用。

  策略四: 品牌自主是我國企業突破外國企業制約的根本出路

  20xx年我國整車進口關稅將降至25%,和零配件進口關稅一樣,雖然我國在汽車進口上還有很多的政策限制,但對于外國汽車生產企業來說25%的關稅和中國讓人充滿想象力的市場空間相比,25%已經是一個不重要的數字。可以想象的是當政策限制降低以后會有更多更新的車型直接從外國運來我國市場銷售,而不是像現在這樣通過國產化然后在中國市場上推出。當初引進外資與本國企業合作的目的是要學習和吸收外國先進的技術和經驗,提升自主開發能力。但在合作的過程中我國汽車生產企業并沒有達到這個目標,都只是簡單的把外國的車型拿到國內實現國產化,發展到現在形成了外國車型一統中國市場而國產品牌無處可找

  的尷尬局面。最近,北京大學承擔教育部特批研究項目《中國汽車產業競爭力研究》,就怎樣看待中國汽車工業發展前景向公眾發出問卷調查,結果80%以上的人主張“中國必須發展自主品牌的汽車”,說明現在發展汽車自主品牌是民心所向,汽車品牌自主是我國消費者的“心頭之癢”。因此,那個企業可以生產符合消費者需要的品牌自主的產品,那個企業就可以得到消費者的青睞。但目前有實力推出這種產品的國內企業不多,而有這樣實力的企業卻為了眼前的利益卻只力推合資方所提供的車型,沒有把自己的研發能力培養起來。在以市場換技術的指導下,我國轎車工業已經發展了20多年,具備了一定的基礎和相當的規模。形成自主開發能力、發展自主品牌的問題,應該提上日程了。國內企業第一要做的事情就是在品牌和技術上的自主,歸根到底是技術上的自主。也只有這樣才可以從一個國外汽車企業的裝配廠蛻化為真正的汽車生產企業。

  策略五:適應市場發展,尋找新的銷售模式

  中國的轎車市場是從大賣場起步。先圈一片地,分租給許許多多個人或單位,他們靠各自神通,搞幾輛車擺在那里賣,各種品牌,各種車型“燴于一鍋”。大賣場的優點是便于消費者貨比三家,當時中國轎車品牌十分有限,轉一個下午,全中國的汽車產品盡收眼底。不足之處是沒有后續的維修服務,賣車的攤點一般是“打一槍換一個地方”。但是隨著轎車的品牌戰愈演愈烈,單一品牌的4S店在中國還是雨后春筍般建立起來,形成了集團化。4S店的優劣不在規模大小,首先是在功能的完善。消費者慢慢也喜愛上這種購車和修車的環境:有銷售顧問一對一的介紹產品性能;買車后建立專門的業務跟蹤檔案;修車有舒適的休息區,甚至提供免費的餐飲。雖然4S店銷售模式在世界發達汽車銷售市場上已經萎縮,但這并不代表4S模式在我國就失去了發展前途,4S專賣店的銷售模式,以其高質量的服務適應了我國當前消費者的心態:汽車是顯示身份地位消費品。而汽車大賣場由于其售后服務的關系,在消費者越來越成熟、越來越重視售后服務的市場中,這種銷售模式顯然不適合市場的發展趨勢。從我國《汽車品牌專賣管理辦法》來看,專賣店不能設立分支機構展示或銷售汽車。汽車品牌專賣制度得到了政策面的肯定,汽車營銷方式將以品牌專賣為主,其它營銷模式將受到壓制。從生產廠商的角度來講,得渠道者得天下。一個有序而可控、具有選擇性、排他性和半壟斷性質的銷售渠道是廠商樂意看到的。但是,我們注意看到,品牌專賣店不得通過任何機構和個人銷售或接受訂單,也不能設立任何分支機構展示或銷售汽車,這等于取消了品牌專賣店的二級經銷權,品牌專賣店只能面向最終用戶銷售,無形之中增加了專賣店的投資成本,而這部分成本必然會轉嫁到消費者身上,增加消費者的負擔。所以將來的汽車銷售模式有可能向若干個1S店相加發展,最后經過分工把銷售和服務分開,維修和汽車美容相分離。汽車的銷售主要是在汽車超市里面完成;而維修則是由另外一個經銷商代理,由廠家給予技術和零配件上的支持。所以,只要把汽車銷售、維修和內飾銷售等1S店集中起來也可以達到服務上的規模效應。

  四、市場了望

  隨著汽車市場舊有體制的被打破,賣方市場向買方市場的轉變,需求決定供給,汽車產能提高帶來了生產過剩,在這樣的發展背景下,汽車生產廠家要轉變經營觀念,適應市場發展要求,完善汽車售后服務,把以銷售為中心的經營觀念轉變為以顧客為中心。經銷商的價值與地位也決不可忽視,汽車經銷商已成為聯系汽車產品和消費者的重要橋梁,只有與經銷商實現“雙贏”才可能保證企業的

  健康發展。汽車超市多品牌經營滿足了客戶多樣化消費需求和服務期望值需求,奠定了其發展的客觀基礎。而國家在政策上的支持也將使汽車產業的競爭更加規范,同時也為汽車產業的發展提供必要的硬件。

  我國汽車市場還有很大的發展空間,我國的企業要把這個市場拿在自己手心就要在整車技術和設計有所突破,樹立自己的品牌,擺脫外商在品牌上對我國企業的控制,實現自主。而各種行業資金的加入也可以為提高汽車售后服務水平提供經驗。但總的前提是國家的汽車產業政策盡快制訂出來,給我國汽車產業的發展指明前進的道路,以及在政策上的各項支持。只有經過國家的支持和企業的努力才可以把汽車產業發展成我國的支柱產業,才可以讓中國汽車在世界汽車市場上占有一席之地。

  總之,中國的汽車消費市場隨著加入中國WTO后會逐漸成熟起來,轉變為理性的買方市場,而國內的汽車市場營銷的發展尚在起步階段,我們應該結合國情不斷總結學習國內外汽車市場營銷的成功經驗,使中國汽車市場營銷水平邁上一個新臺階。

汽車調研報告15

  近年來,特別是黨的十八大召開以來,中央和地方各級政府對三公消費問題進行了嚴格管理,取得了很大的成效,維護了黨和政府在人民群眾中的形象。但也有少數人無視中央的三令五申,三公消費問題依然突出。下面本人就三公消費中的公務用車方面存在的問題及應采取的對策談談自已的一些看法。

  一、公務用車方面存在的問題。

  1、公車私用現象還較普遍。目前還有少數單位的公務用車實際上是變成了私家車,無論吃一碗早點、還是上街買一小點東西,接送小孩上學、家屬上下班都是開著公車,有的甚至在雙休日、節假日開著公車游山逛水看風景、釣魚,無論路有多濫,反正是公家的車輛,壞了有公家的費用維修。有些領導不但自己想怎么用就怎么用外,還經常將車輛借給親戚朋友用。

  2、單位租車的現象正在增多。隨著各級黨委政府對單位公車管理的加強,有些單位領導因公車私用上報紙和接受紀委處理的事也并不鮮見。因此不少單位領導開始租用社會或企業的車輛來使用逃避了相關部門的監督,此舉不僅增加了單位的開支也嚴重破壞了黨和政府的形象。

  3、擠占借用下級單位車輛的情況時有發生。有些單位因車輛編制不夠,無法購買公務用車時就借用下屬單位的車輛,有的時間竟長達幾年。下屬單位的車輛被借出,嚴重影響了下屬單位工作的開展,但由于是上級,又不敢對此提出異議,只好再去借或租用車輛,造成了新的問題。

  4、公車上民牌的事也有所顯露。隨著公務用車管理的加強,有些單位通過各種關系和手段,將單位車輛改成民用牌,想怎么開就怎么開,反正相關部門也沒辦法知道我這是公車。此類現象不僅影響惡劣,更有可能造成國有資產的流失。

  二、加強公車管理的幾點對策

  那么如何加強公車管理呢,下面談談本人的一些想法。

  1、印制統一的公車標志。凡是公務用車全部印制統一的標志并注明單位名稱,讓老百姓一看就知道是公車還是私車,接受人民群眾的監督。對于不印制統一標志者,嚴格追究單位領導的責任。從而讓想用公車辦私事者不敢用,不能用,不想用。

  2、加大監管的力度。廣播新聞媒體要大力宣傳公車管理制度,紀檢監察部門要在節假日和雙休日,定期不定期對景點、酒店、魚塘和各種娛樂場所等進行抽查。如果確認是用公車辦私事,開著公車游山逛水看風景休閑,釣魚,打麻將,接送子女上學的要嚴肅處理,決不姑息,只有這樣才能有效遏制公車私用的現象。

  3嚴格清查單位車輛。對各單位車輛進行排查,看是否存在租車或借車的情況,是否存在公車上民牌的情況。如發現有上述現象根據實際情況追究單位一把手的責任。

  4.強化預算管理

  解決公車問題的根本措施在于強化預算管理。從車輛購置、配備,到使用、維修、處理,要形成一整套統一嚴格的預算管理機制,將公車的購買和使用行為納入嚴格剛性的.政府預算管理之內。預算編制環節,制定實施科學、合理的公車消費定額;預算審批環節,將各單位的公車購置費、交通費作為重點控制事項;預算執行環節,強化預算執行力度;預算評估和考核環節,要對預算執行單位花費、履行職責與花費的關系、公車消費是否保證了公共職責的實現等進行全面考核;預算公開上,人民有權提出質疑和建議。

  5.引進外國先進管理經驗

  對于公車管理,我們還可以借鑒發達國家的一些舉措,如在每輛公車裝上gps系統,監督部門不定期地從gps記錄檔案里抽查,如果發現公車駛向商業區、娛樂場所等非工作場所,便進行調查,發現屬公用私用追究使用者的責任。

  總之,高效快捷的工作節奏沒有車輛不行,領導干部需要到基層指導檢查工作,與各個單位協調公共事議,處理解決各種突發事件等等,沒有車輛也不行。領導干部配車有利于工作,相信群眾也可以理解,但如果領導干部把單位所配的車輛當成私家車,以車來顯示身份,擺闊氣、耍威風,那就失去了公車的真正作用。如果領導干部如果能放下面子,擺正位子,與群眾打成一遍,同甘共苦,不但不會丟面子,反而更加深得人民群眾的信任和尊敬,有利于充分調動廣大人民群眾的工作積極性,更有利于單位的和諧建設和整體工作的全面推進。

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