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綠化年終工作總結

時間:2024-01-17 10:58:50 志杰 總結范文 我要投稿

綠化年終工作總結(精選15篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,下面是小編精心整理的綠化年終工作總結(精選15篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綠化年終工作總結(精選15篇)

  綠化年終工作總結 1

  本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

  一、態度端正,嚴謹科學

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,屬室外作業者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

  二、認真加強學習

  不斷加強學習,素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。

  2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優秀的綜合人才。

  三、不斷進取,與時俱進

  一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的.施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作,在參與協調工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經驗。

  除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業知識,不斷提高業務水平,做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習,工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

  以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創造才能不會被社會所淘汰。

  綠化年終工作總結 2

  20xx年是公司發展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進一步擴大了經營范圍,深化了工程企業的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下,努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下,20xx年主要做了以下工作:

  一、綠化工程項目

  20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的任務分解,實行分段管理、分區類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個部分。其中,綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區,綠化養護工作在經濟開發區。

  今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環境不穩定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側綠地)、東阿S710及S258綠化工程。同時實施了老工地、舊工程(南環分車帶等)的養護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發揮了項目部管理人員的創造性,客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。

  開發區綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司承接的第一個養護工程,我們效仿園林處及其他優秀公司養護管理的工作經驗,實行專人負責按綠地的面積和等級,明確了養護工作中的職責,順利完成了全年度的綠化養護工作。

  下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業的.實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

  二、工作存在的問題、不足

  (一)苗木成活率是園林工作的重點,項目部也應一直把工作放在這個問題上,經過多年的實踐,如何把握成活率負責制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。

  (二)人員科學配置尚不足,缺乏預算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現。

 。ㄈ┬g業專攻,專業技術人才少,員工學習力差,對業務的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業技能考核環節缺乏測試。比如綠化專業對土建陌生,土建專業對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場是否一致,種樹的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,要根據排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。

 。ㄋ模┤藛T調動頻繁,流動性較大。業務的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。

 。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當,導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協調和安排工作滯后,施工隊積極性不高。

  三、新的一年工作計劃

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。20xx年,項目部應深刻理解“企業靠員工發展,員工靠企業生存”,守住質量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創新管理優化升級內部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業的認可。

  在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,科學規范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創佳績。

  綠化年終工作總結 3

  在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監督沒有到位,出現妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

  有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作充滿期盼,從中我也發現了日常養護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的`苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

  20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發展壯大。

  綠化年終工作總結 4

  XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:

  一、綠化養護管理工作

  我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的'道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設工作

  1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

  2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3. 為學院污水管網移樹上千棵。

  4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

  5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

  6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈

  1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。

  3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。

  4. 路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

  綠化年終工作總結 5

  x集團物業公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了綠化的任務,主要做法總結如下:

  一、抓重點、樹形象

  我們深刻認識到,綠化工作是整體工作的一個重要組成部分,隨著經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規范化的`軌道。

  二是措施到位,為了提高職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  三是制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

  由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設、強基礎

  1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

  2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應綠化工作的快速發展,重新組建了xx個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

  3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

  三、綠、美

  多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的環境,較好地樹立了形象。

  1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。

  2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。

  當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。

  綠化年終工作總結 6

  20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下,在辦事處黨工委的正確領導下,較好地完成了區綠委下達的綠化任務。

  一、基本情況

  根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務,20xx年王陵轄區共新增綠地近5000㎡,基本完成區下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200㎡,徐醫附院西門新增綠地500㎡。辦事處在老體育場圍墻外及居民區進行立體綠化20xx余㎡。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進行摸底調查的基礎上,辦事處組織修剪喬木150余棵,全年共清除危樹23棵,死樹44樹。(其中處理傾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。

  二、收獲和體會

  1、領導重視是抓好綠化工作的重要前提

  年初,街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程,從建設生態泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來抓,及時準確掌握辦事處綠化工作的動態。辦事處分管領導根據轄區的綠化態勢及時調整綠化工作的布署,科學分布綠化資源。區園林旅游局領導及時對我處的綠化工作進行精心指導,確保我處高質量、高標準、按時完成綠化工作任務。區園林旅游局的精心指導,極大地調動了辦事處綠化工作的積極性。

  2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎

  俗話說得好:綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀,辦事處領導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經驗的同志負責綠化的管理工作,把轄區樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上,落實責任,明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用,今年以來先后整治全轄區自管花壇505個,13906㎡,清理雜物、垃圾等20余噸,先后對居民小區內的灌木進行了6次修剪,社區綠化管理逐步走上了科學化、規劃化、長效化管理的軌道,獲得了社區居民群眾的一致好評。

  3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障

  針對王陵轄區的實際情況,辦事處領導審時度勢,在客觀分析綠化管理工作的基礎上,以上級綠化管理條例為依據,在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上,制定了綠化工作分解責任狀,將綠化工作分解到各社區,落實責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作,每月組織一次考核檢查,并把考核結果與社區年終考評掛鉤,明確獎懲措施,并制定了《綠化材料報送制度》,制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經常性和持久性。

  4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來,綠化成果日漸鞏固,綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長,也以出現了影響群眾日常生活和財產安全的.情況。今年3月1日清晨,由于前日的一場大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒,橫在了小區的道路上,嚴重影響了小區居民的出行,我們第一時間組織人員趕赴現場,將兩棵女貞扶起,固定好,及時地疏通了小區居民的出行通道。 7月14日中午,王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風刮斷主枝叉,吊掛在小區路面上。我們及時派人員趕赴現場進行了處理。8月26日,由于持續的陣雨導致小北門社區29號院內生長了20多年的泡桐傾倒在小區平房上,嚴重后果隨時可能發生。我們及時帶領社區主任,聯系區園林旅游局的同志,冒雨將危樹砍伐,消除了安全隱患。事后,居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日,王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光,經我們現場查看,該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝,及時對枝杈進行了梳理,并修剪了病枝,該戶居民連聲道謝。

  三、20xx年工作打算:

  20xx年,王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求,結合本轄區實際情況,切實提高王陵轄區的綠化覆蓋率,加強綠化設施的管理和養護,為建設生態泉山做出應有的貢獻。

  綠化年終工作總結 7

  積極開展“平安小區”創建活動,組織各物業公司扎實有效地作好小區技防設施、物業管理等綜合治理工作,實現防范嚴密,發案減少、社會穩定、群眾滿意的工作目標,現將“平安小區”創建活動的工作情況匯報如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,完善創建網絡。我處從加強思想認識,完善組織網絡,落實各項制度方面下功夫,把平安小區創建工作當作各項工作中的重中之重來抓。一是加強領導,落實責任。成立創建”平安小區”活動領導小組,具體負責創建活動的組織指導。領導小組由市房管處主任朱美萍任組長,成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任,辦公室設在市房管處開發辦,由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領導班子把小區平安創建工作納入重要議事曰程,推行分級負責,分級管理,層層落實責任制,組織動員各方面的力量,以建立健全長效機制為核心,以加強基層基礎工作為重點,落實平安小區創建的各項措施,確保小區和諧穩定。二是廣泛發動,全員參與。依靠小區居民開展群防群治,激發居民的創造力和積極性,將小區平安創建的具體要求轉化為居民的自覺行動,使其家喻戶曉、扎根居戶、受益居戶。三是健全組織網絡,完善管理制度。成立了精品城市創建小區考核組,聯合城管、規劃、園林等部門按月深入各小區考核檢查,對存在問題及時下發督查通報,選出前十名授于流動紅旗,后進單位發放待定流動黃旗。

  (二)宣傳發動,著力落實“平安創建”各項工作。我處于4月11曰組織市區41家物業企業負責人召開市區“平安小區”創建動員會,傳達了《關于開展“十佳安全文明小區”創建活動的通知》、《市建設局關于印發〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區”創建活動實施方案〉的通知》、《xx市治理自行車被盜問題專項行動工作方案》等文件,并對“平安小區”創建活動開展的范圍、時間、對象、要求等作了重要部署。

 。ㄈ┘訌娂挤莉炇展芾,重點突出“平安”。為保障居民小區業主擁有安全的生產生活環境,推動平安小區建設,我處將xx年列為新建住宅小區技防設施驗收年,要求市區所有新建小區在xx年12月31曰前,均實現住宅物業管理設施到位、配備專職保安,紅外線周界報警、電視圖像監控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的,市房管部門根據《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則(試行)》等相關文件規定,不予出具驗收合格文件。今年1-6月份,已驗收物業小區70.53萬平方米,紅外監控168個,周界報警139對,電子巡更334個。

  (四)深入開展“十佳安全文明小區”創建,促進居民小區安全文明建設。按照《xx年全市社會治安綜合治理及平安建設工作要點》、《關于開展全市社會治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位(集體)”創建活動的通知》要求,與市公安、建設、城管等部門聯合制定了我市“十佳安全文明小區”創建活動工作方案,以居民小區安全文明創建為重點,深入開展“十佳安全文明小區”,構建和諧社會,打造平安小區。市建設、公安、規劃、城管等部門成立“十佳安全文明小區”評選工作小組,負責指導全市“十佳安全文明小區”評選工作。由市建設局副局長朱美萍任工作小組組長,市公安局、規劃局和城管局分管領導任副組長。工作小組辦公室設在市建設局房管處,張治國同志任辦公室主任,市公安局、規劃局和城管局各抽調一名同志參加辦公室工作。“十佳安全文明小區”按照基礎配套設施、環境衛生保潔、文明道德風尚、小區治安秩序、小區服務措施、小區文化建設、創建機制健全以下標準進行評選,實行百分制,按得分排名確定評選結果。目前,建設、城管、公安、規劃等部門已聯合發文通過評選方案,評選活動時間:xx年10月10曰至10月25曰為申報階段;10月26曰至11月15曰為評審階段;12月30曰前公布評選結果并授牌。

  (五)全力做好精品城市創建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區考核組每月定期對市區51個居民小區“四化”達標和“門前五包”情況進行檢查評比。除了將衛生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養等列為檢查內容外,還將安全防范、平安小區建設列為重點檢查內容,并按月督促“平安小區”和“十佳安全文明”小區創建工作全面開展,認真貫徹落實,對排名前10名的小區授予流動紅旗各一面,對排名居后2名的.小區,發放流動黃旗各一面。

  (六)傾情幫扶,促進“平安小區”縱深開展。一是明確共建單位,幫扶平安共建。明確xx市廣廈物業管理有限公司托管的項王小區丹桂園項目為我處“平安小區”共建工作單位,要求處屬各科室通力配合,深入小區積極幫扶指導“平安小區”創建各項工作。5月14曰,6月15曰我處分別組織人員深入小區幫助指導小區綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開物業管理企業經理座談會,通報各小區平安創建工作情況,傳達最新物業管理政策法規和住宅小區群眾投訴焦點問題,幫助物業企業解決物業管理和平安創建中遇到的問題難題,樹立物業管理企業小區平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題,零距離服務社區。7月14至15曰,“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經驗足、責任心強、業務精的同志,組成“房管知識宣傳小組”,利用節假曰,深入到府苑小區和區府廣場就物業管理等問題接受居民現場咨詢,并向市民發放《房地產相關知識宣傳手冊》及相關業務辦事指南,宣傳物業管理及平安創建知識。

  二、存在問題

  我處在平安創建中能夠群策群力,取得了一定的成績,但是,我們也清楚地看到,我市“平安小區”創建工作還存在一定的問題,還需要進一步加大力對畸改落實。

  (一)基層社區基礎工作存在薄弱環節。在基礎防范上,一些人防、物防、技防措施落實不到位;一些小區由于建設較早,各項物業基礎設備設施不到位,防范措施落實不夠,還存在漏洞。在預防矛盾激化上,信息預警機制還不夠完善。在力量整合上,一部分群眾對平安小區創建的知曉率不高,廣大群眾和社會各界參與創建的積極性和創造性還沒有完全調動起來,齊抓共建的合力不強。

 。ǘ﹦摻üぷ鏖_展不均衡。通過近期對平安小區創建工作檢查發現,大部分小區能夠積極行動,宣傳動員、落實平安創建各項工作,但也有一些物業公司對平安小區的長期性、復雜性和艱巨性認識不足,辦法不多,力度不大,主動意識不強,存在畏難情緒,對平安創建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區創建經費投入不足,在一定程度上制約了平安小區創建活動的深入開展。

  三、下一步工作打算

  下半年,我處將對照“平安小區”創建工作各項目標,強化責任,狠抓落實,不斷創新工作思路,提升創建理念,突破創建難點。

 。ㄒ唬┘哟笮麄髟靹莸牧Χ。利用各種宣傳載體,齊抓共建,營造“全民創建”的氛圍,不斷擴大“平安小區”創建的覆蓋面。

 。ǘ┘涌鞓嫿ā捌桨残^”創建的長效機制。鞏固和擴大創建成果,既要突出重點抓好當前,又要注重源頭治理,加強制度建設,建立健全長效機制。一是建立預防和化解各類矛盾機制。形成預警帶動預測,預測服務決策良性循環,落實預防和妥善處置各種措施。二是繼續加強物業技防設施機制建設。繼續貫徹落實《xx市物業管理實施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關于進一步加強房地產市場考核的通知》、《xx市建設市場信用管理暫行辦法》、《xx市建設市場信用信息管理細則》等一系列規范性文件,加強對物業企業的管理力度。

 。ㄈ┱J真做好“平安小區”創建的考核驗收工作。根據年初制定的“平安小區”創建方案和“十佳安全文明小區”評選方案,認真做好各項平安創建考核驗收工作,針對性地開展創建工作的比、學、趕、幫、超活動,激發各物業公司創建平安小區工作熱情,建立各項責任制,圓滿完成平安創建各項目標任務。

  綠化年終工作總結 8

  20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下,為了全面完成集團公司下達的各項綠化任務以及做好創建國家級園林小區的工作,公司綠化辦依照以人為本、生態優先的科學發展觀,以構建生態和諧工作環境、營造優美宜居生活空間為目標,全年共投資xx萬元,完成綠化面積xx平方米,完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案,加大了對A區、B區、C區的園林化建設力度,并順利通過了對A區的園林小區達標驗收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高,在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎。同時在日常管護工作中也存在一些漏洞和問題,我們一直在積極努力改進和提高。具體工作如下:

  一、領導重視,目標明確

  公司根據集團公司相關文件精神進一步完善了組織機構,成立了20xx年綠化任務以及創建園林小區方案實施領導組。明確了工作要點,工作內容,制定了考核辦法。把集團公司下達給我單位的工作任務分解到每個基層單位,保證了綠化工作的順利進行。

  制定下發了《20xx年綠化任務以及創建園林小區實施方案》,方案提出了綠化的指導思想及目標,落實了組織領導以及綠化任務的各個細節指標,明確了考核獎懲辦法,對公司20xx年綠化工作起到了指導和督促作用。

  根據20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議,對資料檔案的完善工作派專人負責,把責任落實到個人。積極參加綠化辦組織的各項活動和會議,把綠化工作提升到一個新的高度。

  二、提高認識、加大宣傳力度

  為了提高公司全體員工的綠化意識,按照集團公司造林綠化整體部署,堅持以人為本,生態優先的科學發展觀,我公司采用板報、傳單、標語、網絡等多種形式進行綠化宣傳教育,全年共發放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報42塊。公司針對3.12植樹節這個有普及型及推廣性的特殊節日,舉辦了以構建生態和諧工作環境,營造優美宜居生活空間為主題的宣傳活動,除動員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實際植樹行動外還積極開展綠化宣傳活動,將綠化工作做到細處,將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。

  三、強化管理,保護成果

  為了加強日常的管護工作,公司針對集團公司20xx年下發的《集團公司20xx年園林綠化目標管理實施方案》和園林小區達標創建進度安排,分別召開了兩次宏廈一建綠化指導會議。通過這兩次會議,公司的綠化工作得到了進一步提升,明確了自己的目標任務。根據集團公司20xx年園林綠化目標管理考核情況通報中針對我公司提出的要求,進行了專項整治,投資34萬元改造了A區綠化草地的灌溉管路,更換補種了黃楊綠籬,補種了600多平方米的草地,為A區的園林小區達標驗收的順利通過打下堅實基礎。至20xx年底公司綠化總面積達到0多平方米,綠化管護等相關人員人,基本實現了精心養護,嚴細管理、責任到人,考核到位,獎懲兌現的管理目標。

  四、存在的問題

  20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績,但也存在著一些問題,如工地生活區、xx工地生活區的.綠化由于開工時間推遲冬季不適于栽種,辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務不能順利完成,影響了年初制定的工作進度。在資料的健全、申報、考核中還存在一定的問題,這也是我們在新的一年里德工作重點。

  五、20xx年綠化工作計劃

  在接下來的20xx年的年綠化工作中,我公司要繼續落實集團公司相關文件精神和目標任務,加快相關單位如B區、C區、xx等創建國家級園林小區的步伐,力爭在20xx年內完成xxB區和xx苑的園林小區的驗收。

  繼續加大投資力度,計劃投資萬元,新增綠化面積xx平方米,在新開的施工工地:xx小區等工地進行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作,在日常管護工作上下大力氣,在信息化管理工作和技術培訓更進一步。

  20xx年的綠化工作,目標明確責任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下,在我公司綠化管理部門和全體管護人員的共同努力下,一定能出色完成集團公司下達的20xx年各項綠化任務。

  綠化年終工作總結 9

  一、綠化養護方面

  組織綠化養護人員開展綠化養護工作,統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創城反省,組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  今年管委會抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  對果皮箱安裝項目,統計園區表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區內進行安裝,一周內完成。

  五、園區治理方面:

  1、幫忙治理卡口保安工作,發明問題實時處置懲罰,包管各單位有優越的'`工作情況。

  2、做好上級部門參看及創城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進行清掃,支配保安對園區進行巡邏,維持好區內黑出租等車輛停放秩序。

  綠化年終工作總結 10

  今年四月是全國第二十三個愛國衛生活動月,為進一步改善學校及周邊環境衛生面貌,提高是生的文明意識、衛生意識和環境意識,根據愛衛旗辦有關文件精神,我校積極開展了“第二十三個愛國衛生月”的活動。通過全校師生的共同努力,取得了顯著的成效,F將活動開展情況如下:

  一、健全組織,加強領導。

  學校成立了由校長為組長的愛國衛生領導小組,具體部署和實施愛國衛生月活動。做到分工明確,責任到人,目標一致,互相協調,分工不分家,上下一盤棋,確!暗诙齻愛國衛生月”活動常抓不懈、常抓常新。

  二、加強宣傳,提高認識。

  為了使愛國衛生月活動人人皆知。學校加大了活動的宣傳力度,通過主辦宣傳主題班會、黑板報,通過學校校園廣播和國旗下講話大力宣傳愛國衛生工作的重要性和必要性。使全體師生認識到開展愛國衛生活動與個人、學校、家庭、社會息息相關,形成了崇尚健康生活方式,養成文明健康行為的'良好氛圍,提高學生防范疾病的自我保護意識和能力,促進了科學文明的生活方式和衛生習慣的養成,激發了師生追求美好生活的熱情,營造了講衛生光榮,不講衛生可恥的校園氛圍。

  三、落實責任,消除死角。

  學校進一步修改完美了清潔區責任制,把全校的清潔區劃分到了每個班。利用衛生大掃除時間,對清潔區進行了徹底的清掃,重點是花園廁所,使所有清潔區達到了地面干凈、無紙屑、無雜物、無落葉、無痰跡,徹底消除衛生死角,對校園的有些硬件設施進行了修繕和維護。個班嚴格執行學校衛生工作管理條例,紅領巾服務小隊、衛生監督小隊利用課余時間堅守崗位,維護班級環境衛生區域,并隨時保潔,做到了墻壁、窗臺、天花板、日光燈管、宣傳牌無積塵、無亂涂亂畫,黑板及時擦,衛生工具擺放整齊,講桌上的教師用品和學生作業本擺放整齊。

  四、將強督促,養成習慣。

  1、切實抓好學校常規衛生工作的監察力度。

  ⑴每天的晨掃、下午掃要堅持不懈。

  ⑵衛生大隊掃除的檢查評比及時公布。

 、羌t領巾服務小隊、衛生監督小隊利用課間時間活動檢查實施到位。

  2、個班加大衛生工作的管理力度。加大衛生工作的檢查力度,大部隊開展好“好習慣伴我成長”活動,以雛鷹達標競爭活動為激勵措施,做好收舊利廢工作。對學生進行良好行為習慣養成教育和環保意識教育,各室也做好衛生保潔工作。

  3、衛生工作實施領導承包責任制,天天巡視檢查并做好考核評比記載。經常對學生生的個人衛生,學校的環保衛生進行檢查、評比,保障學校環境衛生干凈整潔,學生個人衛生良好,衛生不留死角。對衛生工作好的班級和個人進行表彰。促使學生養成良好的衛生習慣。

  五、加強教育,注重實效。

  1、各學科滲透衛生教育知識。利用健康教育課、班會課、隊會課、校本課程和實踐課對學生進行傳染性疾病的知識再教育,增強學生衛生防疫意識。

  2、舉辦心理健康知識講座。利用校本培訓時間給全體教師講解心理健康知識。

  3、學校設立“心理咨詢室”,學校有心理疑問到教導處咨詢或通過寫信的方式詢問,教導處對學生的疑問將一一答復,重視學生心理健康教育。

  4、加大校內清掃力度,認真落實清掃保潔制度。及時清掃辦公走廊、廁所,及時清運垃圾、及時清理果皮箱的垃圾污物。食堂工作人員確保食堂清潔衛生,食品衛生,保證師生生命健康。

  5、大力治理臟、差。亂、學校落實了衛生工作人員,對學校廁所及綠化進行了徹底政治,沒話了環境,提高師生工作和學習環境質量。

  6、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規定》。開展了“世界無煙日”宣傳教育活動,認真執行了《公共場所禁止吸煙規定》。

  綠化年終工作總結 11

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的.喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當的防寒措施:如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行,冬季嚴寒地區最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

  2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩固,大風天氣樹木不倒伏;發現防寒蓬、防寒布破損及時修補;

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

  2、對無需改造的項目或區域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展

  綠化年終工作總結 12

  20xx年是我縣經濟提速快跑的一年,在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業空前發展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下,我們環衛事業也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設局領導班子的帶領下,緊緊圍繞“美化、凈化環境,綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務實創新,抓長效管理為手段;進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動環衛管理人員的工作積極性,團結全體環衛職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

  一、具體工作

  20xx年,環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上,把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

  從基礎做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環衛工作規范化、規;蚯鞍l展。城區每天產生垃圾約50噸,做到日產日清,并對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環境有了很大改觀。

  為了全城衛生工作的進一步提高,我單位領導多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角進行清理。據統計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達50余處,清運垃圾總量達6000余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告4000起。

  進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個片區由指定的工作人員負責,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

  加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來,環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的.街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見20多條。有效的改善了環境衛生。

  認真抓好公廁的管理,環衛站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗,共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節,今年對所有公廁重新進行了內外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達到了清掏標準,從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善.

  加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達8次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

  二、工作中存在的困難和問題

  清運垃圾車輛嚴重不足,目前環衛站有垃圾車4輛,但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

  環衛工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環衛工人工資只有520元/月,致使環衛工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

  市民環衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

  三、下步工作打算

  在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設,在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

  不斷加大城市綠化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

  加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識,自覺愛護環衛公共設施,促進環境衛生事業不斷向前發展。

  逐步規范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

  綠化年終工作總結 13

  一、綠化養護方面

  組織綠化養護人員開展綠化養護工作,統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創城反省,組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  今年管委會抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的'有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  對果皮箱安裝項目,統計園區表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區內進行安裝,一周內完成。

  五、園區治理方面:

  1、幫忙治理卡口保安工作,發明問題實時處置懲罰,包管各單位有優越的`工作情況。

  2、做好上級部門參看及創城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進行清掃,支配保安對園區進行巡邏,維持好區內黑出租等車輛停放秩序。

  綠化年終工作總結 14

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平:

  近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

  二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢:

  近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環。

  在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基

  本是固定的`,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

  (1) 重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理 的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

  (2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

 。3) 季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破

  近年來打造和諧XX,創建全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

  處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。積極參加XX市園林協會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提 高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

  在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為XX園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

  綠化年終工作總結 15

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當的`防寒措施:如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  普通在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行,冬季寒冷地區最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5cm以上時,須在晴朗天氣10:00— 15:00之間進行補交凍水;

  2、防凍打雪:在下大雪期偶爾之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或者劈裂;

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩固,大風天氣樹木不倒伏;發現防寒蓬、防寒布破損及時修補;

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

  2、對無需改造的項目或者區域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展。

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