企業管理部的崗位職責
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業管理部的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
企業管理部的崗位職責1
一、建立健全公司各項規章制度，并根據執行情況及時修訂完善。
1、組織編寫公司各項規章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協調統一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統一審核。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。
3、如發生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
三、對各部門進行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。
4、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執行，企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或考核需要，進行專項工作任務的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執行情況。
四、提出組織機構設立和調整的建議方案。
1、根據公司生產經營狀況和發展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。
3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。
4、領導安排的`其它一些專項工作。
企管部部門經理工作職責
1、負責組織制訂公司經營與發展戰略。
2、負責研究、分析行業經營環境、業務發展模式及競爭形勢現狀及趨勢。
3、負責進行公司內部系統效率及有效性的研究（包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經營風險評估、運營能力、生產效率等）。
4、組織研究與制定階段性實施規劃與計劃，負責對階段性規劃實施進行監督與考核。
5、負責組織對公司業務運作流程進行設計、優化及實施。
6、負責組織制定新業務流程實施管理辦法。
7、負責公司績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的建立及維護。
8、負責組織部門層面的績效考核，提出考核結果并提交績效考核委員會審議。
9、 負責組織對部門考核結果爭議的管理。
10、負責協調進行公司各專業有關監管管理的工作。
11、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。
12、負責組織進行各相關監管條例及法規對公司業務影響的分析，指導、協調公司各業務部門對監管條例的遵循。
13、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程及管理辦法）的建立及維護。
14、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作。
15、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作。
17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。
18、負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理干部。
19、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。
20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。
21、負責向總經理提供管理變革建議，并參與管理變革。
22、負責公司內部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經理交辦的其他事項。
企業管理部的崗位職責2
1、參與公司發展戰略規劃的策劃、制定和實施。
2、組織企業管理有關專題調研，為公司提供決策輔助。
3、參與企業文化建設規劃設計，推動企業文化的健康發展。
4、負責企業管理信息化系統的構建、維護和升級。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續工作。
8、調查了解公司辦公會有關會議決議精神的落實執行狀況。
9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。
10、負責公司車輛、證照、印章、收發文的管理。
11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設。
12、提供公司相關事務所需的法律支持。
13、推動建立良好的.外部公共關系，提升企業的社會形象。
14、負責處理本部門日常事務。
15、完成公司領導交代的臨時任務。
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