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酒店客房主管的崗位職責

時間:2024-11-09 18:13:19 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

酒店客房主管的崗位職責

  在當今社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編收集整理的酒店客房主管的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店客房主管的崗位職責

酒店客房主管的崗位職責1

  1.負責樓層的客房檢查工作,對客房部經理助理請示及報告工作。

  2.負責培訓新員工,參與評估員工表現及提升、獎勵等計劃。

  3.同其他部門保持合作。

  4.提供準確的客房狀況資料。

  5.根據會館的標準檢查客房、走道、樓梯、電梯及服務場所,保證它們處于干凈、良好的狀態。

  6.培訓新員工并監督他們的工作表現,指導樓層服務員的工作,領導和幫助安排工作給所有樓層服務員。

  7.督導所負責樓層的各類物品存儲量(包括客房物品、布件和房內小型飲食品MINIBAR內物品)

  8.正確了解房間情況并做出正確報告。準備房間差異情況表格。

  9.根據客房部服務或設備情況查看是否滿足了客人的要求,做出正確的維修申請。

  10.把當班期間客人投訴及其他不符合要求的問題報告給上司,在事情緊急情況下,應匯報大堂副理,以求得幫助。在上司不在時,有客人投訴時,要與大堂副理一起解決。

  11.保證所有房間已打掃干凈,布草放置合適,環境等符合酒店標準。

  12.檢查所有緊急出口和樓梯不存在火警危險。留意住客的特殊行為,處理所負責樓層的住客投訴。

  13.填寫主管報告和本區域客房報表,并檢查客房的`維修保養事宜。

  14.報告入住客人物品的遺失和損壞。按照規章制度記錄失物情況,并交客房部辦公室。

  15.安排所負責樓層的客房衛生計劃,確保清潔劑的正確使用。

  16.完成客房部經理或助理安排的其他任務。

酒店客房主管的崗位職責2

  1、接受客房部經理的督導,直接向客房部經理負責,配合并監督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經濟收入;

  2、監督、指導、協調客房部的日常工作,為住客提供規范化、程序化、制度化的優質服務;

  3、負責制定客房部的年度財務預算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;

  4、定期核算各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費;

  5、巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,并進行公正的評估,獎優罰劣,確保優質的服務和設備的完好;

  6、組織、主持每周領班例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;

  7、查各領班的'工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關系,建立工作的完整檔案體系;

  8、經常與前廳主管保持聯系,了解賓客對客房部的各項意見;

  9、積極了解酒店客房用品的新產品及管理經驗,擇優選購酒店日常消耗用品;

  10、督導各級領班人員,對所屬主管人員的工作態度、工作表現進行公正的評估,獎優罰劣;

  11、與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案;

  12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作;

酒店客房主管的崗位職責3

  1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。

  2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

  3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對VLP接待,協助班組掌握布置規格和要求。

  4)每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。

  5)匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

  6)對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

  7)主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點和要求。

  8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯絡。

  9)對所屬員工的操作方法、工作規范進行培訓。

  10)經常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。

  11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態度、勞動紀律和工作質量進行統計考評。

  12)執行客房部經理交給的其它任務。

  2.公共區域主管職責:

  1)負責對所轄區域的清潔衛生情況達到酒店的標準,保證服務質量符合酒店要求,直接對客房部經理負責。

  2)掌握所屬員工的思想和工作情況。

  3)負責安排公共區域服務班次、工作時間和假日輪休。

  4)做好各項清潔工作的`計劃。

  5)檢查當班員工的儀容儀表。檢查所轄區域是否整潔、美觀,發現問題及時糾正、處理。

  6)檢查所轄區域的裝飾品、公用設施設備是否完善,保證能達到酒店的淘氣。

  7)制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發放。

  8)負責對與員工進行業務培訓。

  9)指導和檢查地毯保養、蟲害控制、外窗清潔等專業工作。

  10)完成客房部經理交給的各項臨時任務。

酒店客房主管的崗位職責4

  1、在總經理的領導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。

  2、根據酒店的預算和酒店的市場環境、部門的歷史數據和現實情況,編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備),報總經理審批后組織實施。

  3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規程、崗位職責,檢查規章制度的實施和執行情況。

  4、嚴格控制經營成本支出,組織對布草及制服進行季度盤點,根據酒店的存量標準及時組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。

  5、經常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務質量,發現問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

  6、負責檢查所屬區域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質量,確保房態處于最佳狀態,主動適應市場競爭需要。

  7、負責迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長住客人,爭取回頭客。

  8、定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告,切實提供個性化服務。

  9、負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的.客房狀態。

  10、準確收集業務信息,進行深入分析,對各種重大問題能及時作出科學的決策。

  11、抓好部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發現的薄弱環節,提高酒店的整體服務質量水平。

  12、有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務特色,保持服務質量。

  13、負責與財務、工程、餐飲等部門經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

  14、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調動他們的積極性。

  15、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

  16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協查、防火、防盜工作,負責本部門的安全職責。

  17、完成總經理布置的其他工作。

酒店客房主管的崗位職責5

  專門介紹酒店人員的一些配置問題,關于客房的人員配置如下:

  服務員人數

  客房服務員=總房間數÷20+總房間數÷80+1

  管理人數

  客房管理人員=1+房間數÷80

  案例參考

  60間房的酒店客房5人,其中4人是客房服務員,1人是主管。80間房客房可配客房主管和客房領班。

  客房主管工作職責

  1.負責管區內客房清潔衛生工作和服務工作,掌握客情,合理安排人力,組織和指揮下屬員工,嚴格按照工作規程和要求,做好管區內客房及環境的清潔衛生、賓客迎送和接待服務工作。

  2.掌握管區內各種設施設備的情況,及時提出報修、更新和添置計劃。

  3.掌握管區內客房狀態情況,負責對客人遺留物品的招領和處理。

  4.負責保管樓層總鑰匙收發及保管。

  5.負責客房用品的管理,保持倉庫物品堆放整齊,領用合理,消耗控制得當,做出盤點明細表和預算申請,做到日清月結,賬物相符。

  6.組織或督導員工的崗位業務培訓,不斷提高客房服務員的業務技能,保證優質的規范服務。

  7.負責安排下屬員工班次、工作時間和假日輪休。

  8.堅持服務現場的督導和管理,每天檢查管區內擁有的客房,發現問題及時指導和糾正。

  9.溝通與其他各部門之間的聯系、協調工作。

  10.了解和掌握員工的思想狀況,做好思想工作,確保客房內部工作的協作性和一致性。

  11.使用正確的程序報告工程問題并進行檢查。

  12.隨時上報矛盾房,并于下班前在辦公室做記錄。

  13.按計劃實施樓層每周、每月的清潔計劃和保養計劃。

  14.處理臨時的緊急情況。

  客房主管工作流程及標準

  1、提前20分鐘到辦公室簽到,監督檢查員工簽到情況及員工的儀容儀表,確保每位員工準時按照標準到崗。

  2、檢查每日樓層工作分配單,按照每日住客情況,對服務員的工作安排進行適當的調整。

  3、到樓層檢查服務員的工作情況,發現情況及時糾正。

  4、主持例會,提出工作中需要改進的事項,不斷改善衛生、服務質量。

  5、檢查每日住店的貴賓房及抽查住客房,確保房間的干凈整齊,達到酒店的清潔標準。

  6、檢查每日即將到店的貴賓房,確保在客人到店之前,做好所有的準備工作,確保房間達到清潔標準。

  7、檢查空房及壞房,發現問題及時解決。

  8、在查房的過程中,對主管及服務員進行正確適當的培訓,以確保員工能獨立地工作,并達到酒店的清潔標準。

  9、對有問題的員工,應及時發現并找出癥結所在,進行適當的處理,以確保工作的正常運行。

  10、隨時在樓層上進行督導檢查。

  11、在工作時間,不得到其他的區域串崗,主要的時間應在樓層上出現。

  12、必須檢查完所有的工作,確保所有的事情已完成,才可離開崗位下班。

  13、在下班前,必須寫好所有的交接工作報告。

  14、做好安全防范工作。

  安全防范工作

  1.客房主管在查房時要注意觀察樓面情況,發現可疑人員要重點關注。

  2.勤查房間,賓客不在房內時和夜間休息后,發現門未關緊時,要主動為賓客鎖門。

  3.防范火災,定期檢查客房、走道的消防設備。

  4.做好樓層鑰匙管理。

  5.對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號,并做好登記,盯人到位,如被訪者不在,不能讓來訪者單獨在房內等候。

  6.妥善保管公用物資,特別是電器、毛毯等較貴重物品,防止丟失。

  樓層領班的崗位職責

  1、負責督導和處理樓層各項服務工作。

  2、每日參加班組例會,傳達部門工作布置及做好夜班工作交接。

  3、負責所屬服務員的崗上業務培訓工作。

  4、督促下屬員工執行樓層鑰匙、磁卡鑰匙的使用管理規定,落實各項安全制度。

  5、認真如實地填寫每日工作記錄、查房表,檢查服務員工作表的.填寫情況。

  6、負責管理、檢查客房吧飲料的報損、領取和補充工作,以及結賬單的保管工作。

  7、執行每日棉織品的抽查盤點工作,負責樓層物品正常消耗和損耗的盤點核查工作。

  8、檢查服務員儀容儀表、行為規范及出勤情況。

  9、完成領導交辦的其它工作任務。

  樓層領班工作流程

  1、早7:40前,著裝符合要求后,到所轄區域簽到;查夜班工作記錄;查閱離店房號、住客情況。

  2、7:50開晨會,對前日的工作總結,對出現的問題提出新的要求,檢查服務員著裝,精神面貌。

  3、檢查工作間衛生、清點物品(棉織等)督查服務員做好公共區域衛生并檢查設備,及時向服務中心報修。

  4、參加晨會,并且傳達會議精神。

  5、巡查所管轄的區域,檢查服務員的工作紀律,督導服務員工作。檢查離店房、有客房不少于12間,并做好記錄。

  6、查看住客登記表,是否有未續住客人,提醒服務臺員工通知客人到總臺辦理續住手續。

  7、14:00到庫房領取酒水,交服務員補入房間。

  8、如房間衛生不合格要通知服務員及時返工,并做好記錄。

  9、下班前檢查棉織品,督促衛生班服務員備工作車。

  10、查看庫房人員紀錄,了解掌握本區域當天物品消耗情況。

  11、收集整理服務員工作表,向主管匯報當天的工作,簽退后下班。

  注意和要求

  1、認真布置和檢查計劃衛生落實情況。

  2、不允許本班服務員無故脫崗。

  3、認真做好每日棉織品清點工作。

  4、將檢查房間的情況和時間寫在服務員的工作報表上。

  5、堅持每日檢查所管轄樓層的每間客房(包括空房和維修房)。

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